開工動員大會發言稿（精選11篇）
開工動員大會發言稿（精選11篇）
在現實社會中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的開工動員大會發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
開工動員大會發言稿 篇1
尊敬的領導，各位同事大家好！
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在專案開工後狠抓質量，確保進度的高昂鬥志和堅定決心！
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上，披荊斬棘，發揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成專案部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：
一、 齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協調，不偏不倚。現場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作，做好一個工區，創造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、 忠於職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠於職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恆的職業操守。
每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程式，杜絕野蠻施工。
勇於創新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。
認真執行專案領導下達的每項施工指令，保質保量完成任務。
幹一個專案撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹屍還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！
謝謝！
開工動員大會發言稿 篇2
同志們：
今天，我們在這裡召開20xx年土地治理專案開工動員會，標誌著20xx年的專案經過前期緊張的籌備，即將進入實質性的建設階段。今年是西閆鄉第二次實施農業綜合開發專案，農開專案之所以能在西閆鄉兩次實施，一是得益於西閆鄉黨委、政府對農業農村工作的高度重視和大力支援。做為一個農業大鎮，鎮黨委、政府歷屆領導班子始終把農業農村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑專案、爭專案。專案到手後，主要領導親自掛帥，大力配合，確保了專案建設順利實施。二是得益於黨的好政策。近年來，隨著國家支農惠農力度的不斷加大，農業綜合開發財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，專案建設內容也多了，農民得到的實惠也會更多。三是得益於專案區群眾的密切配合。專案區群眾想開發、爭開發氛圍濃厚，村領導班子團結務實，凝聚力強，區內群眾投工投勞積極主動，配合密切，可以說，專案在西閆鄉實施，我們放心、省心。
20xx年專案的實施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發揮專案資金最大效益，把專案切實建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問題也不少。剛才，會議宣讀了專案建設總體方案，還宣讀了西閆鄉成立專案建設指揮部的通知，毋鎮長、趙局長就如何幹好工程和資金落實進行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執行。下面，我就如何抓好20xx年專案建設提以下幾點意見：
一、做到“三個到位”，強化責任落實
農業綜合開發是加強農業基礎建設、提高農業生產力、促進農業現代化的重要途徑，專案的取得，是各級積極努力爭取來的，我們一定要倍加珍惜農業綜合開發專案建設對陽店乃至對全市農業發展帶來的大好機遇，把專案建設列為當前工作重心，統籌謀劃，慎密安排，做到認識到位、責任到位、宣傳到位。一是認識到位。按照國家農業綜合開發政策規定，對專案縣的管理實行競爭制和末位淘汰制，這就是說，當年專案建設的成效不但決定當年專案能否順利透過省、市驗收，還直接影響到下年專案的爭取。三門峽市的盧氏、澠池都曾經被暫停過專案實施。因此，各有關單位特別是施工企業，一定要統一思想，提高認識，切實把專案建設當成一件事關全域性的大事來抓，並且要抓好、抓實。二是責任到位。專案批覆後，西閆鄉專門成立了專案建設指揮部，各專案村也要成立相應的組織，確定專人負責專案建設。專案動工後，障礙物的清理、土方的開挖、回填，大量的工作需要鎮、村去協調、去處理。因此，要制定獎罰制度，落實目標責任，將責任明確到主管領導，到包村幹部，到村組負責人，形成一級抓一級，層層抓落實的專案目管理體系。三是宣傳到位。要透過召開村組幹部會議、村民代表會議、書寫版報、標語等多種形式，宣傳農業綜合開發政策和制度，在廣大幹群心中牢固樹立專案建設一切為了農民，一切服務於農民的思想，使專案建設能夠取得廣大農民群眾支援，形成濃厚的開發氛圍。
二、抓好督促協調，確保專案實施
專案開工後，搞好施工環境協調、創造良好施工環境，是專案實施的重要保障。一要儘快做好開工準備工作。動員結束後，鄉鎮農業中心技術人員要立即組織專案村開始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協商，聯合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹等因素，要把該留的留足、留到位。放線時，要撒上白灰，釘上木楔，線放好後，村裡要立即組織開始清理障礙，開挖土方。在此說明一點，如果哪個村、哪個組配合不積極，該刨的樹因協調不下去刨不了、該挖的土方挖不出來或挖不到位，直接影響到工程施工進度，我們可以把工程調整到配合積極的村、組，到時不要怪我們不留情面。與此同時，鎮政府和各專案村還要積極為施工單位協調解決水、電、路、料場等施工必備條件（費用由施工單位出），各施工單位也要儘快和鎮、村接頭，儘快落實人員、裝置、物資等，爭取早日進場施工。二要加大督促檢查力度。專案開工後，咱們農開辦、財政局、西閆鄉等部門的主要領導都要親自過問專案建設情況，要多深入現場，聽取工程建設情況彙報，現場解決疑難問題。專案指揮部成員和各責任人，要切實擔負起專案建設指揮員、協調員責任，提前排查可能出現的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態。三要加強社會監督。專案建設過程中，要及時將專案建設單位、施工進度、資金使用等情況在各村進行公示，接受廣大群眾及社會各界監督。
三、規範施工程式，嚴把工程質量。質量是工程建設的生命線。各施工單位一定要樹立優質意識、精品意識，嚴格按照招投檔案和施工設計要求，科學管理，規範施工，確保工程建設質量。渠道、機耕路和林業三項工程是專案區形象的標誌，也是每次檢查驗收的重點，更要建好，樹立形象。渠道工程要嚴把進料、振搗、澆築、養護四個關口，渠道的長度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長度、寬度、平整度等硬性指標，林業工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當年成活率和三年後儲存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務，要嚴把出水量，確保各項工程建設質量達到標準要求。專案建設過程中，施工單位技術人員必須堅守崗位，跟班作業；如果抽查時發現技術人員不在崗，將對企業負責人處以100—500元的罰款。監理單位做為專業質量管理機構，要對工程質量負全權責任，所有施工單位進場的材料都要經監理工程師簽字把關，混凝土試塊要經專業質檢機構檢測合格方可使用。專案村要抽出3-5個責任心強的老黨員或老幹部，組成質量監督小組，配合監理單位採取旁站、目測、跟班等形式，協助搞好現場施工質量監管，發現問題要及時向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監理初查、鎮、村協查、業主複查制度，對不合格工程必須無條件返工，直到質量達到要求。工期也要嚴格控制，根據招標檔案規定，工期每拖延一天罰款1000元，到時必須要遵照執行。
