資料分析報告15篇

資料分析報告15篇

  在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的資料分析報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

資料分析報告1

  根據市局要求,現我村已對本村16戶MMPS調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的資料進行彙總分析,經仔細分析後結合我村情況,現就有關部分收支差距明顯的專案作出如下報告:

  1、程式碼(403)漁業經營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續降雨影響,大部分養殖戶(養殖南美白對蝦)V有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續下滑,故從總體來看,本村漁業經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

  2、程式碼(412)漁業生產費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業生產資料(蝦料)價格上升所影響。

  3、程式碼(317)財產性現金收入比去年同期增加22970元,主要受程式碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨著現在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產性現金收入增加的原因。

  4、程式碼(320)期內非收入所得現金增加57500元,主要受程式碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。

  5、程式碼(315)工業和建築業經營收入與程式碼(333)工業建築業生產費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記資料時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的淨利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的,去年均是全年經營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經營收入或支山均有較明顯的減少。

  6、程式碼(340)居住現金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受程式碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。

  7、程式碼(342)醫療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。

  8、程式碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應減少。

  9、程式碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業,今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生,學費相對較少,甚至有一戶有一學生已沒有上學(個人原因輟學),所以教育費用相應減少。另外程式碼(419)旅遊費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅遊,故此項沒有支出。

  10、程式碼(339)衣著消費支出和程式碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些專案主要是受農戶“主觀性”原因所影響,不用深究!

  另外,今年上半年經過再開會培訓,已將以前部份專案程式碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些程式碼資料與去年同期相比會出現或多或少的情況。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業、收入全部製成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到資料真實可靠、不錯漏。

  六沙村委會

資料分析報告2

  一、20xx年手遊市場基本概況

  1、20xx年中國遊戲市場份額分佈:客戶端遊戲仍是遊戲市場主導,移動遊戲暫時無法取代。

  2、20xx年移動遊戲使用者規模:20xx年年底,手機遊戲使用者規模超過5億,近半數中國人在玩手遊

  3、20xx年移動遊戲市場實際銷售收入:20xx年移動遊戲銷售收入超過20xx,銷售收入是20xx年的2倍以上

  4、20xx年手機遊戲各型別佔比分佈:休閒遊戲數量超過6成

  5、各遊戲型別留存率水平:動作類遊戲留存率最高

  二、使用者行為透析

  1、端遊與手遊之間使用者重合度分析:端遊與手遊使用者重合度達到26.3%,端遊使用者轉化為手遊使用者的空間較大

  2、20xx年智慧移動遊戲作業系統分析:安卓成手機遊戲主要作業系統,蘋果手機使用者更願意花錢玩遊戲

  3、玩家付費行為分析:休閒射擊類遊戲付費人數多,重度手遊單次付費金額較高

  4、玩家付費時間分析:玩家的付費高峰習慣趨於穩定,付費高峰發生在午飯後和晚上睡覺前

  5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

  三、地域分佈

  1、60%手遊使用者聚集在三線城市,三線城市成手遊藍海市場

  2、各遊戲型別下載量佔比最高的城市分佈

  四、手遊發展趨勢預測

  1、手機遊戲重度化、端遊化

  2、端遊IP手遊化

  3、支付方式、支付渠道的變革。

資料分析報告3

  一、 提出問題

  1、單位基本情況及相關業務流程介紹;

  對於藥店,儲存大量的常用藥品是必不可少的工作,隨之而來的對藥品的資料資訊管理和儲存成為了令人頭疼的問題,在接到貨源後,工作人員需要統計藥品產地和價格的資訊,為以後的貨源供給地,用合理的價格出售藥物,是至關重要的工作。

  2、單位存在的問題。

  由於貨物種類、名稱眾多,在短時間內分析好相關資料幾乎不可能,大量的資料,依靠人力或是非資料統計軟體進行統計工作,事倍功半。嚴重影響藥店的正常進貨,出售藥品的工作。

  二、 分析問題

  1、對該單位存在的問題進行分析;

  由以上問題可見,利用資料探勘進行相關資料的統計和整理工作,簡單、省時、有效。

  2、解決問題的可能途徑和方法。

  利用SQL SEVER 匯入資料,再提取統計分析結果,很快會得到想要的資料分析結果。

  三、 利用資料探勘技術解決問題

  1、設計資料探勘演算法;

  決策樹;

  資料關聯;

  神經元演算法;

  2、對挖掘結果進行深入解釋和分析

  由此可以看見在不不同的產地,由於地理因素和特產藥品的原因,在藥品相關的植物盛產區,進貨比較便宜。

  可以分析出,不同的消費人群對於同類的藥品的購買需求,對於同樣的功能的藥,藥儲存不同價格的種類,以滿足廣大消費者的需求。

  可以分析以前的銷售結果,哪類、什麼價格的更受消費者歡迎,方便以後進貨。

  四、 總結

  透過自己的實踐,對資料探勘有了新的認識。簡單來說,資料探勘是基於“歸納”的思路,從大量的資料中(因為是基於歸納的思路,因此資料量的大小很大程度上決定了資料探勘結果的魯棒性)尋找規律,為決策提供證據。從這種角度上來說,資料探勘可能並不適合進行科學研究,因為從本質上來說,資料探勘這個技術是不能證明因果的,以一個最典型的例子來說,例如資料探勘技術可以發現啤酒銷量和尿布之間的關係,但是顯然這兩者之間緊密相關的關係可能在理論層面並沒有多大的意義。不過,僅以此來否定資料探勘的意義,顯然就是對資料探勘這項技術價值加大的抹殺,顯然,資料探勘這項技術從設計出現之初,就不是為了指導或支援理論研究的,它的重要意義在於,它在應用領域體現出了極大地優越性。一下是我參閱資料總結的設計資料探勘的步驟:

