春季學期開學工作會議校長髮言稿(精選6篇)

春季學期開學工作會議校長髮言稿(精選6篇)

  在當今社會生活中,發言稿使用的情況越來越多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的春季學期開學工作會議校長髮言稿(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  春季學期開學工作會議校長髮言稿1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我校在上級教育主管部門的正確領導下,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,進一步加強教育教學管理,深化教學改革,全校教職員工精誠團結,不懈努力,“用勤奮經營自己”,辦學質量穩步提高。下面按上級要求就我校教育教學工作的一些做法向大家做一簡要彙報。

  一、創新學校管理,提高管理效益

  我們立足學校實際,一改過去學校處室直接管理模式為年級模組化、扁平化的實體管理,實行學校統一領導下的年級主任負責制。由三位中層正職分別兼任三個年級的級主任,負責整個年級的教師選聘、日常考勤、常規考核、課務安排、教學研究、學生管理等工作。學科組長負責指導本年級的學科教學、集體備課等工作。學校各處室的職能變為指導、監督、協調、控制和評估。管理中心的下移,減少了管理環節,更好地適應了各個年級的差異性和特殊性,激活了年級的活力和創造性。

  另外,我校還注重打造團隊精神,變“個人創優”為“集體創優”。改革教師工作評價機制,推行“捆綁式”考核獎懲制度。具體做法是:推行兩個責任制,即以班主任為核心的整體教育教學目標責任制和以學科備課組長為核心的學科教學目標責任制。班級責任體實行導師制,每月召開一次學情分析會,分類會診,因材施教,讓任課教師參與到班級管理中來,由原先的一人獨管變為現在的多人齊管;有效分解班級協作組整體目標,使每位任課教師都有自己特定的承包學生群體,增強了責任體成員的責任感,密切了成員之間的關係,進一步優化了班風、學風、教風。

  二、創新教學管理,向課堂要質量

  (一)從嚴治教,精耕細作,最佳化教學常規管理。我們推行教學常規的精細化管理。在管理過程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細微,做到細緻入微的研究,精益求精地雕琢,實實在在地改進,力求教學過程整體最佳化;注重抓反覆,反覆抓,對一些解決之後容易復發的問題,增強工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對老師們課堂教學中的低效勞動,專門制定了“有效教學”的課堂教學規範、評價標準和管理制度,堅定不移地進行教與學方式的變革和創新,堅決剎住“以講代學、一講到底”的風氣,把學習的主動權還給學生。形成了以學生髮展為目標,以學生主動學習為特徵的課堂教學模式,課堂效益明顯提高。

  (二)把握年級特點,明確教學目標思路,努力實現課堂“有效教學”最大化。我們確定“先學後教,以學定教,學、做、教互動“為課堂教學原則,把課堂“有效教學”最大化,作為課堂教學管理的目標。高一年級,依據起始年級的特點,提出“小臺階、穩步走”教學原則,做好初高中知識銜接自然、平穩過度;研究學情,調整教法,使教學適應新生;重基礎、降難度,提高學生求知信心。高二年級,依據該年級教學任務重、進度快的特點,提出以精練、精講為突破口,實現課堂教學效率和學生練習效率最大化。高三年級,以知識單元為單位,整體設計單元複習方案,單元複習教學採用“五環節”、“四課型”、“一檢測”模式。這樣做的好處是充分發揮教師在課堂上的導學、助學作用,調動學生學習的積極性和主動性,讓學生充分參與課堂教學,追求複習課教學最大效率。

  下面就我校高三複習課的教學模式進行一下重點介紹。

  我校單元複習教學由“自主複習―討論解疑―針對練習―拓展(綜合)練習―習題講評”五個基本環節構成。

  第一個環節是自主複習。要求學生在做到“三清楚”的基礎上,各學科做到“一要、一導、一保”,以確保學生學習效率。學生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識點要清楚;二是掌握不準確的知識點要清楚;三是未掌握的知識點要清楚。一要:要為學生設計一個具體的各單元知識點掌握情況統計表,使其做到心中有數,提高複習效率;一導:對學生自主學習給於恰當的指導是提高學習質量的關鍵。方法是用“學案”導學、問題情境導學等。一保:自主複習必須給學生充足時間作保證,時間應在課上,學科正課或自習課均可。

  第二個環節是討論解疑。在學生自主複習的基礎上,就學生髮現的自己又不能解決的共性、重點問題在課堂上提出,透過生生互動討論、師生互動討論,教師精講等方式為學生解疑。

  第三個環節是針對性練習。要求練習要針對學生、針對高考。根據學生易錯、易混的知識點和高考的考綱要求去精選練習題,在課堂上進行針對性訓練,透過練習發現問題。

  第四個環節是拓展(綜合)練習。主要目的是訓練學生的知識綜合運用能力。定時訓練與不定時訓練相結合,選題質量是關鍵。

  第五個環節是習題講評。採用的方法主要是“展示典型錯題,學生討論評價,教師點評總結,學生反思整理。”在此基礎上,強化規範書寫、細心計算等。關注點是讓學生反思、總結規律,形成經驗和能力。

  我校單元複習課的基本課型設計為“四課型”,即自主複習課、討論解疑課、習題課、講評課。“一檢測”即單元檢測(單元過關考試)。

  三、創新過程管理,關注學生髮展

  (一)面向全體學生。我們立足生源實際,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,提出了“從最後一名學生抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄一名學生,爭取使每名學生都能上本科大學”的教學質量管理理念,“把後進生當作資源去開發”,從樹立信心著眼,從課堂教學著手,從分層施教著力,狠抓薄弱學科,注意做到“六個一點”:即“起點要低一點,底面要寬一點,臺階要密一點,節奏要慢一點,反覆要多一點,要求要嚴一點”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎上透過以考代練,分層輔導等形式確保全體學生都能進步。

