最新物業表態發言稿範文（通用12篇）
最新物業表態發言稿範文（通用12篇）
在我們平凡的日常裡，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。那要怎麼寫好發言稿呢？以下是小編為大家收集的最新物業表態發言稿範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
最新物業表態發言稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！開展“創先爭優”活動，是實踐科學發展觀活動的延展和深入，作為物業服務視窗行業，承天物業有決心、有信心按照上級黨委和工會的要求，積極開展創先爭優，推動企業發展再上新臺階。我代表物業企業做以下表態和承諾：
首先，加強黨員幹部和員工教育培訓，提高員工思想道德建設。
堅定理想信念，樹立員工正確的思想觀、人生觀和價值觀，找準人身座標，最大限度發揮主觀能動性，為提高企業管理水平、完成各項工作任務提供動力和保證。把以人為本、民生為重、服務為先、執政為民的理念滲透到公司的各項工作中，以“追求一流的服務質量，建立一流的物業環境，培養一流的服務人才，打造一流的行業品牌”為企業的發展目標，把業主得到實際利益作為“為民服務創先爭優”的出發點和落腳點，多辦解民憂、惠民生的好事、實事。
其次，建立學習型企業，實施職工素質提升工程，強化員工服務意識，責任意識、團隊意識。
完善培訓機制，開展崗位練兵、服務技能競賽和合理化建議活動，積極推行“亮標準、亮身份、亮承諾”、“比技能、比作風、比業績”的做法，激發員工“為民服務創先爭優”的積極性創造性，提高服務效能和主人翁意識。鼓勵員工在工作崗位中積極探索服務新模式，在學習與創新中提高認識，轉變工作作風，變被動為主動，將“要我做什麼”的工作理念轉化為“我要做什麼”，開拓創新，自覺立足本職崗位，更好地為工作崗位和企業服務，實現企業與個人共同發展。
作為物業服務行業，真誠為業主服務、使廣大業主滿意是公司的第一宗旨，堅持把創先爭優活動與打造和諧團隊、提高服務質量、提高業主滿意度結合起來。加強與業主的溝通，掌握業主與住戶的需求，真正瞭解業主的所需、所想、所急，從業主最需要的地方做起，從業主最不滿意的地方改起，為業主辦好事、辦實事，真正實現好、維護好、發展好群眾的根本利益，讓廣大業主切身感受到創先爭優帶來的新變化，使業主切實感受到實惠。
作為視窗單位和服務行業，最緊密地聯絡著民生，最直接地服務著群眾，我們的一言一行都代表著公司的對外形象，我們要求員工嚴格遵守工作紀律及各項規章制度，工作人員著裝整齊規範，掛牌上崗，文明用語，微笑服務，主動熱情，耐心周到，在接待業主諮詢和報修中，不使用“不是我管的”、“不知道”、“不清楚”一類的語言答覆詢問者，處理事情不推諉、不拖延。
無法及時辦理的事項，主動說明原因，若諮詢的事項不屬於本視窗負責的業務範圍，主動幫忙諮詢，並告知聯絡方式，以便當事人能正確找到辦事部門，堅持熱心、細心、耐心、誠心“四心”服務。視窗工作人員遵守職業道德，堅守工作崗位，不在工作時間做與工作無關的事。在接聽電話、接待業主時，做到熱情接待，文明用語，耐心解答，認真辦理。讓服務物件期望而來，滿意而歸，以優質的服務展現承天物業人真誠為業主的服務宗旨和良好形象。
創先爭優活動，任重而道遠，承天物業人將再接再厲，牢記“以人為本、服務第一”和“真誠為業主服務每一天”的理念與宗旨，優質高效、踏實認真做好每一項物業服務工作，進一步提升物業服務的人性化、及時性與滿意率，使業主切實得到實惠，進一步發揮公司在推動科學發展、促進社會和諧中的重要作用。
謝謝大家！
最新物業表態發言稿 篇2
尊敬的集團領導、各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表xxx物業向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、閤家安康、萬事如意。
過去的2xxx年是我們公司承前啟後，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們xxx物業在集團公司的關懷與支援下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先是在2xxx年的基礎上，全公司範圍內開展樓盤經理責任制，並取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務，實現了各種效益的雙豐收，其次是公司的質量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有xxx物業人感到驕傲的是，透過xxx物業人不懈的努力和堅持，xxx物業公司獲得了國家x級企業資質，成為xxx市第x家國家x級資質物業服務企業。
x級資質的獲得，標誌著xxx物業公司今後步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發展，也為我們實現共同的願望和目標，把xxx物業打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎，另外三個樓盤獲得“xxx市示範小區” 稱號，三個樓盤獲得“xxx市綠色社群”稱號。