  ① 理解資料和資料的來源

  ② 獲取相關知識與技術

  ③ 整合與檢查資料

  ④ 去除錯誤或不一致的資料。

  ⑤假設資料模型。

  ⑥ 實際資料探勘工作(data mining)。

  ⑦ 測試和驗證挖掘結果(testing and verfication)。

  ⑧ 解釋和應用(interpretation and use)。

  由上述步驟可看出,資料探勘牽涉了大量的準備工作與規劃工作,事實上許多專家都認為整套資料探勘的過程中,有80%的時間和精力是花費在資料預處理階段,其中包括資料的淨化、資料格式轉換、變數整合,以及資料表的連結。可見,在進行資料探勘技術的分析之前,還有許多準備工作要完成。

資料分析報告4

  分析摘要:xx廠是我國大型xx製造企業,按國際標準和國家最新技術標準,生產xxx型別xx、xx、xx等幾個品種。經營管理情況複雜,工序環節多,產品結構變化大。我們利用填報的xxxx年xx省投入產出調查表,合計xx指標數值,以廈已有的投入產出輔助成果,第一次把企業內部與企業外部的經濟聯絡以及企業內部的經濟關係全部反映出來,使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來源與分配消耗構成;機床生產與社會各經濟部門之間的經濟聯絡和機床的銷售去向確切地反映了固定資產和流動資金的增減變化況,以廈新創造價值的構成情況,並對企業經營管理活動進行了綜合分析。

  一、購入物資分析

  xxxx年我廠購入的物資總金額中,省內產品佔xx%,省外產品佔xx%,其他佔xx%。在全部購入物資總額中,按工業部門劃分,屬於黑色金屬冶煉hax。的產品佔xx%,電力工業佔xx%,煤炭和石油產品佔xx%,建築材料廈建築業產品佔xx%。以上六個部門的工業產品佔我廠購入物資的xx%,是我廠物資消耗的重點。特別是xx金屬的購入量佔總金額的一半以上,說明我廠要搞好物資管理,應該在xx金屬的購入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門有聯絡,確定舍理的供貨地,以減少運輸費用。把這個重點抓住了,我廠物資管理的經濟效益將會有顯著提高。

  二、物資消耗分析

  在奎年購入的物資總額中,物資消耗中xx%,用於增加固定資產的佔xx%,其他佔xx%。從物資消耗的比重看,產品消耗佔主要部分。再從工業生產物資實物量消耗分析看,在xx生產過程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電xx萬度。接物資消耗值量分析,在萬元產值中,物資消耗總量為xx元,其中xx金屬加工業的產品為xx元,有色金屬加工業的產品為xx元。從單位產品耗用量看,每臺xx產品平均投入的xx原料xx公斤,xx原料xx公斤。

  三、產出效益分析

  x年我廠生產xx產品xx臺套,產值xx萬元。出售半成品廈工業性作業產值為xx萬元,合計現價工業總產值為xx萬元。創造工業淨產值xx萬元,佔工業總產值的比重為xx%,比上年提高了xx%。主要是由於工業總產值比上年提高了xx%,物耗只比上年提高了xx%,同期淨產值比上年提高了xx%;萬元產值的構成中,材料消耗為上年的xx%,動力、燃料消耗為上年的xx%,這兩項指標說明由於產量的增長使萬元產值中原材料比重降低,經濟效益也比上年提高。

  四、產出流向分析

  xx年xxx產品產量xx臺,上年生產而由使用者退貨xx臺,本年收入量合計為xx臺。本年銷售量xx臺,按實物量計算商品銷售率為xx%。在銷售產品中,售給本省的佔xx%,售給省外的佔xx%,出口的佔xx%。說明產品的覆蓋面較大。

  透過上述分析,我們對全廠的耗用物資、貨源構成、物耗去向,核算了大量的係數,這對確定企業的中長期計劃有重要的作用。如xxxx年確定機床產值xx萬元,根據測算係數,需要鋼材xx噸,實際耗用量為xx噸,這是由於鋼材利用率提高了xx%,節約鋼材xx噸,係數測算與實際耗用的誤差率為xx%。預計經過幾年的實際測算和係數的調查,將對計劃的編制起到更大的作用。

資料分析報告5

  回顧,我從XX年10月27日邁入xx鋁業這個大家庭已經和大家和諧相處了數十年。 隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。XX年上半年我在生產部查前工序的資料。下半年根據公司的需要又調回成品車間擔任資料指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車間的進倉數的準確性,規劃倉位和備料庫的管理工作。由於成品車間的進倉資料和上工序有著重要的聯絡。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數據、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多餘的麻煩。

  在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執行,聽從領導的安排,做好自己的本職工作,同時協助本組成員進倉,儘自己最大的努力將成品進倉的資料更精確,經常聽取大家好的建議,結合工作中的經驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創造更大的價值。

  一、我工作主要負責是管理好進倉資料成員,協助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓,使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉資料是準確性是保證訂單完成的重要環節,也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節上我從不馬虎,確保成品進倉資料的準確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。

  二、倉位的準確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關係,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,資料來源進行多次共同交流,一定要把資料。倉位進準,不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!