  (二)搞好各年級質量監控。高一高二年級抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風,考後抓講評和補救,始終將中下層面學生作為關注的重點,做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進行5次強化訓練。首先是組題。五次強化訓練的試題均由學科組長牽頭,力爭在五次考試中覆蓋所有高考考點,抓好重點,同時做好鞏固訓練。其次是考後分析。考後分析主要開好四個會:年級分析會、班會、對子班會、學科教研會。第三是試卷講評。我們不斷摸索,探討試卷講評的有效方法,形成一定的講評模式。講評時透過掃描展示學生答案,講清得分點,明確存在的問題,告訴學生解決問題的方法,從而使學生的知識能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導。二模之後至高考,有三次熱身練習,督促各個學科進行知識的查漏補缺和薄弱知識點、重點知識的強化掌握、運用;關注學生心理狀態的變化並適時調整。這三次考試只有一次老師講評,其他印發答案,學生自己解決。最後一次熱身,組織一次各學科指導,由教研組長透過廣播在重點題型、答題技巧、書寫順序等方面進行考前培訓。

  (三)強化全程備考。針對以前學校管理的重心過於偏重畢業年級,關注基礎年級不夠,往往導致高三教育教學“事倍功半”,學生的綜合素質與應試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點搞好養成教育,新生一進班就想著高考,就要有適度的高考壓力;老師從高一開始就要關注高考,研究高考,立足高考抓教學,瞄準高考抓質量,夯實基礎提能力。高二隨課程難度增大,學習任務的加重,學生易產生兩極分化,年級工作的重點轉向對學生的防差補差工作,謹防學生掉隊。同時,還突出一個“活”字,課堂教學適當聯絡高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學中去,增強迎考複習的針對性,使學生了解高考,適應高考,解除對高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的衝刺階段,我們一方面加強對學生的思想教育,狠抓班風、學風、紀律及生活管理等各項工作,重點做好尖子生培養以及推拉生工作;另一方面加強對高三學生的心理疏導,全面啟動學生心理諮詢系統,要求班主任必須下足功夫,耐心細緻地關注學生的心理變化並適時加以調整,透過各種形式幫助學生減壓,善待學生,關心學生,為每一個學生的健康發展保駕護航。

  四、創新教科研管理,促進教師專業水平提升

  (一)紮實開展校本培訓。我們以“面向全體教師,按需施教,著眼提高、注重實效”為原則,在學校領導先學一步的基礎上,結合學校實際和外地先進經驗,自己編寫學習材料,組織全校教師開展學習。比如,開展了以更新教學觀念為目的的新理念學習培訓、以提高業務能力為目的的專題培訓、以“愛與責任是師德之魂”為主題的師德培訓、以“學習、借鑑、提高”為主題的學習培訓、以促進校本教研為目的的專題培訓、以提高教學能力為目的的崗位培訓。此外,我們還邀請省市教科所專家到我校講學;鼓勵獎勵教師積極參加研究生課程班進修學習;支援教師外出參加由教育部門組織的各級各類業務提高培訓學習等。

  (二)有效開展校本教研。一是搞好教學研究與常規教學的結合。我校堅持每週“三個一”活動,即每週每學科進行一次集體聽評課活動,每週進行一次集體備課活動,每週進行一次學科教研活動。二是搞好小課題研究。我們以提高教學質量、解決教學改革實踐層面上的具體問題為目標,以研究過程與教學過程相結合為主要形式,以對自己的教學實踐進行持續反思為基本手段進行教學研究。圍繞“以問題促教研,以教研促教改,以教改促教學”的思路,堅持從“教學中來,到教學中去”的原則,提出“學校的一切都可以成為研究物件”的校本教科研理念,讓教學充滿研究,讓研究解決問題。

  (三)加強高考命題研究。一是學校要求各學科組織老師潛心學習高考大綱,努力做到三個明確:明確大綱在題型結構、題型功能和能力層級要求上的特點;明確考察內容的重點和關鍵點;明確考試樣題體現的特點。二是從歷年來的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢,透過“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識點、能力點。三是透過多種途徑廣泛蒐集高考資訊,認真加以研究和篩選,從而增強教學指導的針對性、科學性和有效性。

  以上談了我校一些粗淺的做法,不當之處敬請指正。由於我們注重創新教學管理思路,並紮紮實實地抓好落實,近幾年我們的教育教學質量穩步提升。當然,成績的取得,與各級領導的關懷和支援是分不開的,與市教科所的指導幫助是分不開的,藉此機會,深表感謝。

  謝謝大家!

  春季學期開學工作會議校長髮言稿2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  榆贛高階中學是一所有著八十八年悠久辦學歷史的國家示範高中、省首批四星級高中、市首批名校。近年來,學校在縣委、縣政府正確領導下,在市縣教育局和有關部門關心支援下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“以人為本,科學發展”的教育理念,以“堅持三個面向,遵循教育規律,實施素質教育,培育四有新人”為辦學指導思想,以“創高標準的辦學條件,建高層次的教師隊伍,育高素質的創新人才,辦高品位的特色學校”為辦學目標,秉承“崇德尚學”的校訓,發揚“團結、奉獻、務實、爭先”的贛中精神,積極實施素質教育,大力推進教育現代化程序,取得了較為顯著的辦學業績。

  一、以引導教師發展為關鍵,建高層次的教師隊伍

  有專長、強素質、高水平的教師隊伍,是學校賴以建設和發展的核心和靈魂,培育鍛煉出一支懂理論、精業務、善管理、能鑽研、具有科研能力和創新精神的一流教師隊伍,是學校教書育人的堅實基礎和中流砥柱。多年以來,學校認真落實《高層次教師隊伍建設工程實施方案》,積極實施“名師工程”和“青藍工程”,鼓勵教師自學研讀,加大對骨幹教師培訓力度,選派優秀教師外出學習,經常舉行課堂教學觀摩研討活動。目前,教師隊伍年齡結構合理。經驗豐富、精力充沛、年富力強的中年教師和朝氣蓬勃、理念先進、勇於探索、敢於創新的青年教師佔80%以上。在一大批骨幹教師的影響和帶動下,學校教師隊伍新老銜接,配合默契,為學校的可持續發展創造了良好條件。語文教研組被評為省優秀教師群體、市基礎教育改革優秀教研組,數學教研組被評為市德育工作先進集體,英語教研組被授予市巾幗示範崗。語文、數學、英語、物理四門學科被確定為市學科教研基地。

