公司年會部門經理發言稿(精選8篇)

公司年會部門經理發言稿(精選8篇)

  在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?下面是小編整理的公司年會部門經理發言稿,希望對大家有所幫助。

  公司年會部門經理發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:

  大家新年好!

  20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支援和幫助!

  20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯後、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、採購物流等部門的大力支援的結果,更是所有同仁埋頭苦幹、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支援我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

  過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。

  20xx年,我們將立足於完善產品質量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼於深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,鬥志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不鬆懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

  第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,第一齣現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患於未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

  第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然後就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最後也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

  第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種複雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。

  第四;維護並保養好生產裝置,當前我們的裝置清一色都是新裝置,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的裝置一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸製品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無滷、阻燃耐火環保電線電纜,年後還將陸續投產新遷的矽橡膠、氟塑膠、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

  xx生產基地是xx集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產裝置,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的浙纜牌市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產後有望年產20億的電線電纜生產能力。

  20xx年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

  建立各類管理體系。一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。二是建立完善的質量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售後服務體系。

  我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

  回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,託舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為複雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚,對於未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最後,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!

  謝謝!

  公司年會部門經理發言稿 篇2

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年裡,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放鬆,盡情享受,那麼首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿於懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然瞭解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  1、鍛鍊工作的認真態度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人並不認識它,我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們並非社會負擔,而是貢獻者!

  2、造就自己身價

  不管你出身於什麼家庭,什麼環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  3、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

  4、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裡的覓食者。

  曾經有人這麼問過我:你的快樂是什麼?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮鬥,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

  最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

  公司年會部門經理發言稿 篇3

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,永珍始更新。在20XX年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20XX年,xxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是_到_月,簡訊銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績,這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。

  新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看,20XX年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網路營銷和工作網站最佳化也即將在20XX年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網路營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對xxx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將20XX年公司引進的新產品在20XX年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20XX年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章!

  最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

  公司年會部門經理發言稿 篇4

各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感謝大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝願大家在來年工作順利,身體健康,祝願大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現,還得提前祝大家新年快樂!

  今天大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家說一句謝謝,因為有了你們的共同努力,我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!知道現在外面都人都怎麼說我們嗎?說我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了,這個稱呼怎麼來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼裡,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態度,能在工作的時候,把企業的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什麼漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們任何一個人。

  今年知道你們為企業都帶來了什麼嗎?首先科研部門在這一年裡齊心協力為我們企業研發了不下三種產品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的,由此可見,他們可以說是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不知道他們今年都做了些什麼讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產品的上市才能那麼的順利,並且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標,當然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了大量的人才,不少還是直接來自大學的畢業生,是我們企業人事部直接去跟學校對接,挑選出來的優秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業的人數得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻,我就不在此一一的訴說了。

  希望大家能在新的一年裡,奮起直追,爭取讓企業站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將於大家同進退,從你們的身上我看到了希望,看到了企業挺身介入國家級企業的希望,我堅信,只要我們齊心協力,新的一年裡我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!

  公司年會部門經理發言稿 篇5

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這裡齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

  公司年會部門經理發言稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  伴隨著冬日裡的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這裡,請允許我代表xx裝飾公司,向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

  檯曆翻去最後一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,並肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!

  我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的2020年將是xx裝飾發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支援下,透過我們的不斷努力,xx裝飾將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,xx裝飾的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才幹,實現自己的職業理想和個人價值!

  過去的一年,xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

  在這裡,我有三個願望:一是祝願xx裝飾事業興旺發達,財源廣進;二是祝願我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝願我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高昇。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手並肩,同舟共濟,團結一致,鼓足幹勁,向著更高更遠的目標奮進!

  下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

  公司年會部門經理發言稿 篇7

各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  律回春暉漸,永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控裝置有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧過去的20xx年,紅秋電控裝置有限公司在全體員工的'共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

  新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我們紅秋人充滿了信心!

  在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售後服務體系,併力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利增漲點。

  同時,我們要逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領導和我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新的章!

  最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

  公司年會部門經理發言稿 篇8

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是透過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。20xx年年初,我們把公司確定為"規範發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬體基礎建設方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

  其次,在硬體方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

  四、市場業務方面

  在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發展方面

  20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"專案,目前該專案已經在山西省工商局核准了名稱。這個專案透過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

  六、規範發展方面

  20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的稽核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,透過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

  回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次透過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償,由於十一月份,國務院出臺了38號檔案,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

  這樣,在新的一年裡,我們還將透過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

  最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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