  三、備料庫以前是由專人管理 ,但是現在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工檯賬,做到進出合理,不混亂,也經常和本組成員對工作現場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環境,保持輕鬆愉快的心情去將我們的工作做到更好。

  在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉資料還不夠完全準確,倉位有改進但也是大家的功勞,現在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那裡增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。

  對於下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準備迎接新的挑戰。

資料分析報告6

  首先,要有一個好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實,並且層次明瞭才能讓閱讀者一目瞭然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的慾望;

  第二,每個分析都有結論,而且結論必須要明確,如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;

  第三,分析結論不要太多要精,如果能夠的話一個分析一個最重要的結論就好了,很多時候分析就是發現問題,如果一個一個分析能發現一個重大問題,就到達目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務繁多的領導,沒有太多時間看那麼多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結論太繁,不讀下去,一百個結論也等於0;

  第四、分析結論必須要基於緊密嚴禁的資料分析推導過程,不要有猜測性的結論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了;

  第五,好的分析要有很強的可讀性,那裡是指易讀度,每個人都有自我的閱讀習慣和思維方式,寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫,你自我覺得很明白,那是因為整個分析過程是你做的,別人不必須如此瞭解,要明白閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰?他們最關心什麼?你務必站在讀者的角度去寫分析郵件;

  第六,資料分析報告儘量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替超多堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

  第七、好的分析報告必須要有邏輯性,通常要遵照:1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題,這樣一個流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人理解;

  第八、好的分析必須是出自於瞭解產品的基礎上的,做資料分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的,如果你連分析的物件基本特性都不瞭解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

  第九、好的分析必須要基於可靠的資料來源,其實很多時候收集資料會佔據更多的時間,包括規劃定義資料、協調資料上報、讓開發人員提取正確的資料或者建立良好的資料體系平臺,最後才在收集的正確資料基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那麼就要保證收集到的資料的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;

  第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析,那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因,那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解,做出的推薦和結論想必也會更有好處,而且你的老闆也肯定不期望你只是個會發現問題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的;

  十一、不要害怕或迴避“不良結論”,分析就是為了發現問題,併為解決問題帶給決策依據的,發現產品問題也是你的價值所在,相信你的老闆請你來,不是光讓你來唱讚歌的,他要的也不是一個*的工具,發現產品問題,在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了;

  十二、不要創造太多難懂的名詞,如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞,那麼你寫出來的價值又在哪裡呢,還不如你直接過去說算了,當然如果無可避免地要寫一些名詞,要有讓人易懂的“名詞解釋”;

  十三、最後,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取資料的人,那些為產品作出支援和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的產品),肯定和尊重夥伴們的工作才會贏得更多的支援和幫忙,而且我想你也不是隻做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養和受人尊敬的產品經理。

資料分析報告7

  實驗名稱:__________

  姓名:__________

  學號:__________

  上課型別:

  平臺課/專業課

  日期:

  __________

  一、實驗內容

  實驗內容包含要進行什麼實驗,實驗的目的是什麼,實驗用到的演算法及其原理的簡單介紹。

  1.1實驗

  1.2實驗

  1.3實驗

  二、實驗設計

  若實驗內容皆為指定內容,則此部分則可省略;若實驗內容包括自主設計模型等內容,則需要在此部分寫明設計思路、流程,並畫出模型圖並使用相應的文字進行描述。

  三、實驗環境及實驗資料集

  簡單介紹實驗環境和涉及的資料集

  四、實驗過程

  實驗過程包括在編寫程式碼時一些需要注意的事項,可附程式碼片段進行說明;還應該包括在訓練模型時進行的一些步驟、引數設定等內容。

  4.1實驗

  4.2實驗

  4.3實驗

  五、實驗結果

  實驗結果包括程式執行結果以及對結果的分析,儘量用圖表展示實驗結果,並且透過結果進行相關的分析。

  5.1結果

  5.2結果

  5.3結果

  六、實驗心得體會

  這部分主要包含自己做實驗過程中遇到的困難以及解決辦法,透過做實驗自己有哪些收穫和體會,以及不足等等。

  七、參考文獻

  參考文獻主要包含實驗過程中涉及到的參考資料或者借鑑別人的材料等,如果沒有可以不寫。

  八、附錄

  需要補充說明的內容,如無可略。

  實驗報告編寫要求

  1.正文要求小四號宋體,行間距1.5倍;

  2.英文要求小四號TimesNewRoman;

  3.在實驗內容、實驗過程、實驗結果三部分需要針對當次實驗不同的實驗內容分別填寫(模版以實驗一為例),實驗設計中如有必要也可以分開填寫;

  4.實驗報告配圖的每幅圖應有編號和標題,編號和標題應位於圖下方處,居中,中文用五號宋體;

  5.表格應為三線表,每個表格應有編號和標題,編號和標題應寫在表格上方正中,距正文段前0.5倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔,編號與標題中的中文用五號宋體;

  6.圖、表、公式、算式等,一律用阿拉伯數字分別依序連續編排序號。其標註形式應便於互相區別,可分別為:圖1、表2、公式(5)等。

資料分析報告8

  一、總體概況

  在國家資訊網路戰略及“網際網路+”戰略實施的大力推動下,我區從政策、人才、產品等方面不斷加大對電子商務發展的投入力度,取得了良好效果。20xx年,區內電子商務市場規模實現平穩增長,實現電商交易總額104億元,較20xx年同比增長17 %。其中網路零售額全年累計33.9億元,同比增長15%;農產品銷售全年累計10.1億元,同比增長5%。

  二、電商成交指數分析

  (一)電商交易總額。20xx年,區內全年電商成交總額達104億元,同比增長17%,尤其是農產品上行增勢喜人,但總體來看,電商交易總額增速較20xx年約28%的增長率有所放緩。究其原因:

