建築企業專案經理年會發言稿（精選6篇）
建築企業專案經理年會發言稿（精選6篇）
在不斷進步的時代，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編幫大家整理的建築企業專案經理年會發言稿（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建築企業專案經理年會發言稿1
尊敬的各位領導，各位同仁：
首先在這裡給大家拜個早年，感謝各位領導對我專案的厚愛，感謝各位同仁對我專案工作的支援。
我專案部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務，在工作中堅持“三控、三管、一協調”，以安全文明管理為主，以控制成本、質量和進度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負擔;積極控制工程質量，以合格為標準，爭取精良;積極控制進度，在工期之內完成各階段任務。以以上準則來鞭策自己，並在今後的工作中持之以恆。展望xxxx年，我以及我僅代表的洪湖天遠·時代廣場專案部非常有信心能把天遠·時代廣場這個專案做成洪湖市最好的專案，給甲方一個交代，給公司光輝的戰績添上一抹炫耀的色彩。最後在這裡祝各位領導，各位同仁，身體健康!萬事如意!願公司做大做強，走出湖北，展望世界。
僅此，致敬!
建築企業專案經理年會發言稿2
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為專案經理代表在這裡發言。請允許我代表專案經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們專案經理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支援下，帶領專案部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，創新管理模式，確保了工程質量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環節和重大危險源的控制，全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，採取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。
眾所周知，專案經理在建築業生產經營環節中起著“承上啟下”的關鍵作用，擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優秀專案經理是企業做大做強的重要基石。20xx年，我代表專案經理們向公司保證，在新的一年裡，我們專案經理將以嶄新的姿態，昂揚的鬥志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動進行學習，始終站在行業技術發展的前沿，努力提高專案管理水平。
2、加強自我修養，恪守職業道德，規範經營，嚴肅認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業績，爭創工程質量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進行。
當前，市場競爭空前激烈，鉅額墊資惡性壓價層出不窮，行業風險日益加大，行業平均利潤長期偏低，20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們專案經理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談談我對今後工作的幾點設想：
1、深入貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到專案部的每一個員工，幹一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應該是專案經理這一層級的經營理念。幹好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬後續工程的關鍵。增強專案部管理能力，提高工程施工質量，提高專案部競爭能力，以新管理、新思路謀求專案部的新發展。
2、各專案要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。
3、加強後備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛鍊，充分發揮青年學生的優勢，提升專案對新技術的應用水平，為專案經理隊伍培養後備人才，為企業健康持續發展奠定基礎。
最後，祝XX公司在新的一年裡更加燦爛輝煌，蓬勃發展，更上層樓！謝謝大家！
建築企業專案經理年會發言稿3
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
今天有幸歡迎公司組織的全面安全質量檢查指導工作召開的促進會，聽了公司領導對我們專案工程的總結、檢查情況和對今後工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強專案管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的答卷。
下面我就今後工程專案管理上一些做法向各位領導、各位同行做以彙報，敬請批評指正。
在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料採購入手，堅持按設計要求和規範標準採購合格材料，並按規定進行復試檢測。在技術管理上，實行技術質量書面交底、技術員質量員跟班檢查複驗制度。在放線、軸線、標高上，採用勞務隊先放線，專案部技術員後複驗，監理公司及甲方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規範要求進行檢查驗收。在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；專案部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。主體工程封頂後，我們對主體分部工程質量進行自檢，並進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到實測實量標準。
建築企業專案經理年會發言稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好！在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子裡，“民生世家”專案經過長時間精心準備，今天正式開工了。我謹代表湖北三環股份公司、宜昌民生房地產公司對出席開工慶典的各位領導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對關心、支援專案開發的主管部門、參建單位、材料供應商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！
