產品分析報告
產品分析報告
在現實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的產品分析報告，歡迎大家分享。
產品分析報告1
產品質量監督抽查情況
開展質量提升行動，監督抽查女士內衣、衛生用品、小家電、洗滌用品等14類產品1497批次，平均合格率為76.2%。同時對11類1076批次產品進行風險監測，問題發現率為29.1%。
組織開展危化品、危化品包裝和容器、電線電纜、鋼鐵產品獲證企業專項監督檢查，檢查危化品證獲證企業1075家、危化品包裝和容器證獲證企業578家。
開展“3.15”集中宣傳活動，釋出18類產品質量分析報告，為社會提供消費引導。
特種裝置安全監管情況
江蘇成立全省特種裝置安全隱患排查和治理領導小組，制定《全省涉危化品企業特種裝置安全專項整理工作方案》等專項工作方案。
召開96333電梯應急處置平臺數據上傳協調會、叉車安全監管工作座談會、氣瓶專項整治推進工作現場會，推動各項工作有序落實。
重點時段和重活動期間，未發生有較社會影響的特種裝置事故。
12365舉報投訴中心受理情況
全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類業務諮詢6251件，其中：打假舉報533件，質量申訴154件、各類業務諮詢55件。業務受理總數、打假舉報、質量申訴和各類業務諮詢分別較20xx年1季度同比增長-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
各類業務諮詢主要是：特種裝置諮詢和檢驗檢測（機構）、鑑定類業務諮詢和其它類諮詢。被舉報產品最多的是特種裝置產品。
開展缺陷產品召回工作
xx年第一季度，組織召開省缺陷產品召回管理工作暨業務培訓會，組織28家腳踏車生產企業資訊排查及缺陷調查，確定3家企業開展召回，實施召回腳踏車快拆杆8134件。
充分發揮計量技術支撐作用
開展農用物資類定量包裝商品（種子、農藥、化肥等）監督檢查工作，對涉嫌計量不合格的商品進行抽查檢驗。
啟動全省“兩免費”檢定工作，確保惠民成效，在經營單位實現誠信計量自我承諾的基礎上，透過規範程式，確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示範單位”。
截至3月底，組織對53家重點耗能單位進行能源計量培訓和技術諮詢，完成633臺件能耗裝置能效測試與評價，全部透過驗收。
標準化工作開展情況
全省穩步推進農業標準化，其中，“興化市國家農產品電子商務標準化示範區”“國家農業綜合標準化示範市（邳州）“在內的7個國家級農業標準化示範專案獲批。
籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術員會，研討石墨烯標準化工作發展現狀、工作進展。
組織對江蘇省自我宣告公開的企業產品標準進行監督檢查，涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類重要產業。
完成全省推薦性地方標準集中複審的工作報告，對331項推薦性地方標準建議廢止，對301項推薦性地方標準建議修訂。
召開團體標準推進會，對團體標準試點工作進行階段總結和效果評估。
認證認可工作情況
初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開”方案，對獲證檢驗檢測機構和質量管理體系獲證組織開展監督檢查。
組織CQC南京分中心開展治理車輛超限超載專項監管和電線電纜專項整治工作。
聯合國家認監和省局資訊中心，對管理體系獲證組織、3C產品獲證企業、食品農產品獲證企業、獲證檢驗檢測機構等資料進行梳理，初步建成全省認證認可資料平臺，並正式執行。
宏觀質量管理工作
江蘇省制定高階製造品牌、高品質日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。
開展企業“走”，掌握企業質量管理最新情況，引導企業建立健全全員、全過程、全方位的質量管理體系。
開展消費品質量提升專項行動、出口商品質量提升專項行動、服務業質量提升專項行動等10項任務。
主要問題及整改舉措
針對監督抽查中發現的產品質量問題，根據法律法規的規定，認真做好後處理工作。
對於抽查中產品質量不合格的生產企業，依法嚴肅處理，對抽查中發現產品質量不符合國家強制性標準的.，依法責令企業停止生產銷售不合格產品，按照有關規定監督銷燬或者作必要的技術處理。
對於抽查中映出的突出質量問題，加對生產企業的後續跟蹤監督檢查力度。處理結果及時在江蘇省質監局網站公佈。
下階段工作措施
1夯實質量發展基礎
深化服務行業質量監測，深化行政許可和行政處罰資訊“雙公示”。開展企業“走”，力推廣卓越績效模式、精益生產等先進管理模式和方法。
2加強質量品牌提升
研究制定質量提升行動計劃，深入開展質量診斷、質量攻關等質量提升活動。突出戰略性新興產業、現代服務業和傳統支柱產業，進一步加品牌培育、推廣和保護力度，重塑傳統特色品牌，做強現有知名品牌，培育自主創新品牌。
3提升產品質量競爭力
加強全面質量管理，推動企業開展裝備升級、質量比對、技術攻關、顧客滿意度提升等專項行動，採用先進管理方法和標準，開展面向中小微企業的質量扶活動。
4推動質量管理創新
加快構建新形勢下質量管理長效機制。開展“質量發展貢獻率”測評，實時釋出省、市質量發展貢獻率。開展公共服務質量監測，探索建立服務業質量發展指標體系。推廣先進質量管理方法和技術。加快質量誠信體系建設，建立跨部門、跨區域、跨行業質量失信聯合懲戒機制。
產品分析報告2
康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產線。
康師傅泡麵的產品佈局是以紅燒牛肉麵為核心產品、發展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆” 則是針對中小學生消費者的。”
一：市場概況及營銷環境分析
資料顯示，康師傅在市場上所佔份額約為42%，在泡麵市場中佔據這領導者地位。
而從近幾年的泡麵銷售量走勢圖可以看出，泡麵食品今年來的消費量保持持續增長態勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據日本的經驗，年人均消費達40袋後，泡麵市場的發展會趨於平穩。根據產業週期來判斷，一個行業的增長率維持在10%左右，即表明該行業進入成熟期。現泡麵行業增長率在10%左右，進入了緩慢增長的階段。且泡麵是一個高度市場化和成熟化的行業，門檻本身就高，加之行業先天的利潤微薄，使得行業格局呈現穩定。市場主要集中在幾家大型泡麵製造企業，康師傅、統一、白象、華龍、華豐等泡麵廠家市場佔有率超過了70%，行業集中度很高。泡麵市場競爭日益加大：
1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3：地區性品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、品質、裝置、成本)。
4：一線品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發展。
5：工廠布點增加，合理化佈局。
6：追求經濟規模效應，利潤最大化。
二：產品及競爭對手分析
從整體競爭格局上看，泡麵市場的集中度很高，僅康師傅和統一兩個品牌就佔據了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區域差異化上，康師傅的強勢區域主要集中在北方地區，而統一則集中在南方地區，但目前康師傅也在南方地區建立遍佈城鄉的密集網點，有效保證了市場佔有率。
在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經營，主要表現在產品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產品本身差異化的一種表現。 各競爭對手廣告分析
康師傅在今後的廣告目標為：
1、傳達未來的泡麵發展理念——口味將不會受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場，保持較高佔有率，提高重度消費者數量
3、提高指名購買率，塑造泡麵的領導地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三：消費者分析
1、泡麵的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是泡麵的忠實消費群體全時性固定工作的白領佔了總消費人群的46%，學生群體佔了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者佔53.3%。於此相對應的是女性消費者佔46.7%。
3、隨著收入增加，消費者對速食麵的需求從以前的吃飽就行發展到現在的開始關注營養成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，並經過調研，發現七成消費者對營養型速食麵感興趣。
四：市場分析總結
透過分析，我們可以先給產品進行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產品質量和商品利益
4、包裝形式和材質創新
5、建立產品銷售管道機制，透過建立產品銷售管道機制來經營通路，使產品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時透過這種通路，建立良性迴圈的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創新的動力源泉。
五：SWOT分析：
S:01. 市場佔有率高
02. 產品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求
03. 產品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好
W: 01. 在農村方面的市場佔有率不高，再而是價格優勢也不太明顯。
02. 產品的綠色環保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
03. 由於本產品本處在成熟期，而本產品在國內市場上的需求量也已達到飽合，產品銷量在中國市場很難有再大的發展。
04. 產品的終端做的還不太人性化。
O:01. 在繼續保持產品原來優勢上的地位的同時，加大其品牌形象。 02. 可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優勢地位。
03. 對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。
05. 加在產品在其它國家的品牌宣傳力度，把產品打造成一個國際化的大品牌。
產品分析報告3
一、 市場分析
1、宏觀環境分析：從長期來看，我國農產品市場供求關係仍然會存在著週期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發展，國內生產的農產品成本費用總體上趨於上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨於穩定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點。
農產品自身的剛性消費需求使得供給壓力較大。相比工業品，農產品供給不僅受單產製約，還受土地資源、天氣、自然災害、城市化發展、經濟作物與糧食作物爭地等諸多因素限制，註定其供給價格彈性隨著經濟發展越來越小。但是，農產品需求卻從單一的生活消費擴充套件到工業消費，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對農產品的需求也水漲船高。糧食增產總有渠道予以消化，其對價格的利空影響只是暫時的。反之，一旦糧食產量持平或小幅減產，就會被市場無限放大，價格同時也會出現飈升