  一是政策和市場因素。20xx年以前,我區電商發展基礎差,電商成交額度小,隨著國家電商綜合示範建立專案開展,上下行通道全面打通,大量財力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務中心—站—點”三級服務體系的建成,以智慧網倉和城鄉物流通道為基礎的電商物流配送體系全面執行,以區域公共品牌“山韻黔江”及產品品牌為支撐的網銷品牌體系初步形成,各大電商企業、電商平臺、尤其是社群電商應勢發力,銷量節節攀升,促進了我區電商飛速發展。如今,隨著國家電子商務法的頒佈實施,各項政策企穩,區內電商活動也受到市場環境影響,開始進入穩定發展階段。

  二是基數因子的影響。一方面,隨著網路支付設施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進行線下交易支付的群體增長逐漸到達臨界點,增勢出現“梯度差”;另一方面,我區對周邊市場具有一定輻射力,但市場容量仍然較小,反映在電商交易規模上,增長的難度將逐漸加大。

  三是保量提質的需求。如今的新零售模式更加講究“品質至上”和“內容為王”,我區電商開始進行資源和人力方面的最佳化整合,邁入更加註重品牌力和品質力的新徵程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發展模式,在保證總量有所增長的基礎上,更加註重品質的提升。

  (二)網路零售總額。20xx年,我區網路銷售總額為33.9億元,較20xx年同比增長15%,其中購進(產品下行)19.9億元,賣出(產品上行)14.2億元,二者同比增長率分別為14%、17%。與20xx年購進17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對數值上都有較大的提升。

  一是隨著時代的發展與電商基礎設施的進一步完善,電商逐漸融入大家的生活,加之區內城鄉居民的購買力逐步上升,網上購物成為一種消費新常態;

  二是隨著各類B2C、C2C電商使用者群和商品種類不斷髮展,新型零售平臺的服務功能逐步深化,促進了網購(下行+上行)的進一步發展;

  三是區委區政府對電商,尤其是電商精準扶貧和鄉村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺依託區內廣大農村茁壯成長起來,帶動了農特產品的上行銷售。

  (三)農產品銷售額。20xx年,區內農產品網路銷售額有所增長,突破10億元大關。

  一是產品溢價機會增大。我區位於武陵山區腹地,生態環境良好,農特產品具有一定的品質優勢,如脆紅李、獼猴桃、陽雀菌等大宗爆款商品在20xx年實現量產,增幅較大;

  二是品牌推廣效應拉動明顯。透過“山韻黔江”及各鄉鎮多子品牌的共同包裝和多維度場景化推廣,為農特產品銷售助力;

  三是農產品深加工效益。區內逐漸形成了從農產品粗加工到深加工的產銷一體化產業鏈,如紅薯幹、苕粉、渣海椒等;

  四是統計口徑不斷最佳化。20xx年,各類電商企業的農特產品銷售逐漸納入統計,基本實現無漏報;

  五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發展成以京東、郵樂購、微商、微商城、有贊及自建平臺、O2O線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發展銷售渠道,基本上達到了有農產品就有電商,有渠道就有黔江農特產品。

  三、電商發展趨勢研判

  第一,農村電商已常態化,市場競爭進行第三個階段,重點在產品供應鏈上。如何讓農產品電商化,具備利用電子商務進行銷售的前期條件完善,如產品包裝、策劃、標準化、儲存方式、可持續供給、運輸等,實現農村電商提檔升級觸及農戶,也就是電商生態鏈在農村的打造成為重點。

  第二,城市供配系統透過電商方式將農村與城市進行有效連結。城市配送植根於打通“城市物流最後一公里”的解決方案,解決鄉村振興中貨品進出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。

  第三,品牌推動的農產品溢價將在農村電商中大放異彩。在“傳統”的電商模式之外,會員制、預售制、眾籌、認領等形式必將會更深一步融入電商,電商也將從“賣產品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調”,社群電商將更加聚焦精準人群,發力細分市場。

  第四,大資料驅動下的生產方式發生變化。大資料平臺的建立和使用,可以將原始零散的低密度價值資料經過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預測市場發展方向,有效提升效率,降低成本。

  四、電商發展建議

  一是提高對電商的認識,電商不是簡單的商業行為,而是解決農產品品牌化、供應鏈,反作用於生產的一整套解決方案,不是商務委的一個簡單工作,從發達地區的發展經驗看,是以營造電商生態來推動產業發展或產業發展融入電商生態。

  二是加大招商引資力度,力爭引入成熟電商引領黔江電商跨躍式發展,匯入成熟,大量的需求流量;

  三是以電商園區智慧物流,冷鏈物流為基礎,打造黔江農特產品供應鏈服務體系;

  四是加強對黔江農特產品的包裝策劃,打造一批電商爆品;

  五是做好大資料運用,為黔江電商發展提供智力和決策支撐。

資料分析報告9

  一、財務分析報告的內涵及特點

  財務分析報告是企業財務主管以實際的財務資料為依據,系統地研究分析企業財務運作的應用文書,財務資料分析報告。隨著商品流轉的不斷進行,企業的資金不斷迴圈週轉,構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業的財務活動。企業財務活動的結果,反映在資金來源、資金佔用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上,企業的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,並用書面文字加以闡述。

  財務分析報告的作用主要有:透過檢查企業在一定時期內的財務計劃執行情況和對企業各項財務指標實績的分析,總結企業經營管理中的經驗及教訓,並提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作為檢查、考核企業財務管理優劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業業務的重要手段。

  財務分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。

  綜合財務分析報告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業的財務活動狀況及其成果,並對資金、費用、利潤等資料,對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結經驗教訓,對今後工作提出建議。

  簡易財務分析報告是在一個較短的時期內,通常是季度或月度,對企業財務活動及經營成果作簡要的分析,以發現經營活動和財務資金方面可能存在的問題。

  專題財務分析報告是企業在經營管理實踐中發現某一財務狀況對業務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析;資金分析;財經紀律狀況分析等。

