安全生產月活動發言稿(精選5篇)

安全生產月活動發言稿(精選5篇)

  在生活中,發言稿應用範圍愈來愈廣泛,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編精心整理的安全生產月活動發言稿(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  安全生產月活動發言稿1

各位領導、各位來賓:

  大家好!

  我叫xxx,是登電集團水泥有限公司的一名新員工,我演講的題目是“提高安全意識,成就幸福明天!”

  在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產月”活動的同時,我們登電集團水泥公司也不例外,其實安全是什麼?“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠導致人員傷害和財產損失危險的狀態;也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這麼講,安全就是一種無實現化的安全,是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態。人們從事的某項活動或某系統,即某一客觀事物,也就是廣義的生產。安全就是伴隨著生產的一種狀態。安全是一種態度,我們經常會講“安全第一”。這就是我們的態度,也是我們的原則。安全是我們企業取得效益,工人獲得收入的前提,安全對我們來說至關重要。

  然而,人都會有麻痺大意的時候,這無疑就給我們的安全生產帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現在這十幾年的時間裡,有太多血的教訓已經上演,總結事故的原因,都和疏忽大意脫不了干係,工作中,有同志不戴安全帽,有同志不繫安全帶,個人思想上也許會覺得以前那麼多次,也沒出過安全事故,正是由於有了這種思想,才給安全事故的發生埋下了隱患,針對這種情況,我們需要提高每個員工的安全意識,並且讓這種意識深入人心,讓安全行為都成為一種習慣。

  安全問題要日日講,月月提,年年講,重複講,堅持用常態化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

  從以往發生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發生事故的身影,我們無法做到未卜先知,卻可以透過事後所總結的經驗教訓,透過現象看本質,做到防微杜漸,確保我們日後不再重蹈其覆轍。

  孩童時,每當我們過馬路的時候,母親會叮嚀一句“小心車輛。”並且拉著我們的手;外出上學後,父親電話裡叮囑的是“人在外,注意安全!”;現在進入企業了,企業更是有“安全生產大於天”的信條。由此可見,我們一生中,安全是和日常生活息息相關的,我們必須提高安全意識,為了企業,為了家人,為了自己,為了明天的幸福!

  提高安全意識,我們要學習標準,抓好培訓。推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產要做哪些事、如何做、有什麼評判標準一目瞭然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習裝置標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全。

  同志們,安全工作是企業的頭等大事,是各級領導幹部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱鉅性,居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮鬥!

  讓我們銘記,安全生產大於天,提高安全意識,成就幸福明天!

  安全生產月活動發言稿2

各位領導、同事們:

  大家好!

  今天是我們“安全生產月”會議,剛才領導就開展“安全生產月”活動做了詳細的安排和部署,我很榮幸在此代表礦部做一下安全月活動期間的安全工作計劃:

  在安全生產月活動期間,我們礦部將嚴格按照公司制定的活動方案,積極組織全體職工參與各項活動。堅決做到“狠抓落實、根治隱患、杜絕事故”,堅決做到排查治理隱患不留死角。認真查詢工作中的不足,更深入、更細緻地做好每項工作,透過抓好隱患治理,落實各項措施,為我公司的安全生產做出我們應有的貢獻。

  我們要以組織好職工安全培訓為切入點,採取多種形式教育培訓新老員工,努力提高員工的安全技術素質。嚴格要求每位員工在安全生產中遵章守紀,規範操作。使每個崗位人員能做到應知、應會、熟知、熟練。做到相互監督、相互促進,做到“三不傷害,四不放過”。安全是永恆的話題,我們要以“安全生產月”活動的開展為新起點,在今後的工作中,圍繞“安全生產”,做好基礎工作,強化基層管理,提高專業素質,提升管理水平,帶領鐵礦職工同“三違”行為作鬥爭,在職工中形成“生產必須安全”的良好氛圍,達到安全“三零目標”,真正實現“安全生產”。

  透過安全生產月活動的紮實開展,我相信我們鐵礦職工都能提高自覺保證安全的積極性,實現人人講安全、懂安全、要安全、會安全的目標。最後,讓我們攜起手來為實現平安源源而努力奮鬥!

  安全生產月活動發言稿3

同志們:

  今天,我們在此隆重舉行安全生產月宣傳諮詢日活動,其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題,唱響“安全發展、和諧發展”主旋律,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,為確保安全生產創造一個穩定的環境。下面,我講三點意見。一是堅決落實崗位責任。安全生產必須靠整體推進,單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠,必須全體動員、全員參與,形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了,才能構築起防範事故的嚴密網路。在礦領導層面,我是安全生產工作的第一責任人,必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領導、科室區隊負責人、班組長,更是責無旁貸,要按照“一崗多責”的要求,做到管業務也要管安全。安全管理科要緊盯現場,發揮好監管作用,要督導採、掘、機、運、通等各區隊把安全責任逐級分解到班組、車間,落實到每個環節、每個崗位和每個人身上,真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環節、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說,有的部門承擔的是牽頭責任,有的部門承擔的是配合責任,牽頭部門固然要牽好頭、引好路,配合部門也要配合好、跟上去,絕不能敷衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚,按照制度和流程,加強溝通,密切配合,保質保量地完成各項工作。