今年春節以來，我們認真學習和領會國家關於房地產宏觀調控的一系列方針政策，及時分析和研究全國有代表性城市的房地產行情和變化趨勢，客觀評估自身企業的資源整合水平和抗風險能力，全面把握和挖掘專案本身的特性，經過反覆研討和權衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產市場已開始“回暖”，尤其十六屆五中全會進一步重申發展是黨執政興國的第一要務，國民經濟要保持健康、持續和更快的發展，房地產作為國民經濟的支柱產業，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工，正當其時，恰到好處。明年是“十一五”規劃實施的開局之年，國泰民安，百業興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前，它一定會給“民生世家”帶來好運。
“民生世家”專案是在我公司經過七年發展，初步完成原始積累、有一定開發實力和企業品牌效應的基礎上推出的。因此，無論是開發理念、總體規劃，還是戶型設計、景觀環境乃至物業管理諸方面，
都體現著以人為本、構建和諧社會的思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝。“民生世家”專案位於開發區中心腹地，環境優美，交通便捷，社群環境成熟，是開發區中心區域最後一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建築面積720XX平方米。公司計劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發的民生麗島合為一個管理區域，20XX年底交由宜昌民安物業管理公司管理。
“民生世家”專案天生麗質，不可多得，也來之不易。我們作為開發企業一定要站在對歷史負責，對消費者負責，對自身企業形象負責的高度，傾其所有，精雕細刻，把它打造成宜昌城區的經典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區，樹一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”專案的施工單位，能一次建成如此高標準、高檔次的工程專案，責任重大而光榮。希望貴公司繼續發揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇於創新的企業精神，嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求，在節能、環保和施工工藝方面大膽創新，在管理和工程質量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發企業放心，讓廣大消費者滿意。夷陵監理公司作為專案的監理單位，一定要站在切實維護業主和消費者利益的立場上，依法履行監理職責，在質量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監管和配合服務有機結合起來，確保工程總體目標如期實現。
各專業公司和材料供應商也是本專案供應鏈上不可或缺的環節，希望你們為該專案提供優質便捷的服務，達到整體最佳化、雙贏的效果。
同志們，“民生世家”專案投資大，建設週期長，有比較明顯的經濟效益和社會效益，它的承建和按時交付使用，不僅惠及400多戶業主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者，而且我們民生房地產公司及其所屬企業因該專案的成功會站在一個新的歷史起點上，為下一步的快速發展提供強大的物質和品牌支撐。
祝“民生世家”開發圓滿成功！祝各位領導和同志們工作愉快！ 謝謝大家！
建築企業專案經理年會發言稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天，作為獲獎專案代表，上臺領了一份沉甸甸的大獎，千言萬語難於表述此刻的心情，在這裡道聲謝謝！其實，大家都知道專案的成功，是公司上下努力的.結果。作為一個專案組的代表，深深地感到十分欣慰，萬分感動，更感責任之重大。
欣慰的是，經過專案組一年來不捨晝夜的不懈努力，攻克了一個又一個難關，圓滿完成專案的各項任務，更為公司迎來了a產業快速發展的春天。
感動的是，我們只是盡了應盡的一份責任，付出了應付的一點微薄努力，公司就給予瞭如此大的榮譽和肯定。
因為深知要走穩、走好a產業發展之路，前面還有相當多的艱難險阻要去攻克，所以備感責任重大，不敢有絲毫鬆懈，定要繼續履行“塌實做人、勤懇做事、嚴謹治學”的原則，以身作則，身體力行，與全體專案組成員一道，繼續發揚“實事求是”的科學精神，努力實踐“研發要面向市場、面向使用者使用現場、面向製造現場”的科研作風，加大a專案市場開拓的力度，加快新產品開發的速度和質量，積極推進a產品的技術創新、工藝提升，同時錘鍊出一支刻苦鑽研、銳意進取的科研團隊，為公司a產業的技術進步和產業持續發展盡心盡力。
展望未來，我們有了集團公司的關心和支援，有了這樣一個堅強的公司領導班子，有了這樣一個敢於拼搏的專案團隊，有了這樣一種“實事求是”、“求真務實”的技術精神，有理由相信，並堅信公司必將：
技術實力越來越強！市場前景越來越廣！發展越來越快！
我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地！
謝謝大家！
建築企業專案經理年會發言稿6
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程專案開工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區最後一處危陋平房難點大片，原住居民2600餘戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低窪潮溼的危陋平房裡，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區域經濟發展提供更大發展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發展後勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮鬥，頑強拼搏，終於迎來了xx工程專案開工的大喜日子。
xx專案規劃建築面積21萬平方米，該專案的建設是我區鞏固建立市級城市衛生區和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，紮紮實實的做好各項協調工作，盡心竭力提供各種優質服務，努力為xx專案營造一個寬鬆的施工建設環境，力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建築。
在此，我們衷心感謝市、區各位領導，各有關部門為xx專案的順利開工提供的全方位的服務和支援，為xx專案的早日竣工所付出的心血和努力。
最後預祝xx工程專案建設取得圓滿成功。
謝謝大家！