  典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

  財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。

  (一)真實性

  財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用,作為企業健康有序發展之用,因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真,進而導致決策的失誤,導致工作的失敗。

  (二)同比性

  財務狀況的優劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業發展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助於幫助企業找到發展的座標。

  (三)議論性

  財務分析報告的表現手法,側重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務的,最後的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。

  二、財務狀況分析報告的主要分析指標

  (一)經營指標分析

  主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等,如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值,工作報告《財務資料分析報告》。

  計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。

  將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,並從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因:一是經營環境變化的影響,主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響;二是營業範圍調整及影響;三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,並說明企業取得成績的主要原因是什麼,說明企業經營中出現問題與困難的原因是什麼,使企業明確今後的發展方向。

  (二)盈虧指標分析

  1、對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比,分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。

  2、計算淨資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,並用標準值與上年同期值相比計算增減值。

  3、根據分析與計算結果,分析評價企業盈利能力的強弱,並從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支淨額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查詢導致盈利能力增強(減弱)的原因。

  (三)資金指標分析

  1、透過資金結構比例分析,分析本期資產負債表、利潤表等報表中各專案的構成比例,以行業比例和上年同期專案比例相比較,將增長分析與結構分析結合起來,判斷各專案構成比例的合理性、科學性。

  2、對企業資產的營運能力進行分析,評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產週轉率、流動資產週轉率、固定資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉率。如透過對應收賬款週轉率的分析,可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果週轉率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時藉助應收賬款週轉期與企業信用期限的比較,還可以評價委託加工單位的信用程度,調整原訂的信用條件,制定出相應的收賬政策。對固定資產週轉情況的分析,可以知道固定資產的利用率是否合理,固定資產結構是否恰當。

  3、計算企業的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。

  4、指標變動差異分析,將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作為重點分析物件,揭示執行中存在的問題及原因。

  (四)國有資產保值增值指標分析

  1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,透過對該指標進行分析,能充分體現對國有資產的保護,能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

  2、一般認為資本的保值增值率越高,表明企業的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值,超過100%時為增值,若小於100%則表明國有資本減值,說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實現資本保全。

  3、根據國有資本保值增值實現的程度,分析其原因,特別是對沒有實現資本保值的要高度重視,查詢漏洞,研究對策。

資料分析報告10

  前 言

  原理與思路:

  市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟,二者相互關聯,不可或缺。前者透過詳盡的市場調查,採集相關市場資料,並運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區域市場的供需狀況,深入瞭解國家政治經濟政策對房地產市場的影響,科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式,最終確定準確合理的市場定位;而後者則根據前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,如價格策略,銷售策略,廣告宣傳策略,促銷手段的組合策略等。 簡言之,前者是基礎,後者為前者邏輯結論。 體系與方法:

  市場調研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開,宏觀方面包括:宏觀經濟形勢,產業政策嚮導,房地產專案開發、銷售情況,產品自身與市場營銷的所處階段與具體特徵;微觀方面包括:專案所在區域的自然、經濟及人文狀況,區域市場的供應及需求分析。

  第一部分 宏觀區域分析

  一、 區域社會經濟發展狀況

  1、區域概況(網上資料或統計局)

  (1) (2) (3) (4)

  地理位置(位置、所轄區域、面積、市區面積)

  城市性質及地位(城市的歷史、文化、所佔的重要地位) 城市規模(城市用地規模、人口規模)

  城市總體佈局(城市格局、所含區、規劃方向、突出特色)

  2、區域經濟發展概況(資料來源 統計局)

  列柱狀圖

  (2) 人均可支配收入及增長,消費性支出及增長、平均工資

  二、 區位分析

  1、專案區域位置與自然概況

  (1) 專案所在區域概況(專案所在區域是大區域的什麼地帶、佔有什麼地位、起到

  什麼作用)附:專案地塊位置圖

  (2) 區域位置(專案具體位置、佔地及位置優勢) (3) 區域景觀條件(專案所在區域景觀)

  2、專案與城市主要商業區及就業區的聯絡分析

  (1) 專案所在區域的交通情況(專案周邊的快速路、主幹路、次幹路、支路;專案

  周邊的公交線路;專案到達市中心的乘車路線及時間)

  (2) 主要商業區、就業區的分佈及與專案的關係

  A、 CBD(中央商務區)(所處位置與專案距離、時間) B、 CRD(中心商業區)(所處位置與專案距離、時間) C、 CID(科技商務中心區)(所處位置與專案距離、時間) D、 分析專案與上述區域的關係

  3、城市規劃對專案開發的影響

  (1) 區域整體規劃概況 (2) 專案周圍規劃概況 (3) 規劃對專案的影響

  三、 區域分析結論

  1、經濟發展、人均收入及支出消費 2、專案的區位優劣勢 3、專案的交通優劣勢

  4、大規劃與專案周邊的小規劃對專案的影響分析

  第二部分割槽域房地產的市場分析

  一、 區域住宅(商業)市場的發展狀況

  1. 區域住宅(商業)市場的發展回顧及概況

  (1) 起步興起期(時間、首批代表作、產品特徵)

  (2) 平穩發展期(時間、代表作、產品特徵、需求狀況)

  (3) 整合提升期(時間、代表大盤、產品及戰略理念、需求狀況)

  2. 近年來區域住宅(商業)市場供求分析

  (1) 市場供應方面(近幾年來的施工面積及增長)(資料來源:房地產開發辦) (2) 市場需求方面(近幾年來的銷售面積及增長,銷售總額)(資料來源:房地產

  開發辦)

  (3) 價格變化(各類房產專案的價格及漲幅:經濟適用房、多層住宅、高層住宅、

  別墅、高檔公寓、寫字樓、商業用房)(資料來源:統計局)