農產品生產成本的自身推動逐漸提速。現在的農業生產已經逐漸脫離農戶個體生產，相應的成本也由之前個體隱性成本擴充套件到諸如機械、僱工、農藥化肥等顯性成本上
農產品價格的國際化聯動特徵越來越明顯。隨著近年來我國工業化程序的加速，農產品的生產能力越發不足。除小麥、稻穀等主糧作物外，許多農作物由之前的富裕出口或自給自足變為依賴進口。農產品進口依賴度提高帶來的一個問題是：農產品價格也將開始國際化聯動。
2、微觀環境分析：
(1) 會展中心的基本情況
錦江之星距離“清遠國際會展中心”約0.59公里，清遠索菲特麗豪大酒店距國際會展中心0.42公里，華冠大酒店距國際會展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠湖濱步步高酒店，清遠格豪假日酒店好來登酒店
贏之城購物中心總經營面積達5萬多平方米，是粵北地區集購物、休閒、飲食、娛樂、旅遊於一體的主題式商業中心。目前，進駐該專案的商家已達200多家，國外品牌就佔了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤萬家超市等等之類的。
(2) 農業展會目標顧客
參會者：清遠市的各縣市政府機關及農業局的負責人、省直有關單位、周邊部分地級市政府機關及農業局的負責人。
參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業及各農業專業合作社、各縣市及周邊部分科研區。
專業觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業專業工作者、農科人員、農民企業家和重點農業科技示範戶;省內農業院校專家學者及涉農專業的學生(華南農業大學、廣東海洋大學、仲愷農業工程學院、韶關學院、佛山科學技術學院、廣東農工商職業技術學院、廣東科貿職業學院)等到會場參觀、交流與學習。
普通觀眾：清遠市民、及相關對農業感興趣的觀眾等等
新聞媒體單位：廣東電視臺、南方電視臺、廣州電視臺、羊城晚報、南方週末、廣州日報、南方日報、南方都市報、深圳特區報、深圳晚報、深圳商報、番禺日報、惠州日報、江門日報、梅州日報、清遠日報、清遠電視臺、清遠百姓網等相關媒體。
3、市場環境評價(SWOT)：
(1)、優勢：
區位優勢：
清遠位於廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區域合作戰略的提出,更是把清遠從粵北山區推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路專案的建成將進一步提升清遠市的交通條件和投資環境,推進大珠三角中部的廣州、佛山、清遠新城市群的形成,大大拉近清遠與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時空距離,勢必大大促進清遠市工業資源、農業資源、旅遊資源及人力資源的新開發和新利用,增強優勢互補、促進優勢產業升級,對帶動沿線地區的經濟社會快速發展具有積極意義。
便捷的立體交通網
高速公路———到“十二五”期末,清遠有京珠、廣樂、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網連線,實現陸路交通的無縫對接。
水路交通———加快北江航道升級改造,實現水路交通的無縫對接。
航空交通———加快打造空港快線,實現航空交通無縫對接。
自然環境優勢
山清水秀空氣，清新清遠以其獨特的地形地貌、美麗的自然風光、絢麗多彩的民族風情,成為全省生態和休閒旅遊的新亮點。近年來,清遠先後被授予“中國優秀旅遊城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國龍舟之鄉”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閒度假之都”、“中國生態休閒旅遊城市”和“中國宜居城市”等稱號。清遠空氣質量良好,環境綜合指數居全省前茅。
(2)、劣勢
A、展館設施不適應需求
清遠國際會展中心展館有效面積不足、缺少展館物業支撐，並且條件簡陋、設施不齊全。
B、會展企業整體規模小。清遠沒有一個完善的專業會展企業，並且缺少舉行大型展會的經驗，這也是直接導致展會的規模不大、主題重複、缺乏連續性的原因。
C、品牌展會匱乏
清遠缺少品牌展會，更沒有像上海的“汽車展”、廣州的“廣交會”、深圳“高交會”和杭州“西博會”那樣上檔次、上規模，並且在國際、國內有一定影響力和知名度，具有自主智慧財產權的大型品牌展會。
(3)、機會：
農產品交易網
中國農產品交易網是目前國內最具規模和專業化的網上農產品交易服務平臺，為涉農企業和個體經營者提供大容量和迅捷的網上網下商務貿易服務，自推出以來，以其獨具特色的運營和服務模式吸引了大量使用者的加入，創造了無限農貿商機，成為了網上農業商務的首選，被稱為永不閉幕的網上農貿市場。中國農產品交易網精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音訊、影片、動畫於一體的的網上影片展廳，為會員企業全年展示產品及企業形象;精美的網上商鋪為會員企業在愛農商務網上安了一個家，展示最全面的企業和產品資訊;愛農即時通開展專業網上洽談，促成供需雙方見面，撮合農貿交易;每天大容量的供需資訊釋出為會員提供了巨大商業機會;隨著網上和網下業務的互動開展，為會員企業提供了實用、方便、快捷的服務功能，極大促進了農貿交易。
清遠政府的支援
例如：清遠名優農產品(廣州)迎春展銷會20xx年1月21日隆重開幕
今天上午，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業局、清遠市供銷社、廣州金達實業發展有限公司承辦的清遠市名優農產品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·乾貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優農產品(廣州)迎春展銷會，其目的是藉助廣州的區域和市場優勢，集中展示近年來清遠市推進農業產業化、建設“五大特色產業帶”和“四大基地”、實施“一鄉一品”活動的成果，進一步推動我市農業的對外交流與合作，拓展農業企業的發展空間，拓寬名優農產品的銷售渠道，提高畫質遠市名優農產品的市場知名度和市場競爭力，並在新春佳節來臨之際，為廣州市民採購質優價廉且具有清遠特色的“年貨”提供方便。
(4)、威脅：
國際市場與國內自然災害
受國際市場和國內自然災害因素影響，中國農業市場商品價格今年出現異常波動。20xx年初以來，中國相繼經受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來首次減產，早秈稻產量、質量均有所下降，再加上宏觀經濟通脹預期強烈，農產品價格也出現輪番上漲。
市場競爭激烈
長期來看，我國農產品市場供求關係仍然會存在著週期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發展，國內生產的農產品成本費用總體上趨於上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨於穩定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點。
由於各地的都有自己特色的農產品，加上現在物價上漲，農產品的價格也不斷的上升。大家都湧入農產品市場，所以農產品市場競爭會越來越大。清遠農產品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈
周邊競爭者：廣州：廣州農業展覽會、廣東種業博覽會。肇慶：肇慶市農業良種展示會。惠州：惠州農業博覽會。江門：江門農業博覽會。佛山：廣東現代農業博覽會。茂名：茂名現代農業博覽會。梅州：梅州農展會
二、會展專案生命力分析：
農業產業化基地逐步建立，名牌帶動初見成效。近年來隨著先進農業科技的投入、“一鄉一品”活動的開展、“八個五”工程的推進和名牌帶動戰略的實施，清遠市農業呈現出良好的發展勢頭。
1、優質農產品生產基地逐步形成。如在清遠市(清新)現代農業綜合示範區內，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等專案基地已初具規模，除此之外還大力發展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產業化開發等。
2、龍頭企業的帶動逐步增強。目前，清遠市已有86家農業龍頭企業。
3、農業產業化呈現出多種模式。有“公司+農戶”、“公司+基地”、“公司+基地+農戶”、“公司+基地+農戶+市場”、“個體+農戶+市場”、“協會+農戶+視窗+市場”等模式。目前，清遠市農業產業化組織共86家，共帶動農戶25.28萬戶，佔總農戶數37.9%，可帶動戶均增收近千元。
4、以無公害農產品認證為突破口，狠抓農產品質量安全管理工作。近年來，我市以農業和農村經濟發展“八個五”工程之50萬畝無公害蔬菜基地建設為重點，積極推進無公害農產品基地、綠色食品基地和有機食品生產基地建設，積極實施十大民心工程之“全民安康工程”。
5、參會者：清遠市的各縣市政府機關及農業局的負責人、省直有關單位、周邊部分地級市政府機關及農業局的負責人
6、參展商：清遠市的各縣市(以及周邊部分地級市)縣級以上龍頭企業及各農業專業合作社、各縣市及周邊部分科研所
7、專業觀眾：清遠市的以及周邊部分地級市農業專業工作者、農科人員、農民企業家和重點農業科技示範戶;省內農業院校專家學者及涉農專業的學生(華南農業大學、廣東海洋大學、 仲愷農業工程學院、韶關學院、佛山科學技術學院、廣東農工商職業技術學院、廣東科貿職業學院)等到會參觀、交流與學習
8、普通觀眾：清遠市民、及相關對農業感興趣的觀眾等等
9、20xx年1月21日，由清遠市人民政府主辦，清遠市農業局、清遠市供銷社、廣州金達實業發展有限公司承辦的清遠市名優農產品(廣州)迎春展銷會在廣州金達海味·乾貨食品城隆重開幕。舉辦清遠市名優農產品(廣州)迎春展銷會，其目的是藉助廣州的區域和市場優勢，集中展示近年來清遠市推進農業產業化、建設“五大特色產業帶”和“四大基地”、實施“一鄉一品”活動的成果，進一步推動我市農業的對外交流與合作，拓展農業企業的發展空間，拓寬名優農產品的銷售渠道，提高畫質遠市名優農產品的市場知名度和市場競爭力。省農業廳、清遠市各級領導的高度重視和社會各界以及廣大市民的廣泛關注。全力打造一個集品牌展示、產品銷售、經貿合作於一體的清遠名優農產品展銷盛會。
從此可以看出清遠的農展的生命力是非常強勝的。
三、 會展執行方案分析：
一、對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估包括：
1、展會名稱：清遠農業博覽會
主題： 綠色.健康.美味
展會的展品範圍：在有效期內的無公害農產品、綠色食品、有機食品、名牌農產品、地理標誌產品、原產地標誌產品，國家馳名商標、省著名商標、證明商標的農產品
展會定位：打造有粵北特色的農博會
2、辦展時間：舉辦年的11月25—28號
辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次
該展會的展品符合農業展會展品範圍所在產業的特徵，具有粵北特色農副產品展
3、展會的舉辦地點適合舉辦該展品範圍所在產業的展會。
中國華南(清遠)農業博覽會 是從20xx年起由 廣東 省清遠市人民政府主辦的 華南 地區具有特殊意義的農產品、科技、資訊交流和交易盛會。展區分為清遠展區和非清遠展區兩大部分。每個展區按展品性質分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農藥、中草藥、花卉、 糧食 、乾果、食用油、農用物資和 綜合 等若干個專業展區
清遠沙糖桔旅遊文化節 是清遠市從20xx年起開始為沙糖桔產業量身定做而舉辦的 時間：每年12月 宗旨：開放、合作、交流、發展 目標：全方位加強清遠市農業對外交流與合作，大力宣傳清遠市優質沙糖桔，共同打造清遠市沙糖桔品牌，推動沙糖桔產業為主的農產品銷售，促進農民增收。清遠沙糖桔旅遊文化節展會的豐富經驗給清遠農業博覽會打下堅實基礎
4、在展會展品範圍所在產業裡能舉辦如此規模和定位的展會。
