2021年年會店長髮言稿範文

　　在當今社會生活中，我們都可能會用到發言稿，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的2021年藥店年會店長髮言稿範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　年會店長髮言稿1

尊敬的各位領導、各位同仁

　　大家下午好!20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。

　　在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年到來之際，我代表XX向工作在各個崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝願!恭祝各位新年快樂，身體健康，萬事如意!共同祝願公司事業興旺!此時，撫今追昔，我們感慨萬千，展望前程，我們心潮澎湃，過去的一年是公司發展史上著有里程碑意義的一年，即將過去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰的一年，經受考驗，克服苦難，努力完成銷售任務的一年。

　　一年來我們在各店面老闆和主管的帶領下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，取得了不錯的成績。在這裡，我感謝一年來全體人的不懈努力!新的一年即將來臨，我們在品嚐美酒，分享喜悅的同時，還要清醒的認識到，在激烈的市場競爭環境中，我們依然面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進我們的持續發展，全力以赴，打造每個品牌行業第一!

　　年會店長髮言稿2

　　從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上往留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提示著我，新的春天確切已到來。

　　此時此刻，與各位一起共同總結過往看未來，這類共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，也許對外人來說不算甚麼，但對我們在坐的每個人，都有著沉甸甸的份量，由於，這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。

　　非常感謝公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過往一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態為主題，來談談我的想法。

　　作為鴻與智初期一起走下來的團隊的一分子，我見證了公司這幾年的發展，比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已成長為一個較具範圍的大型媒體公司，從初期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進，特別是在過往的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原本的垂直產業軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，可謂開年大喜事。公司的範圍與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的產業媒體團體公司，鴻與智，正在改寫中國產業媒體的競爭格式與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領產業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局當中，我們的企業佈滿了無窮的可能，而我們每個人，佈滿了無窮的機遇。

　　回看過往的一年，在我身上有著突出體現的採編工作方法終究在工作中發揮威力，這一年，我所在的.軌道交通採編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的奔騰，我終究成長到一種與行業政府xxx、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交換的境地，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終究讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

　　我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過往的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴大，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，由於力之不所及，只是在靠一種責任心在支援，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長的地方，不成長不行，由於不成長總是要受批評，不成長不行，由於不成長總會耽誤專案的進展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

　　我有很多很多的體會，在這裡，迫不及待與你們分享，你們願不願意聽

　　首先，是關於成長。

　　成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的氣力源泉。我永久也不會忘記，三年前我有一次在出差途入耳到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每一個人，在每一個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與應用，幫助我在人生、在工作中的每個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我常常性地會體會這句話，並且不斷地發現每一個階段的成長都那末驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並透過這一批人，影響愈來愈多的鴻與智人。就在我為這次發言做預備時，又有機會深入體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可具有強大的生命力，才能長成參天大樹。

　　成長是有階段性的。每一個人在每一個階段都面臨著新的成長。很榮幸的是，我們的企業也正在一條高速成長的道路上，我們每一個人都有沒有限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有預備的人，那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售職員、優秀的編輯職員，他們除本身已具有的工作能力之外，我想，他們肯定深諳成長之道。

　　第二，關於銷售。

　　雖然我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬甚麼也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我以為，銷售職員一定要曉得銷售行為的幾個關鍵點，並且控制住這些關鍵點。要保持開發客戶的銷售狀態，瞭解客戶的需求，在關鍵點上促進客戶的購買行為，維護鞏固客戶的關係，讓客戶成為我們一直合作下往的客戶，這確切需要能力與境地。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構，初期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化，只是，後來的廣告團隊和採編團隊沒有把這類銷售文化進行很好的繼續，但後來的會議團隊再次做出了這類強銷售的工作作風，我清楚地看到強銷售正在逐步回回。實在，強銷售文化的本源就是強勢開發客戶，找到決策人，達成銷售目標。我們之前感覺沒有好的產品與服務，怎樣能夠銷售處好的結果。但是，我後來不再這樣以為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支援，我們如何投進本錢往支援好的產品，假如沒有銷售結果的所帶來的客戶對產品的高要求，我們又有甚麼動力往把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上臺階。我想，這也是為何我們每一個專案用銷售額來作為第一評價標準的主要根據吧。

　　最後讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

　　最後祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬事如意!

　　年會店長髮言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁

　　大家好！在新春佳節即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發展做出的貢獻！

　　20xx年是我們xx極具挑戰的一年，也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年，在這一年裡，我們經歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業績目標（等會各店店長會通報全年業績完成情況），但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與鬥志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終於迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢於挑戰和拼搏的優秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經受住了殘酷的考驗，危機已經成為我們的轉機。

　　20xx年我們xx將踏入新的征程，我們已經做出了新的發展規劃：

　　1、塑造xx七街企業文化：20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化，在新的一年裡，我們將繼續完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一，首先要從公司高層開始，透過不斷的培訓和示範，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、願景化作工作的力量。

　　2、建立我們xx自己的經營體系：包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面，制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

　　3、提升我們的執行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實幹興邦。