  3. 區域住宅(商業)市場的發展特點

  (1)

  (2) (3) (4) 分析) (5)

  政府對市場的管理調控力強(相關房地產政策及區域房產政策的出臺及作用) 市場體系逐步完善(主要包括出現多層次的供應房及二手房的發展)

  市場熱點向規模化的轉移(大盤的出現、配套的完善,社群的規劃及設計) 房地產企業的汰弱留強程序加快(外地開發商的進入和現有開發商的狀況及其他

  4. 區域住宅(商業)市場格局(根據市場狀況將城市劃分為幾個區域版快,再根據版快進行分析)

  例:東部版快(發展背景:區域狀況、交通、配套、規劃;樓盤特點:該板塊內的樓盤共性;銷售情況:價格、交房、檔次、銷售率)

  二、 專案所在區域的房地產特性

  前面板塊分析中應涉及到該部分內容,再將該區域目前銷售的具體代表專案進行分析,為本專案提供依據。

  1. 專案所在區域住宅(商業)專案概況

  例:

  2. 專案所在區域的產品特點分析

  (1) 開發規模及配套情況

  專案所在區域代表性專案佔地面積規模比較

  (2) 規劃設計及戶型特點(本區域以什麼建築為主:多層、小高層、高層;建築風

  格以什麼為主:歐式、現代;社群文化;環境;專案主力戶型情況、分析以何種戶型為主)

  (3) 裝修標準及智慧化系統

  3. 專案所在區域的銷售特點

  (1) 營銷推廣特點(透過對濟南目前在售樓盤在報紙、電視、路牌、雜誌、工地現

  場等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內容、表達形式等方面的分析,以及對樓盤銷售人員、銷售場所的包裝調查)

  (2) 從營銷策略層面看:宣傳主題、主訴內容、銷售控制 (3) 從營銷執行操作層面來看:銷售場所、樣板房、銷售服務、人員素質 (4) 售價情況:集中銷售均價、最低價格、最高價格、銷售率 (5) 客戶特點:主要區域客戶來源、檔次、目的、原因

  4.

  專案所在區域市場發展預測:專案區域規劃與專案聯絡,專案所在區域的市場供求及消化預測

  三、 典型個案(詳細介紹區域內主要專案的特點或區域內最成功的案例

  四、 區域市場需求調查分析

  1. 調查問卷內容(附表)

  2. 問卷調查說明及統計分析內容:3. 問卷統計分析結論

資料分析報告11

  目錄:

  1、行業整體綜述

  2、行業焦點事件

  3、區域市場分析

  3.1區域熱賣品牌

  3.2區域市場分析

  3.3分類市場分析

  4、龍頭企業動態

  5、新品動態回顧

  6、發展趨勢預測

  1、 行業整體綜述

  時值4月,本月飲料市場表現並不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預熱。廠家忙著完善在前期開發出來的新品,為即將到來的旺季做準備,經銷商 則忙於市場的前期鋪貨,因此市場的促銷行為相對較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發展勢頭。養生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身,而統一在“茶 裡王”已逐漸被消費者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國範圍內推廣,娃哈哈在茶飲料行業的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂,果汁飲料則依 然強調口味和營養。從各大企業為今夏市場準備的新品來看,功能飲料已並非重點,茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之後,茶飲料有望在這個夏天 熱一把,養生堂的首個茶產品“汽茶”,統一的新品“茶裡王”以及可口可樂和雀巢聯手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業界關注的焦點。在這些巨頭企業的帶動下, 其他中小企業必將跟進,越來越多的茶產品將在市場上出現,而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。

  2、 行業焦點事件

  張海4月30日被正式批捕

  4月30日,是張海被刑事拘留37天的最後一天,在這一天,佛山市檢察院正式批准逮捕張海,並由檢察院偵察監督科的負責人將批准的卷宗送至公安局經濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什麼,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。

  毫無疑問,張海經手後的健力寶已是元氣大傷,如果拯救這個民族品牌應該是整個行業關注的事情。

  食品安全法第一稿起草完成

  《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日,國家食品藥品監督管理局副局長惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經完成,其他相關工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現,食品安全問題現已成為舉國關注的焦點。《食品安全法》的立法工作迫在眉睫。

  乳業巨頭紛紛轉產飲料

  乳品企業在自身主業發展遭遇瓶頸時,將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業的經營成本不斷增加,利潤不斷降低。雖然乳品企業已經努力從各方面降低經營成本,但開發新的利潤渠道才是企業發展的根本之道。

  從業界傳來的資訊來看,光明、依露等乳品企業都計劃進入飲料市場,飲料市場的競爭程度將會加劇。光明集團果汁事業部相關負責人表示,光明將在4、5 月份確實推出低溫果汁產品,該產品將成為光明的推廣重點。而依露的新產品也在計劃中,預計在6月左右上市。而據知情人士透露,該新產品並沒有完全脫離乳 品,是一種含乳飲料。

  3、 區域市場分析:

  3.1 區域熱賣品牌情況

  區域劃分按以下的分法:

  華北地區市場分析(北京、天津、河北、山西)

  華中地區市場分析(河南、湖南、湖北)

  華東地區市場分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)

  華南地區市場分析(廣東、福建、海南)

  西南地區市場分析(四川、廣西、重慶、雲南、西藏、貴州)

  西北地區市場分析(甘肅、陝西、新疆、寧夏、青海、內蒙古)

  東北地區市場分析(遼寧、黑龍江、吉林)