清遠的農副土特產品資源豐富,是廣東省農業大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優質稻、水產等13個優勢農產品生產格局。全市透過國家有機食品認證農產品9個,透過綠色食品認證農產品25個,獲國字號區域品牌19個,獲國家地理標誌保護品牌12個,數量居全國地級市首位;全市透過無公害農產品產地認定企業144家、無公害農產品認證195個;擁有涉農廣東省著名商標10個,農業類廣東省名牌產品15個,中華老字號1個,原產地證明商標1個。
5、展會的辦展機構在計劃的辦展時間內有實力舉辦如此規模和定位的展會。
在綜合考慮中國華南(清遠)農業博覽會、清遠沙糖桔旅遊文化節的會展上，透過與這兩個會展錯開舉辦時間，擴大辦展場地，提高辦展水準、規模及服務水平
6、辦展機構對展會展品範圍所在的產業是否熟悉。
清遠市不但經常參加各類有特色農業展會、交流會而且還舉辦幾次農業展會積累不少寶貴經驗
7、展會定位與展會規模之間衝突不大。
展會主要是針對本地區以及周邊地區的無公害農產品、綠色食品、有機食品、名牌農產品、地理標誌產品、原產地標誌產品，國家馳名商標、省著名商標、證明商標的農產品
二、招展招商和宣傳推廣計劃評估
1、招展計劃評估
製作專案邀請函、展位確認書、參展商指南資料的評估
招展方式：主要是電話聯絡，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等的評估
招展的步驟：
(1)釋出資訊(主要透過電話傳真、郵件等方式把專案邀請函發給客戶)的評估
(2)跟蹤拜訪(找準負責人)的評估
分析和考察招展目標是否實現，招展效果評估，實施招展過程分析
2、招商計劃評估
(1)在招展過程中，可以把拒絕型客戶轉換成參觀商
(2)透過媒體可以間接招來一些參觀商
(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級市場進行專業觀眾的組織;發簡訊息邀請;打電話邀請
(4)組辦單位為展會提供的工作
針對分析招商的過程及成果中的問題進行評估
3、宣傳推廣計劃評估
聯絡宣傳媒體
(1) 物件：專業媒體和大眾媒體
(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會刊廣告交換。
評估宣傳推廣效果，比如參會者、參展商、專業觀眾、普通觀眾、新聞媒體單位等對本展會的知曉度
三、 展會專案財務分析
1、價格定位：粵北高起點、高標準的農業展會
2、成本預測
展會的成本費用：33.3萬
1)展覽場地費用包括：
展覽場地租金 5萬
展館空調費 0.3萬
層位特裝費 2萬
標準層位搭建費 2萬
展館地毯及鋪設地毯的費用 1萬
展位搭裝加班費 0.5萬
2)展會宣傳推廣費：
包括廣告宣傳費 4.5萬
展會資料設計和印刷費 1.5萬
資料郵寄費 0.3萬
新聞釋出會費用 1.2萬
3)招展和招商費用 2萬
4)相關括動費用：
技術交流會、研討會展會開幕式 2萬
嘉賓接待、酒會 2萬
展會現場佈置 0.5萬
禮品 1萬
展會臨時工作人員費用 0.5萬
5)辦公費用和人員費用 2萬
6)稅收 免收(政府支援)
7)其他不可預測的費用 5萬
3、展會收入預測：50萬
1)展位費收入 20萬
2)廣告和企業贊助收入 5萬
3)其他相關收入 25萬
4、盈虧平衡分析
展會收入預測50萬 — 展會支出成本費用33.3萬 = 展會利潤16.7萬
5、現金流量分析
1)淨現值分析 收入50萬—成本33.3萬 = 淨現16.7萬
2)淨現值率分析 16.7萬 / 50萬 * 100% = 33.4%
四、 風險預測：
市場風險
從長期來看，我國農產品市場供求關係仍然會存在著週期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動;隨著經濟的發展，國內生產的農產品成本費用總體上趨於上升，這必然帶來農產品價格不斷走高;貨幣供給量增長趨於穩定可能對農產品價格的影響呈現出明顯的中性特點，這就對我們農產品帶來一定的風險。
經營風險 決策人員和管理人員在經營管理中出現失誤而導致盈利水平變化從而產生投資者預期收益下降或由於匯率的變動而導致未來收益下降和成本增加。
財務風險 資金難以準時到位，而影響到會展的進度和各方面的安排。投資過大，預期收入有可能低於實際收入，出現虧損。
合作風險 人員到達率可能沒有達到預定的數字，如一些參展商可能沒到。
五、 存在的問題：
1、受國際市場和國內自然災害因素影響，中國農業市場商品價格今年出現異常波動。20xx年初以來，中國相繼經受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災等考驗，全國夏糧7年來首次減產，早秈稻產量、質量均有所下降，再加上宏觀經濟通脹預期強烈，農產品價格也出現輪番上漲。
2、由於各地的都有自己特色的農產品，加上現在物價上漲，農產品的價格也不斷的上升。大家都湧入農產品市場，所以農產品市場競爭會越來越大。清遠農產品的市場也不列外，競爭也會越來越激烈。
六、改進意見
1、加強承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協議，提高服務質量，積極尋找信譽度高的商家合作，積極與政府部門合作，加大相關投入，提高展會的影響力和社會知名度。嚴格控制風險程度，降低風險對展會的負面影響，提高展會人員的自身素質，提高決策者專業水平，展會努力向寬領域多層次方向發展，豐富展會的內容，積極向國內外大型展會主辦商學習交流與合作，提高自身綜合實力。
七、努力的方向:清遠農博會充分發揮了清遠作為華南地區區域中心、珠三角農副產品供給中心的作用，為華南地區各省區構建了一個加強協作、推動交流、促進貿易的平臺。既是展示企業和農業農村經濟發展成果的盛會，又是各級農業部門、農業企業和農產品流通企業開展現場觀摩、貿易洽談合作的好機會。聯合省農業廳主辦本次展覽會，將更有利於進一步調整華南地區各省最佳化農業產業結構，加快促進農業合作，建立農業和農產品質量安全體系。從另一方面來說，省農業廳不僅在這次支援清遠舉辦農博會，今後還將一如既往支援清遠的三農工作，並以此推動清遠農業農村經濟和現代農業實現又好又快發展。
清遠地理位置優越，自然資源豐富，是我省的農業大市和重點糧區，在成功舉辦兩屆農業博覽會的基礎上，相信清遠市委市政府一定會把中國華南農博會打造成全國會展經濟的精品名牌，並藉助這一平臺，進一步加強與海內外、國內外農業同仁的經濟技術交流與合作，加快全市農業現代化建設，為促進農民持續增收，建設社會主義新農村發揮更大作用。
產品分析報告4
一、市場分析
（一）分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處於市場的什麼發展階段；
（二）本產品和同類產品的比較分析；
1、目前市場的主打產品
2、我們推出的產品或服務，有那些適用的法規優勢
（三）統計當前市場的總額，競爭對手所佔的份額，分析本產品能佔多少份額。
1、市場上主要對手
2、這些對手的強弱
3、當你打入市場，他們將如何反應
4、在市場競爭中，決定成敗涉及那些因素
（四）產品消費群體特徵，消費方式以及影響市場的因素分析。
1、購買我們的產品是怎樣的客戶
2、哪些考量因素會影響他們的取捨
3、客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意
4、顧客對品牌忠心程度
（五）目標市場
1、整體市場規模、潛在顧客、分佈區域
2、市場中有利於營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤
3、市場正面臨的衝擊
（六）分銷渠道
（七）定價的依據
1、控制產品價格的條件
2、市場對手的定價
（八）宣傳與營銷
1、市場對手使用那些方式做營銷廣告
2、行業的關係鏈
二、政策調查
（一）分析有無政策“支援”或者“限制”；
（二）分析有無地方政府（或其它機構）的“扶持”或者“干擾”。
三、技術和時間分析
（一）從技術角度分析本產品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；
（二）按照正常的運作方式，開發本產品並投入市場還來得及嗎？
（三）預算中的人員能及時到位嗎？
（四）預算中的軟體硬體能及時到位嗎？
四、成本收益分析
（一）估計總成本；
（二）估計總收益。
五、SWOT分析
（一）我們的強項是什麼？我們如何利用這些強項？
（二）我們的弱項是什麼？我們如何減少這些弱項的影響？
（三）市場為我們提供什麼樣的機會？我們如何把握這些機會？
（四）什麼威脅著我們的成功？我們如何有效地對付這些威脅？
六、其它
例如智慧財產權分析
（一）分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣；
（二）分析本產品能否得到智慧財產權保護，如何獲得？
七、綜合評價和建議
等級說明;
因為有相當多的客戶在詢問時，都會問到不同等級的差別與特性，相信絕大多數的人，都對這些等級都一頭霧水，搞不清楚狀況，我們大略描述說明一下我店皮包的等級概況，以便您瞭解。所謂的等級之分別，是在對比之後分類出來的（注：同個等級不同廠家生產質量也會不一樣）目前市面上通常可以分為4個等級，具體如下（還有很多買家都認為LV高品質和正品包包主料都是頭層真皮，其實不是的，所有LV的包包，不管是正品還是仿品，除了羊皮、磨砂皮、樹糕皮、十字紋等全皮系列，其他的如老花、格子、33彩這些系列，主料都不是真皮（牛皮）的，而是LV專用的特殊帆布+特色乙烯塗層的，包邊、手提等部分配皮是LV專用配色皮（注：超A品質等級以上才是變色皮）LV專櫃的正品也是這樣！！
①：B貨
唯一象真品的部分，大概只有LOGO，甚至可能隨便找一個皮夾或皮包，蓋上LV商標，至於LV是否生產過這種款是那就不重要了，重點是有印"ＬＶ"就好了，多半是地攤等級，一看就知道是仿的貨色，價格也都很便宜。整個包的配料:主面料是最差的空心料.最差的配料.最差的五金.最差的手工.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分,A貨以上是配皮的.)（價格在40多到90之間）
②：A貨：
A貨可以說是中等貨.比Ｂ級質感好一點，皮質與縫線車工製作一般，包裝也比Ｂ貨稍微好一點.不過還算過的去.不會用不了多久就爛了.整個包的配料:主面料是普通的空心料.配料二層皮.普通五金.手工一般.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分.皮分為頭層二層,二層韌度很差.)（價格在90多到180之間）
③：超A貨:
可以說是中上等貨.表皮質感不錯，手工已經有要求了.細節方面也有注意了.整個包看起來已經有檔次了.整個包的配料:主面料是實心料.配料頭層皮，進口五金，包內
有序列號，身份證，說明書，吊牌，高階防塵袋！。超A的品質價格適中，適用於要求中等客戶群或送禮
④：.最高級別1：1貨:
現在上檔次了.也是仿貨中最高級別，是由進口牛皮所製作，使用後會變色為蜜蠟色.遇水立即變色。製作過程很精細，對花.對尺寸.相對較準.因為價格合理，產品品質很好。整個包的配料:主面料是上等實心料.配料進口變色皮.YKK五金，做工、對花、走線和針碼均勻一致；所有的LOGO完全對稱。是由進口牛皮所製作，使用後會變色為蜜蠟色.遇水立即變色。製作過程很精細，對花.對尺寸.跟原版可以說是一個樣.所有包包都是嚴格按照正品來仿製.跟超A的區別在主要在手工、五金、對花、對色、細節、裡料等等！！包內有序列號，身份證，說明書，吊牌，高階防塵袋！。
1：1的品質價格適中，適用於要求較高或送禮的最佳選擇（1比1品質附帶香港專櫃發票，可列印買家的名字、專櫃價格、購買日期）近期很多昧著良心的賣家以1比1貨和利用香港發票冒充香港代購正品，請買家們購買前一定要詢問清楚，擦亮您雪亮的眼睛啊！！！）本店只售2等級品質1比1和超A按客戶所求配貨
近期有許多買家問本店為何錢包的價格為什麼那麼貴.包包的價格是以什麼來定價的呢?在這裡我跟大家解釋一下.LV包包不是以大小定價的.主要是以配皮多不多.五金多不多.還有手工難不難做.來定價的.
接下來您可能要問:那我不懂任何分辨那怎麼辦?