xxx物業在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領導、關懷與支援，離不開各兄弟單位、部門的理解、支援與配合，更加離不開所有xxx物業人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。
總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這裡我代表xxx物業的領導班子，向獲得先進集體、先進個人和所有xxx物業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支援，為xxx物業的發展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
但是，一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取，xxx物業雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔子更加重，因我國宏觀經濟和金融政策的調整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特徵的服務行業帶來了很大沖擊，政府出臺的相關政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業公司的發展帶來巨大壓力，對來年和日後的物管服務工作提出了更高的要求，面對社會大環境的轉變，我們物業人要有強烈的創新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全域性的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規的學習，提高防範風險的意識，加強行業專業知識的學習，提高業務知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果，我相信xxx物業明天會更好！在這裡，我主要強調三個字：
第一個字——品
我認為品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎麼能把事做好呢？
比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮僱傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而譭譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？製造出來的？設計出來的？管理出來的？習慣出來的？
那麼，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。
第二個字——贏
我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶滿意，我們才能產生效益。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長髮的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的效益就越多。
2、企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的，是創造更多的效益的同時，是增加社會就業，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能為企業為社會創造更大的效益。
3、企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支援環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社群更多的人擁護我們、支援我們。
第三個字——和
我認為和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“團結就是力量”，這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力！一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿！
最新物業表態發言稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！ 非常榮幸作為各部門優秀員工的代表在此發言。在這辭舊迎新之際，首先要感謝康祥物業給了我們一個好 的平臺，感謝上級領導與部門經理對我們的信任和厚愛，感謝同事們的幫助和支援！
回顧一年的工作，是緊張、繁忙而有序的。在公司領導的帶領和各部門經理的悉心指導下，我們充分發揮 工作主動性，刻苦學習崗位技能，透過不斷努力，業務水平與服務質量都得到了持續的提高。
