監理工作彙報發言稿（精選17篇）
監理工作彙報發言稿（精選17篇）
在學習和工作中，需要用到彙報的地方越來越多，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，不過，你會寫彙報嗎？下面是小編精心整理的監理工作彙報發言稿，歡迎大家分享。
監理工作彙報發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委託，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監理工作任務，現將主要監理工作情況彙報如下：
一、健全監理專案部組織機構，完善監理資源配置
為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以專案總監為第一責任人的專案監理部，建立健全了專案監理組織機構體系。
專案總監理工程師具有國家註冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、資訊資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。
二、注重前期策劃與技術準備
1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標，監理專案部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度，並且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程式合理、標準統一、介面明晰、責任明確，確保了現場監理工作的規範化、標準化。
2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性檔案，為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。
三、工程建設過程中的質量控制
在工程建設過程中，監理專案部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，採取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查檔案、現場旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協調”。
1、加強動態管理：工程建設監理過程中，我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事後把關，做到：開工報告、施工方案先審查後開工，材料先檢驗後使用，工序質量先檢查後轉序，隱蔽工程先簽證後掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環五個方面，對材料實行嚴格的准入制度，確保用於工程的所有材料達到優質要求。監理專案部對每批進場的材料都進行見證取樣，並及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規程規範要求時，才允許將本批材料用於工程。
3、加強過程控制：監理專案部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，專案監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和最佳化；施工前監理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點採用“施工樣板法”堅持檢查總結後再組織大面積施工的原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過程檢查：監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯絡單進行提醒；對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作，透過檢查來發現問題、改正問題並制定措施預防再次發生，從而促進了施工質量的持續提高。
四、工程監理亮點
1、注重創優策劃工作，倡導過程創優理念。
監理專案部高度重視創優工作，注重創優策劃工作，倡導過程創優的理念，在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責：
（1）在工程開工前，在建設管理單位的支援和協助下，組織各設計、施工、執行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會，集思廣益，確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任，明確創優要求。
（2）嚴格審查各單位的創優實施細則，落實創優策劃會的要求和措施，提出監理意見和建議。
（3）監理部積極倡導工程動態創優的理念，強化創優過程的監督檢查，制定創優工作執行檢查計劃，在過程中嚴格執行。
對採用的“新技術、新工藝、新材料、新裝置”進行嚴格的程式審查，邀請專家進行指導。對每一項創優計劃，專案監理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優質、技術經濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。
監理部高度重視並積極落實國網公司檔案要求，重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應檔案進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執行檔案要求，確保檔案精神和要求得到全面落實。
3、監理專案部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。
監理專案部針對所設定的質量控制點，事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。
4、監理專案部採用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監督和跟蹤，強化全過程質量管理。透過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，並一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優良率100%並順利實現達標投產。
彙報完畢，謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇2
各位領導、各位專家:
近幾年，隨著國家加大對基礎設施建設的投資政策，既給監理行業帶來一次難得的機遇，同時也對監理行業提出了更高的要求，而測量監理是公路工程質量控制的基本環節之一，貫穿與施工監理的全過程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關技術問題處理等內容。監理工程師應認真掌握，對施工全過程實施有效控制、監督和管理。嚴格按技術規範、招標檔案及圖紙的要求施工，避免質量事故、返工現象的發生，造成經濟損失。
一、準備工作
監理人員進場後，要進行一系列大量、細緻的測量監理工作。
1、測量必備資料
測量人員再開展工作前應準備下列資料：《公路勘測規範》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術規範》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術規範》（JTT041—20xx）、工程《招標檔案》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標檔案》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業主提供。
2、工程測量技術交底。