  以上圖表顯示,4月飲料市場,可口可樂在市場上表現依然不俗,在華北、華中市場業績最為突出,由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場依然比較牢固。不 過,另一巨頭百事可樂表現也值得關注,在華東、華南、西南地區,百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍佔優勢。可以說,百事可樂在某些地區已經對可口可樂造 成了極大的威脅。但不論怎樣,兩巨頭在中國碳酸飲料市場的霸主地位依然牢固,只是相互間的競爭愈加激烈。

  果汁飲料中,統一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場,尤其是統一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區都名列前三甲,充分顯示其強大地品牌優勢,也說明20xx年的夏季,果汁飲料仍將是消費主流。

  在各類茶飲料中,康師傅綠茶顯然是獨佔鰲頭。在成都、蘭州等地,康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居於首位,一方面說明這兩個地區的消費者對茶飲料的偏 愛,另一方面也顯示了康師傅在這個兩個地區的品牌滲透力。除了康師傅之外,其他茶飲料暫時還沒能出現在榜單之內,說明各大茶飲料品牌還需加強終端建設。

資料分析報告12

  一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的資料庫知識,提高了自己在資料分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

  二、 踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。 一年來,在主管的帶領和同事們的支援下,自己主要做了以下幾項工作:

  一是認真做好各項報表的定期製作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,並與報表使用人做好良好的溝通工作。並完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

  二是協助主管做好現有系統的維護和後續開發工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程式開發。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表匯出功能以及龍門吊班其他箱量輸入介面、其他崗位薪酬錄入介面的開發,並完成了原有系統中交接班報表匯出等功能的修改。同時,完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常執行。

  三是配合領導和其他崗位做好各種資料的查詢、統計、分析、彙總工作。做好相關資料的核實和上報工作,並確保資料的準確性和及時性。 四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

  三、存在的不足和今後的努力方向 一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的.工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處於被動等等。

  針對以上不足,在今後的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好,為公司的事業貢獻自己的一份力量。

資料分析報告13

  一、確定分析目標

  分析目標主要包括以下三個方面:

  分析目的。

  分析範圍。

  分析時間。

  如下圖所示,分析目標除了主要包括三個方面外,還有備註一欄,這裡備註的是計算週期問題。強調一點,我們做運營資料分析的時候通常都會拿更新前和更新後的資料進行比較,因此我們的設定的分析週期一般都會跟著遊戲實際的更新情況走。

  二、分析綜述

  分析綜述主要包括兩方面的內容

  1、上週/本週充值資料對比

  充值總額

  充值人數

  伺服器數

  伺服器平均充值

  伺服器平均充值人數

  針對上述內容進行差額對比以及增減率對比,如遊戲有特殊要求,可以適當增加其它資料內容。

  2、上週/本週更新內容對比

  主要陳列兩週內分別更新的活動內容或一些重大調整。

  三、一週運營資料分析

  1、本週收入概況

  日均充值金額,環比上週日均充值金額

  使用者ARPU值,環比上週ARPU值

  簡述與上週或之前的充值情況的比較,如上升還是下降、影響充值的較大的因素。

  2、新使用者概況

  新使用者就是新進遊戲的玩家,這裡主要介紹這些新玩家的動態資料,一般以兩個月為總時長進行陳列比較,具體週期數據仍以周為單位。

  新使用者資料主要包括:安裝下載數、建立角色數、安裝→角色轉化率、付費人數、建立角色→付費轉化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根據遊戲實際情況進行新增。

  3、活躍使用者概況

  活躍使用者概況主要包括三部分內容:

  日均線上人數,環比上週實時線上人數,提升/下降百分比

  日均付費使用者登陸人數,環比上週付費登陸數,提升/下降百分比

  日均活躍玩家數,環比日均活躍玩家數,提升/下降百分比

  4、道具消費概況

  道具方面的消費概況主要包括:

  產出活動類別

  道具分類

  單類道具消費元寶,消費佔比,環比上週

  日均消費元寶,總消費元寶,環比上週下降/上升

  簡述活動效果較好/較差的道具分類

  5、當前元寶庫存

  當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量,以及遊戲中額外獲得的元寶存量。例如,我充了1000塊,拿了1w元寶,花了8K,我造成的存量是2K,當平臺各服的元寶存量不斷上漲,就代表消費點不夠了,要不補新消費系統,要不上消費類的運營活動。

  6、重點商業活動付費玩家參與情況

  活動參與情況主要考慮以下幾點:

  付費群體類別,活躍付費玩家數

  付費玩家的參與比例

  付費玩家在活動中消費的元寶數

  付費玩家在活動中消費的元寶佔周消費元寶總數的比例

  付費玩家的人均消費元寶數

  根據活動的這些付費玩家的相關資料,判斷該活動產生的效益以及玩家的接受程度。

  如果資料不佳,則代表該活動不行,需深究其存在的問題,看看問題是出現在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調整玩法設定還是替換成新活動。

  另外,同一時期可能會推出多個活動,在進行單個活動資料分析時,也要橫向比較各個活動的效果,對於下次運營其它產品,有個經驗借鑑。

  注:付費玩家數:活動期間登陸過遊戲的玩家數;消費佔比=活動道具總消費元寶/當週總消費元寶

  四、遊戲運營資料總分析

  在簡單分析完一週的運營情況之後,接下來將針對一定運營週期的資料進行詳細分析。

  1、近期充值概況

  近期充值情況基本上是以一週時長為單位進行分析,主要分析內容包括:每週收入、收入增長率、當週日均收入、當週總付費人數、ARPU值、伺服器數量、服均日收入等,可根據遊戲實際情況適當增減分析類別。

