青年員工代表座談會發言稿
青年員工代表座談會發言稿
在現在社會，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編為大家收集的青年員工代表座談會發言稿，希望對大家有所幫助。
青年員工代表座談會發言稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
很榮幸今天能夠在這裡和大家互相交流，同時非常感謝局領導對我們青年員工的關心和重視，現借這個機會向各位領導及同事分享一下我在學習和工作中的感受和體會以及自身與企業發展的一些建議。
先說學習，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
關於自身與企業共同成長和發展我認為企業成長決定個人成長，一個企業的發展依賴於員工的發展，員工的發展是企業的根源，只有員工素質提高了企業才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業的希望，因此我們青年員工應該幹一行，愛一行，專一行踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己，同時要對企業忠誠，並有責任感。
在20xx年的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰鬥”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協作能力，同時提高業務技能水平。
謝謝大家！
青年員工代表座談會發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很榮幸能夠在這裡和大家一起來學習、交流，分享經驗。同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會。
我叫xxx，於20xx年進xxx工作，五年來，我一直從事變電執行這個崗位，這麼多年來，在領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，下面就向各位領導及同事彙報一下自己五年來在學習和工作中的體會和感受。
第一點，談的是責任心的問題。
現實中，任何一個企事業單位，任何一個崗位，都離不開這個責任心。
而對於我們電力企業，作為一個關係民生大計的一個企業，我覺得責任心就顯得尤為重要。
就那我們變電執行的日常巡視來說吧，巡視就是要檢查變電所的一切，包括所有的一次裝置、二次裝置、自動化、直流系統，還有變電所的房屋滲漏，門窗損壞情況，防小動物設施，消防設施等等，每一個細節我們在巡視中都不能放過，所以，這就要求我們必須要有高度的責任心，驅使自己動用自己的五官，看聽聞，及時發現所記憶體在的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，將隱患遏制在萌芽狀態。
變電執行如此，其他崗位也一樣。在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什麼崗位，必須要敬業、承擔起那份責任。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，做出卓越的貢獻，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，這樣不僅僅自己會喪失工作的樂趣，還會對他人、對企業帶來嚴重的後果。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，我們要幹一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，保質保量完成任務。
第二點，就是加強業務學習。
剛參加工作時，是一個將理論知識如何運用到實際工作中的一個階段，在這個階段，老員工的傳幫帶起到了很好的作用。在老師傅的悉心指導幫助下，我們漸漸瞭解掌握自己的工作職責和性質。然而，自己加強學習是必不可少的，因為每個人的強弱項都不同，當我們在工作中遇到不清楚的，把握不準的，應多查閱資料，多向領導，老師傅們請教，力求搞懂吃透。
變電執行需要了解的知識面很廣，不僅僅要熟練掌握本崗位的道閘操作，事故處理等知識，還要了解裝置結構，原理等等，這樣更有利於工作的開展。社會發展很快，裝置更新升級也很快，不斷新的知識需要我們學習，學無止境，三人行必有我師，我們要時刻保持謙虛的心，虛心向他人請教，這樣才能更好的工作。
第三點， 談的是職業理想和目標。
我們青年員工剛從學校畢業，滿懷理想抱負參與工作中，然而工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們工作性質和待遇的差異，有些人會覺得現實與理想差距很大，在目前的崗位無法實現自己的理想抱負，並對外界因素產生種.種抱怨，慢慢的也就喪失了工作的激情和動力。但我是這麼覺得的，每個崗位都有其存在的意義，同樣，每個從事該崗位的人都能實現其價值。我們青年員工應該有理想，有抱負，但是我們必須腳踏實地，一步一個腳印。路總是一步一步走的，跑的太快很容易跌倒。既然我們是青年員工，我們的資歷，經驗都不足，我們就要從基層做起，雖說基層很辛苦，但最能學到知識，累積經驗。唯有基層經驗的積累，才能為以後的發展鋪墊更好的路。我們要腳踏實地，不能抱有空想，但不能喪失理想。九層之臺，起於累土;千里之行，始於足下。只要我們滿懷理想和激情，一步一步地走，一點一滴地積累，朝著理想努力奮鬥，其實理想並不遙遠。
以上是我的一些感受，我也正朝著自己的目標在努力，我希望在座的青年員工能和我一起，為自己樹立目標，併為此堅持不懈，腳踏實地的去奮鬥，謝謝！
青年員工代表座談會發言稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！很榮幸有機會作為青年職工代表發言，在這裡和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
我從20xx年8月1日進入公司至今已將近一年的時間，這是我大學畢業後第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，我感覺到壓力與動力並存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，公司就如同一個充滿溫馨、和諧的大家庭，員工之間團結友愛、工作氛圍融洽，處處體現出一種人與人之間相互關懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司經常組織我們聽名師講座，參加各類培訓。還不定期的舉行各類活動及競賽，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰鬥力搭建了一個又一個平臺。幫助了我們青年職工迅速成長。
公司給予了我們年輕人這麼好的一個廣闊的發展平臺，讓我們充分展現自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。
對於每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
對於公司來講，一個公司的發展依賴於員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。
當然，學習無處不在。我們可以在課堂上學習、書本里學習、工作中學習、生活中學習，但最主要的是我們是要有目的有目標的學習。周恩來曾說為中華之崛起而讀書。有目的的學習、有需求的學習、有意願的學習的學習效率更高、學習效果更好！
知識需要沉澱，這也要求我們應該在平日細心觀察、勤于思考。 “讀萬卷書、行萬里路”，我在參加工作後，慢慢的，對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路，再讀書、再行路。首先新員工由於主觀原因：比如工作經驗的不足或業務、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難，這時、我們應該多向領導、同事學習，翻閱資料學習，以此來解決工作中不懂的問題。接著，我們還要不斷的加強業務知識的學習，以此來發現工作中客觀存在的問題，然後再透過學習解決工作中存在的客觀問題：比如制度、流程的最佳化問題。 這樣一個良性迴圈才能把工作做到盡善盡美。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的瞭解公司。
因此，作為這個大家庭的一員，更作為一名共產黨員，我決心帶頭將學習進行到底，在今後的工作學習過程中，將認真做到“三學習”、“三做好”，努力營造“三心”環境。