  二、以實施課程改革為依託,育高素質的創新人才

  實施素質教育是時代的呼喚,是社會發展的要求,是迎接21世紀科技挑戰的需要。只有把素質教育落到實處,才能實現真正意義上的教育現代化。我們嚴格遵守《江蘇省中小學管理規範》和省“五嚴”規定,認真貫徹和落實省市有關檔案精神,制定了具有本校特色的管理制度和實施方案,紮實推進課程改革,大力實施素質教育。

  為提升學生的綜合素質,促進學生全面發展,學校制定了《學生社團活動實施方案》、《學生社會實踐活動方案》、《新課程社群服務實施方案》、《校本課程開發規劃方案》、《新課程綜合活動課實施方案》、《陽光體育運動活動方案》等一系列方案,透過系列活動的開展,喚醒了學生的主體意識,培養了學生的興趣,發展了學生的特長,張揚了學生的個性,挖掘了學生的潛能,學生的身心得到愉快發展,綜合實踐能力不斷提高,創新意識不斷增強。學生在全國、省學科奧賽和作文競賽中成績斐然,擁有體育、藝術特長的學生不斷湧現。特別值得一提的是,在20xx年高校自主招生考試中,我校有2名同學因綜合素質突出被清華大學、北京大學提前錄取,在20xx年高考中,本二上線1403人,有7人被清華大學、北京大學錄取。

  三、以校園文化建設為載體,創高標準的辦學條件

  良好的辦學條件與學校快速健康發展相互支撐、相得益彰。多年來,學校不斷加強硬體建設,最佳化育人環境,營造育人氛圍,取得了良好效果。我們以和諧校園建設為抓手,深入開展校風、教風、學風的“三風”建設,秉承贛中深厚文化底蘊,展現了當代贛中人團結向上、努力爭先的精神風貌。優良的校風和教風培育了優良的班風和學風,使我們的校園和諧優雅,充滿活力。學校先後獲得江蘇省文明單位、江蘇省文明學校、江蘇省平安校園、江蘇省園林式單位等榮譽稱號。

  為進一步提升校園文化品位,促進學校的內涵發展,學校邀請南京師範大學姚海明教授牽頭成立《構建榆贛高階中學校園文化競爭力》課題組,對我校校園特色文化建設加以研究,提出指導性意見,形成了題為《榆贛高階中學校園文化診斷報告及校園文化識別系統的構建》專題報告。學校還對校徽、校訓、校風、教風、學風進行了審訂與詮釋。去年10月23日,校園文化建設的標誌性建築——校史館、穆家善美術館建成開館。校園文化正在學校教育教學中發揮著更為積極的作用。

  2011年是“十二五”的開局之年,學校將認真貫徹《榆贛縣中長期教育改革和發展工作意見》,借全縣教育工作會議東風,以全縣教育現代化建立工作為契機,走內涵發展、特色發展之路,把學校辦成領導滿意、家長放心、學生嚮往的有特色、有品位、高水平的現代化學校。

  一是以建立教育現代化為抓手,不斷提升辦學層次。我們將抓住縣委縣政府高度重視教育工作的有利時機,努力改進辦學條件,以教學改革全面提升教育現代化。不斷提升資訊化裝備水平,進一步加強校園文化建設,促進學校內涵發展。

  二是以促進教師專業發展為抓手,進一步提高教師的整體素質。進一步最佳化教師隊伍結構,全面實施“名師工程”、“青藍工程”,努力造就一批名特優教師。我們將大力加強師德建設,積極引導廣大教師樹立高尚的道德情操和精神追求。全面關心教師的身心健康,讓廣大教師享受有尊嚴、受尊重,過幸福安康的生活。

  三是以建立安全和諧校園為抓手,進一步提升學校管理水平。學校將圍繞“質量”“特色”兩大主題,進一步解放思想,拓寬視野,細化內部管理,加大改革力度,化解教育發展中存在的問題,營造“寬鬆和諧,積極向上”的育人氛圍,進一步規範辦學行為,有效實施素質教育,不斷提高教育教學質量,促進學校、教師、學生的和諧發展。

  各位領導,近幾年來,我們學校雖然做了一些工作,取得了一些成績,但距離縣委、縣政府以及百萬人民群眾的要求還有一定差距。如今,榆贛縣中長期教育發展規劃的藍圖已經繪就,在新的起點上實現新的跨越,是新時期時代發展對贛中提出的新要求,我們將進一步更新和最佳化辦學理念,嚴格教學管理,努力把省贛中辦成一所“全省一流、全國知名”的示範學校。

  我們相信,這一目標是一定能夠實現的,這是因為學校的身後有著縣委、縣政府的堅強領導,有著有關部門和社會各界的大力支援,有著百萬人民的殷切期望,更因為我們學校始終如一地秉承著這樣的辦學理念,那就是:“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”!

  春季學期開學工作會議校長髮言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁:

  我校的教育教學質量進一步提高,辦學行為進一步規範,學校的社會聲譽進一步提高,各項工作呈現出良好的發展態勢。現對我校20xx年的主要工作經驗網站做法以及20xx年的工作構想簡要的向各位領導網站各位同仁作以彙報:

  一、20xx年的工作經驗網站做法:

  (一)、強化德育工作,致力提高教育教學質量。

  我校一直注重學生的思想道德教育工作,認真貫徹中共中央國務院關於加強網站改進未成年人思想道德建設的意見精神,以新的《中小學生守則》網站《中學生行為規範》、《小學生行為規範》三個檔案精神的學習貫徹為突破口,狠抓學生的行為規範養成教育,把學生思想教育網站行為規範有機結合,取得了明顯的成效。

  我校在抓好教學常規管理的同時,狠抓教學質量,在全體教工中牢牢樹立質量意識,經過全體老師的辛勤努力,我校20xx年中考克服了生源劣勢,取得了優異的成績,300多名畢業生中有45人達省示範中學錄取分數線;魯浩同學在物理競賽中獲得省一等獎,另有近10名同學也在學科競賽中獲得省級二、三等獎。我校認真做好師德規範網站師能提高,一大批青年教師脫穎而出:其中xx老師在資訊科技優質課大賽中喜獲全省第一名,xx兩老師也在全市賽課中取得一等獎的好成績。