  在此,還要強調每一名員工必須要具備紮紮實實的工作作風。在安全工作上,我們開再多的會議、發再多的檔案、制定再完善的制度,如果不能雷厲風行地落實下去,一切都等於零,所以必須要提高全員的執行力。同時要細緻入微地抓好安全管理每一項工作,任何細微環節的疏漏和不到位,就可能造成不良後果。本安體系建設包括“人、機、環、管”四個方面的內容,作為管理者、操作者,我們要充分發揮主觀能動性,透過牢牢把握好每一個管理環節、操作細節,確保安全生產。

  二是嚴厲追究失職責任。大家對當前的.責任追究形勢都很清楚,一旦安全上出了問題,不管其他工作幹得多麼出色,都將“一票否決”。我們不能出事,不敢出事,也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號”工程來抓。儘管我們不希望任何人受到追究,但守土要盡責、失土必問責,凡出現違規違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的,必須按照規定,嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。

  三是積極履行教育培訓責任。當前,我礦一部分員工素質還不是很高,特別是新入職的員工和年齡較大的員工,要麼是不具備工作經驗,要麼是文化程度低。所以說,全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓,讓每一名員工都認識到安全生產的重要性,時刻繃緊安全生產弦,明確辨識作業現場的危險源,及時排查整治隱患,可以有效預防安全事故的發生。今天的活動就是很好的教育培訓方式,我們一定要從實際出發,透過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動,面向全體員工,面向生產一線,貼近基層,貼近生活,貼近群眾,動員員工家屬當好賢內助,使大家在活動中受到教育,在活動中學到知識,在活動中增強安全意識。

  同志們,當前的工作頭緒很多、任務很重,但越是在這樣的情況下,越要保持高度的警覺,越要落實安全責任。希望大家再接再厲,以更大的決心、更有力的措施、更紮實的作風抓好安全生產工作!

  謝謝大家!

  安全生產月活動發言稿4

各位領導:

  按照總公司關於開展第五個全國安全生產月活動的檔案精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,並動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產製度。由於主要領導認真貫徹總公司檔案要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益提高的好成績。六月份沒有發生行車責任事故和場內事故。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

  一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組,組建活動安全網路,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各班組負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,張經理擔任組長。進入“安全月”的前一天,我們就在站區醒目位置懸掛了大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先後出黑板報一期,出安全專欄一期,在縣站和二環路分站張貼安全月活動宣傳標語。

  二、開了“四個會”,組織“二個大檢查”。公司對執行總公司的安全生產會議精神行動早、動作快,於5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的安委會擴大會議、領導班子會、全體站務員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會,會議主要內容就是貫徹總公司檔案的精神。使全國第五次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

  三、站務分管領導積極撰寫安全宣傳廣播稿,並請縣廣播電臺播音員錄製廣播用語磁帶,經實踐證明具有良好的效果。

  四、六月初,公司全體領導帶隊,安委會成員參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十餘處。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作。“安全生產月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  五、以教育為本,提高全員安全意識。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全執行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益,沒有安全就不可能有效益,向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想,讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴,尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義。

  遵紀守法,遵章守紀。既是對他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴的體現。安全是一種文明。安全技術要靠科學技術,靠文化教育,靠經濟基礎,一句話,靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對於野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。

  安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同並追求的價值觀和行為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現;忽視安全,輕視生命,是落後文化的表現。一種文化的形成,要靠全社會的努力。大量的安全警示語、標示牌就是一種文化。

  安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態。安全是一種挑戰。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結教訓,研究對策,發明新技術,預防同類事故重複發生。也許事故永遠不會杜絕,於是挑戰永遠存在,人的奮鬥永遠不會停止。

  安全是一筆財富。如果安全投入多了,生命財產損失少了,最終勞動成本降低了,企業和個人經濟效益提高了。反之,如一時得利,但終究要虧本。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。

  安全是權利也是義務。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利,而且要尊重並行使這個權利。“我要安全”是權利的表達,也是義務的表達。無論貧富,無論職業,無論城鄉,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產和生活的安全狀態,否則就要受到法律的制裁與懲罰。

  安全生產月活動發言稿5

  今天,我們在這裡舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,紮實開展本次“安全生產月”活動。

  專案自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建築工程施工現場揚塵汙染防治實施細則》為指導,結合專案實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場安裝可拆卸制式圍牆,鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等採用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護採用1.2米網片式工具化防護欄;現場主安全通道、建築物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道採用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸菸室設定USB充電口及聲控節能燈。

  現場施工對易產生揚塵的汙染區採取封閉式作業,設定自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場影片監控系統等,對裸露土方採用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。

  透過這次活動,專案各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱鉅性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓;狠抓隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升專案管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任,做好安全防範措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

  各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。專案全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實幹,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環節,力爭將城北安置房專案打造成為標準化示範專案,共同提升中建在新疆的品牌形象!

  謝謝大家!

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