這個問題很難回答您,因您問到這個問題證明您對LV不是很瞭解,我只能簡單的在這說幾點:一先仔細看看上面的等級之分.二超A以上配皮部分是滴水變色.也就是皮的部分沾到水它會馬上把水吸進去馬上變色.,這只是不會辨認LV的一個笨辦法（但也不完全可以信任的，因為目前有些A級別貨的配皮也能變色的）超A和1比1對比面料會稍微硬些手感不是很柔軟，超A包內裡有鼓味道1比1的包內裡沒這樣的味道感覺有點清晰味道
產品分析報告5
本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮流器設計目標以高效節能為目標。同一個鎮流器主體同時搭載1-4個光源正常工作，功率因數可達到0.9以上，最大有效功率比同類產品提高50%。是一款更省電更節能的高效產品。
由於我國的發展理念是由科學發展觀，提倡綠色環保，節能，社會理念，根據照明行業中燈具產品的需求，開發出具有特色的節能環保產品，在市場經濟不斷髮展的今天，不斷創新，不斷改進和最佳化現有產品的基礎上和更設計出具特色的產品，爭取到更加廣泛的利用空間。
1、 產品對國家產業發展和產品結構調整作用
一拖三、一拖四電子鎮流器符合國家重點支援的高新技術領域：高新技術改造傳統產業-電力系統資訊化與自動化技術-用於輸配電系統和企業的新型節電裝置，中國高新技術產品出口目錄：高效電子鎮流器。燈具在現實生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮流器在相對於原有電感鎮流器損耗大，生產所需國家的有限資源如銅，矽等金屬耗材量大的缺點。有著更節能，更環保，更輕巧，電能轉化率更高的特點，節省更多的現有國家資源，能夠生產出相同功能的產品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有價效比的照明產品。
2、 產品技術水平
本公司研發的一拖三 一拖四電子鎮流器具有較獨特的效能和實用性強的優點，具體有如下幾個方面的優勢：
創新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮流器採用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時可搭載多個光源同時工作，節省資源充分利用空間，做到簡潔方便。
先進性：在商業化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產品始終離不開光源這個載體，本產品可以在任何一個燈具中發揮它獨特的作用，在一個燈具裡面同時有多個光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮流器，使用一拖三，一拖四鎮流器能有效的節省空間和成本，更方便更實用。
可靠性：本產品的內部電子部分，板面採用全阻燃材料，內部設有EMC濾波線路，減少對電路和其它電子裝置的干擾，同時也具有抗功能。所有電子元件使用國內知名品牌廠商提供的優良原材料產品，經公司嚴格檢驗，全程跟蹤並對相關產品做破壞性試驗。確保在最惡劣的環境中也能保證產品能保持更長壽命的正常工作狀態。
採標情況：本公司研發的鎮流品均嚴格以照國家標準為準則，各項指標均達到或超過國家標準。
3、 產品產業化能力、市場前景與經濟效益分析
產品的產業化能力：本公司研發的一拖三，一拖四鎮流器大部分元器件可以在國內採購，本公司現有多條相關生產流水線可以滿足該
產品生產，完全具備產業化能力。
市場前景與經濟效益：本公司除了大力進行研發投入外，對商標的保護和宣傳也是投入很大，AKT商標為本公司主要商標之一，已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現有國內華南，華北，等各大區域的銷售網路，還在迪拜，孟加拉，等國外設有銷售辦事處，以本產品節能，方便，效能穩定，價格合理等特點，具有很強的市場競爭力，預計銷售規模20xx年達到28萬套，預計繳納稅金25.17萬元，企業實現贏利75.60萬元。
4、 產品社會效益分析
本公司研發的一拖三，一拖四鎮流器，在生產過程中無產生噪音、廢水、廢氣，完全符合環保要求。產品使用的原材料都是現有普通材料，不造成資源浪費。本產品投產後，實現了增加39員工就業，增加稅收等良好的社會效益
產品分析報告6
一、調研目的
透過本次調研，對飲料產品市場進行細分、瞭解市場選擇方向及市場現在的發展狀況，透過對產品銷售的各種影響因素的分析，為公司制定適合自身企業發展壯大的銷售策略，為公司成功運作提供詳細而準確的依據。
二、調研內容
飲料產品型別分類，產品品牌分類，市場售價情況，消費者消費地點以及消費者在飲料消費上的消費觀念。
三、調研方法
透過對周邊超市，零售店，學校的走訪和網路上資料查閱的方法對飲料市場進行調研。
四、飲料市場細分
透過對各大超市飲品區的調查分類總結髮現，現在飲料大致可以分為：碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。
碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構成了飲料消費的主要部分。雖然碳酸類飲料市場份額正在逐步減少，但是這類飲料主要以解渴為主，而且在價位上比較低，因此仍然是大多數年輕人的選擇。由此也可以看出，消費者對飲料的消費仍然以其最基本的功能為主，並對價位比較敏感。
對於果汁飲料，作為新興的時尚飲料，佔有很大的市場份額。20歲以下青少年構成了果汁飲料的巨大消費群，而女性較之男性更為突出。據網上資料調查表明，雖然果汁飲料無法全面代替碳酸飲料這種傳統飲料，但果汁飲料在我國有巨大的發展空間。果汁飲料的競爭日趨激烈，如今市場上存在的三股競爭力量：一支是臺灣背景的企業統一和康師傅，以包裝的創新和口味以及強大的各大媒體廣告取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業；還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。目前市場上集中了匯源、農夫果園、統一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線飲料品牌。由於大品牌的激烈競爭，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場；同時據商場、零售店等銷售人員透露，由於果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經銷商的利潤在不斷變薄。由此可見，尋找新的利潤增長點成為企業的當務之急，而想要在競爭激烈的果汁市場取得領先地位，適合市場需要的差異化經營則是關鍵。
對於茶飲品，以我國曆史悠久的茶文化為背景，融入養生，保健等生活理念，倡導健康的生活，成為老少皆宜的飲品，並且以其相對較低的開闢了巨大的潛在市場。但是其中仍是以統
一、康師傅市場份額為主，而其中的綠茶，冰紅茶始終佔茶飲料消費的主流。不過由於近些年來大家對養生保健的逐步重視，加之王老吉涼茶企業自身文化宣傳以及公眾在其對慈善事業的鉅額投資上的讚賞心理的多重影響下，王老吉涼茶正以極快的速度搶佔著茶飲料市場的份額。
功能飲料雖然以保健功能作為賣點，定位為高檔消費飲料，但價格相對較高，僅僅是滿足了一部分特殊消費人群的需求，市場佔有率較低，目前市場上主要有紅牛、脈動、健力寶等一系列產品，市場銷售較低，近些年來健力寶的銷量有所下降。
近年來，隨著國家經濟實力的迅猛增長，人民消費水平的逐年上升，我國飲料行業的新生力量也在逐年增多，特別是含乳飲料，以其營養天然的賣點迅速贏得了廣大飲料消費者的青睞，其中以露露，六個核桃，以及妙戀在調查中以較大比重被消費者所選擇。
五、飲料消費市場特點分析
透過對飲料產品市場調研和官方行業資料統計分析，飲料消費市場呈現以下特點：
（一）碳酸飲料仍佔據市場較大份額，果汁飲料消費呈上升趨勢
透過各種途徑的調查，在我國的飲料消費市場，碳酸飲料的消費人群達到了40%的高比例，此類飲料的顯著特點為：在功能上比較基礎，在價位上也相對較低，說明解渴和價格是影響消費者消費的一個不可忽視的因素。果汁飲料的消費人群所佔比例為20%，這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料，從消費比例上看，較前些年稍有上升。從功能上看，果汁飲料宣傳的營養，天然，健康很受廣大消費者的喜愛。從消費比例的發展上來看，果汁飲料仍有很大的上升空間。
（二）影響飲料消費的主要因素：
1、飲料口味，是影響飲料購買最主要因素。經過對超市飲料區的消費者的調查發現，約有60%的消費者很在意飲料的口味，並坦言這會對飲料的選擇與購買產生直接或是間接影響。
2、品牌對消費者購買的影響是僅次於口味的又一重要因素。大約30%的消費者認為，品牌會影響他們的選擇與購買。而其中廣告是非常有效的促銷手段之一，它會直接的影響品牌在消費者心中的形象，影響企業及產品的知名度，從而間接地影響消費者對飲料的選擇。
3、價格因素也是影響消費者購買的一大因素。它不僅影響人們對消費場所的選擇，也影響著對飲料品牌和產品型別的選擇。透過對在校大學生的調查發現，學生們往往會對超市中搞活動的飲料產品進行更多的關注。而經調查詢問得出結論，消費量最大的飲料價格處於2-3元之間。
4、產品的包裝也會對產品的消費產生或多或少的影響。經在賣場對消費者的攔截的訪問發現，大瓶和小瓶這兩種處於極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向於簡潔並且便於攜帶的小瓶，而家庭購買者則更加的傾向於價格較實惠並且足量的大瓶裝。由此可見，產品的實用性是絕大部分消費者更加註重的因素。
（三）消費者購買飲料的主要場所：
經對路人的諮詢和沿街調查時發現，居民區內的一些便利店，超市，還有一些大的賣場是消費者飲料購買的主要地點，而其中大部分人主要在超市消費，這部分人中女性又佔大多數，可能是女性更傾向於超市購物的原因吧。而臨時消費的人群大多以男性為主，並且場所不固定。
六、制定戰略
透過對飲料市場的細分，我們對自己的產品做出了以下這些具體的策略：
（1）嚴格控制產品質量
消費者由原來的感性消費早已過渡到如今的理性消費，絕大多數消費者越來越注重產品的質量，所以企業現在最重要的就是立足產品品質，然後才能談及其餘的市場戰略。
（2）增加產品種類
當今飲料市場產品種類呈現出百花齊放的景象，口味的多樣性深深地吸引著年輕人，而企業的巨頭們也在日益延伸著自己的產品，這對其企業都起到了一個領頭的作用。我們同樣要更加註重新產品的研究與開發，不斷推出自己的新產品，給消費者留下一個積極向上的企業形象。
（3）適時制定恰當的銷售策略
恰當的把握每一個節日和對國人意義重大的時刻，加之量身定做的廣告，外加一定的價格策略和產品包裝來制定有關節假日期間的營銷策略。而對於平時的銷售，可以定期在各大超市、商場舉辦促銷活動，主要在於促銷的產品新穎與適當的價格，但應該注意的是不能一味的打價格戰，這樣不太利於企業的自身形象。
（4）定期宣傳企業形象
可以透過廣告（傳媒包括電視、網路、報紙、雜誌等）的形式來宣傳自身企業形象，或是定期舉辦一些全民參與性的節目，譬如唱歌兒，跳舞，亦或是贊助一些電視臺或是雜誌等的知名欄目，都可以達到宣傳企業形象的目的。多參與一些公益活動，對於我們企業來說也是大有裨益。
（5）規範調研與策劃活動
在產品上市前或運作過程中，定期進行消費者、銷售渠道和競爭對手的市場調研，瞭解消費需求，經銷商心理和競爭動態，並在此基礎上做出全面、細緻的整合營銷策劃。
產品分析報告7
產品質量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標題
質量分析報告的標題有以下三種寫法:
(1)單一性標題。即只寫文種名稱，如“質量分析報告”。
(2)兩要素標題。由被分析物件和文種組成，如“印刷品質量分析報告”。
(3)三要素標題。由年度、被分析物件和文種組成，如“20xx年電視機質量狀況分析報告”;或由企業名稱、被分析物件和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團AS 100型摩托車質量分析報告”。
(二)主送單位
質量分析報告一般是寫給企業的上級主管部門或者企業領導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質量分析報告的正文一般由前言、主體和結語組成。
1前言
前言簡要說明產品質量分析的緣由、目的、依據;或概述產品質量檢查分析情況，如檢查的範圍、時間、地點、參加檢查的有關人員、以說明報告的嚴肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質量分析報告的核心。由於企業單位的性質、生產產品或承擔的工程專案的不同，其寫法有一定的區別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內容、檢查的基本方法和檢查的結果。檢查的內容應當按照《中華人民共和國產品質量法》第三章“生產者、銷售者的產品質量責任和義務”規定的內容進行。如果是檢查工程質量，檢查的內容應按照國務院釋出的《建設工程質量管理條例》第二章“建設單位的質量責任”的有關規定進行。
(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進行分析，如產品質量提高的主要原因是什麼，產品質量下降的原因是什麼等。具體可以寫明:企業組織機構、生產和質量;主要管理人員以及生產、施工、建設、檢驗條件的變動及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產品種、批號、數量或承擔的施工、建設專案;全年生產偏差調查及結果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程專案投訴情況;全年不合格產品情況及處理情況，特別是不合格產品被質量公報通告後的整改情況;產品不良反應報告及處理的內容等。
(3)提出評價及建議。針對產品或工程專案質量優劣形成的原因，提出相應的意見和建議。
3結語
如果質量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之後就應該有結語。一般是“特此報告”或“以上報告，如無不妥，請指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查資料、原始資料、有關質量標準等，由於篇幅較長，不宜放在正文裡，可以作為附件，附於文後。
(五》簽署
在質量分析報告的正文右下方，寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。
產品分析報告8
專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、專案概況