四、規範資金管理，確保專款專用
要嚴格按照專案和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實行按進度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監理工程師確認、農開辦、專案鄉鎮、財政局同意後，據實報賬。報賬憑據必須真實有效，嚴禁不合規發票和票據入賬。自籌資金由專案鄉、村負責落實，要建立專賬，專人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年專案建設的大幕即將拉開，讓我們攜起手來，團結一致，齊心協力，為專案建設圓滿完成貢獻我們的力量。
開工動員大會發言稿 篇3
同志們：
今天，召開公司20xx年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢，再鼓幹勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，公司生產已經全面展開，生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮鬥目標2.8億元努力，力爭實現突破。下一步，管理局、油田公司的生產計劃要陸續下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續加大開發力度，爭取實現全年內部市場開發目標2.8億元。二是內部專案佈局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個專案，工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元，油田公司及採油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元。可以看出，油田公司市場份額穩中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內部市場佈局趨於合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的專案是我們實現滾動開發的基礎工程;市政市場的薩大路、157跨線橋等專案，市政府高度重視，定期聽彙報，進行大檢查，是公司第一次較大規模進入的形象工程;局內的小區改造工程，局領導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現我們專業隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實的工作量看，公司內外部共有25個專案，已落實工作量達7億元，其中23個專案要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、裝置的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚;資金不到位;受徵地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優勢年”活動，就當前的生產而言，我們要著力打造公司的生產優勢，即“快速保質高效有序”。各級幹部，一定要認清形勢，認真分析現狀，堅定信心，迅速開啟工作局面。二、四、六主體施工單位，要統籌安排，合理組織，超前準備，樹立公司專業隊伍的良好形象，持續擴大內部市場佔有份額。一、三、五、七、八專業專案經理部，尤其是施工公司重點專案的單位，要凝聚人心、總結經驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節，明確任務，再鼓幹勁，奮發大幹，在全公司範圍內，迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織，周密安排，施工生產紮實有序
為全面完成公司的生產任務，在生產組織上必須採取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分專案的前期工作相對滯後，各單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、裝置以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前，要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作，為開工創造條件。組織準備要超前。要提前完善專案管理組織，健全各項管理制度，形成網路。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業務水平和整體素質。在裝置方面，裝置管理單位要做好裝置的檢修保養工作，保證裝置的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各專案部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產協調部、物資管理部、安全環保部、人力資源部、技術質量部等部門，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學合理的組織施工生產。科學高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產會戰，迅速開啟工作局面。各單位要透過組織會戰和開展勞動競賽等方式，號召職工發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速開啟工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的專案要速戰速決，不能搞持久戰，寧可提前完工等活幹，也要按照公司規定的時間完工，為後續活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，個別專案要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執行，生產協調部要加大監督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關規定進行考核。三是要整體協調，紮實推進。公司生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。今年，生產組織的關鍵是抓效率、抓協調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現拖著不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工專案，要樹立大兵團作戰思想，公司要統一協調，整體調配，集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發，服從安排，快速反應，圍繞質量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發揮公司整體協調功能。