技術交底方式，可由業主交給監理，再經監理交給承包人。為提高效率，簡化程式，也可由業主向監理和承包人同時進行技術交底。無論採取何種方式，均應從業主（或設計單位）取得下列詳細資料：《控制點成果表》、《控制點佈置圖》、測量依據、測量成果計算說明及要求等。在進行內業交接時要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類寫明，對遺留問題應在開工令下達之前解決；在進行外業交樁時，應初步審查控制點的點位情況，並隨後對控制點進行全面複測，把被破壞或被擾動的點及複測成果與開工前上報業主。
二、測量監理的內容
測量監理的內容分為控制測量監理和施工測量監理。
（一）控制測量監理
1、測量前的準備
(1).查閱測量交底資料。技術交底完成後，監理工程師應會同承包人對起資料進行稽核，其內容包括：
a.控制點的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點的精度為四級導線和四等水準。
b.點位在路線兩側得分佈情況：當點位間距或點為距離≥500m時應考慮在後續工作中進行加密。
(2).測量儀器準備。
測量儀器是測量工作的主要工具，其配備得數量及精度應一滿足技術規範、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外，一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀（一用於路基放樣，一用於結構物放樣）每一公里路基應配備水準儀一臺：橋涵應配有專用水準儀一臺。
審查其特測量準備，控制測量前應具備下列條件：
儀器精度滿足要求、狀態良好、檢驗證書有效。
工作計劃滿足施工計劃要求。
交通工具適應需要，木樁、鐵釘等測量用具充足。
2、控制點的複測監理
（1）複測過程監理：
對外業的複測工作，監理工程師應進行全過程旁站，並獨立完成抽檢內容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點位和合同段的連線段、位於河流和極易被破壞的點位重點檢測。
（2）稽核批覆複測報告
監理工程師應在開工前要求承包人以正式檔案形式提交複測報告，並抄報業主，監理工程師要對承包人遞交的複測成果進行稽核，主要是稽核其測量成果及計算過程，導線點及水準點閉和差應滿足設計和規範要求。稽核完成後，要對其成果進行批覆，確認正確的點位，批覆以正式檔案發承包人並抄報業主；點位一經確認，要求承包人妥善加以保護。在點位四周加固，並設立保護牌。
3、密控制點的監理
為滿足工程施工的需要，承包人要對施工控制點進行加密，作為施工測量的基準點。測量監理工程師對加密點要進行嚴格控制，避免因基準點錯誤而引起質量事故。
加密點埋設要牢固，佈設點位視線要開闊且路線兩側應至少有兩個點相互通視。一般加密點可直接在原控制點上設支點，佈設成閉合導線或附合導線。監理工程師應於每年的動融後、雨季結束後進行復測抽檢，對有變化的點或新增設的點親自檢測並加以確認，同意在施工中使用。
三、施工測量監理
施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監理工程師應深入到施工的各工序中去，嚴格監督和把關，把施工偏差控制在規範要求的範圍之內。
1、橫斷面測量
承包人在路基施工前要進行原橫斷面複測工作，以複核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進行抽檢，對地形變化比較大、複測結果與設計出入大的進行重點檢測，以驗證其結果的真實度，如結果差異較大時，令起重測或與監理共同複測
2、施工放樣測量
施工放樣測量是監理工程師進行質量控制的重點，在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點和放樣點座標、放樣示意圖及相關尺寸認真稽核，保放樣資料的正確性。經稽核正確後，方可同意其進行施工放樣測量，監理工程師應對其放樣成果進行全面檢測，對不符合要求的點位一律返工重測。
3、基施工測量監理
對路基施工，測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，並重點對填前碾壓後的指標進行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料，以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線形，同時校核每層填築厚度。
4、路面施工測量監理
路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應採取“主動監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質量。事前要求承包人準確計算放樣高程，並按照試驗段所確定的松鋪係數進行放樣，直線段每20m一個斷面，曲線段每10m一個斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度，碾壓施工完成後及時檢測橫斷高程，實現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度，應注意控制高程檢測標高的負誤差。
四、結構物測量監理
大中型結構物放樣時，監理工程師應會同施工測量人員認真稽核圖紙，仔細計算樁、墩、臺座標，核對其上、下部分座標，發現問題要及時上報解決，避免因此影響施工進度，拖延工期。
對結構物施工過程測量，監理工程師要分步分標準進行控制。基坑開挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工後要對其尺寸、標高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差範圍之內。
五、隧道測量監理
隧道施工測量的控制要點是保證隧道開挖按規定的精度貫通，襯砌內輪廓線符合設計要求，並透過精密導線網對各點進行校核，以確定隧道施工進度。隧道施工前，應要求承包人佈設隧道軸線樁平面控制精密導線網或三角控制網以及施工測量的控制點和水準點。隧道施工開始後，其平面控制網及高程控制點要求每月校核一次，隧道每掘進50m應對洞內外的平面及高程進行聯測，並檢測相應指標。
監理工作彙報發言稿 篇3
各位領導、各位專家:
在各位領導指導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查後作了同意驗收的批覆，現請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況
按照已批覆的專案劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。
二、監理過程
按照建設合同，依據水利工程建設專案施工監理規範，監理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監理。監理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程式進行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事後檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處於受控狀態。監理工作主要採取了以下措施:
1.開工條件的審查。開工前，監理部依據建設合同、監理規範對各分部工程的開工條件進行了認真、細緻的稽核。稽核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場裝置、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求儘快對原材料進行檢驗並提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用於工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規範按批次、方量、重量分別進行委託檢測，檢驗合格，准予用於施工，檢驗不合格，一律不得用於施工。本工程原材料均按有關規定規範進行了委託檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進行了委託抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用於工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成後，首先施工單位自檢，然後監理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行後序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，准許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行後序施工。