  (二)確立“四種意識”,做學生滿意教師。

  我校教師牢牢樹立了“質量意識”、“服務意識”、“法制意識”網站“安全意識”,爭做讓學生、家長滿意的教師。全校老師深切的感受到“教學質量就是學校的生命,只有努力提高教學質量,學校才有發展的空間。”在xx學校,老師講工作的多,而計較利益的少,我校老師的福利待遇是很低的,每節課課時補貼僅為1塊錢,但老師們大都能以大局為重,早讀課我校實行自願到班輔導,是不記入工作量的,而老師卻都搶著上。所以,很多瞭解xx學校的人都說:xx學校老師的敬業精神網站拼命的幹勁是讓人佩服的,xx學校這幾年都是拼出來的。

  xx學校校園面積小,學生人數多,校園安全成為頭等大事,全校師生緊緊繃住安全這條弦,深刻認識的“安全責任大於天”,我們層層建立安全值班制度,值班領導負責全校安全隱患排查,檢、查值日老師到崗情況,我們要求全體值日老師要在學生到校前到校,學生離校後離校,很是辛苦,但老師們都能認認真真做好值班,經過全體師生的共同努力,去年,我校未發生重大安全事故。

  (三)規範三種行為,辦家長滿意學校。

  一是大力推進師德建設,規範學校教師教育、教學行為。學校要求每一位教師都要牢固樹立“教書育人”觀念,進一步規範老師的教育教學行為。二是規範學校辦學行為,依法保障學生的合法權益。一是努力改善學生的學習條件,堅持綠化、美化、淨化校園,形成有利於人才成長的校園環境。二是保障學生的權益,關心他們的身心健康。為了保證學生的健康,正確引導他們走出心理誤區,學校成立了“心靈溝通室”,每學期對學生的心理健康狀況進行普查,建立個人心理健康檔案。對產生心理障礙的同學及時進行談心、疏導。三是規範學校收費行為。嚴格按照上級主管部門網站物價部門的規定,嚴格按照“一費制”收費。嚴禁任何組織網站個人以任何藉口私自向學生收取任何費用。我校辦學行為規範,20xx年11月,被團市委、使教育局授予“優秀青少年維權崗”,我校的做法也得到了上級領導網站廣大家長的好評。

  (四)堅持“開源節流”,保證學校可持續發展。

  我校財力基礎薄弱,把有限的資金用在關鍵的地方讓其發揮巨大效益是我校後勤管理的一條成功經驗,我校採取取消校內招待、嚴格財務制度、提倡節儉、壓縮辦公開支等辦法,把省下的錢用在了改善辦學條件、提高教學質量網站提高老師的福利待遇上來,受到了全校老師的擁護。

  二、20xx年的工作打算。

  20xx年,我校將緊緊抓住教育教學質量提高這一生命線,努力提高辦學水平;以建立安徽省德育特色示範學校為契機,進一步加強學生的`思想道德建設;進一步規範三種行為,把辦人民滿意學校作為我們的辦學目標。以深化人事制度改革為契機,進一步調動全校上下的積極性。20xx年我們將做好以下工作:

  1、紮實開展安徽省德育特色學校創辦工作。我校將透過開展豐富多彩的活動,加強未成年人思想道德建設,規範學生行為,德育網站、德育示範班等形式,紮紮實實搞好德育特色示範學校建立工作。

  2、進一步加強師能水平的提升工作。切實做好校本培訓、校本教研工作;鼓勵全體教師,特別是青年教師積極參各類教學評比活動;著力加強教育科研工作,努力提高教師的科研能力;做好“培優轉差”的落實工作;對學困生各班要進行“優秀生網站學困生”的結對子互助學習工作的落實。

  3、完善落實校內教職工崗位聘任工作,完善聘任辦法,崗位目標等。競爭上崗、雙向選擇,打破終身制,實現能上能下、優質優酬,並在上級的指導下,做好小學部部分班級的分流工作。

  4、進一步落實校內的“十、百、千”工程。動員千名家長參與學校管理,各班級、各年級、乃至各校建立家長委員會,在學校日常管理中,及時傾聽家長意見網站建議。主動取得家長的理解網站支援。把學校辦成讓家長滿意的學校。

  5、加強安全衛生管理,維護學校正常的教學秩序,杜絕安全事故的發生,加強安全防範、門衛及校內安全值班工作。安排好節假日的值班保衛工作。做好校內安全隱患的查處工作,將問題消滅在萌芽狀態。

  6、加強財務管理,嚴格執行物價部門規定的收費標準,按規定辦事,決不亂收費,開源節流,減少不合理開支,嚴格按照財務制度辦事,把資金用在改善辦學條件上,確保教育教學所需的資金,保證教育教學工作的順利開展。

  春季學期開學工作會議校長髮言稿4

各位班主任:

  今晚召開全校班主任工作會議,我代表政教處對班主任工作回顧與總結,並提出要點。

  學校政教工作在閆校長領導下、在各年級主任的鼎力協助下,在班主任辛勤努力工作下,圓滿地完成了上一年的工作,使學校平穩、有序地發展。

  在過去地一年裡,按照閆校長的要求和部署,學校狠抓校園環境建設,促進學生衛生習慣地養成,保持了我校良好地校園環境,保障了全校師生身心健康的發展。在實施校園環境衛生淨化地過程中,政教處、班主任都付出了辛勤的勞動。為了不讓自己的衛生區影響到學校整體面貌,有的班主任帶領學生一起勞動,不怕勞動任務量大,在衛生方面,班主任親臨指導,身體力行地班主任有王國勝、李歡、張海豹,高二年級有王冰濤、李付山、朱小鴿、楊志強等。

  在紀律管理方面,為了防止學生跳牆、掂飯等行為,政教處組織學生會進行檢查,使跳牆、校外買飯等行為有了一定地收斂,但是與學校要求還是有一定地距離。由於政教處工作人員少,在工作執行方面,確實是心有餘而力不足。還需要各年級加大對學生地管理和要求。

  在新學年裡,為了使學校工作整體健康平穩推進,結合我校實際情況,我代表學校給各位在座的班主任提幾點要求:

  1.加強學生地思想品德教育。德育教育要貫穿於整個中學生時期,要常抓不懈,使學生分辨美與醜、善與惡、光榮與可恥等行為,爭做美德少年、美德學生。

  2.對學生不斷進行感恩、勵志、自信、成材教育,強化學校地正面教育、傳統教育。教育學生要常懷感恩之心,常念感恩之情,常思感恩之人。有一定地理想,堅信天生我材必有用,努力進取。