周到服務。在面對情緒激動、言語舉止無理的業主時，我們總是把委屈吞嚥；把淚水隱藏，始終遵循 禮貌待人、微笑服務，化解矛盾、適時讚美的工作規程與原則。並實行了24小時值班制度，對水電，門禁系統 等裝置的維護、保養，做到發現問題及時通知專業技術人員到場，使其時刻處於最佳狀態，對物業、水電、車 位管理等費用到期住戶，做到了及時通知、收繳，使小區持續發展始終處在良好的迴圈狀態，對疑難問題的上 門回訪，處理結果及時反饋等，心貼心的服務理念與高品質溝通機制，為物業管理工作贏得了良好的聲譽。總是默默地工作，不計得失。從這家到那戶，從樓頂到地溝，都能及時維修，保障運轉。
對公共區域 日常設施、裝置進行定期保養維護，及時查驗、修繕、排除安全隱患。各種重大維修、夜間突發故障等，維修 人員隨叫隨到，為小區設施的安全正常執行，在自己的崗位上無怨無悔地奉獻。 3的現狀，冒嚴寒、頂酷暑，起早貪黑。
建立健全分割槽負責制度，定人、定崗、定內容、定標準，做到了各 區域衛生無死角，日常清掃不間斷；對裝修垃圾做到了及時清、不堆積；養成了生活垃圾每日清、不過夜的良好習慣，並定期修剪樹 木、澆灌草坪，為小區美麗點綴著綠色。以“辛苦我一人、萬家皆舒心”的服務理念，為建立文明 和諧的居家環境做出了不可磨滅的貢獻。
在日常工作中客服、維修、保潔各部門牢固地樹立了“三 位一體”的團隊協作理念，建立了良好的工作聯動和團結協作機制。如，一次客服前臺接到業主投 訴：衛生間下水上返家中，需緊急處理，接到通知後客服人員幫忙協調各方，並逐戶安撫並斷水截 流，為搶修工作贏得時間與條件，維修人員不顧髒和累，在地下室中對管道進行排查與疏通更換， 在此期間，保潔人員也積極配合，施以援手，對汙水橫流作業現場與周邊進行打掃、清理，在路人 經過都紛紛掩鼻的不堪環境中，三部門協同作戰圓滿完成了任務，及時解決了住戶的後顧之憂，贏得讚譽。
諸如此類的合作事例，在日常工作中不勝列舉，作為康祥物業的一員，在工作中我們不 推、不靠、不等，盡心盡力的完成了各項工作任務，為公司的發展做出了不懈的努力。 20xx年是更加奮發圖強的一年，我們將努力學習，積極進取，加強個人修養，提高業務素質與 水平；增強責任心，認真履行崗位職責；不斷提升工作質量和服務水平，不辜負上級領導的期望。
希望物業團隊中的每一個人都倍加珍惜目前的大好局面，更好的發揮團隊精神，共同創造更多的驚 喜，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，為康祥物業成為同行 業中的一面旗幟做出更大的貢獻！
新年伊始，永珍更新，在此，我向一年來關心、支援、幫助我的各位領導和全體同事們致以新 春的祝福和誠摯的謝意！ 再次謝謝大家，謝謝！
最新物業表態發言稿 篇4
xx物業的全體員工們：
大家下午好！
瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復始，永珍更新。值此20xx年度總結表彰之際，我謹代表xx物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
20xx年，在尊敬的段董事長的正確領導下，公司秉持“至誠服務，精準管理，締造增值物業、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神，在全體xx人的共同努力下，又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支援、離不開公司領導的正確領導，也離不開我們xx物業全體員工的辛勤勞動。
回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金專案正在運籌帷幄之外，公司領導班子也希望在新的一年承接新的專案。現承蒙公司的信任和委託，被提升為總經理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務從每一件小事做起”，講大局、講團結，比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利，努力為員工創造舒心的工作環境。相信xx物業的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好！
最後，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！
最新物業表態發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
金蛇辭舊歲，萬馬迎新春。今天公司召開年度總結表彰大會，我代表物業部的各級管理人員；向大家致以新年的美好祝福，感謝大家
一年來對我們工作的支援與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業的發展及業主對物業品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業部全體員工表態如下：
一、加強團隊建設，最佳化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓 管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證裝置管理的正常執行，保證員工人身安全、消防安全，裝置安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