“三學習”：一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。二、學習公司業務。學好公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司業務涉及面廣，要學習的內容多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習業務，同時積極向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。三、學習為人處事。在公司工作，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、業務能力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還可以達到事半功倍的效果。 “三做好”：一、做好人。做事先做人是永恆的道理，我將努力學習、不斷提高素質修養，保持積極上進心態，與同事和諧共事，不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工，我將發揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點，積極為公司領導、部門主管出謀劃策，當好參謀助手。
營造“三心”環境：即在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。
我的發言結束，謝謝大家！
青年員工代表座談會發言稿4
各位領導，各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表專案部向一直以來為公司各項事業鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業績取得而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上，我作為建築行業專案經理進行專題發言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業新的發展目標，研究新一年及今後一段時期企業專案管理重點工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們專案部以公司工作會議傳達專案任務為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善專案管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，著眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規範，保增長，推進專案管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元，實現竣工面積7.2萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械裝置完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現，承攬施工任務約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收佔完成產值1.76億元的87.5%，實現利潤308萬元，產值利潤率1.75%，年初確定的各專案標任務圓滿和超額實現，全年總體專案監督管理效果良好，得到了上級領導的.一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建築施工單位一名專案經理，在年底專案綜合管理上，率領專案部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才幹，另一方面努力做好工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好專案質量管理監督工作，使自己成為一名政治素質過硬的人。
工作上，我主要負責建築施工單位專案綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節約、分析目前的建築市場、發揮團隊意識等等。作為專案經理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我採取了規範專案管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使專案盈利空間最大化，為企業實現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象
(二)專案管理目標方面
注重專案部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，專案的兌現應從幾個關口把關;人工費、材料節約、週轉裝置、安全、質量、進度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工專案核算制度，加強成本核算，專案預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制，每週按時參加專案例會。加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業的最終目的是：員工透過辛勤勞動而增收，企業透過規範管理而增效，召開會議為了及時傳達建築行業的有關規範、規定，增加公司專案部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協調”工作，保證質量管理過關。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型專案工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱鉅。但我們一樣不放鬆勞動紀律管理，率先進行部室考勤，並吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考核辦法並認真貫徹執行。
(七)企業向多元化管理發展方面
深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持協調資金回收工作。主持分部分項工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協調”工作，使得企業向多元化管理發展。
(八)總體管理方面
專案經理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什麼情況，專案經理都有責任。所以要有實際經驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案順利開展，達到專案管理目標的實現。配合相關職能部門，建設行政主管部門等對工程專案的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領導彙報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們取得了一定的成績，但仍存在著問題和難點：
1、專案部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價越來越低，專案創優投入越來越大，創優工作日益艱難;
3、監管任務繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導思想
縱觀公司發展面臨的形勢，公司二○xx年的經營指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創新思路，深化管理，提升素質，實現企業科學健康跨越式發展。確定企業發展前景為：達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現“三目標”。
“一提升”即企業經營規模效能要提升，對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質量基礎管理支撐;規模效益支撐;制度規範支撐。“五推進”即企業改革穩步推進;人才戰略穩步推進;班子建設穩步推進;黨建工作穩步推進;社會聲譽穩步推進。
“三目標”即實現利潤400萬元，職工收入同比增長10%;企業經濟效益、社會效益、員工個人效益穩步提升;勞務分包、基礎施工、防水施工、開發租賃、物業管理等多元結構產業鏈佈局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實：
1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故;
2、繼續深入開展“創優質、保安全、爭魯班”的活動;
3、進一步規範工地施工管理，提高隊伍素質;
4、加強內部管理，提高本部員工的業務水平和管理能力;
5、進一步加強資金監控管理，在實施過程中不斷改進完善
同志們，站在新的歷史發展機遇期，我們面臨的任務相當艱鉅，肩負的使命相當繁重，相信在公司領導的正確帶領下，在大家的團結協作下，在與施工方的共同努力下，讓我們以黨會議精神為指引，深入貫徹科學發展觀，認真落實公司施工精神，紮實工作，奮發進取，公司跨越發展的遠景規劃一定會完成。相信新的一年，公司經過機構調整，人員調配、改革落實，在建築行業必將發展成為口碑良好，信譽良好的優秀企業。
本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家鬥志的大會。回顧過去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年裡，富有創造精神和創新能力的團隊，更加積極的團結起來，為開創公司輝煌的未來而竭心盡力！
我的發言完了，謝謝大家！