  3.要不斷對學生進行成人教育,教給學生做人的道理,辦事的方法,說話地方式,解決矛盾地途徑,在錯誤中得到成長,悟出道理,在校會做學生,做一名合格學生。(徐永貴老師做的很好)教育學生別人吃一塹,自己長一智。

  4.加強學生的儀容儀表的管理,嚴格執行《中學生禮儀十不準》。

  5.加強校園環境地治理,確保校園衛生乾淨,班主任要有衛生意識,不斷強化學生的環境衛生意識,不斷強化學生地環境衛生意識,保持教室、寢室衛生,不隨手亂扔垃圾,勞動積極。

  6.加強對學生進行安全教育、法制教育、時間觀念、紀律觀念教育,嚴肅班規班紀。在校是一名合格的學生,走上社會是一位合格公民,防止出現重大違紀及人身傷害。

  7.嚴查在校學生上網、打架、談戀愛(荒廢學業、人身傷害、有損學校形象聲譽),作為學校的“三大紀律”,嚴格按照《處罰條例》來管理學生。

  8.班主任要勤於班務,多為班級的發展穩定想辦法,在工作上身體力行,雷厲風行,以自身行動來引領學生,以個人魅力來感召學生。

  9.班主任要有熱心、愛心、耐心。

  10.班主任對待學生要一視同仁,懲罰學生要公平公正,就事論事,對事不對人,給學生改正錯誤的機會。

  各位班主任,教育家“葉聖陶”先生說過,“教育就是要培養學生好的習慣”,“習慣決定性格,性格決定命運”。可見,習慣的培養對人生髮展非常重要。但習慣地養成不是一蹴而就的,要常抓不懈,反覆強化。希望班主任不要怕煩,要不厭其煩地提醒。當前,對我校的學生情況來講,就是要狠抓學生紀律,狠抓學生習慣。班級沒有一個良好班風,何談學風。各年級把重點放在管理上,向管理要成績,以管理保平安,以管理樹風氣、正風氣。

  班主任是一項非常辛苦地工作,(在上好課的同時,還要管好班級,在管理班級上消耗了班主任大部分時間和精力),能夠有擔任班主任工作的勇氣,說明在座各位都有很強地事業心,都有奉獻精神。希望班主任在新的學年裡,兢兢業業,紮紮實實地幹好工作,政教處將協助各年級各班主任圓滿完成20xx—20xx學年我校地教育教學工作。

  最後,也希望班主任們勞逸結合,保重身體,為我校的教育事業積存力量。

  謝謝大家!

  春季學期開學工作會議校長髮言稿5

各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  班主任是學生學習生活的貼心陪伴者。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜。這份責任、付出與酸甜,就是對學生的教育、指導和關愛。對全班學生從課內到課外,從學習到生活,從個人到家庭,從思想進步到身體的健康成長,無不關心、無不負責,而這一切都在學生身上起著潛移默化的作用。

  一、班主任工作情況分析

  “教師工作是辛苦的,班主任的工作更是辛苦。”有人是說自從擔任班主任工作以後才真正理解到什麼叫“責任”,並由此而帶來的壓力也與日俱增。我覺得,當前班主任工作形勢主要面臨著三個方面的壓力,如果不對這三個方面的形勢有一個清醒的認識和把握,班主任就會在盲目中遇到更多困難和阻力。

  第一,學生對班主任工作的挑剔度增加。這種挑剔,實際就是對班主任管理的一種“叛逆”,對班主任工作的一種“破壞”。“90後”“00”後的學生,不再“唯師是聽”。他們有強烈的自我意識,我們面對的學生大多又為獨生子女,養尊處優的生活環境,使他們形成了自由散漫,無拘無束的性格,按照自己的思維和行動方式待人接物,是他們最大的特點。可是,班級是由幾十個人組建起來的一個大集體,在這個集體中,團隊意識和合作精神是這個集體的生命和靈魂。而此時的班主任,在引導、改造學生個體時,受到學生抵制、挑剔的程度是很大的!

  第二,家長對班主任工作的期望值增高。每一個父母在送子女入校時,都想為其選一個人品、能力俱佳的班主任,希望透過優秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。這種對子女的未來寄予的遠大希望,在不經意間轉移到了班主任身上。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好班集體又是一種特殊的教育力量,對於培養學生的集體主義思想、良好的品德和行為習慣,對於發展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康發展都有著十分重要的意義。由此可見,班主任揹負的期望有多高,班主任承受的壓力有多大!

  第三,環境對班主任工作的干擾力增大。社會的發展不可避免地產生了一些消極的東西,而這些消極的東西又恰恰影響著青少年的健康成長。一些腐朽沒落的思想卻在始終毒害著我們的青少年,不少學生還產生了拜金現象和攀比心理,厭學逃學,不堪挫折等等。

  針對上述三個方面帶來的壓力,班主任只有從“班主任專業化”的新視角出發,重新審視自己和自己的工作,完善工作策略,才能贏得班主任工作的實際效應,才能找到班主任工作的樂趣和職業自豪感,也只有如此,才能真正擁有良好的心態,全身心地投入到工作中去。

  二、對班主任工作職責要求的建議

  班主任老師除了要勝任這份工作應當具備的基本素質以外,還要努力做到以下幾點:

  第一、要保持平常心。在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,其實,換一個角度來看,班主任工作是甘甜的、奉獻的、偉大的。因為,教師生涯中有了班主任的經歷,有了和學生親密的接觸,才是完整意義上的教師,才算得上不辱使命。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就是選擇一份職責,就要選擇一份付出,即保持一顆平常心。心理學家馬斯洛曾說:心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的人生跟著改變。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就鎮守不住清貧,就克服不了困難,就改變不了局面。

  第二,班主任如何加強師德修養,我覺得應做到“三有”。一要有責任感。二要親和感。學生親其師,才會信其道。有什麼樣的班主任,就會帶出什麼樣的隊伍。班主任必須從思想、道德、行為、舉止、氣質、風度、知識、能力等眾方面加強修養,努力塑造自己可親可敬的良好形象。三要有約束感。