二、管理體現服務，服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以業主滿意為目標的工作原則，加強行業知識學習，提高業務技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的服務質量及嫻
熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規範的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業主創造和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業管理團隊，提升物業管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防範風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理需求。促進各項服務管理工作紮實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
最新物業表態發言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓、同事們、朋友們：
大家好!我叫xxx是國潤翠湖小區物業服務中心的一名管理員。
很榮幸，今天能以百合行員工的身份在這裡演講，此時此刻我最想說的是：身為百合行的一名普通員工，我是幸福的。在百合行的這片沃土上，我們並肩耕耘，播撒汗水，擁有廣闊的天地，擁有盡情施展才華的平臺，我們還得到了比其他工作崗位更多的關愛與支援，這一切極大豐富了我們的生活和事業。我們深知，這一切的一切，都源於百合行的發展，源於百合行實力的增強，源於公司領導“以人為本”的治理方略。今天，我代表的不是我個人，而是百合行所有默默耕耘在物業服務工作崗位，為百合行的發展奉獻著青春和汗水的員工。謝謝你們！
我演講的題目是——用心譜寫 百合讚歌
今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛鍊和參與的機會。在此，我衷心的祝願我們的明天更美好、公司的明天更輝煌。
有人說：無論你選擇了這個崗位，還是崗位選擇了你，這就意味著你有了一份追求，意味著你有了一份責任，意味著我們需要去珍惜，因為偉大出自於平凡。馬丁.路德.金曾經說：“哪怕你是一個註定要掃大街的清潔工，你也要對自己的工作全力以赴，就如同米開朗其羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞創作戲劇那樣投入，傾注全力所取得的成就會讓每個人對你駐足稱讚，稱你是一個傑出的清潔工。”
自從踏進百合行物業公司的大門，我就暗暗下定決心要在這樣一個工作崗位上譜寫出新的篇章。記得那是10年11月18日的早上，懷著激動的心情走進了物業公司的辦公樓。叢主管熱情的接待了我，並安排張璇帶領我熟悉工作。在她的悉心指導下，在所有同事的熱情幫助下，我很快進入角色，從容上崗開展工作。是這裡的全體員工讓我體會到公司大家庭的溫暖，是他們讓我瞭解到同事之間那種相互鼎力支援的工作情誼，是他們讓我體會到工作之外的那份友情、那份親情。轉眼間，我到公司已經7個月了。在這兩百多個日日夜夜中，我和我親愛的戰友們在工作中相互協作、生活上相互照顧，經歷了VIP接待、驗房、收房、監督裝修、服務業主……各項工作的考驗，因為工作，我們不僅加深了了解，更推動了工作的全面進步。記得巍巍曾經寫過這樣一篇文章《誰是最可愛的人》，在我的工作生活中，我親愛的同事就是那最可愛的人，是你們的細心指導讓我快速進步，是你們的關心愛護讓我常懷感恩之心，因為工作我們建立了深厚的友情，因為工作我們成了相互愛護的親人。
但在實際工作中，從來都不是一帆風順的，他需要我們每一位員工的付出和努力，當我們從四面八方來到百合行物業公司就註定了我們是一個不可分割的整體，作為公司一名普通的房管員，我深知其工作性質的重要，他需要我們認真對待、高度重視、團結協作、無私奉獻。我們要立足本職工作從自己做起，增強交流、溝通與學習。
在接待部，我們悉心接待每一位客戶，用我們熱情的微笑、真誠的服務為國潤樹立起一個良好的形象。每天面對繁雜的接待工作，有過疲憊、受過委屈，但只要想起我的工作，那120分的精神和動力便從心底油然升起。後來由於工作需要，我來到了物管部。接觸更多的是業主、處理更多的日常的瑣事，我時刻告訴自己，要用心工作，我要用自己的熱情和努力在物管部的田地裡開出美麗的花朵，我的協調溝通能力增強了，我的業務知識增長了，我的工作能力提高了。
記得一個炎熱的下午，一位業主因為安裝防護網的事情來到物業公司大吵大鬧，要求答應他的不合理條件，面對不理解的質問，面對火冒三丈的業主，面對他的謾罵，我們心裡難過極了，我的眼淚就在眼眶打轉。可那一刻我明白爭吵沒有用，冷戰沒有用，溝通才是最重要的，相互理解才是最重要的。我們與業主真情對話，給他講道理擺事實，從美觀到安全，從制度到要求耐心給他講解，經過2個多小時的勸說和講解後，業主終於被我們的真誠所打動，打消了安裝非標準防護網的念頭，那一刻，相對於之前的委屈和難過，一種成就感油然而生。我在想，這就是我們團隊的力量、是集體的智慧，是艱辛努力與淚水的成就，更是耐心真誠對待每一位業主的信念。
