專家會議發言稿大全
專家會議發言稿大全
在現在的社會生活中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編幫大家整理的專家會議發言稿大全，僅供參考，大家一起來看看吧。
專家會議發言稿大全1
各位領導，各位同仁：
大家新年好!
春風勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經辛勤培育我們的組織、領導致以衷心的感謝和崇高的敬意!
百尺竿頭，更進一步。站在新的起點，我們享受著快樂與感動，但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的領導幹部，我至今猶記朱部長的十六字標準：品行端正，勤學敏思，務實肯幹，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會按照組織的要求，做到:勤於學習，思想求新;忠於職守，工作求實;嚴於自律，做人求真。請組織考驗，並期盼著領導一如既往的關心，同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。
請組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時，我們一定能做到不用揚鞭自奮蹄!
最後，祝各位領導身體健康，工作順利，牛年執牛耳;
祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新願。
謝謝!
專家會議發言稿大全2
各位領導，各位同仁：
今天很高興和各位同事相聚在這裡，這也是本公司喬遷新址後召開的第一次主管級會議。本次會議的主要內容，是針對目前公司存在和出現的一些狀況與各位進行溝通。
第一個方面，來講一下近期專案部出現的關於一些班組亂使用材料的問題。例如：“沙漿配比問題，摸板使用問題”等等。在座各位都是部門的主管，對於這些有損公司利益的行為應當加以制止，而最根本的是要在平時加強對他們的'管理，以身作則嚴格要求他們。錯誤無關大小，任何問題都不可聽之認之。
第二個方面，我們來談專案部人員使用方面的問題。公司下派到專案部和厂部的人員一律歸你們管理，如果在工作中發現他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現象，你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現問題，你們要負主要責任。
關於員工請假的問題我再補充一下，本公司任何員工都必須履行請假手續，即寫並獲得相關部門批准。凡請假在兩日以內的，在不影響工作的前提下，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一併上報公司。
第三個方面，我想與各位老話常談，提一下關於公司用電用水方面，及相關的安全問題。“控制使用，節約能源”，一直是我們公司做為重頭來抓的一件事，可是一直收效甚微。據我瞭解，宿舍就有亂接亂拉電，自設爐灶，允許外來人員在宿舍留宿這些現象，而且諸如此類的現象更有愈演愈烈之勢。為此，我想在這裡和各位探討一下，究竟是管理中哪個環節出現了問題，才導致局面這樣一而再再而三的無法控制。請你們思考一下，這樣的現象如果繼續蔓延的話，後果將會是怎樣?在這裡我可以替你們計算，出事的機率一定會提高的。(笑??)。在座的各位應該都明白，你們肩上揹負的責任不僅僅是完成任務和控制質量的問題，沒錯，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質量的同時一定要保證安全，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能、最大限度的為公司創收。因為質量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以，小問題要下大工夫來抓，能源及安全問題人人有責，我們大家在管理的同時都應從自身做起。
第四個方面，想講一下材料堆放的管理問題。大家都知道，一個專案裡場地的清潔程度，將會直接影響到一個企業的形象及利益。所以有關材料堆放的問題希望在今後的專案管理中引起大家的注意。在這次會議結束後，希望你們就可以回去組織清理整治工作。
第五個方面，跟大家講一下，關於現場會的問題。公司決定於每週四都要召開關於專案的現場會議，參加會議的成員必須攜帶做好相關事項的會議記錄，請大家要在以
後的會議中貫徹落實。面對工作，希望大家可以積極主動的參與，不要被動的只知道完成我規定的工作，要知道，我的督促並不能代替你們主動完成工作的決心與熱情。
相信你們也有所瞭解，目前建築行業的競爭越來越激烈，利潤也相應的降低了，我們作為這支建築大軍中的一員，如果再不從自身嚴格要求的話，說不定哪天就會被淘汰出局。所以我才會時刻為大家敲響警鐘，希望用我們的實際行動不斷提高企業自身的素質，為企業的生存和發展提供更廣闊的空間。
最後，我想向大家宣佈一個決定，至此之後每週的星期六，將由王進欣和楊繼負責對各專案部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取專案部意見，瞭解人員的上班情況，並檢查安全問題等。同時，在每個週六，專案部要提交每週的週會記錄。
生產是根本，而安全是重中之重。希望在座各位認真本次會議的內容及精神，在未來的生產活動中加強本公司的內部管理，使我們的事業蒸蒸日上!
好了，以上就是本次現場會議的全部內容。感謝各位的出席!
散會。