各分部工程監理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委託檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。
3.旁站監理。對每項砼澆築施工均進行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規範施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、裝置、材料、天氣、施工環境、施工中出現的.問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監理。對其它施工專案採取監理巡視檢查，只要工程專案施工，監理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁紮、模板支立等工程施工均採取監理巡視檢查，保證各施工專案在受控狀態下施工。
5.監理例會、監理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，透過監理例會、監理專題會議、監理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發監理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監理效果及工程評價
透過對監理規範所給予的各種監理方法的實施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處於受控狀態。現各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優良，優良率91.3%。工程施工中未發生質量及安全事故。
監理工作彙報發言稿 篇4
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家上午好!
今天，武隆一中建設工程在這裡舉行開工典禮，我謹代表重慶聯盛建設專案管理有限公司，向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!
武隆一中新校園的建設是百年大計，事關未來，功在千秋。對該工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規範、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規範要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和資訊管理工作，做好各方面的協調工作。
確保工程安全、優質、高效的如期完成。在日常監理過程中，我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，對工程進行全過程、全天候、全方位的監理;對重點部位、隱蔽工程進行重點監理，加強監督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃，事中有監督，事後有總結，及早發現問題、解決問題，力爭做到不發生返工。
我們恪守職業道德，以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，高質量、高速度、高效益地實施監理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業主單位對我們的信任和支援，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重託!
我們堅信，在各級領導的關懷下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，透過大家共同努力，一定會把武隆一中建設工程建立為高質量的精品工程。
祝各位領導與各位來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇5
各位領導、各位專家:
我們xx工程建設監理公司，受xx學院的委託，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮鬥共同努力，於10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務
我公司受院領導的委託，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理範圍為土建工程、給排水工程、採暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規範執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支援，指導和關懷在這裡表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老幹部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，並對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，採用優質的建築材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，併為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建築鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構採用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該專案建成優質工程給了強有力的支援和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，並切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處於嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮鬥雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1.公司領導高度重視。監理合同簽訂後，我公司領導及時召開會議，反覆強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規範了監理工作秩序。
2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、裝置等資源和資訊提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事後控制，確保了控制目標的實現。
3.嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程專案的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。
4.嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計檔案、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及複驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日誌和會議制度。
最後，我代表xx建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支援和幫助，表示衷心地感謝!