還記得那是20xx年的平安夜，完成了一天的交房工作後，我們疲憊的走出辦公室，天已經很晚了，初冬的風颳在臉上，冷冷的，耳邊偶爾聽到幾聲爆竹聲，又一個平安夜。當我們議論著晚上各自的活動安排時，胡主管接到值班室打來的電話後匆匆離開。我們疑惑的看著返回公司的背影，難道有事？放下一切，我們也向辦公室奔去。
原來是一位剛剛完成交房的業主找上門來，原因是質疑公司在交房期間保安配置太少，更加不解的是竟然質疑在未經過業主同意的前提下，公司進場服務。當我們隨著胡主管走進辦公室時看到一位老人，正高聲的質問值班的xxx，xxx委屈的站在業主面前，一聲不吭。
面對這樣一位情緒激動的老人，胡主管先穩定了他的情緒，表明了身份，耐心細緻的解釋了在沒有成立業主委員會之前，可由開發商代為指定或者經過招投標的方式選擇物業公司進行服務，待業主委員會成立後可根據物業公司的服務進行選擇的行業規定後，老人依舊不滿意我們的.安全保衛工作。胡主管表示在交房期間，由於業主未入住，保安工作相對壓力較小，所以只安排了部分人員進行值守，但是既然業主提出要求，將是我們改進工作的目標，公司將立即研究對小區加強安保值守。
夜深了，看著老人得到滿意答覆後離去的背影，我們心頭暖暖的，真是生動的一課，讓我們真正理解到物業服務的真諦，那就是“一切以業主的滿意為服務標準，一切以業主的滿意為工作目標，一切以業主的滿意為行動準則。”只有一心為業主著想，才能更好的開展工作。只有一心為業主服務，才能使我們的工作得到業主的認可。只有一心為業主謀劃，才是我們百合行的宗旨。
新的時代，需要創新，新的人生版圖，需要規劃。成長的艱辛和過程的曲折可能成為前進目標的絆腳石，在這種情況下團隊精神和企業文化成為我們茁壯成長的有力武器和堅強後盾。我們只有藉助百合行這對寬大的翅膀才能實現個人的未來目標，也只有個人對於達成目標的不斷付出，才會促進百合行的蓬勃發展。
“為業主誠摯服務，為翠湖細緻工作，為公司不懈努力，為自身不斷進步，為夢想開拓進取。”將是我們的座右銘，將是我們前進的動力，昨天的百合行是一座里程碑，相信在我們的努力下，百合行的明天一定更加輝煌，我們有理由相信，在我們的手中將樹立起一座又一座豐碑。你看，今天的國潤翠湖，環境優美，花香遍地，人人生活的安靜祥和，這正是我們打造上品生活，詮釋宜居家園，勾勒心靈淨土的真實寫照。正是我們曾經的汗水與淚水澆灌的美麗花朵、魅力百合。明天，在咸陽這座古城上將冉冉升起物業行業之星，那顆星就是我們的公司，我們的家園，我們的百合行。
最後，我想說：在實現企業價值和打造一流物業的征途上，在展示人生價值和成就個人夢想的道路上，團結協作、開拓進取
最新物業表態發言稿 篇7
兄弟姐妹們：
大家好！
近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業管理工作開局良好，已逐步走上規範化、常態化的軌道。萬事開頭難，我們邁出了第一步，未來的工作必定會乘勢而上，勇攀高峰。
兄弟姐妹們，物業管理在我國是一個新興行業，也是一個朝陽產業。從1981年第一家物業管理企業在深圳誕生，到現在也只有二十幾年的時間，但隨著社會發展與管理的需要，在國家政策制度的扶持與引領下，物業管理遍地開花，得到了蓬勃發展，管理水平日益提高，是倍受社會和政府關注、居民和群眾關心的重要行業之一，成為穩定和構建和諧社會的重要載體。
作為物業管理從業者，大家在思想上要樹立兩個重要意識，一是職業榮譽感，要為自己所從事的職業感到驕傲（小品我驕傲）。目前，物業管理公司已經成為社會最基層的管理與服務團隊，社會的穩定與發展離不開我們；二是職業責任感，大家要清醒認識自己肩上所承擔的職責，我們的工作與服務直接關係小區居民的幸福生活指數，換而言之，我們的工作能力與工作態度，直接影響著整個小區的生活秩序和財產保障，任重而道遠。所以，針對以後的工作，我在這裡向對全體員工提出幾點要求與期望。
一、規範出業績，服務創效益
我們要以20xx年國務院頒佈實施的《物業管理條例》為標準，以黨的十八大重要精神為指引，認清形勢，抓住機遇，努力開創物業管理規範發展新局面，為團隊贏得業績，為個人贏得效益。
1.抓牢安保服務，這是物業管理的第一視窗，你的一個笑容、一個的舉動都代表著公司的整體形象。（為老年人扶車門、下雨支傘，雙手不閒的入小區人員開門，負重的業主加把手等等）；堅持按實到崗制度、上下班交接制度等，加強小區裝置的自檢自查，提高硬體設施的執行質量、降低裝置報修率（節支變相增流）；
2.抓好保潔服務，做到按時清潔，定時保潔，提升服務的檔次和滿意率；
3.抓實其它的後勤保障工作如：租售、文印、郵政、交通等便民服務，努力為小區居民多辦事，辦好事；
4.抓緊工資待遇評估與工作業績掛鉤制度，定期抽查評估，公正客觀、獎懲分明，提高團隊服務意識與服務水平。
二、專業贏競爭，形象豎品牌
這是一個只爭朝夕、快速發展的時代。也是一個競爭激烈、變換莫測的社會，就在成都，物業管理公司比比皆是，做不好就得淘汰，沒品牌就沒效益。業主是上帝，上帝（業主）控制著我們的效益和收益，我們只有以專業的服務能力與水平贏得群眾的信任，才能實現物業管理的價值，只有物業管理水平上了星級，我們的團隊才會被社會大眾的認同，從而做響自己的品牌，只有在品牌的公司工作，大家的工資才會優厚而有保障(工程：萬科叫做工程，橋頭堡也做工程，那肯定萬千差別，行業標準，企業標準，低於或者相當於行業標準將被淘汰，努力向更高的標準靠近，我們才會越走越好）。
