財務負責人年會發言稿（通用6篇）
財務負責人年會發言稿（通用6篇）
在當今社會生活中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那麼你有了解過發言稿嗎？以下是小編收集整理的財務負責人年會發言稿（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
財務負責人年會發言稿 篇1
尊敬的各位來賓，全體員工同事們：
晚上好！
在這繁忙的工作之餘，我們利用這個美好的夜晚與大家歡聚一堂，相信以後每一年的這個時候我們都會記住這麼熱鬧，意義深遠的相聚。在此，我謹代表集團，對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！對敢爭敢拼、戰鬥在網路營銷第一線的全體員工表示衷心的感謝！是你們的智慧、你們的汗水，讓聚盛得到了穩健的發展。謝謝大家，你們辛苦了！
回顧剛剛過去的20xx年，在公司管理層和全體員工的共同努力下，我們拓展網路，實力大增。新的國家政策，開放了民營醫院醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場。網路部作為我們集團旗下重點發展的部門，雖為新生但擁有極強的生命力，無論醫療網路市場競爭有多麼激烈，我們有理由相信，只要我們團結一心，努力奮進，抓住機遇、超速發展，一定能不斷超越競爭對手，再創佳績、勇攀高峰！
同事們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷，在新的一年裡，既充滿了機遇，又面臨著挑戰，但總的來講，機遇大於挑戰。困難畢竟是前進道路上的困難，公司有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章，公司的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最後，我祝願投資有限公司年新春晚會圓滿成功，再次感謝各位嘉賓的光臨！祝大家萬事如意！幸福安康！謝謝！
財務負責人年會發言稿 篇2
各位來賓、同志們：
大家好！
非常感謝大家參加集團今天舉辦的總結表彰和迎春晚會！
剛才，我們召開了“20xx年度總結暨20xx年度安全生產經營動員大會和一屆三次職代會”，對20xx年工作進行了全面總結，對先進集體和個人進行了表彰，對20xx年工作進行了安排，會議開得很好、非常成功！在此，我代表公司領導班子，對獲得表彰的先進集體和個人再次表示祝賀，對為陽煤化機發展做出貢獻的幹部員工以及合作單位表示衷心的感謝和慰問！
凡是過往，皆為序幕，今天晚會的主題是“新時代、新徵程、新化機”，就是表明我們伴隨著共和國前進的步伐，進入了“習近平建設有中國特色社會主義新時代”，踏上了建設百年新化機的新徵程！
20xx年，我們將在“創新、發展、合作、包容、共享”發展理念的指引下，按照“夯實基礎、強化管控、提質降本、創新增效”的指導方針，“靠誠實勞動、圓美好夢想”，建設既實又強的新化機，朝著百年化機的偉大夢想奮勇前進！
20xx年，我們將擎旗致遠，發揚工匠精神，從煤質分析到設計、研發，到製造、安裝，再到售後、培訓全產業鏈條，加快晉華爐系列化、標準化、大型化、成套化、資訊化、智慧化地開發，錘鍊精品，實現供合成氣、蒸汽、發電、供熱等多聯產。我們將建成單爐日投煤量2000噸級晉華爐4。0氣化示範裝置，形成國際領先的超大規模水煤漿氣化成套技術，支撐我國現代大型煤化工產業發展。
同志們、朋友們：美好生活都是奮鬥出來的！20xx年我們精彩剛剛開始，20xx年，讓我們攜手，在新時代、新徵程上，建設新化機、諦造新傳奇、書寫新歷史！
同志們、朋友們：再有20多天就要過年了，在20xx年春節即將到來之際，我代表公司領導層，提前祝大家和家人新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福！
祝願我們的新化機明天更加輝煌燦爛！
祝願朋友們的事業興旺發達！
謝謝大家！
財務負責人年會發言稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家好！
轉眼間，20xx年過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。透過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康！
謝謝大家！
財務負責人年會發言稿 篇4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了20xx年的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真稽核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、稽核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的'努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！
謝謝大家！
財務負責人年會發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我很榮幸能在此發言，在這裡我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮鬥的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。
當我們走出校門，跨進企業門檻的時候。我們就應該清醒的認識到，我們已經不是學生，已經是一名企業的員工。還記得我的第一節課，不是領導的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字“誠信待人，認真做事，團隊協作，用心服務。”一個公司本著這樣的經營理念，他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上！我很高興我的選擇沒有錯，我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環境是專業的，務實的，而不是誇誇其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標不是你的專業，但你一定要盡力學好它，我們不能停留在以前所學的知識上，要不斷的充實自己，這樣才能使自己的路更寬”。
是啊，百川向海，有容乃大。一個人不能駐足，否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業務水平，虛心向同事請教，透過多看多想多問多做，努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關係，我們在領導安排的任務上不但要服從，並且要做好。我們要學會服從，尊重。每一個部門都是我們的家，每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處，並且始終相信，我們每個人都是這個家族的核心。少說多做，一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點，的機敏、的幽默、劉師傅的老練、的豁達，王工的睿智、楊工的嚴謹等等，只要我們虛心的學習，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。
艱苦的環境能磨練一個人的意志，更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意，也不能一心二用。幹好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己，歸根結底是我們在努力的適應環境，並不是環境來適應我們。工作中遇到困難時，我們要勇於面對，要經得起考驗。乾的比平時更出色，這樣別人才會對你刮目相看，為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續的創新，讓在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。
謝謝大家！
財務負責人年會發言稿 篇6
各位領導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經說過這麼一句話：“最長的莫過於時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過於時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷髮展的過程中，無論是規模、業務都得到了充足的發展，這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，並透過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業績得到了穩步提升，營業收入XX億，同比上年增長XX%，營收毛利率XX%，在過去的一年中，財務系統在公司業務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本；專案財務在現場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或專案經理現場資金的狀況，配合採購部、物料部做好現場材料物資的管理，並積極與總部財務進行溝通，確定資金動態，以確保專案的正常執行並積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。
俗話說的好：“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務部具體工作規劃作如下彙報：
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務透過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行財務紀律，在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規，保證每筆經濟業務的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道併合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯絡和協作，融洽金融單位和企業的關係。利用企業良好的信譽，積極爭取國家政策支援，透過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性迴圈，為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產品，拓寬融資渠道
目前，各個銀行都在創新，不斷的出臺金融產品，甚至為高階客戶專門訂製，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上，及時瞭解金融產品，根據公司的經濟業務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都採用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對於我們來說人民幣存款利率高於海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古專案上已經開始在實施。
3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的訊息滿天飛，造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什麼呢？那就是：做好資金使用計劃，最佳化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無限的，透過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，並將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和佔用實現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿於生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則採取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向，對於工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規範化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業會計資訊化建設
透過採用計算機網路手段和統一的財務管理軟體，可以將過去繁瑣的會計資料加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式藉助計算機管理軟體的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規章制度可以透過計算機程式固化，減少人為因素，從技術上解決資訊不及時、不對稱和監督乏力、滯後問題。因此，根據集團資訊化程序，集團財務以現有的ERP財務軟體為基礎，積極配合集團建立NC管理網路的步伐，建立建全NC財務系統。透過培訓使每個員工成為合格的NC系統操作員。並將NC推廣到專案財務，使集團帳務系統一體化，逐步實現生產經營全過程的資訊流、物流、資金流的整合和資料共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規範化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴格的招聘程式，招收具有較高的財務專業知識，並且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、資訊化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。
2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。
六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設
企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，使企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境，發揚團隊精神。
20xx年將會是我們公司的發展年，今後，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量。