監理工作彙報發言稿 篇6
尊敬的各位領導，各位來賓：
20xx年本人主要負責張唐鐵路一標專案測量監理工作。在工作中，我重視加強理論和業務知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。始終堅持以一個合格職業人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領導和同事請教，同時及時掌握建築業的法律、法規以及測量方面的新規範、新標準；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結合，在接受每項任務後，認真審閱圖紙和設計檔案，對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時向總監及總監代表彙報。認真編寫測量監理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質量保證體系、勞動力和儀器裝置組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同總監及分站溝通、彙報。
在監理過程中“質量”方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然：結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和複核驗收；並要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規範、標準的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準確性（是否在鑑定週期內）；在日常的驗收中，發現樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內支導線等放線質量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監理工程師通知單或整改聯絡單要求整改），並及時彙報總監、分站長及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控專案進行100%的複核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收檔案和資料，在監理過程中，及時記好監理。
監理工作彙報發言稿 篇7
各位來賓、各位領導、各位同仁，大家好：
新起點開啟新徵程，新挑戰孕育新機遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團聚在一起。藉此機會我謹代表東方監理公司，並以我個人的名義，向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝願大家身體健康，閤家幸福！（行鞠躬禮）
下面從監理資料這個角度對2014年度監理工作中發現在我身邊的亮點、堵點及監理行業新動向新要求三個方面與大家分享：
一、亮點：
年輕監理人員都會做、會整、會交監理資料；專業監理工程師在工作中填寫監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監
理部負責人很重視並且對監理資料全面負責、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監理資料證明監理履職情況；監理資料能輕鬆移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監理資料管理新常態新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協調獎：我推薦於趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業技術和語言藝術完美的結合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業技能知識和豐富的工作經驗是很難做到的。業主是這樣評價他的：“協調能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善於運用法律法規、施工規範、設計圖紙、權威人士的經典語言去說服對方、征服對方、戰勝對方，很佔主動權。甲方是這樣評價他的：“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態、快樂的工作和生活。
4、學習獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學透過考試合格並取得監理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協調，還主動完成了監理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學習，初次做是做不好的。
5、擔當獎：我推薦王玲同志，去年有兩個專案面臨移交資料，本專案監理資料員因故不能到場完成監理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇於擔當，出色完成了收尾整理移交的緊急任務。
6、遠多獎：我推薦楊志金同志，“遠”是指工程專案地點遠，遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場、挖溝鎮；“多”是指不同地點的工程專案多，多達17個專案的監理資料整理工作。希望大家能多多發現身邊的亮點並得以學習和發揚，多釋放和傳遞正能量。
二、堵點：（不是交通堵點，而是心裡堵的堵點）
談到堵點，我想借用當時聽到的兩位監理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”：這句話是我準備去某個施工現場看看監理資料時，當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監理資料做得非常好，被人偷去借鑑學習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監理資料的保管，即使有缺失也應及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當時的場景是這樣的，施工現場監理辦公室內，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監理資料，這個工程專案已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已透過檔案館驗收同意，並催說如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證，一切後果由監理單位負責，本專案監理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監理資料，另一名專監正準備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現狀，平時又沒有同步及時收集，心態又不夠平和，怎麼能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
三、監理行業新動向新要求：