目前，很多員工對物業管理認識和理解有偏差，反應在工作敷衍、態度散漫上。近兩年來，媒體對物業管理中的問題頻頻曝光，什麼收費過高、管理服務不到位、侵害業主權益、甚至保安打人等問題等等，前車之鑑，後者之師。公司運營會嚴明管理制度，工作人員必須嚴格遵守，力爭做到三個務必，三個不準。
三個務必：
1．務必保持管區內所有公共區域的清潔衛生，定時收取垃圾並將所有垃圾運出管區。保證垃圾收集設施處於良好的工作狀態。
2．務必清除任何不符合公約規定的建築物和附屬物，並向有關業主收取因清除而引起的損害賠償和費用。
3.務必嚴格按照政府有關部門的要求，對綠化區予以維護、保養，使之處於良好狀態。
三個不準：
1、不準公司任何工作人員在工作期間從事與工作無關的專案，例如：聚眾賭博、惹事生非等，一經發現嚴懲不貸；
2、不準在任何時間以任何方式從事危害業主的活動，一經發現，按公司制度和國家相關條例嚴格處罰；
3、不準任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益，造成損失和嚴重後果的要依法依規加倍賠償。
三、激勵機制：
我們將按季度對優秀員工進行獎勵，對做的比較好的員工公正評比後予以物資上的獎勵，年度優秀的將工資晉級。
兄弟姐妹們，我們應該認識到，物業管理要秉承以人為本、科學化的先進理念，我們服務的物件不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務，是我們義不容辭的責任。物業管理公司每年要在小區進行兩次業主滿意度調查，評比服務之星，力爭業主們對小區物業管理的滿意度達到90%以上。
兄弟姐妹們，你們的工作關乎公司的發展前景，公司的發展前景影響著大家的收入與生活水平，我們是一個儼然不可分割的整體，讓我們團結一致，共同努力，獲得最大的利益共贏。
在崗一小時，盡職60秒。
謝謝大家！
最新物業表態發言稿 篇8
各位業主：
大家好！
今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都B區成立業主委員會以來的第一次業主大會。我相信，這次大會將為小區今後的工作奠定堅實的基礎。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區就是一個大家庭，每個人都是小區的主人，都有權利和義務管理小區、服務小區。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業主的合理權益得不到保證，該解決的問題得不到解決。雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業主也為本屆業主委員會的成立大力支援，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。最後在社群馮主任的參與下進行了現場舉手表決，推選出了六位小區代表，組成了海棠新都B區第一屆業主委員會，得到了社群及縣物管部門的認可。為了解決物業管理用房業主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分！
第二，小區業主委員會實行的是民主管理，義務服務。若管理不到位，小區只要有80%以上的業主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區建設目標：乾淨整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結協作。
第四，齊心協力共同維護小區的清潔和安寧。小區的清潔衛生好不好直接關係到大家的身體健康，每個人都應當愛清潔、講衛生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家裡往下面丟垃圾，菸頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養不高，情節嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔相應的法律責任。總之不僅自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應當尊惜別人的勞動成果。小區的安寧除了門衛要盡職盡責，我們業主也要提高警惕，發現有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區的平安。
本次業主大會就象是海棠新都B區業主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發芽；能否茁壯成長、開花結果，還要靠全體業主的共同培育、澆灌、修剪。
小區的明天是美麗的，願全體業主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福！
最新物業表態發言稿 篇9
各位業主 ,各位領導：
大家上午好!