  2、新註冊使用者分析

  因為是針對新註冊使用者的分析,因此這一塊的分析與前面一週運營資料稍有重合。

  這一塊的分析重點在於各個渠道的資料比較,包括新註冊使用者比較、活躍使用者比較、累積付費金額比較三部分內容。

  3、活躍使用者分析

  前面的活躍使用者分析主要是圍繞一週每日的活躍使用者分析,而這裡的活躍使用者分析則可以是兩週、三週或者更長時間的分析,主要看實際遊戲的需要。

  活躍使用者概況描述主要包括三部分內容:

  日均線上人數,環比上週實時線上人數,提升/下降百分比

  日均付費使用者登陸人數,環比上週付費登陸數,提升/下降百分比

  日均活躍玩家數,環比日均活躍玩家數,提升/下降百分比

  注:這裡描述的內容根據分析的目的走,不一定非得是本週與上週的比較。

  注:老付費登陸數=剔除統計日新增付費玩家數

  4、道具消耗分析

  道具消耗分析主要包括三部分內容:

  元寶消耗結構,如裝備類、抽獎類、促銷類等

  每一類道具的具體元寶消耗情況分析

  每一類道具在分析週期內的消費佔比

  另外,具體的文字描述分析這裡不一一舉例,參照著資料分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對於一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評,分析造成差異的原因,以便下次更新可以調整改進。

  1)每週日均元寶消耗量

  2)元寶消耗佔比

  5、付費玩家元寶情況

  付費玩家的元寶情況主要分析:

  獲得元寶量,包括充值獲得、遊戲中獲得

  消耗元寶量,包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗

  元寶存量,包括充值存量和贈送存量

  備註:

  充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+遊戲內相關渠道獲得贈送元寶

  充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量

  消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗

  6、重點遊戲系統監控

  由於每個遊戲的系統眾多,這裡簡單以獲得紫卡夥伴和副本關卡為例做個簡單介紹。

  1)獲得紫卡數分析

  分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌遊戲中,紫卡通常是比較高階的卡牌,紫卡的擁有數量對於遊戲的系統分析具有比較重要的意義。根據分析可以觀察紫卡的擁有數量是否合理,例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異,紫卡是易得還是難得。分析過後才能對產出卡牌的機率以及獲得渠道作相關調整。

  2)副本系統監測

  類似推圖的副本,或者一些任務,都是需要我們關注的遊戲重點。根據每個關卡玩家的通關參與數,可以簡單的看出每個關卡玩家參與的情況,從而判斷是否有關卡設定不合理或者資料異常。

  其實除了系統監測,對於玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析,主要看你的遊戲處於哪個階段,分析的重點在哪。

  7、重點商業活動付費玩家參與情況

  這裡分析主要包括往期活動玩家的參與情況,或對於週期較長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似,這裡不再詳細說明。

  總結

  做完以上分析之後,有需要的應該對整份分析報告進行總結描述,譬如列舉一些內容修改的建議之類的。

  因為不同類別遊戲的差異性較大,所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時,通常會根據遊戲的指標、階段的側重點、分析的模組而決定分析的物件。因此,最終還是需要具體情況進行具體分析。

資料分析報告14

  隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進入尾聲。在這個特殊的時點,總結過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間裡,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在工作能力和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將20xx年取得的成績和存在的不足總結如下:

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  20xx年以來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是資料與產品支援,準確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內容大體分為四塊:

  1. 在月初關賬期間,要保證各地提報的非派費用和倉租、外包工、叉車租金分攤的準確性與及時性,同時不僅需要審查資料內容填寫的規範性,還需要確認各地是否已經提報。彙總完資料後要進行初步分析,將不符合提報要求的費用提取出來並聯系提報人進行確認,並判斷是否應該提報。將資料提交給結算部門後,結算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進行跟進與反饋。

  2. 關賬結束後要進行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運商派車次數大於3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路籤合同,而後者的分析目的是更新完善合同的報價。

  3. 結束合同外議價的分析工作,則需要進行單個TO負毛利的分析,該分析資料主要來源於工盤,包括收入明細,成本明細,派車分攤和租車分攤。分析完成需要將結果發給對應的運輸經理,查明產生虧損的原因,並提出合理的建議。

  4. 在以上三部分工作內容如期進行的時候,全月不定時穿插專案初步分析,此部分內容主要使用者為專案經理、客戶經理等。

  三、存在的不足

  總結20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進,但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

  二是由於工作性質,與區域的負責人和排程員會有頻繁的聯絡,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進一步的加強。

  三是知識儲備還不夠,還需要更廣泛的學習與增長經驗,成為多方面的人才。 四、20xx年的工作打算

  20xx年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對全年的工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

  三是作為運輸總部與區域對接人員之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴謹,而且在行為品德上要嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。

資料分析報告15

  一、營業收入

  1、酒店財務部提供資料(單位:人民幣萬元):

  2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告 )

  A、完成指標——採取哪些有效措施:

  B、未完成指標——具體原因分析:

  C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

  D、未完成指標——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

  E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

  二、直接營業成本(毛利率)

  1、酒店財務部提供資料(單位:百分比):

  專案7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異

  毛利率

  2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

  A、完成指標——採取哪些有效措施:

  B、未完成指標——具體原因分析:

  C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:

  D、未完成指標的——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

  E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

  三、稅金

  專案7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率

  稅款

  1、酒店財務部提供資料(單位:人民幣萬元):

  2、分析(要求:由財務部進行分析)

  A、已完成指標採取過哪些有效措施:

  B、未完成指標原因分析:

  C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

  D、在未完成指標的情況下,下一步準備採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

  E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

  四、能源

  專案7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異

  能源額

  1、酒店財務部提供資料(單位:人民幣萬元,百份比):

  2、經營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,(www.fwsir.com)要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)

  A、節能降耗採取哪些措施:

  B、能耗超標原因分析:

  C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

  D、下一步節能降耗採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):

  E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:

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