我國1997年全面推行建設工程監理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益，國際上把監理工程師在技術領域的地位等同於法律領域的律師和醫療領域的醫生，可見對監理人員的專業技能知識的要求有多高，監理行業必須不斷的深化改進，從以下幾個最近釋出和正實施的檔案可看到監理行業新動向和新要求。
1、 住建部[2014]130號《住建城鄉建設部關於印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》，核心意思是透過兩年狠抓工程質量上新臺階，形成新常態。
2、武城建規[2013]4號《關於進一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進一步規範嚴格的監理單位的管理。
3、武城建[2014]99號市建委關於執行新修訂的《建設工程監理規範》使用配套用表的通知，核心意思有新規範配新表格要會用。
4、武建監協[2015]01號《行業自律與誠信建設管理辦法》，核心意思有糾正監理行業的“吃拿卡要”之風。
5、武建監協[2014]09號《專案監理機構工作質量評定辦法》，核心意思是將專案監理機構工作進行量化評價。
6、發改價格〔2015〕299號《關於進一步放開建設專案專業服務價格的通知》，核心意思是讓監理服務業更加市場化，響應以市場經濟為主導的大政策。
不難看出：不管是對監理單位，還是對監理人員個人都作出了更高的要求，建設工程監理行業將越來越規範、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學習才能勝任監理工作的要求，不斷的提升監理服務的質量才能立於不敗之地。不要說學習有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取註冊監理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了註冊監理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信透過努力學習能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學習成果而更具備競爭力。
最後，衷心祝願全體同事在極富挑戰性的2015年裡能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監理工作新的華章。
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇8
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
我監理專案部自年初進入XX建設專案部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支援下，我監理部全體人員努力工作不斷的最佳化內部管理模式和加強與甲方的聯絡。XX建設專案各樓層主體結構基本完成，XX前基本可完成。本專案監理工作的綜合評述如下：
一、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位透過自查、自檢後內部整改；另一方面，透過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
三、已完成工程總體評價：
本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象，經整改基本達到合格標準，不影響結構安
監理工作彙報發言稿 篇9
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
今天， 工程在這裡舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表 監理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為專案順利實施，付出辛紙和各項規範要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和資訊管理，協調建設單位與施工單位等各方面的關係，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支援，回報社會各界朋友對我們的期望和重託! 同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力建立優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高專案管理水平，讓專案管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，透過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程建立為高質量的精品工程。
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇10
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，XXX工程在這裡舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為專案順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規範要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和資訊管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力建立優良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創造一流的業績，回報業主單位對我們的信任和支援。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高專案管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支援下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程建立為高質量的精品工程。
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天， 工程在這裡舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設諮詢監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為專案順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規範要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和資訊管理工作，協調建設單位與施工單位等各方面的關係，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支援，回報社會各界朋友對我們的期望和重託! 同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力建立優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高專案管理水平，讓專案管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，透過大家共同努力，一定會把 工程建立為高質量的精品工程。