第三，施工現場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統一標準。所有專案從施工暫設、現場管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標準，一個水平，一個評價。施工現場標識由公司層面進行統一把關，大慶內部到指定地點製作。特別是處於重要位置的157跨線橋、龍北小區改造等專案，在現場管理上更要高標準，充分體現公司的形象和專業隊伍的水平，為公司落實後續活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各專案的暫設、進度、文明施工、專案核算、內業、安全、生活管理等綜合情況進行評價，並通報結果。鼓勵先進，鞭策落後，推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對專案分散，採取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級幹部要嚴格要求自己，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層幹部，專案經理(中隊長)、副經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的專案，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴密監控。安全環保部、hse監督站要擔負起安全宏觀管理的責任，加大基層單位、專案經理部、車輛裝置管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位幹部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的單位和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質量要精益求精。培育品牌形象，長期佔領市場，工程質量至關重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通專案基本是高等級大專案，建築行業實行質量終身負責制，承擔施工了這個專案，不僅僅要保證竣工時的工程質量，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部，作為有著多年施工經驗的專業化隊伍，我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的專案進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發現，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關係，透過細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益幹、創收節約並重的經營意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從專案經理到每個職工，腦子裡都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先幹後算的老毛病、壞作風繼續存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要透過加強專案管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證專案盈利，堅決消滅虧損專案。
三、明確目標，狠抓落實，確保公司生產任務的圓滿完成
目標確定後，落實是關鍵。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。針對公司生產形勢和專案特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導幹部上抓落實。20xx年，生產任務非常艱鉅，首先要加強領導，明確分工。公司層面，在實行公司領導承包基層單位的同時，對重點工程專案，進行承包負責制。基層層面，各單位內部要明確分工，加強協作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產進度緩慢、工程質量有問題、現場文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領導幹部的責任心，紮實推進工作。
二是從市場開發上抓落實。在施工生產全面展開，市場開發取得了一定成果的同時，對市場開發工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續把市場開發工作做為當前的重中之重。尤其是後期，管理局、油田公司的專案將陸續進行招標，各單位要調整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯絡，充分利用各種資源，爭取內部市場開發工作再上一個新臺階。尤其對於公司確定的市場開發意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協調關係上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，保證質量，體現隊伍的整體優勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部，形成統一、權威的生產指揮系統，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關係”。處理好內外部之間的合作關係。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關係，只有形成優勢互補，協調發展，公司才能加大步伐快速前進，實現預期目標。內部要理解外部，全力以赴支援外部，做外拓市場的堅強後盾。處理好主輔單位之間的配合關係。今年公司對裝置、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，儘量使用公司內部裝置。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開展工作，做好協調配合。服務保障單位要繼續加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務質量，最大限度地發揮裝置潛力。處理好機關與基層之間的協調關係。在施工季節，機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務，尤其對專案所需辦理的各項生產急需工作，按照限時辦結制、首問負責制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產的順利進行。
四是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開後，公司將採取切實措施，成立督查小組，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，並根據施工進展情況對所有工程專案進行檢查評比，對速度快、質量好的專案進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司後腿的將給予嚴肅批評，並予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的專案，將採取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務。
同志們，今年的施工生產已經全面展開。希望廣大幹部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，以高度的責任感，紮實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮鬥!