  第三,要傾注真情感。作為班主任,我們要面對的是幾十個有血有肉,思想活躍,情感豐富的人,如果不帶著感情去工作,學生不會接受,家長不會認可。“以制度規範言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作應追求的最高境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真後,才能將心交給老師。

  三、關注“問題學生”,促進健康成長

  所謂“問題學生”是指我們在教育過程中由於某些環節的脫鉤(缺失),學生適應育人環境不良,從而造成一些學生在接受教育和行為習慣的養成等方面較為遲緩,最終導致學生心理、性格和行為習慣等方面嚴重缺陷甚至偏激,出現經常違反校規校紀,如:愛打架、迷上網、逃學、對學習沒興趣、早戀和小偷小摸等惡習,令教育者甚感頭痛的學生。總體上說他們的數量雖然不多,但處理不好,卻對班風、校風的影響極大。

  1.“問題學生”產生的原因

  “問題學生”已是一個不容忽視的社會問題,他們在學校往往表現出厭學、逃學、迷戀打遊戲、嚴重者夥同社會閒雜人員敲詐勒索同學錢財、打架鬥毆、尋釁滋事、偷盜他人財物等。究其原因,家庭、社會和學校有著不同程度的不良影響,有的使學生對自己的“差”產生了合理感,有的給學生提供了產生或繼續“差”下去的思想基礎,有的則使學生身心受到嚴重的侵蝕。

  (1)社會環境的影響。西方社會的垃圾、醜惡現象乘虛而入,拜金主義、享樂主義思想在社會上蔓延,渲染色情、兇殺、暴力的書刊音像製品充斥文化市場,使部分涉世不深和意志薄弱的青少年腐化墮落。

  (2)學校教育的漏洞。當前相當一部分教師只注重書本知識的教育,對學生的思想和法制教育不夠,加上法制教育未納入中小學的教學計劃,而且缺乏課時落實,師資力量薄弱,導致許多青少年缺乏正確的法制信念教育,他們往往不知何為違法、何為犯罪,缺乏普通的法律常識,頭腦中沒有辨別是非的標準,不懂法、不知法,也就談不上遵紀守法。

  (3)家庭教育的誤區。近年來,我國的離婚率直線上升,家庭結構的殘缺,也導致家庭教育的殘缺。此外,即使家庭結構健全,教育方法的不當也會影響青少年的成長。如:溺愛、放任會養成青少年貪圖享受、自私自利、專橫霸道的性格,一旦遇上不良習氣和壞人的引誘就容易走上邪路。

  2.“問題學生”一般有以下幾種障礙:

  自卑心理。“問題學生”往往因學習成績在班級中處於落後的位臵,或曾經犯過錯誤受到老師的批評、同學的埋怨、家長的訓斥,他們在班中總感到抬不起頭,總愛把自己的弱點和其他同學的優點對比,心裡就容易失去平衡,從而心態消極,在學習和處事方面不能放開,造成學習效率低,興趣受到挫傷,產生惡性迴圈。這樣的學生為了尋找心理滿足,達到暫時的心理平衡,他們就設法在另一方面表現自己。我們常常看到,有自卑心理的學生,在課上精神萎靡,神情僵硬,經常聽課注意力不集中,不能入境,學習沒有興趣效率低。他們往往將精力轉移到關注和談論歌星、球星,或與同學的交往上,或者髮型、服飾等方面來體現自我的存在,求得心理上的暫時平衡。

  戒備性心理。“問題學生”由於多次的失敗,屢遭挫折,有時做了好事,學習成績有了進步,沒有得以應有的肯定和表揚,他們就感到老師不想念自己,認為自己在班裡是多餘的人。可是一旦出現誤差,又極其容易受到批評、訓斥。他們感到表揚、獎勵沒有自己的份,只有挨批受罰才是自己唯一的專利。不管自己怎樣努力和上進也是枉然。所以對老師經常處於猜疑、怨恨的緊張狀態,久而久之,與老師之間形成了一道鴻溝,他們從心眼裡聽不進,也不想聽老師正確的教育,整天是躲躲藏藏,有意迴避躲閃老師。

  逆反心理障礙。教育者對“問題學生”靠權威壓服、或靠體罰、變相體罰等,都會造成學生的畏懼、恐慌和防衛等不正常心態的形成,誘發導致學生反權威、反說教的逆反心理,他們對老師的教育產生懷疑,對正確的管教產生牴觸,對班集體冷漠,與老師感情疏遠,甚至產生對抗和敵意。老師要求做的事,他們偏偏不做,即使強迫做了也做不好,而老師要求不做的,他們反而積極去做。

  3.如何教育“問題學生”

  (1)注重情感功能,熱愛“問題學生”

  作為教育工作者要以真誠的愛生之情,去激起“問題學生”感情的浪花,取得他們的尊敬和信任,才能開啟他們心靈的大門;要以心靈的溫暖、健康的情感去醫治他們的心靈的創傷,才能陶治他們的情操;要用精神的甘露去洗滌精神的汙染,才能幫助他們樹立信心,棄舊回新。

  (2)對“問題學生”要有積極的期望和給予創造成功的機會

  如果一味認為“問題學生”不可救藥,或認為他們“差”就不會對他們產生積極的期望。因此教師要相信他們身上有許多可以挖掘的潛能,有許多可以捕捉到的“閃光點”。而且由於學生的可塑性極大,他們的潛能一旦開發並發展起來,是能夠跟上隊伍的。

  有這樣一個例子,某校六年級學生唐某,經常不交作業,老師找他,理由種種,沒有時間做啦,試卷不見啦,作業本忘在家裡啦,題目不會做啦……。批評他吧,他在說完種種理由之後,會低頭認錯,但是下次照樣;叫他課餘到辦公室裡來做吧,午飯後連人影也找不著。實在無奈,一次班主任心血來潮,就給他一個“機會”,讓他擔任班級“交作業監督會主席”,成員由各科代表組成。出乎意料的是,從此以後,唐某不僅把自己的作業準時交到組長那裡,而且班級的作業整體沒有拖拉現象了。可見機會對人來說,常常是一生中發展的轉折點,一個人一旦獲得某種機會或機遇就可能改變他的生活軌跡,甚至是生存狀態。俗話說得好“給他一個機會,相信他會還你十分驚喜”。是呀,案例中的唐某,確實還給了老師十二分的驚喜。仔細想想,給他的既是機會,更多的卻是責任,他頭頂上有了個“交作業監督會主席”的光環,自己知道肩上的責任:不僅知道做作業是作為一位學生的責任,還知道收齊班級作業是作為監督會主席的責任。這位學生對責任的認識如果用批評不交作業的方法是絕對達不到的,而給他一個機會卻能收到“還老師十分驚喜”的效果!這就是給予“問題學生”創造成功的機會所帶來的教育功效。