(一)名稱
(二)承辦單位介紹
(三)專案可行性研究工作承擔單位介紹
(四)主管部門介紹
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)產品市場前景
(二)原料供應問題
(三)政策保障問題
(四)資金保障問題
(五)組織保障問題
(六)技術保障問題
(七)人力保障問題
(八)風險控制問題
(九)財務和經濟效益結論
(十)社會效益結論
(十一)綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分
專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、專案建設背景
(一)中國奢侈品行業迅速發展
(二)專案發起人發起緣由
(三)翡翠市場需求強勁
二、專案建設必要性
(一)滿足消費者的消費需求
(二)最佳化本地區產業結構
(三)帶動本地區居民就業
(四)……
三、專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分
專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、專案產品市場調查
(一)國際市場調查
(二)國內市場調查
(三)價格調查
(四)上游原料市場調查
(五)下游消費市場調查
(六)市場競爭調查
二、產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
(一)產品國際市場預測
(二)產品國內市場預測
(三)產品價格預測
(四)產品上游原料市場預測
(五)產品下游消費市場預測
(六)加工專案發展前景綜述
產品分析報告9
（一）產品的介紹
xxxx年3月，“舒膚佳”進入中國市場，而早在1986年就進入中國市場的“力士”已經牢牢佔住香皂市場。後生“舒膚佳”卻在短短几年時間裡，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來，據一份調查報告表明，“舒膚佳”市場佔有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點，有36．80％的消費者把“舒膚佳”作為消費首選品牌。xxxx年，舒膚佳進入中國，經過16年的發展，舒膚佳成為中國家庭洗沐產品第一品牌。舒膚佳香皂佔中國香皂市場份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國沐浴露市場前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場綜合佔有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據國家統計局統計顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場的競爭優勢。在香皂市場方面，20xx年第一季度，香皂產品市場綜合佔有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國家庭洗沐產品第一品牌的舒膚佳，其市場綜合佔有率一直遙遙領先。近五年，聯合利華旗下力士的市場綜合佔有率也一直排在前三。玉蘭油於20xx年取代了夏士蓮，排進了前三，寶潔在香皂市場的優勢更加明顯。據一項日用香皂的市場調查顯示,目前國產香皂品牌的市場佔有率尚不到10％,而“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就佔了將近70％的市場份額。據分析,香皂附加成本增高和國外品牌占主導地位的現
狀,直接導致了香皂普遍售價高昂這一結果。由於國外香皂品牌注重包裝、設計、廣告投入、整體策劃,另加關稅繳納支出,使得香皂生產的附加成本增高,其上市產品的價格一開始就很高。但其高價定位未影響其在我國市場。
商品名稱：舒膚佳香皂
成分：玉米澱粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。
性質：弱鹼性
種類：迄今，在中國市場，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗後，能持續有效抑制皮膚表面細菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護膚！最好不用它洗臉！
功效：有效清潔肌膚表面雜質，幫助鞏固肌膚自然保護層，給家人全身的保護；二十年經典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。
使用方法：塗抹全身至泡沫出現，再用水沖洗即可。
注意事項：如不慎入眼，請立即清水沖洗乾淨。
產品規格：115gx3
質量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標識在大部分以深籃色為背景點綴大小不同十三顆星。且字型清晰、線條筆直清楚、印刷精緻,套色圖案極為嚴謹,無瑕疵。批號標註在盒小側面且清楚,包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體淨含量125g、在儲存期內失重應小於5％,有P＆G特殊香型。假品由於粗製濫造、印刷效果極差、防偽標識模糊,無法數清星的具體數目,字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標註不正確,如標註98021323批號,誤將02月標為20月,後二位裝置流水線號、班組號數字也與廠家不符,封口所用膠要麼一揭即開、無纖維性撕襲,要麼撕時特別費力。皂體無P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養和儲存：由於含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗後，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細菌的再生,有效去除皮膚接觸到的常見細菌，灰塵等有害物質。有助於您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有新增防腐劑的，別把他泡在水裡就可以了，要是冷制皂就麻煩點，要避潮避水避光避溼。包裝：
包裝設計精美大方
殺菌止癢功能好
美容功能好
氣溫清新
泡沫豐富、清潔性好
皂體硬度適中、外觀保持性好
瓶中多樣化
廣告宣傳到位
（二）產品的分析
1、市場分析
“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就佔了將近70％的市場份額。“舒膚佳”市場佔有率達41．95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點。說明，“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場份額，我們就要在確保本身的市場份額的基礎上，在“力士”的優勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費者的戰領。可以開發本次的新產品，主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實施的是多品牌戰略，實施多品牌戰略可以最大限度地佔有市場，對消費者實施交叉覆蓋，且降低企業經營的風險，即使一個品牌失敗，對其它的品牌也沒有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進行區別，讓消費者產生明目瞭然的視覺的區分。這決定著我們新產品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應，快速的融入市場。
2、目標市場策略
在開始用香皂洗手的時候，舒膚佳就開始了它長達十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗乾淨——看得見的汙漬洗掉了，看不見的細菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家”，並在廣告中透過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家，生活中會感染很多細菌，用放大鏡下的細菌“嚇你一跳”。然後，舒膚佳再透過“內含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實驗來證明舒膚佳可以讓你把手洗“乾淨”，另外，還透過“中華醫學會驗證”增強了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時，本次的新產品的賣點在於突出，香皂不僅能“除菌”，同時，擁有像“護手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點加大新產品的賣點宣傳。最根本的目標市場——搶奪“力士”的市場。
3、市場定位
美容護理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業的整體實力、產品技術與品質、包裝、廣告的傳播表現、策略的穩定性等各個決定營銷勝敗的要素上都不比“力士”強。深入研究發現，品牌核心價值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規劃了“滋潤、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告裡有親切而有愛心的主婦對老百姓很有吸引力；同時，“滋潤”這一指標消費者在使用香皂的過程中是有能力加以識別的，如透過用香皂後皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標來識別，現在大部分都挺滋潤的，“力士”與舒膚佳在“滋潤”的指標上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤”利益，所以“滋潤”的訴求力就大打折扣了；人們原本沒覺得自己身上有那麼多細菌，經過舒膚佳近十年的教育，覺得自己身上到處都有細菌，除菌可是事關健康的大事不除菌萬一落下個痢疾、肝炎可不划算，所以“除菌”比“滋潤”重要多了。在如今的社會上，如果繼續單單隻強調“除菌”而忽略了消費者對“滋潤”需求，這也是不足的。從“力士”的市場份額就可以看出，其看重的群體亦是相當龐大的。所以，最終的市場定位在於，將舒膚佳的“除菌”當作前提，
4、消費者人群定位：
以高收入人群為主，同時以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購買者，也就是說，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產品推銷出去。之前的舊產品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現在的收入水準一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。現在的新產品：是以較高的價位，以高收入人群為主，其消費能力比較高，同時，這一類的人比較嚮往高價高質量的物品，這是一個重大的心裡，所以，我們產品以高收入人群為主，同時兼併家庭為單位為主。
5、產品定位
具有“護手液”功能的，安全，無毒無害的香皂。兼併了“除菌”的功效，同時，擁有明顯的“滋潤”效果。
產品分析報告10
**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發展優勢佔據中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家
1、聯合利華，工作報告《產品市場分析報告》。
2、強生。就這兩家公司的產品能在市場上爭奪寶潔產品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
一、進入中國市場的時間。
**年正好是改革開放的初期，也是城市發展的起步時期，工業和城市的飛速發展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。
二、科技優勢，人才優勢。
寶潔總部創始於1837年，至今有169年之久。無論科技，產品歷史，銷售經驗，人才儲備上都有很大優勢。寶潔公司在世界各地都有屬於自己的科研所，並吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的資訊分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。並聘請專業擔任技術顧問專家進行指導。科研人員負責研究適合當地氣候、人群膚質和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產品，新技術。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內克隆出一樣的配方並將新產品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項。可見科研隊伍實力之雄厚。
三、專業的市場策劃
目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種資訊，並經過分析後指引公司以後前進的方向，發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等，就等於掌控公司的命脈。
四、產品的包裝宣傳
寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末？加上句：Ｐ&Ｇ，創造生活無限美，雖然沒說的Ｐ&Ｇ屬於寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產品都是屬於Ｐ&Ｇ公司的。
以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳，並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，並且產品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命週期，保持產品永遠年輕。
五、良好的公司文化