謝謝大家。
開工動員大會發言稿 篇4
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興能和大家一起召開我們全體員工動員大會。
我謹代表全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，為自己，為，為我們共同的目標，鼓掌吧！
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優秀的團隊，甚至是中國最優秀的團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。
這本來就是個收穫的季節，隆重開業也進入最後的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這麼拼命？”我笑著，對老闆說“我們的員工在老家裡招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結，就是這麼優秀。
你們就是最優秀的人才、最大的發展動力、最寶貴的財富、最值得感謝的人！
透過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的員工，我的同事以及關心支援事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終於迎來了我們即將開業。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，希望。現在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待，正式開業，去展示自己，去實現自己的價值，去實現自己的夢想。這是我們共同的期待。
我們現在的員工已經達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信未來更加光明。再次感謝大家為付出的勞動與汗水，一定不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業晉升，還有廣闊的發展平臺，都在等著大家去實現自己的目標，去實現我們共同的目標。
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對發自內心的熱愛，只有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發揮自己。
這一切，都來源於你現在的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。
是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，相信你們將是未來最閃亮的明星。
再次感謝大家對付出！
永遠記住：是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你放棄了你自己。
這個舞臺馬上呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓成為中原地區的標誌，
讓成為中原地區甚至中國地區最佳典範。
為了明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執著加油！
謝謝！
開工動員大會發言稿 篇5
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在於春。對於我們建築行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近xx年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建築企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑藉著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達xx萬平米，佔xx建築市場x分之x的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在xx建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20xx年，集團xx分公司、xx分公司相繼成立，xx分公司繼續做大做強，xx輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求:
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工專案較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯絡、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械裝置和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個專案部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔專案施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們xx人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的.專案進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有xx個開工專案，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，責任重大，任務艱鉅，希望在座中高層幹部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
開工動員大會發言稿 篇6
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家早上好！
時隔兩個月，我們又一次的聚在了一起，這次相聚我相信是一次美好的開始，也是我們公司繼續走向繁榮的一個突破口。我們一起經歷了很多，也一起成長了很多。今年這一年雖然有些特別，但是我相信只要我們堅持自我，就一定能夠闖拼成功，我也相信只要我們有足夠的的動力和決心，就一定可以所向披靡，走向勝利的彼岸！
這次能夠作為代表在這裡發表我的講話，我感到非常開心，也感到非常的激動。在我認為這是一次非常不同的會議，經歷了這次事情之後，我相信我們每個人對現狀、對未來都有了一些想法。對於我個人而言，我其實也有了很多的心得，甚至對以後想要前進的方向，也有了一些改變。隨著改變而改變，才能更快的適應這個社會，才能在這波洪流之中找到屬於自己的伐木，然後生存下去。所以同事們，此次新的開啟也給我們帶來了很多的未知和冒險，我們需要勇敢一點，也為此做好準備，為尋找新的契機而做好衝刺的準備。