  (3)對“問題學生”要反覆抓,抓反覆

  “問題學生”在進步的過程中,常常會出現反覆,這是一個合乎規律的正常現象。因此,當“問題學生”出現反覆時,一定要正確對待,做到不急燥、不厭棄、不灰心,要深入瞭解和分析他們反覆的原因,有針對性的耐心細緻地做好反覆教育工作。但這並不是說等到“問題學生”出現了反覆以後再來抓,我們在平時的教育過程中,對問題學生可能出現的反覆要作充分的估計和預測,把工作做在前面,以減少出現反覆的次數,減輕反覆的程度。特別是教師對“問題學生”的態度,是教師贏得他們尊重的重要感情基礎。

  “問題學生”是發展的,並在發展中成長,不可能沒有過失和缺點,如果一旦發現問題就橫眉怒目、厲聲訓斥,有的儘管在老師的批評下,口頭檢查了自己的錯誤,但從根本上並沒有得到有效地教育,反而讓他們對教師或敬而遠之或退避三舍,有時甚至嫉恨教師。因此,教師對“問題學生”要有一定的寬容忍讓,因為寬容忍讓有時比直接的訓斥更能感化學生。所以,作為教育工作者在平時的教育過程中,應有更多的細心和耐心,更強的洞察力,應善於抓住有效時機,經常找他們溝通談心,以不斷增強他們的自信心,感受到集體的溫暖,從而使他們在學習上走得更遠、生活上走的更好。

  總之,“問題學生”的轉化是一項艱鉅、長期的工作,需要我們不斷學習教育的藝術方法,不斷探索,並把有關教育理論應用到實際生活中去,需要我們團結多方力量,發揮教育合力,並努力付諸於教育實踐中,才能取得良好的效果,那麼轉化“問題學生”的希望之光就能普照教壇。

  最後,希望每個班主任抱著一顆赤誠之心,盡心盡力搞好自己班級的管理工作,享受成功的喜悅。

  春季學期開學工作會議校長髮言稿6

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家新年好!

  今天是20xx年的正月初八,黃道吉日,藉此機會,我給各位拜年了,祝願各位在新的一年身體健康,工作如意,家庭幸福,雞年吉祥!

  首先,我代表高中部非常感謝以張校長牽頭的初中部各位領導和老師,為高中部留好生源所作的努力,謝謝你們!

  陽春佈德澤,萬物生光輝。在這孕育生機的早春時節,我們歡聚一堂,在這裡召開廉江市實驗學校高一高二年級春季開學工作會議。下面我主要安排部署本學期兩個基礎年級的開學工作及後階段的工作思路,以進一步凝聚力量,強勢開局,齊心協力,補強短板。

  一、開學工作做好以下四個方面:

  1、從“春節模式”切換成“工作模式”。從現在開始,請老師們迅速調整生物鐘,一切工作按常規要求開展。會後請兩個年級長為本年級的班主任安排好2名配班老師,協助班主任做好開學學生報到工作。各班教室衛生的打掃,前後黑板的佈置,今天晚上9點之前完成,各年級組9點鐘開始檢查,檢查合格後班主任方可離開教室。從明天2月5號(農曆正月初九)上午開始,教師進行指紋考勤。學生晚上正常上晚自習,第二天早晨正常跑操。總之,一切工作正常開展。

  2、開學常規的“三收”工作 收人,對於沒到校的學生,班主任要及時電話聯絡家長,弄清情況,對有轉學傾向的學生,要耐心地多做學生和家長工作,必要時帶相關科任老師進行家訪。總之,要千言萬語、千方百計、全力以赴,不輕易讓一個學生流失。5號晚上十點鐘,各班將到校人數報年級組,年級組上報到政教處,政教處彙總後上報學部校長室和總校;收錢,清查本班學生的學費是否繳清,沒繳清的及時提醒家長去財務室繳費或去銀行轉帳,不能搞得象上學期一樣,後面每週都要催繳學費。本學期開始,開學第一週之內,凡有學生欠費的(不管是什麼費用),相關年級長和班主任的津貼停發,欠費繳清後再發;收心,班主任要精心準備好5號晚上的班會,主題就是收心教育,要求學生迅速進入學習狀態,從第二天早晨的跑操開始就不能遲到,從第一節課開始就要精神抖擻,全力以赴。

  3、“一年之計在於春”。5號上午第一節課整理辦公室、發辦公用品,老師們開始備課,精心準備好新學期的第一次課,讓學生感受到第一節就很精彩。教導處組織召開備課組長會議,年級長參加,佈置教學計劃、本學期教學、考試等相關工作。本學期基礎年級有三次大型考試:3月中旬期初考試,4月下旬期中考試(天一聯考),6月下旬期末考(天一聯考),期中與期末之間間隔時間比較長,可以象上學期一樣,在期中與期末之間組織學科競賽。高二年級有幾個學科中途會結束新課,新課結束後進入第一輪複習,請相關的備課組長在新課結束前上報教導處,由教導處安排高三年級同學科的老師與高二年級的老師們一起討論,按照我們的格式和要求制訂出第一輪複習計劃。下午從第一節課開始,各備課組進行第一次集體備課,認真討論,科學謀劃,制訂好本學期的教學計劃,從學部到年級組各領導深入各備課組參與討論。各科新課的教學計劃在2月13日之前上交到教導處,教導處彙總打包後發到學部校長室、總校及董事長室。教導處第一週組織開好上學期期末考試質量分析會及期末總結表彰大會。