一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的？是長時間積累形成的：寶潔公司的產品多種多樣，單洗髮水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保溼式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保溼，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。
寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換，它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是：減少產品的市場壽命週期，保持產品永遠年輕。
寶潔公司的產品多種多樣，單洗髮水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產品，而且使用的效果並沒明顯區別，這個產品有保溼式或者去屑的，其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保溼，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度，但是也會偶爾制止，以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產品。
飄柔：在促銷組合上，主要是廣告和宣傳活動雙管齊下；其廣告強調洗髮、護髮二合一，令頭髮飄逸柔順。“飄柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭髮柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質潤髮素，洗髮護髮一次完成，令頭髮飄逸柔順”的廣告語，再配以少女甩動如絲般頭髮的畫面，更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動，邀請眾多明星出場，為其打入市場造勢，並收到了極好的效果
六、多品牌佔領市場
關於品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗髮精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出；邦寶適紙尿褲時，由於質量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買，但結果卻不是如此。
產品分析報告11
當前，京東金融產品包括面向不同群體的多種子產品，京東金融面向消費者提供服務的載體也有多個，其中主要載體是京東金融APP，本報告是以京東金融APP為物件進行探究的總結。
產品形態與載體
分析報告從使用者視角出發，主要關注三個問題：使用者是否會繼續使用本產品-產品的價值；使用者使用的感受如何-產品的體驗；使用者是否會選擇競品而非本產品-產品的競爭力與差異化程度。
一，產品價值——主要解決的問題
經過近一個月的使用，我認為京東金融APP主要有以下價值：
1.一站式金融解決方案——打通了消費（商品及支付）、投資、理財之間的隔斷。
現今的金融APP市場上有眾多的購物消費類、支付工具類、投資理財類、理財資訊類以及眾籌類APP，但是多存在功能單一、互相不能打通的問題。這就造成在金融問題上，使用者若想使用眾多本來可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的APP、賬號、平臺之間跳轉，甚至需要“站隊”，這就造成了使用者體驗的割裂。而京東金融APP打通了本來應當在一條線上的所有流程——消費支付、投資、理財，甚至還能將消費者與生產者連線起來（即消費者眾籌支援生產者），就個人實際使用來看，這種在金融方面一站式的體驗，讓我幾乎可以解除安裝其它眾多金融相關的APP了。
2.小白理財新入口——擴充套件了理財的參與者，幫助使用者瞭解金融。
移動網際網路環境下，中青年人需要一個簡單易於理解的理財服務提供者。京東金融APP從消費開始，逐步引導使用者走向理財，使之前只有教育、經濟水平較高的人理財的局面有所改觀，普通小白都可以購買理財產品，瞭解理財資訊，學習理財知識。變主動自發理財為教育引導理財，同時降低理財門檻，這是京東金融APP第二個重要價值。
3.京東產品銷售新渠道——增加京東生態其它產品的展示機會，便利使用者從新角度瞭解更多好玩有趣的產品。
京東金融APP對消費者來說，是一個金融一站式解決方案，是金融入口，對京東體系來說，也是一個巨大的入口和解決方案——消費和投資的整合讓使用者在理財的同時也能消費，而消費可以促進京東商城、眾籌等的發展，這樣一來，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加，京東體系的資金、貨物、商家的運作效率則有機會得到較大提升。對於使用者（尤其是3C數碼愛好者這一類京東典型使用者）來說，我可以知道很多在商城看不到的新產品，甚至參與到其開發與營銷中，收穫新鮮感、滿足感。
因為京東金融APP解決了以上我的問題，所以我會繼續使用乃至向他人推薦這款產品。
二，體驗報告——基於使用者視角的產品體驗總結
1.使用者自畫像
我是一個典型的95後大學生，比較喜歡透過支付寶和微信支付完成日常消費交易，購買過分期樂的消費金融產品，透過財經客戶端了解最新的金融財經資訊，透過同花順和一些模擬炒股軟體初步瞭解股市。總體來看，我處於理財的起步階段，對金融的瞭解缺少一個統一的入口，處於分裂的狀態；有一次因為在京東購書餘額不足，我接觸到了京東白條產品，開始使用京東金融APP，逐漸發現京東金融解決了我之前理財、消費方面存在的分裂狀態，幾乎一切關於金融的功能與需求都可以透過這一個入口解決，所以認為京東金融是一個良好的金融解決方案，將來將會繼續使用這一APP。
2.背景資訊
背景資訊
3.互動體驗
總體來看，京東金融APP的互動體驗優於京東商城APP，遵循了欄目-點按，內容-上下滑動的操作方式，很多操作都有明顯的反饋，也有左滑右滑輪播圖的`互動方式。但是左滑右滑的互動方式就個人體驗來說，存在不夠直觀和不方便的問題；部分內容點按滑動並沒有反饋，很多頁面也是網頁巢狀，與主頁面的互動體驗不一致。
4.基本功能實現流程
目前，我在開啟APP，看到閃屏→手勢解鎖（會有理財Tips，比較有意思）之後主要的操作是：①我→檢視推薦的內容；②投資→股票→檢視上證指數、深證成指、創業板指；③眾籌→檢視人氣新品。這些流程以閱讀為主，涉及的操作並不多，基本沒有遇到問題，對於理財新手來說，基本的理財資訊、眾籌產品體驗需要基本能夠滿足。因為個人暫時沒有購買理財產品的需求與能力，所以無法體驗眾多理財產品的購買流程。
5.當前存在的問題及解決方法
問題及解決建議
三，競品對照——優勢劣勢分析
當前市場上的金融類軟體產品層出不窮，有寶類產品（支付寶）、炒股類產品（同花順，東方財富網）、金融資訊類產品（財新、財經）、P2P類產品（借貸寶）、一站式金融平臺（京東金融、蘇寧金融）等。京東金融APP與以上產品相比，最大的不同在於理念的創新:京東金融不是一個聚焦於某個功能的工具，而是一個一站式金融解決方案，讓被割斷的金融鏈條重新連線。
京東金融APP的優勢主要有：
1.使用者為中心，發展快速。
在一個月時間內，京東金融APP有一次更新，本來按照一般APP的邏輯，會將“我”這一欄目放在靠後的位置，而京東金融更新後則是大膽地將“我”放在預設的首欄，由此可見這款產品能夠快速地根據使用者需求，重新思考設計產品結構。反觀蘇寧金融，首先目前還沒有APP，其次網頁端依然是賣場思維，用1F、2F的形式來展示不同型別的金融產品。
2.有京東體系支撐，空間巨大。
京東金融連線的不僅是個人金融的各個環節，也連線了消費者、京東商城商品與賣家、供應鏈。京東金融的使用者可以從京東商城來，使用者也可以透過降低金融進入更多京東服務。這是功能單一型金融APP產品所做不到的。而且京東的大資料信用體系、品牌信譽，也能夠給使用者其它理財APP給不了的安全感、信任感。
京東金融的劣勢有：
1.使用者使用頻度較低。
與支付工具類產品對比，京東金融APP缺少支付場景支援，在餐飲娛樂等日常經濟活動中處於劣勢，使用者多被支付寶和微信支付吸引。當然也可以看到，京東金融在發力金融資訊內容，這樣可以以免費的內容吸引使用者，潛移默化地培育使用者使用習慣、理財思維，增加使用者粘度。
2.功能過多，平衡京東商業佈局與使用者使用習慣還需要更多探索。
有很多人反映自己並不需要京東金融APP某些功能，同時卻也不容易找到想要的功能，只好轉向一些細分功能的產品。這意味著京東金融APP可能還需要進一步考慮使用者使用習慣，增加個性化、智慧化因素，讓商業目標與使用者習慣達到良好的平衡。
產品分析報告12
上半年產品質量安全狀況分析
上半年，我縣質量工作堅持以質取勝戰略、名牌戰略的方針，透過深入開展質量提升和質量整治等活動，全縣質量總體水平有一定的提高，工業產品質量安全總體狀況穩定，食品和特種裝置質量安全狀況良好，未發生食品和特種裝置安全事故。
一、產品質量安全總體狀況
截止到6月底，全縣共有各類生產加工企業430家（包括礦山企業）。其中，規模以上工業企業34家，佔全縣工業企業總數10% 。工業企業中，獲證企業16家，“CCC”認證企業2家。
1、省監督抽查
上半年，省監督抽查公司1個批次產品，檢驗結果合格。
2、定期監督檢驗
上半年，圍繞生產許可、強制認證、關係國計民生及社會反映較多的產品開展了產品質量監督抽查，共抽查49家企業的75個批次產品，平均合格率為96% 。其中，食品、建材、化工、農機等產品合格率100%，眼鏡製品合格率75%。
20xx年上半年定期監督檢驗產品實物質量合格率圖
從監督抽查結果來看，眼鏡製品合格率較低，共抽查4家企業的4個批次製品，合格3個批次，合格率為75%，不合格專案為頂焦度超標。造成不合格原因是企業經營者質量意識差，企業技術水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導致視力欠矯或過矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調節功能不全和調節反應時間延長，嚴重傷害戴鏡者的視力健康。
3、食品質量安全狀況
目前，全縣共有食品生產加工單位25家。其中，獲證企業11家，小作坊14家。上半年全縣食品質量安全狀況平穩，未發生質量安全事故。透過對飲料、糕點等6批次產品進行風險監測，合格率為（注：風險檢測尚未出檢驗結果）。
食品生產加工企業定期監督檢驗情況
序號
產品類別
定檢抽檢批次數
定檢抽檢結果
風險監測及專項抽查抽檢批次數
風險監測抽檢結果
1罐頭
1
合格
2
小麥粉
13
合格
3
糕點
3
合格
3
4
芝麻油
12
不合格1批次
5
純淨水
9
合格
3
6
瓜子
2
合格
7
白酒
3
合格
合計
7類
43個批次
不合格1批次
對全縣所有食品生產加工企業和小作坊從原料、食品新增劑進廠、生產工藝過程控制、產品檢驗、產品銷售等進行全程檢查，共檢查食品生產加工企業及小作坊55家（次），查處問題小作坊3家，整改問題3個。
4、特種裝置安全狀況
上半年，全縣共有登記特種裝置165臺（套），其中，在用鍋爐47臺，壓力容器44臺，電梯81臺，起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬隻、壓力管道641米。
全縣特種裝置種類圖
起重機械19臺鍋爐47臺
電梯81臺
壓力容器44臺
全縣特種裝置安全總體形勢保持穩定，沒有發生特種裝置安全事故。共檢查特種裝置使用單位37家，發現事故隱患17處，下達《安全監察指令書》15份，督促整改14處。共辦理註冊登記發證156臺（套），發證率92%，裝置定檢12臺。停用裝置33臺，報廢裝置1臺。舉辦各類特種裝置培訓班2期，培訓特種裝置作業人員70人，特種裝置持證上崗率達到85%。
二、質量保障能力情況
1、工業標準化情況
一是起草了xx省地方標準——《XX大棗技術要求》。二是指導幫助企業制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業標準，完成企業標準備案家。
2、工業計量情況
上半年，1家企業申報了計量合格確認，全縣累計透過計量合格確認企業為3家。透過開展計量合格確認工作，提高了企業計量保證能力，為企業節能降耗減排、提高產品質量和市場競爭力打下堅實基礎。
3、ISO9000認證情況
目前，全縣累計透過ISO9000認證企業達到家。透過ISO9000認證企業極大地提高了工作效率，並持續穩定地生產合格產品，提高了企業的經濟效益和社會效益。
三、質量提升工作情況
1、深入開展質量宣傳活動
大力開展質量提升、質量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質量工作，增強企業的質量責任感，提高全社會質量意識。6月份，在縣政府廣場開展了以“安全發展、預防為主”為主題的諮詢宣傳活動。共發放宣傳資料1200餘份，懸掛宣傳標語2條，設定宣傳展版3塊，現場接受群眾諮詢70餘人次，解答群眾疑難問題13個。工作中，執法人員隨時向周圍群眾宣傳質量法律法規和質量知識，引導群眾重視質量，合理消費。
2、強化質量服務功能
上半年，我局以“規範生產過程，提升質量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業提高質量和效益的瓶頸環節，開展了多項服務活動。一是對XX有限公司進行了“5S”管理培訓，並指導幫助企業有效開展“5S”活動。二是大力開展“質量專家行”活動。質量管理人員到食品、建材等生產企業，從提高質量管理水平和人員素質入手，指導企業完善質量管理體系，嚴格實施全程質量控制，規範產品出廠把關檢驗，確保向社會提供合格安全產品。
3、大力實施名牌戰略
XX有限公司是名牌產品生產企業一季度，該公司處於停產擴建階段，我局主動提前介入，為企業嚴把特種裝置購買、安裝等關口，並積極幫助協調安排裝置檢驗，從而縮短了裝置安裝、檢驗時間，保證了裝置質量，避免了企業特種裝置違規執行現象發生。同時，選擇市場佔有率和經濟效益高、美譽度和信譽度好的XX有限公司等4家企業作為名牌培育物件，搞好技術服務指導，引導其建立名牌。
四、存在問題及安全隱患
1、工業企業總體質量競爭力不強
由於我縣企業大多為家庭作坊式生產，規模小，工藝裝置簡陋，從業人員素質較低，企業內部質量管理鬆懈，沒有專（兼）職質量工作崗位和人員，滿足於粗放管理和眼前的市場利益，質量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全，體系認證注重形式，認證後保持和執行不力，檢測手段落後，企業質量誠信和保證能力較差。產品知名度較低，全縣工業產品中僅有“XX”一個省名牌產品。企業研發和創新、創牌能力弱，缺乏自主智慧財產權和核心技術，現有的產品中，高技術含量、高附加值的偏少，區域特色經濟中名牌龍頭企業的支撐或帶動作用發揮不夠理想。
2、個別企業質量問題依然嚴重