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇12
各位領導及各參建單位的代表：
首先感謝大家在百忙中抽時間參與平涼城區崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標段工程的竣工驗收，現我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進行一下簡單介紹。
一、工程概況：該工程結合自然地形和坡降，設定堰高0.8米攔水堰5座，跌水1座，開挖淺潭9座，形成水面面積261340平方米（392畝）；結合地域氣候適生植物，選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進行河道生態綠化，形成生態溼地面積422130平方米（633畝），其中：河道邊404500平方米（607畝）；河心洲17630平方米（26畝）；圍繞景觀環境，以河心洲、生態綠地等形式，塑造豐富的河道景觀，並留出適當沙灘地供鳥禽等棲息，共留出沙灘地4830平方米（7.3畝），其中：河道邊2150平方米（3.2畝）；河心洲2680平方米（4.1畝）。工程於xxxx年xx月xx日開工，並被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的方針，會同建設、監理等單位嚴把材料進場關，確保材料質量，嚴格按照設計檔案及施工規範的要求進行作業，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發現的問題，也及時糾正完善。
二、工期情況：工程於xxxx年xx月xx日通過了基礎分部驗收，主體分部於xxxx年xx月xx日透過驗收，xxxx年xx月xx日基本完工，經各方的不懈努力，現工程已完成設計檔案和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規範及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、工程質量自檢情況：本工程按規範要求，共分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面工程、給排水及採暖、建築電氣、電梯、建築節能八個分部工程，各分部工程質量均評定為合格，該單位工程質量評定為合格。質量控制資料核查30項，符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結果共核查共23項，符合要求23項，共抽查6項，符合要求6項建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支援的質監、建設、設計、監理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
監理工作彙報發言稿 篇13
尊敬的領導，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本專案的監理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設監理有限公司對各位領導、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領導，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監理工作：
1、 認真履行合同，嚴格按照合同要求做好監理工作。在監理
工作中我們將嚴格執行“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的監理方針，認真貫徹執行國家和地方有關方針政策、法律、法規，做到依法監理。
2、 制定詳細工作計劃，明確崗位職責，抓好工程質量、科學
合理掌握好工程進度、嚴格控制工程費用，透過現場旁站、工地巡視、工地會議、現場協調會議等手段來加強對工程質量、進度、費用的協調管理。
3、 加強安全生產和環境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產基本理念和人與自然和諧的環境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術措施，杜絕和減少各類安全事故的發生。加強對施工環境和生活環境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發生環境汙染。
4、 增強服務意識，為施工提供便捷、高效的監理服務，杜絕因監理服務不到位而造成工程拖延等損失，及時認真審查施工單位提交的中間計量資料，準確簽發支付證書。
5、 加強廉政建設，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交通部《關於在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關廉政建設的規定，奉公守法，恪守職業道德。並與所有監理人員簽訂《監理廉政建設責任書》，認真履行、相互監督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領導的指導和關心下，在社會各界朋友的大力支援下，透過我們共同努力，一定會將本專案建成優質、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節到來之際，我謹代表簡陽市昌達建設監理有限公司祝各位領導，各位來賓工作順利、身體健康、閤家歡樂。謝謝大家！
監理工作彙報發言稿 篇14
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天， 工程在這裡舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設諮詢監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為專案順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規範要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和資訊管理工作，協調建設單位與施工單位等各方面的關係，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支援，回報社會各界朋友對我們的期望和重託! 同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，
精品意識，努力建立優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。 尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高專案管理水平，讓專案管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，透過大家共同努力，一定會把 工程建立為高質量的精品工程。
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇15