公司這幾年發展的很迅速，這次疫情的原因，很多的企業已經面臨了很大的危難，而我們公司能夠在這樣的環境中依舊保持一個好的狀態是非常難得的。這也證明著我們公司原本實力的強大。所以同事們，大家可以看到，我們每個人每天所做的事情在某些時刻都會發出光芒來。雖然平時我們看不到自己努力的後果，但是這一次突發情況中，我們就能夠看到我們努力的結果。那就是讓我們的公司更加穩定，更加的強大，無堅不摧！這一點我也想僅代表公司表達對大家的感謝，是因為大家一直默默的努力，一直為公司做出貢獻，才讓我們能夠挺過這次難關，才讓我們每個人也少了一些負擔。
歲月長流，我們也應該做好準備，為了新的一個開始，為了新的目標而出發。縱然會遇到很多的難題，很多的挫折，但是隻要我們不放棄，只要我們夠勇敢，只要我們相信公司，依賴公司，我就相信我們有足夠強大的力量去做好自己，為公司的發展奉獻出更多的力量。同事們，家人們，新的一年裡，我們也該揚起戰鬥的翅膀了。這一年，或許我們會面對難關，但同時我們也能夠攻破難關，贏取勝利！
開工動員大會發言稿 篇7
各位同仁，各位兄弟姐妹
上午好!在這裡，首先我代表xx集團公司為xx20xx年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的xxxx年，xx是快速發展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司，打造xx企業又一個大型濾料生產加工基地，並在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了義大利氣流成網生產線。“xx”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號，獲得高新技術企業認定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給xx貢獻產值，可以為社會提供更多的就業機會，可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績為xx公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢，xx年下半年市場由於受國際金融危機的影響，市場出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處於停產和半停產狀態，但xx企業在全體同仁們的努力下，我們繼續創造了輝煌，xx年公司實現總產值近3億元，基本實現了穩步增長的企業發展規劃。
xxxx年，xx成功抵禦了市場和金融危機給企業帶來的影響，事業成功的發展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體xx人奮鬥的結果，在這裡，我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了!但我們也不能放鬆，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
辭舊迎新，xx企業又迎來了新的一年，xx年將是負有挑戰性和機遇並存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處於萎靡狀態，並且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由於受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態。由此，xx年xx企業集團受到金融危機造成的衝擊是不可避免的，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發揚xx人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司xx年發展戰略和發展方針。
xxxx年xx企業發展戰略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶佔市場，借“危”為“機”，強勢發展。xxxx年xx公司發展方針是：高起點技改;搶佔全球有限資源，高密度公關，構築高階市場平臺;高水平創新，超前開拓新興領域。
為了這個目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這裡也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作xx人，把xx的事業當作自己的事業來對待!xx在近幾年一直處於高速發展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那麼公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年，xx將借危為機，進入xx發展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇，在社會上很多員工失業的情況下，自己的事業更上一步。
xxxx年公司制定了生產目標：
常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。安全目標：各種重大人身傷亡事故、火災等自然災害事故為零，力爭不發生安全事故。這是鐵的目標。
我們全體員工都要圍著這個目標而努力。
開工動員大會發言稿 篇8
集團公司全體員工：
大家下午好！
第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮鬥、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這裡，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠於職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要幹一行，愛一行，鑽一
行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。
目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支援你們的領導班子，並在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各專案標任務，為加快建設威佳企業，為威佳公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
謝謝大家。
開工動員大會發言稿 篇9
尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這裡隆重舉行20級新生開學典禮。首先，我代表學校近萬名師生，向來自全國各地的同學們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學生表示衷心的祝賀!