在高額利潤的驅使下，黑窩點甚至正規企業製假售假現象依然存在；工程專案中使用假冒或劣質原材料屢禁不止；與群眾生活緊密相關的部分建材產品質量問題未得到根治；農資產品計量不足，有效成份含量與標識不符等損害農民利益問題依然存在，加油站計量投訴時有發生。
3、技術服務機構職能未有效發揮
與質量工作密切相關的技術機構、行業協會作用未得到有效發揮；技術機構資金短缺，能力不足，這些問題亟需得到解決。
4、企業質量安全意識不強
個別企業為了賺取高額利潤，隨意改變生產工藝、生產條件或使用劣質原材料組織生產；未嚴格執行檢驗制度，產品未經檢驗出廠銷售，甚至編造假記錄、假報告欺騙監管人員，形成嚴重質量安全隱患。
5、無證生產、無證使用問題仍然存在
食品、建材等產品無證生產問題未得到根除；特種裝置非法使用，操作人員無證上崗，裝置不按週期檢驗，使用報廢裝置等問題為全縣特種裝置安全埋下了隱患。
五、對策與建議
1、真正把質量工作列入重要議事日程
縣政府加強對宏觀質量工作的研究部署，建立健全有效的質量提升工作體系，大力開展質量興縣活動，形成政府、部門、企業、社會齊抓共管的良好格局，全面提升質量水平；相關部門建立質量工作聯席會議制度，共同研究制訂重大產品質量問題監管措施，對查處的大要案和帶有普遍性、區域性的案件，進行磋商、協查、配合，增強全力，形成快速反應機制，有效解決質量工作中存在的突出問題，建立統一的質量誠信檔案，定時曝光嚴重違法違規企業，引導企業誠信經營，提高產品質量水平。加強對各級各類行業組織的扶持、培育，建立健全行業自律機制。加強各類檢驗檢測技術機構能力建設，財政加大對質量安全和質量提升的資金支援力度，將全縣產品質量監督抽查經費和工程質量監督檢測經費列入財政預算，充分發揮檢驗檢測機構技術平臺作用。“實施品牌建設示範工程”，選擇生產規模大、市場信譽度好、佔有率高的區域特色經濟企業作為名牌培育物件，在資金、技術、專案等多方面予以扶持，努力爭創名牌，以帶動整個行業快速發展。圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”這一主線，組織開展“質量提升”活動，促進全社會增強質量責任意識，努力把產品質量提高到新水平。
2、培育壯大區域特色經濟，延長產業鏈條
加強政策指導服務，大力培育產業叢集，壯大龍頭企業，帶動整個產業發展。以食用菌、XX大棗、礦產品為核心，以食用菌標準化示範區、工業園、XX大棗地理標誌產品保護為載體，透過提供優惠政策扶持，營造良好環境，提供優質服務，助推XX集團、XX果品廠、XX有限公司、等企業做大做強，形成生產、加工、銷售、服務一體化格局，提升區域特色經濟附加值和效益。
3、加大監管力度，消除安全隱患
強化食品、特種裝置等重點行業領域的監管，規範企業生產行為，嚴厲禁止無證生產、無證執行、無證操作和使用報廢裝置問題；嚴厲打擊製假售假行為和濫用食品新增劑行為，對涉及群眾生命財產安全的食品等產品，出現重大質量安全問題後，嚴格督促企業實施召回制度，以維護群眾生命財產安全，維護社會和諧穩定。
產品分析報告13
一、產品概述
（1）體驗環境
對於app來說，無非就是體驗產品所用的機型，系統，然後app版本，體驗時間，體驗人等方面的資訊。
（2）產品的概括或簡介說明
這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什麼，用來幹嘛的。
注意：有心的話，在這裡還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法，比如說這個app的logo你是怎麼看的，這個logo能夠傳達什麼樣的理念或者資訊，同時也可以順帶貼上官方的slogan，然後說說你對這個slogan的看法，從而對產品有一個宏觀層面的判斷。
（3）產品定位
產品定位就是：為誰提供什麼樣的服務或功能，解決的是這些目標使用者的什麼需求。
把這個闡釋清楚之後，自然而然就引出了下一步要做的事情：使用者需求分析。即產品既然是這樣定位的，那麼我們就要知道這個“誰”到底是誰，我們是透過“什麼辦法”來解決這個“誰”的“什麼需求”的。
（4）使用者需求分析
A、使用者是誰——“誰”
搞清楚到底哪些人是產品的目標使用者。
B、使用者特徵——“誰”
目標使用者的特徵，角色分析，使用者畫像等。
C、目標使用者的需求——“什麼需求”
講清楚這些使用者現在有什麼樣的需求，然後當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，會是一個不錯的機會，但是當前市場上的產品或者服務無法很好地滿足這個需求，甚至根本無法滿足這個需求，那麼使用者就需要一個更好的產品來滿足他們的需求，這時候就需要一個更優的解決方案，需要一個更好的產品，這裡就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。
D、解決方案——“什麼辦法”
由於使用者的這些需求在當前市場環境中無法得到更好地滿足，那麼這個產品提供了一個什麼樣的解決方案來更好的滿足這個需求。
這裡主要從兩方面去談：一個是核心功能點，即在核心功能上有什麼樣的特色創新或者優勢的地方能夠給使用者帶來更好的服務；另外一個效果體驗方面的，無論是視覺或者互動方面，又有哪些更好的體驗。
注意：這裡的解決方案不需要結合產品介面來具體闡釋，只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法（功能或服務）即可。
E、使用者使用場景
既然我們提供了這樣一套解決方案，那麼我們就要分析使用者一般會在什麼情況下使用我們的產品，這款產品的使用者使用場景有哪些，分別又是怎樣的情況。
（6）市場狀況現狀和分析
關於市場狀況的分析，之前在你準備的時候已經獲得了很多資料，在app annie等地方查詢的資料就可以用來分析當前的市場現狀，並且給出一些個人看法，主要包括以下兩個主要方面：
A、行業分析——
當下的市場狀況是怎樣的，行業的現狀如何，這個市場多大，使用者需求量如何，發展空間怎樣，將來會不會成為新的風口？也就是根據資料，談談對這個市場未來的一些個人看法，並給出理由。（比如說當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，然後同質化產品較少，是一個不錯的拓展機會）
B、市場資料（產品資料）——
這個app所佔據的市場份額如何，與主要競爭對手的比較。然後根據比較得出一些結論和你的建議。
二、產品分析
（1）產品結構圖
根據你對產品的瞭解，把app的產品結構圖畫出來，透過結構圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類規劃的。
然後根據這個結論，你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被使用者知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這裡就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。
（2）使用者使用流程圖
你是使用者，你把所有的功能都熟悉了之後，把使用者的使用流程圖畫出來，透過流程圖你就看到使用者在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，需要用到哪些功能。
在這裡就不需要繼續展開，因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據使用者使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。
注意：
A、如果一個app只是專注於解決一個需求，那麼使用者使用流程圖的路線基本上就只有一條，那麼根據這條路線進行分析即可；
B、但是如果這個app比較複雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那麼使用者使用流程圖的路線可能也會有很多條，這個時候你不可能所有的路線都去進行分析，你只需要挑少數幾個核心需求的使用者使用流程路線進行分析即可。
舉例來說，淘寶app的功能很多，那麼你就可以著重分析實現購物的這個流程，而對於拍賣，淘寶頭條，聚划算可能就暫時不要去涉及，畢竟這個app包含的功能太多，是無法在短時間內進行全方位分析的，人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以擷取其中的某一個或者某幾個使用者使用流程的路線進行分析，這樣也更容易專注，儘量不要大而全，大而全則很難深！
（3）功能體驗分析——這個應該算是體驗報告中最重要的地方
在這裡，你就需要根據前面的使用者使用流程圖中的步驟，採用任務走查法，在需要經歷的頁面中逐個去走一遍，在這個過程中看看有哪些問題！
在這個過程中，你會清晰地瞭解到使用者在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，使用哪些功能。那麼在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析：
1、宏觀層面：這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如，某個需求或任務對使用者來說是否有必要？完成這個任務是否走的路程太長？核心功能點的入口是否放的太深？在這裡你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優缺點講清楚，對於缺點方面要給出建議，說說你覺得應該怎麼做。
2、具體層面：這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題，某個頁面的存在是否多餘或雞肋？這個功能放在這個頁面是否合適？或者體驗方面的問題，這個其實在你做準備的時候已經進行了記錄，比如，某個按鈕是否引導性夠強？按鈕會不會出現誤導？視覺方面會不會有干擾？頁面會不會很難看？互動是否夠明確？這裡要注意的是，對於體驗方面要注重第一感覺。同樣，無論是功能還是體驗方面的優缺點，都需要講出來，對於缺點方面要給出建議，說說要怎麼做才能更好。
注意：
在做產品功能體驗分析的時候，也有很多人是按照使用者體驗的五要素這個角度來做的：
A、戰略層——這一層面分析的是產品的使用者目標和產品目標，需要對使用者進行分析，這個類似上面說的使用者需求分析，包括使用者畫像，使用者需求，產品的定位，產品的特色等等。
B、範圍層——從產品提供的功能或者服務層面來分析，包括產品有哪些主要功能，逐個分析這些主要功能，並且說明這些功能之間的關係。
C、結構層——這裡就需要畫一個產品的結構圖或者架構圖，分析產品各個功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關係，功能的分類，並且逐一分析其中的優缺點。
D、框架層——這裡主要就是對產品的介面設計，導航設計，以及資訊設計進行分析，並得出優缺點。
E、表現層——這裡就是分析產品UI，即配色，整體風格，頁面佈局等等方面的優缺點。
不過我認為根據使用者使用流程路線來體驗產品功能的思路會更合適，這更符合一個普通使用者使用產品的邏輯思路（也許產品經理的思路會跟產品普通使用者的思路不同，但是我們應該考慮的正是普通使用者的思路），並且對於比較複雜的app來說，如果從五要素層面去分析，那麼分析的內容將會很多很複雜，並且容易流於表面；但是如果從使用者使用流程路線來分析，提取幾個核心路線去分析，那麼也就會更專注更深入，對於產品也就更有益。
當然，如果你就是要從使用者體驗五要素層面去分析，那麼你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能，然後再根據五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是儘量避免大而全。
還是那句話：大而全就很難精，流於表面的分析是沒什麼意義的。
三、競品分析
在對app本身進行了深入分析之後，那麼就需要與競品進行橫向方面的分析了。
對於競品分析，你還是可以從兩個角度去進行：
1、宏觀層面：需要了解這個app的主要競爭對手有哪些？當下的市場格局是怎樣的（這個其實在之前市場現狀分析的時候已經提到了）？競爭對手是透過什麼樣的方式或者解決方案來滿足使用者的需求或者解決類似的問題？競爭對手的優缺點有哪些？對於我們有什麼借鑑作用？
2、具體層面：競爭對手有什麼優秀的功能？我們與競爭對手的功能差異在哪？UI或者互動方面有什麼區別和可參考借鑑的地方？透過比較這些得出我們有什麼需要改進的地方？
注意：在這裡對競爭對手的分析不需要太細緻，一般來說把競爭對手戰略層面、功能層面以及體驗層面的優缺點羅列出來，然後在旁邊附上對於我們的產品的參考價值，即我們如何參考借鑑競爭對手的優缺點。
四、使用者意見
從app store，知乎等等相關渠道去搜索關於使用者對於產品的評論意見方面的資訊，挑出一些比較有代表性的羅列出來即可，目的是為了藉助其他使用者的評論來論證前面你的產品功能體驗方面的一些說法，並不需要進行分析，不過可以附上你對這些使用者意見的一些總結，比如說大家都任務某個功能好或者不好，大家都覺得有什麼問題或者產品哪個地方很舒服等等。
五、如果我是PM
此時，如果把自己定位在這個產品的PM角度，那麼我們就需要站在戰略層面對產品進行一個分析。
這個分析算是對產品的總結性的建議，需要站在更高層面去思考產品的問題和提出建議，比如說對產品的方向有一個更新的思考，對產品的商業模式或盈利模式有更深刻的理解或見地，未來有沒有什麼可開拓的新策略等等方面。
同時，你也可以總結自己對這個app以及競爭對手產品的使用感想，說說對使用者群體市場的理解，以及有沒有什麼可以深入挖掘的需求。
注意：如果你對產品以及行業的把握還不夠，那麼這裡最好還是不要涉及過於戰略性的內容，因為一不小心可能就變成班門弄斧了。
六、運營
對於運營方面來說，在產品體驗報告裡面可以省略。一方面這是產品體驗報告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產品的運營規劃的情況下，是很難去把握這個運營思路的，而且這也需要豐富的經驗。
不過，稍微提一些你的建議倒也是可以的。
七、總結
到了這裡，產品體驗報告的寫作框架就算是規劃好了，後面要做的就是專注於具體的內容，然後把內容填進報告之中即可。
當然，這個框架只是一個通用的框架，對於產品體驗報告來說，你還需要考慮報告面向的物件，物件不同，寫作和思考的方式會有所不同，側重點也是有區別的。
但是我覺得總體的思路大抵如此，根據物件不同，你要做的就是在這個總體思路的基礎上進行修改調整即可。
產品分析報告14
產品分析報告是經濟活動分析報告中按分析物件的性質劃分的一種，專指對產品的產量、品種、質量3個方面進行分析後寫成的文字資料。下面守於產品質量分析報告的內容，歡迎閱讀！
