先進個人代表發言稿

　　在當今社會生活中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的先進個人代表發言稿，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家上午好！

　　作為先進代表，在此發言，倍感榮幸。首先，請允許我代表這次受表彰的同志，向各級領導和工友們，表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支援、關心和厚愛！

　　一轉眼，13年焦電的365個日夜已在我們身後，回顧辛勤、團結走過的每一天，我的內心感慨萬千；在一年的質量管理和技術創新中，我們在渴望更大的突破中，信心十足，卻前行艱難，有成績，有失誤，有精念，也有教訓。

　　在13年工作中，面對競爭殘酷和困難多變的市場，廠班子審時度勢，科學提出向內部挖潛、創新配方、工藝改造、減人提效的思路，作為研發中心的負責人，帶領團隊緊跟廠的發展步伐，認真履行工作職責；在配方創新上面狠下功夫，以嚴謹的工作作風帶領質量管理的全體人員，科學安排、合理組織各項大小試驗。在團隊人員的努力和各兄弟車間的鼎力配合下，經過不計其數的試驗，3#料的破碎方式得到了改變，經過配方技術的'調整，取得了良好效果；並完成了不同階段，低價位2#料實驗的成功，並能及時投入生產使用，使噸生產成本進一步降低；同時，在積極除錯“5+1”配料系統的基礎上，進一步配合簡化了生產工藝流程，成功實施“4+1”配料系統，初步實現了生產不用對輥或磨機的(3#料)生產組織，使噸生產成本進一步降低。

　　同時，簡化完善生產工藝，做好挖潛增效，也是我廠的重中之重，更是研發中心義不容辭的責任。在廠領導的大力支援下，我們在工藝改造方面，經過不斷思考、分析和論證，帶領相關技術人員和基層車間，克服重重困難，順利完成了前、後爐門的科學澆注、按章保養、安全更換，延長爐門的使用壽命和提高其保溫效果，降低了耐火材料的費用投入，同時延長了爐孔的正常執行壽命；經過近半年的努力，完成了炭化1#-6#爐組的分煙道治漏保溫工程，保溫後的分煙道表面溫度降低18-25℃，減少了熱量的損失，提高了餘熱的利用效率；對所有爐子垂直火道進水平火道口進行技術改造，並在部分爐孔上，進行5種以上火道結構的改造，增加了少量高導熱耐火磚的投用；同時為便於出爐，對炭化室前澆注斜角進行了角度改造；完成了10萬噸斜底炭化爐全部爐子的自動化控制技術的投用，並實現了自動化的控制方式，穩定了產品質量，實現了爐況和炭化質量的“資料化管理”，並達到了減人增效的目的。同時，與車間一起，完成了“分離熄焦”工程，實現4個月不用清理熄焦池，年回收優質自產焦末1000餘噸。

　　20xx年無論成績多麼輝煌，已成為過去；存在的問題需要我們去正視，如：使用者和市場要求高質量產品，我們還沒有突破；生產過程的自主質量管理，還很“被動”，質量是企業的生命還沒有得到真正的理解；半成品的壓制質量，穩定性還較差，影響著高合格率的連續生產；新形勢下，適應市場產品太少，還需要研發和轉型創新。

　　同志們，新的業績需要實幹，忌諱空談；20xx是我廠“新產品研發升級和新技術創新探路”的關鍵年。可以說每一項工作都充滿著無盡的挑戰，每一專案標的實現之路，都需要我們團結著，努力思考、積極創新、務實執行、科學驗證；我們深知自己肩上的責任，在困難面前，必須經得起考驗、堅定地去挑戰，才不辜負廠領導和同志們的信任。

　　在下一步工作中，我們將以“高質量與高效率”為標準，本著：分析解決問題，站得再高一點和角度更廣一點；接受開展工作，思路再活一點；聽取建議意見，收穫和體會再深一點；開展業務，做責任到位的一員；解決問題，做溝通協作的一員；以更加充沛的精力，腳踏實地、奮力拼搏，在今後的工作中，我們更要嚴格執行我廠各項規章制度，挖潛節約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態迎接新的挑戰。

　　最後，祝大家，工作順利，身體健康，全家幸福平安！

　　謝謝！