  4、政教處方面,①今晚組織召開高中部班主任工作會議;②6號收齊教師的家訪(電訪)表,安排三個年級的政教幹事交叉進行抽查,對沒進行家訪電訪、弄虛作假的老師要進行約談;③ 5號下午2點半開始,安排政教幹事和四名老師在校門口協同生活部進行儀容儀表及違禁物品的檢查,檢查一定要嚴格。開學第一週內,政教處組織各年級再進行一次檢查,這項工作是常規工作,政教處和班主任不可放鬆,要從嚴管理,保持高壓態勢,堅決杜絕本學期學校政教處的通報中高中部的比例佔絕對優勢的現象再次出現。④學部領導和教師值日安排表5日出臺,6日開始執行。

  二、本學期主要工作思路

  我們知道,好計劃+不落實=0,好思路+不行動=0,佈置工作+不檢查=0,所以本學期狠抓工作的檢查與落實,抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。所以,後期主要強調三個字:

  1、強調一個“實”字,橫下心來抓管理 上學期,高中部實行年級負責制,制訂了各部門的崗位職責,實行層級管理,層層負責制。但從上學期執行的情況來看,還沒有完全達到我們想要的效果,與我們的要求也還有一定距離,原因當然是多方面的,但我認為,最主要的原因是層層追責和獎罰分明做得不夠,所以,本學期在追責和獎罰方面會加大力度。

  2、強調一個“細”字,鐵下心來抓質量 質量是學校發展的根本,學校的形象、社會的口碑、教師的地位,無一不靠質量來支撐、來衡量。沒有教育教學質量,一切無從談起。從期末的天一聯考來看:

  先說高二年級,在B組3.5萬考生中,尖子生:理科的陳佩寧670分排第4名,賴伯滔660分排第12名,成績突出,第二梯隊有4名同學在100名到200名之間,610分以上一共有11名同學,理科的培優學科主要在數學和物理兩個學科上;文科的羅小漫同學以617分位列本組第8名,前100名還有陳錦清和江炫珊兩位同學,培優學科主要在語文、數學和政治學科。重本上線238人,重本率23.8%,本科上線601人,本科率60%。

  這些資料是在有3個藝術班沒有參加天一聯考,而是自主命題考試的前提下的資料,與期中考試比分別增長了幾個百分點,如果與高一期末考試比,則進步更大,這是高二年級一學期來全體師生努力的結果。當然,這個成績與學校的要求還有距離,但我們有信心,本學期期中考試,尖子生理科爭取4人進入前100名,文科爭取2人進入前80名,重本率達28%,本科率達65%;期末考試,尖子生,理科爭取4人進入前80名,8人進入前150名,文科爭取2人進入前60名,重本率達32%,本科率達70%。

  高二年級的同仁們,請你們記住我們的高考目標:清華北大8人,重本上線460人,重本率42%,本科上線935人,本科率85%。

  再說高一年級,尖子生在A、B組6萬多考生中,四人進入前十名,我們的最高分604分與本組第一名最高分651分還有一段距離,文科,學校的第一名排A、B組第189名。可見,尖子生無論是從人數還是絕對分數來看,我們在培優方面還需要下很多功夫。重本上線211人,重本率19.4%,本科上線559人,本科率51.5%。跟期中考試比,有明顯的進步,但離學校的要求相差還比較遠。高一這屆的高考目標是:清華北大11人,重本500人,重本率45%,本科上線968人,本科率88%。記得在高一年級分班後的一次全體老師會上我講過一句話:高一年級的成績將是我們高中部今後最大的困難。當然,後面我們會逐步採取一些措施來解決這些困難。

  高一年級本學期的目標:期中考試在本組中2人進入前50名,4人進入前100名,6人進入前150名,重本率25%,本科率60%。期末考試在本組中4人進入前50名,6人進入前100名,8人進入前150名,重本率30%,本科率65%。

  高二年級離高考還有三個學期,高一年級還有五個學期,我們要有計劃有步驟,一個階段一個目標,到最後的高考能完成最終的目標。本學期,兩個年級的精英班的相關學科方面如何培優,學部會舉科組之力,召集學科組骨幹教師,共同研討出培優方案。兩個年級組要抓弱勢學科,關鍵學科,基礎年級的理科重點抓數學、英語和物理,文科重點抓數學、英語和地理,本學期開始,兩個年級在課時的分配、自習課的課時、培優輔差的安排等方面向這些學科傾斜,從現在起,要象高三年級一樣開始抓臨界生工作,這一點上學期我就跟谷級長講過,本學期,兩個年級借鑑高三的經驗,先出方案,報教導處、校長室通過後,開始實施。

  3、強調一個“嚴”字,狠下心來抓師質 首先想對年經老師說,憑我對私立學校最發達的長三角和珠三角來看,沒有哪一所學校象廉實一樣那麼關心年經老師、捨得花本錢培養年經老師的,所以,我希望你們要萬分珍惜這難得的機會,全身心地投入到教育教學中去,向師父學習,向其他前輩學習,多查資料。然而,有的年經老師因為課少,經常玩手機,無所事事,不求上進;有的幫師父做點工作上力所能及的事也很不情願,你要知道,做這些事的過程其實也是學習。

  不管你是剛出道的年輕教師,還是經驗豐富的在職教師,請記住我之前講過的一句話:在私立學校,成績為王!所以,成績多次被別人拋得很遠的老師,要多學習,多付出,儘快追上來,沒有人會在原地等你。我也說過,不要跟人比收入,要跟別人比工作,不要抱怨自己賺錢比別人少,應該是先好好努力,幹出成績,讓自己值錢。董事長几次開會講到:讓老師們的收入與業績成正比。事實上也一直是這樣在做,上學期就有一些老師漲工資了。所以說,只要你幹出成績來了,何愁收入不高呢!

  另外,我們要多傳播正能量,正能量可以激勵人奮進,而負能量能瓦解人的鬥志。所以說,和什麼樣的人在一起,你將成為什麼樣的人。我衷心的希望老師們都是適應廉實發展的優秀教師!

  老師們,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。儘管新的學期裡,我們肩負的任務會很重,壓力會更大,儘管在今後的一段時間內,我們所承擔的使命會很重,困難會更大,但我們有理由相信,只要我們牢記責任,上下同心,擼起袖子,奮力拼搏,就一定能夠成就自己的事業,完成學校的任務,為實現廉實的跨越式發展做出自己應有的貢獻!謝謝大家!

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