在國家鼓勵政策延續的強力推動下，我國經濟逐漸回暖，軸承行業作為裝備製造業的基礎產品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來，承接良好的發展態勢，在汽車、農機、家電、風電等主機配套方面的軸承產品具有了長足的發展，產品質量分析報告。
一、軸承行業概況
軸承作為機械基礎產業和骨幹行業中標準化程度較高的配套件，其質量水平的高低，往往代表或制約著一個國家機械工業和其他相關行業的發展水平，軸承產品己廣泛應用於汽車、農機、家電、風電等各個領域中，在國民經濟發展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經濟刺激政策全面落實，全國軸承行業的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產量110億套，同比增長10個百分點；銷售收入920億元，同比增長4.5個百分點；出口創匯20.2億美元，同比下降32個百分點。目前全國約有3000餘家軸承及配件生產企業，從業人數約30多萬人，其中年產值超30億元企業5家。軸承產量位居世界首位。己成為世界軸承製造國。但軸承產業結構深層次矛盾依然突出，長期低水平重複建設，致使產業的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產軸承在國內外中低端市場形成同質化的竟爭，而在一些高階領域，如飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發電機組等領域，由於穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到使用者認可，仍全部或極部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上，雖然出口與進口產品數量之比約在2~3倍，但由於我國出口的多為低中檔產品而進口的是高檔產品，近幾年軸承行業出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產省，與其他省份相比，發展時間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨幹生產企業16餘家，產品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產品種比較齊全。隨著國家開放政策的實行，我國機械製造工業以前所未有的速度獲得了迅猛發展，作為基礎配套件的軸承，市場供不應求，企業盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業在短短的幾年內生產企業就達到數百家之多。其中絕多數以生產深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著十多年來超常規的發展，帶來了一系列的問題，相當一部分的企業產能相對過剩，過度飽和的市場使得經營競爭無序紊亂，企業難以獲取維持正常發展的利潤。與此同時，國際資本開始強勢進入我省，先後有多家國外著名軸承生產企業（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先後組建了合資、資公司。民族軸承工業受到了嚴峻的挑戰，提高產品質量，調整產品結構，提升綜合實力成為軸承生產企業的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業重點開發的熱點。一批以生產技術含量高，附加值高，以替代進口軸承為主攻目標的生產企業脫穎而出，在國家相關政策的扶植下，生產經營形勢逐年好轉。
二、我省軸承產品質量現狀
江蘇省軸承產品質量監督檢驗中心受國家、省質檢局和行業協會的託，對我省的軸承生產企業進行了軸承產品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗資料來看，整體質量水平還不夠理想。
1、相對來說合格率水平比較高，小型企業合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個方面：
①、中型企業的裝置和檢測儀器投入普遍比較先進，加工裝置自動化程度高，加工工藝先進，這樣產品質量的可靠性就比較高，人為造成的質量問題就少，工作報告《產品質量分析報告》。
②、中型企業在質量管理上比較重視，部分企業已透過ISO/TS16949認證，人員的質量意識和技術素質較高，能嚴格按質量體系的要求來實施質量管理。
③、中型企業的質量誠信度比較高，產品主要提供給高階使用者（如汽車行業、家電行業、電動工具和精密機械等）。
小型企業的情況比較複雜，質量也參差不齊，部分企業都能重視產品質量，甚至一些生產技術含量、精度等級高的產品小企業，由於其專業化程度高，工藝水平比較成熟，產品質量已達到行業領先水平，但另外一些企業由於客觀原因，如質量管理不夠系統、規範，加工裝置陳舊、落後、技術力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產品質量的波動較。
2、從檢測專案來分析，有些專案產生的質量問題比較嚴重，如在關鍵專案上，壽命可靠性、熱處理質量、套圈和滾動體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質量問題都有一定比例的發生，軸承產品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產品壽命與可靠性主要取決於原材料軸承鋼的質量、熱處理質量、製造工藝和外購件滾動體的質量。軸承鋼生產工藝水平決定了軸承鋼的質量，部份企業為了降低成本，產用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無法控制材料的質量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時在外購或外加工過程中，缺乏必要的現場監督和進廠驗收手段或僅驗收部分專案，這就造成了產品質量的失控，如在熱處理外加工過程中，由於一些熱處理專業加工廠規模比較小，裝置較落後，人員素質低。有的小廠根本沒有熱處理專業技術人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝引數，從而導致熱處理質量不穩定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業即使對一些較尺寸軸承，也採用管料車加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷，是一個老生常談的質量問題，在日常的'檢驗中時有發生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時會直接產生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數是磨加工時冷卻不良和一次切削量過而造成的，這就映了一部分企業不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產量。
其次在主要專案軸承的遊隙和軸承的密封效能上，發現質量問題的比例也比較高，主要原因經分析是企業在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備，另外由於客戶對軸承遊隙要求不同，加上企業在軸承打字上的遊隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種遊隙混放在一起，產生了不合格。軸承遊隙的超差將會使裝配後的主機運轉靈活性變差，噪音增，並在短時間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封效能主要在軸承的防塵效能上產生的問題較多，軸承密封效能的好壞主要取決於密封結構的設計，密封件質量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業技術力量薄弱，缺乏軸承設計技術人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業廠生產，但有80%以上的軸承企業沒有對該外購件進行檢驗的裝置和人員，未能對外購件質量進行控制。此外我省部分企業沒有密封效能試驗裝置，根本不清楚自己的產棲封效能如何，也沒有密封效能質量的概念和控制意識，產品不合格後也沒有能力進行有效改進和提高。
在次要專案上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質量有時也容易發生質量問題，寬度尺寸超差主要發生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質量問題主要是鏽蝕。
三、我省軸承行業存在的主要問題
1、小型企業的質量低下影響軸承行業良性發展
雖然我省規模企業軸承質量水平逐步提高，部分企業隨著二次投入，製造裝置的更新換代，產品質量有了質的提高，而不少小企業質量意識淡薄，生產裝置落後，檢驗手段和檢驗技術力量缺乏，面對原材料漲價，透過減料的方法降低成本，產品低質低價衝擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業的良性發展造成了較的影響。
2、中型企業自主創新能力較弱，制約了軸承行業的質量提升
儘管我省中型企業的產品質量有所提升，但一些關鍵質量指標如使用壽命、密封效能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業發展的技術瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業技術力量較為薄弱，缺少原創技術和專利產品，科研和新產品開發能力不強，生產的軸承產企多數處於仿製水平，產品附加值不高，靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術含量、高附加值產品市場基本被國外進口產品所佔領，技術落後已成為制約我省軸承進一步發展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業眾多，但規模企業僅幾十家，小企業仍佔多數，工藝及生產裝置落後，缺乏必要檢測手段、檢測裝置和檢測人員。市場什麼好銷就仿製什麼。進行低價銷售，競爭，缺少政府的引導和政策支援。針對全省軸承行業進行統一規劃，差異化發展，實現產品互補，相互相容。
四、產品質量和技術的發展趨勢
從我省軸承產品生產的地域分佈來看，蘇南地區的軸承生產企業佔全省生產企業的85%，其中無錫、鎮江等地以生產深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業應加快改變發展思路，以結構調整和發展方式轉變為主線，著力加快自主創新和技術改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長壽命軸承產品的研製和生產的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高階軸承生產領域方面取得的突破。
五、建議
1、加快產品結構調整步伐，結合企業特點進行差異化發展，避免在低端產品上竟爭。
2、進一步強化質量意識和資源節約意識，提高產品的附價值，走低碳環保、節能減排之路。
3、鼓勵企業做做強，提高行業生產的集中度，避免重複建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時期內樹立幾家在國內、外都能叫得響的著名品牌。
最後，希望我省軸承生產企業在國家十二五規劃的指導下，結合企業的發展特點，最佳化產業結構，提高產業水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業的質量技術水平登上一個新臺階。
產品分析報告15
一、 ×××××公司概況
我公司是以生產電子產品為主,以加工半成品為輔的電子產品公司。公司註冊資金3000萬元,裝置先進。主要的市場包括本地市場和國內市場,另外,正積極開發國際市場。公司的主打產品是P1產品,外加開發行業領先的P2、P3產品,實現以高科技產品為主,大眾產品為輔的生產模式。公司開源節流，注重員工技能培訓，調動員工積極性、能動性。
二、 管理概況
(一)、管理層討論與分析
1、報告期內公司經營情況的回顧： 公司總體經營情況：
面對激勵的競爭環境，公司始終堅持走以質量取勝的道路，堅持誠信經營的理念，堅持市場份額與經濟效益並重的原則，堅持攜帶經銷商、供應商共謀發展，共建雙贏的發展模式，依靠自主創新。以主打攻勢生產銷售P2、P3產品，第九年初推出市場，爭取先機。公司開源節流，爭創更高利潤。公司實現銷售收入8609.5萬元，比上年增長454.6%，實現利潤4786.61萬元，比上年增長5408.17萬元，淨資產收益率達670%，取得了良好的經濟效率，進一步鞏固在行業的地位。
2、公司主營業務及其經營狀況
公司主營業務範圍：生產電子產品，主要生產P2、P3產品。生產所需的原材料比預算中昂貴，庫存等費用也上升了，成本上升會給公司經營帶來很大的壓力，但也有利於加快行業的整合速度。
面對激烈的市場競爭，面對行業進行快速整合的市場格局，公司緊緊依“技術、管理、營銷”創新來提升公司的管理水平和綜合競爭能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來發展的展望
1、公司市場份額將進一步提高。第十年，公司將繼續堅持以技術質量取勝的發展思路，堅持自主創新，堅持精品戰略，不斷提升產品的技術創新能力和質量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨具特色的營銷模式，抓住空調行業快速整合的機會，進一步提高市場份額，鞏固行業領先地位。
2、加速開發國際市場。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術質量優勢越來越得到海外客戶的認同。因此，公司P3產品價格比國內同行高一些，客戶也願意接受。第九年訂單大幅增長，預計至少增長30%。
3、未來兩年資本性開支增大。隨著公司銷量的不斷增大，公司也將相應投資增加產能，同時為了進一步提高技術質量水平，降低成本，確保穩定可控的關鍵原材料的供應，公司希望投資提高生產裝置的先進性。
綜上所述，第十年年公司經營具體目標是：銷售收入增長25%以上，利潤增長15%以上。
三、 財務報告
1) 審計意見：
審計意見：標準無保留審計意見
2) 財務報表： 比較資產負債表(第九年)
比較利潤表
會工02表
第九年12月31
編報單位：E孚電子股份有限公司 日 計量單位：萬元
附註說明：第九年應納稅所得額=第九年利潤總額-第八年淨虧損