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們民間傳統的祭橋日“二月二”。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子裡，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮的市政基礎設施建設，這必將會讓我們三穗縣更加繁榮昌盛！在此，我謹代表貴州和潤建設工程監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該專案順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質量第一”,建設工程質量是關係到社會的穩定、經濟的發展和人民群眾生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規範、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規範要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和資訊管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效的如期完成。
在日常監理工作中，我們牢牢樹立質量意識、精品意識，努力建立優質工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規範監理、一絲不苟、優質高效、竭誠服務、不斷改進、業主滿意”的工作方針，齊心協力，加倍努力，不斷提高專案管理水平，讓專案管理與工程建設有機結合。
我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監理，加強監督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關；做到事前有計劃，事中有監督，事後有總結，及早發現問題、解決問題，力爭做到不發生返工。
我們恪守職業道德，以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，高質量、高速度、高效益地實施監理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業主單位對我們的信任和支援，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重託!同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支援，一如既往地支援本工程的建設，確保工程早日完工，發揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級領導的關懷下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支援下，透過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程建立為高質量的精品工程。
祝各位領導與各位來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
監理工作彙報發言稿 篇16
下面我就檢查情況，結合公司實際，對我們的監理工作提幾點要求：
一、監理人員應加強監理業務、理論知識的學習，提高自身的素養。
我們施工現場的監理人員，每天與施工技術人員和民工打交道，對他們的工作進行監督管理，如果對施工技術、驗收規範、法律法規等不熟悉和掌握，對存在和發現的問題不能用規範條文或具體資料來進行有力的說服，是很難開展工作和做好工作的，也很難讓人信服，更不要說樹立監理的威信，同時也有損公司的聲譽。從這一點上講，我們的監理人員不僅要在工作中，多向同事、同行的專家們學習，最主要的還是加強自學，學習相關的法律法規、施工技術、驗收規範、標準、檔案等。昨天，市站王站長就講到，到某一工地檢查，詢問現場監理員一些常用規範和專業知識，這個同志竟一時無從回答，最後王站責令該公司將其清退。我們公司在以後也將會採取各種不同方式對監理人員進行專業知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具，而且要經常使用，不能一年到頭鎖在抽屜裡或放在家裡，有些專案監理部的檢測儀器至今還是新的，未使用過，這在以後的監理工作中是不允許的，你的有些平行檢查資料就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監理人員的第一點要求。
二、明確監理工作內容，加強監管，強化措施，手段到位。
去年也是開全體監理人員，曾總用三個詞概括了對我們監理人員的基本要求----勤學習、勤檢查、勤動手（也就是勤寫）。現階段，我們的監理工作內容在原來的“三控兩管一協調”的基礎上又增加了一項安全監理工作，所以說，我們監理的責任重大，擔子很重，但我們既然在這個崗位上，就有責任把這份工作做好（也就是說責任心要強，人們有些同志在這方面還有待加強），我們就要辛苦一點，對工程施工質量、安全生產勤檢查，加強旁站、巡視檢查，要善於發現問題和處理問題。對施工質量、安全生產要嚴格要求施工單位按圖紙、規範、檔案檢查驗收，不合格的堅決不予簽證，也不得進行下道工序的施工（這也就是說工作要有原則性，發現問題堅決不放過）。同時我們要加強施工質量和安全的事前和事中控制，不能等問題成為事實之後去處理，這也是監理的工作方法，等問題成為事實之後再去處理，勢必造成返工損失，同時也會造成施工人員對監理產生對立情緒，如果長此下去，就會很難開展工作。當然對於有些專案不服從管理的，還是可以適當使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監理人員要多上工地，到作業層去檢查，及時對發現的問題進行處理，將問題消除在萌芽狀態。
具體的檢查內容，對於安全方面在發給你們的嶽建質安監發（2007）23號檔案上有詳細內容，質量方面按規範要求專案檢查驗收（質量通病防治應作為重點：如干磚上牆、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設定、鋼筋焊接、梯板施工縫的設定、廚衛地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標高、房間幾何尺寸等）。這裡重點講一下對於問題的處理措施和手段：對於出現的質量、安全問題，我們應及時下發監理通知單、對未按通知單進行整改的下發暫停令、對既不整改又不停工的，我們應當及時向質量、安全監督部門報告，請主管部門來進行督辦，如果這些程式都走了，如果出了問題，根據建市（2006）248號檔案《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》（包括質量方面同樣），我們可以不承擔任何法律責任。10月份的檢查，這將是一個重點內容，但是這一點我們還是做得相當好的。（建設單位未辦理施工許可，進場7天后應報建設行政主管部門）
三、加強資料收集整理工作，簽證及時準確。
我們的監理資料收集整理工作還做得不理想，還存在以下一些問題：1、監理日記不詳細，如同記流水賬，無檢查記錄，無材料進場等，監理通知、指令未閉合，只見監理通知無回覆，無處理結果；2、旁站記錄中，均無土方回填、預應力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄，基本都只有砼現澆結構的旁站記錄，但旁站監理方案中都有這三項；3、施工現場很多工程均未設定沉降觀測點，但資料中都有沉降觀測記錄，我認為這個事必須要切實做好，特別是樁基礎工程和混合基礎的專案；4、月報不詳細，無監理通知、指令記錄，問題處理及結論不詳盡；5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證，不真實（舉例：基本專案的檢驗批電腦列印，千篇一律，監理人員都簽了字）；6、明確簽證責任人，不得代簽，其中特別強調五項非總監代表簽字的，不得代簽（專項檢查重點），簽證及時，不得補籤。
