工商局青年幹部工作交流座談會發言稿
工商局青年幹部工作交流座談會發言稿
在社會發展不斷提速的今天，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你寫發言稿時總是無從下筆？下面是小編整理的工商局青年幹部工作交流座談會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領導、各位同仁：
今天，非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個機會，讓我們大家在一起交流工作，溝通思想，也希望透過這種形式，學習和借鑑大家的工作經驗和心得體會。
我是透過公務員招考進入工商局，轉眼已近11個年頭，先後在分局工作7年多，機關工作1年，分局工作近3年。參加工作來，在黨組織的關心下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的工作經歷，我有以下六個方面的個人感想。
一是把責任擔在肩上。對青年幹部特別是擔任部門、分局負責人來說，所承擔的責任可以說重於泰山，因為負責人就是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關係到一個部門、一個分局的工作好壞。我們青年幹部應該把責任變成壓力和動力，要把責任演化成進取意識，要把責任上升為一種境界。人需要境界，如果我們青年幹部要是隻為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為工商事業負責。我認為，青年幹部應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務，凡事要勇於擔當。落實到我們基層分局，就是要完成市局下達的各專案標任務、履行好職責、服務好群眾，這就是我們的責任。
二是把工作抓在手上。我覺得，青年幹部要把更多精力放在上級部署的主要工作、全域性性的工作上面，但同時不能忽視工作中的“小事”，經常聽到人說，這個事情，不歸我管，不是我的事情，我才不做。現在我們工商部門年齡普遍老化，年輕人少，老同志工作經驗可能比較豐富，但很多具體的`條線業務工作，他可能做不了，這就需要我們青年人多承擔一點，我在分局負責分局的全面工作，除了全域性性的工作外，對政務資訊、對外宣傳、基層資訊網更新，只要有時間，我都積極做、主動做，能作的事情儘量自己做。我想，我們青年人大事要全力做，小事也要積極做，我相信，小事不願做的大事估計也做不了，我們要把每一件小事當做一番事業盡心盡力地去做。
三是把群眾裝在心裡。我們青年幹部心中一定要樹立全心全意為群眾服務的思想，這不是一句口號，我們要“沉得下去”，就是要一心深入基層，真正為群眾辦實事、辦好事，確實為基層群眾排憂解難；要“幹出成效”，要抓住基層工作的重點、難點，針對問題，拿出辦法，把問題解決在基層，把群眾利益掛心上；要“融入群眾”，要用真心、真情、真意貼近群眾，做群眾的貼心人，積極融入到群眾之中，服務好群眾。我們在日常工作中，面對群眾的需求、群眾的困難，能關心的要多關心，能幫助的要多幫助，我們經常要換位思考。
四是把隊伍帶在身邊。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”對青年幹部來說，特別是擔任部門、分局負責人，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也可能徒勞無功。要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是分局班子，都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不能怠慢。當好班長，很重要的一點就是要嚴格執行民主集中制原則，一個班子的成員由於年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，堅持以身作則，率先垂範，堅持講團結，講紀律，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異。我們要勇於承擔責任，善於做補臺的工作，凡事對事不對人。
五是把利益放在身後。我們大家手中多多少少掌握一定的權力，經常處於各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對青年幹部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。我們青年幹部要始終堅持一條原則，就是“把利益放在身後”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。理性面對各種利益，在責、權、利的關係中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手。在思想上要樹立自律意識、人品修養意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把工作的權力用在為人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，做人要講人品，要清清白白做官，踏踏實實做事，堂堂正正做人。
六是把學習貫穿始終。我們青年幹部要勤奮好學。學習是人生永恆的主題，要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進取。要不斷拓展知識面，博學兼收，既要向書本學習，也要向領導和同志們學習，向先進經驗學習，取長補短。要紮紮實實學習，始終樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應酬多讀書，擠出時間多學習，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和業務水平。
以上就是我的發言，有不妥之處懇請各位領導、各位同仁批評指正。
謝謝大家！