因為歡迎你們，這個暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園裡，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高階大氣的南大門和學校南區的藍楹花廣場，改建了公寓旁的景觀，學生公寓舊貌換新顏。
因為歡迎你們，我們一直在努力。學校已發展成為市級骨幹高職院校，獲得了市級教學成果獎，獲得了市很多個民辦高校唯一：唯一的市級骨幹高職院校，唯一的高校章程建設示範學校，唯一的德育特色學校，唯一的資訊化試點高校，唯一連續9年畢業生就業率名列前茅的學校。我們有12個市級重點專業，我們的裝配式建築實訓中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們為你們創造了良好的學習環境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職專科，同學們還可以報考自考本科和專升本考試。另外，學校和德國黑森州建築協會合作，對建築類專業人才提供免費的技能培訓，學成後可獲得德國的職業資格證書和在德國工作的機會，與德國人同工同酬;同時，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學聯合培養，實施“2+2”學歷教育，同時可以拿到我們學校的專科畢業證和國外大學的本科畢業證。
我們每年拿出1000多萬元用於對你們的學習激勵和助學幫助，只要成績優秀，只要能獲獎，只要主動參與學校的各項活動，都有機會拿到獎學金。我們還為家庭困難的同學提供助學金和勤工儉學崗位，有需要的同學到輔導員那申請登記，按照相關要求提交材料。
為建設合格本科奠定基礎，學校把今年定位“學風建設年”，要強化對同學們的行為養成教育，狠抓文明校風和優良學風，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學們嚴格按照學校的規定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學守紀，誠信樸實，全面發展”。
同學們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學院，因為她是一所有希望、有夢想、有情懷、有信仰的大學。從上個世紀80年代建校之初的艱難簡樸，到現在的市級骨幹高職院校，三十多年來，“房院夢”始終沒有停止過，並且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會經濟同步發展。在追逐夢想的路上，“立德崇志、篤學善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業，關愛學生，全員育人”為準則，關心你們的成長，為學校的夢想努力奮鬥。學校將於今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實驗實訓裝置、圖書資料等等教學條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見證和參與學校發展的重大歷史時刻。面臨如此的機遇和挑戰，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實現幾代房院人升本的夢想!
同學們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學們一樣，成了房院人。這裡，這個美麗精緻的校園，將成為你們追逐夢想的新起點。高爾基有句名言：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益”。你們的夢想，恰好與中國夢的第一個百年夢想編織在一起，與學校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰自身的實踐機會、豐富多彩的社團活動，更將會啟用你們心中的夢想，喚醒你們作為青年學子的鐵肩擔當，以人文和科學之光，奠定追求幸福人生、服務國家、造福人類的基本能力。
願你們在時代的大潮中逐夢前行，崇尚真理，信守理性，求真務實，求科學之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢正當時，希望同學們心懷夢想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學討論，多參與社團活動，投身創新創業活動，以科學和人文作為騰飛的翅膀。
願你們在時代的大潮中逐夢前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質樸之心。“有夢不覺天涯遠，揚帆起行正當時”，在實現中華民族“兩個一百年”目標及人類文明和諧發展的歷史程序中，希望你們將個人的夢想與房院夢和中國夢緊密結合起來，以時代為背景，以大學生活為舞臺，演繹美好的青春故事。
同學們，今天我們舉行的既是開學典禮，又是軍訓的開訓儀式。學生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學校開展國防教育、培養高素質人才的重要形式，學校高度重視，將訓練成績納入畢業成績考核。你們的學長曾代表市參加全國第二屆大學生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學也將終身難忘。我們要發揚學長們傳承下來的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨鍊出嶄新的自己!
謝謝大家!
開工動員大會發言稿 篇10
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
第xx屆員工大會已圓滿結束、第一次公司動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的xx個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮鬥、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝!
今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的動員會。雖然在過去的xx個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這裡，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了xx的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠於職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在危險時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。
目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支援你們的領導班子，並在領導班子的的`帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，xx月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在xx總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各專案標任務，為加快建設xx企業，為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
謝謝大家。
開工動員大會發言稿 篇11
大家好！
今天是農曆1月11日，農曆新年已經過去10天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這裡我再一次祝願同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節假期，大家過的快樂舒心，廠裡方面一切正常，這得益於節前各項工作的周密安排，也得益於節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙於吃喝應酬，將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。
我們XX公司成立於1999年，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產，從最初的10人發展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開XX的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的
汗水。在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表XX衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的XX！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。 第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，新的一年公司將會加大現代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。
20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在XX的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼博、開拓進取，為全面完成20xx年各專案標任務，為XX公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！