存在的主要問題
（一）“三化”工作未整體推進，監督規範化要求未落實。
1.對標準化要求不到位，專案標準化水平不高。一是對施工現場關鍵崗位人員配備不到位、不到崗和不履職檢查不嚴，督促整改不力，有些監督人員對關鍵崗位人員履職評價好的專案現場質量安全問題嚴重。對專業分包
單位資質和人員資格的監管普遍薄弱，既未在監督記錄本上反映相關資訊，也未錄入監管資訊平臺；普遍對監理人員到崗履職和監理責任落實情況疏於監管，對不履職的監理企業、人員查處不到位。二是對安全生產投入落實不力。對建設單位不按規定足額撥付安全文明措施費、施工單位不按規定保證安全生產投入的行為把關不嚴。如在郴州、永州市抽查的大部分專案未按規定撥付安全文明措施費，監督人員未採取有效措施督促整改到位。三是專案標準化水平不高。從總體情況看，各地開展施工現場達標驗收工作取得一定成效，評定的安全質量標準化示範工地也起到較好的帶頭作用，長沙、張家界地區的專案標準化水平較為均衡，但其他市州一般專案的重大危險源監管、安全防護、文明施工距離規範標準要求仍有較大差距。
2.對保證質量安全的基礎條件核查不實。一是對施工現場使用合法圖紙核查不認真。如郴州龍騰廣場四期4#棟專案，現場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機構專用章，且與加蓋施工圖審查機構專用章的圖紙不一致，監督人員未予發現並糾正，導致施工現場與審查合格的設計圖紙明顯不符，增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細。各地普遍存在鋼筋材質未進行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結構安全的試塊留置送檢情況檢查不認真，施工現場不按規定留置、檢測同養和拆模試塊的問題突出。
3.對重大危險源識別監控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規範，未註明適時形象進度。二是懸挑腳手架監管不紮實。專項施工方案沒有按照規範要求進行編制，審批程式走過場，現場搭設也存在嚴重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上，未進行設計複核。8#棟腳手架變成開口架後沒有采取加固措施，架體連牆件採用柔性連牆方式，數量也嚴重偏少，架體變形嚴重。三是支模架搭設存在縱橫向水平杆、掃地杆設定不到位，立杆可調頂託超長，支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執行不嚴，如高大支模系統專項方案未按規定進行專家論證。四是建築起重機械管理存在嚴重安全漏洞。各地普遍存在對起重機械安拆單位、人員資質資格及專項方案核查不認真，對現場安拆卸作業人員持證上崗、人證相符檢查走過場，對裝置是否符合安全條件檢查不到位的情況，加之部分裝置檢測單位不認真履職，導致起重機械產權備案和使用登記制度流於形式。如婁底市先鋒實驗學校教學綜合樓專案物料提升機無上升限位裝置，斷繩保護和樓層停靠裝置也失效。
4.工程實體質量控制不到位。從檢查的情況看，以往通報的一些質量問題仍不同程度存在，保障性安居工程質量不容忽視。一是砌體結構組砌方式紊亂，斷磚上牆現象較多，通縫和構件偏位現象嚴重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求，外牆豎向灰縫透亮較多，臨時施工通道未留槎口也未留拉結筋。三是預製板安裝未留縫吊模灌縫處理，支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區改造保障性工程質量問題較為突出，株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區的保障性安居工程也不同程度存在類似質量問題。
監理工作彙報發言稿 篇17
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經歷還領受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監理工作，強化作風建設》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心裡直犯嘀咕：只是一名普通的監理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權，何談作風問題，何談聯絡群眾，又何談中國夢呢？所以我找領導談了我的想法，但領導卻說監理工作是一個服務行業，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支菸、一塊糖都足以說明工作作風問題啊！
聽了領導的一席話，我陷入了深深地思考……
的確如此，工作謹慎負責，加強日常學習，努力提高業務素質，是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理工作者，首先應該熱愛自己的專業，喜歡鑽研監理過程中出現的問題產生的原因及處理方法，並善於總結，有自己獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累，只有善於積累，才能在以後處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學習,還應經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最後，應緊緊按照“服務、管理、發展、實幹、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德。只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。應注重維護監理部聲譽，監理部就是一個小家庭，只有維護好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現人生的價值。在監理過程中，在言談舉止中，瞭解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創造一個身心調和的環境。只要按步就班，循序漸進，人人都可到達成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，應該能夠做到嚴於律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好乾部，憑什麼贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務的真心，憑的就是一股真抓實幹的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風的品格！就讓我們從現在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業業、任勞任怨，出色地完成每一項任務吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領導幹部們結伴同行，實現群眾的綠色期待：官大官小，公僕就好；錢多錢少，乾淨就好；說多說少，務實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！