今天，是一個很重要的日子，我們在這裡召開新源小區第一屆業主委員會選舉大會，這對於新源小區的規範化管理，對於提高小區的管理水平有著積極的促進作用。為此，我謹代表新源房地產公司，向各位領導、各位同志、各位代表表示衷心的感謝。自業主委員會籌備以來，廣大業主一直給予了積極的參予，付出了辛勤的努力，更得到縣房管局、社群居委會的幫助和指導。
業主委員會的成立，標誌著我們小區物業管理的完善和成熟；標誌著各位業主參與、監督物業管理工作有了合法的途徑；標誌著我們小區物業管理進入了正規化、規範化的一個新的階段！
最後，希望各位業主積極參與、監督和支援我們的工作，把自己對物業管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權益。我們將和全體業主一起，監督、配合物業管理公司，共同提高小區的物業管理質量，搞好小區各方面的建設，美化、淨化我們小區，使我們能夠在小區內安居樂業，使我們的房產物業能夠因小區管理完善而保值升值。
最新物業表態發言稿 篇10
各位業主：
大家上午好！
今天受第一屆業主委員會委託在換屆選舉大會上向大
家報告工作，按常規應有全面，系統的文字報告材料，因早在20xx年，20xx年就作了召開換屆選舉大會準備，由於很多原因拖到現在。原有準備材料已不適宜，加之近三年來業委會工作處於不正常狀態，今天根據我近幾天清理的文案資料，抽出部份原件，向大家介紹前些年業委會鮮為人知的所作所為，以此作為業委會工作報告。從另一個角度佐正過來業委會工作，以其達到各位業主理解之目的！
一、工作報告：共有八份材料，現按年月順序向大家宣讀：
1，20xx年元月關於水電費收取價格建議；
2，20xx年3月關於電信小區整改事項報告；
3，20xx年5月請求調整公交車線路，增設上下點聯絡函；
4，20xx年5月關於啟明星“二期工程”情況報告；
5，20xx年4月關於水，電費分攤，物業費補貼報告；
6，20xx年8月向分公司新班子遞交的工作報告，
7，20xx年11月未張貼，實施的兩個公告，
8，20xx年11月強烈要求公司黨委答覆業主的五個問題。
以上文案資料說明，過來業委會為園區建設，替業主說話，為業主辦事，還是做了不少工作的。如果按有些人說上一屆委員會什麼事都沒做，我認為這不公平，更不是事實。
二，關於責任與擔當的感想。
電信花園建園十年，前些年總體平穩，安居和諧，但近幾年因北面圍牆被推倒、引發麻煩不斷，在涉及園區權益大事大非問題上，廣大業主毫不畏懼，挺身而出，大膽維權，突出表現有：老同志張正凡，陳列明，江樹漢，陳勝建，劉峰泉還有任重武，黎迪賢，王淑群和我們的老書記王立明等，中堅力量李榮慶，姚東亮，李華階，劉桂秋，萬樹香，霍一平等大多數業主敢擔當，敢管事，讓我們敬佩。值得我們學習。目前，僅管北面圍牆處理之事一審判決對我們不利但二審將繼續抗訴申訴，直致公平，正義迴歸。在此讓我代表業委會及廣大業主向張正凡，陳列民等老同志表示致敬！對他們的辛勤勞動表示感謝！另外我要說的是：也有極少數業主對園區大事莫不關心，事不關己高高掛起，有的談起來是英雄，做起來是狗熊。有的講起來比誰都精明，但要他親歷親為就推諉就退縮，有的閒得無聊，喜歡說三道四。例如早些天有人跟我講，譚湘嶽你費力不討好，別人說你官癮大，還把自已的名字也寫到上面去了。這裡我要替我們業委會主任徐和平說幾句話，前些年他為園區建設操了不少心，盡了不少力，20xx年3月他無意中瞭解開發區有關部門將組織人員要強拆我北面圍牆，他擔心矛盾升級，及時通報有關資訊，事後被傳訊，訓戒，當時公司領導沒有人說話，業主又不知情，有的還求全責備，他受了不少委屈，說實話我工作43年與很多人共事，我認為他是最優秀者之一。
各位業主，電信花園關起門來是一大家，每個業主有責任有義務建好他，管好他。二屆業主委員會即將成立，除前面提到的，我們這一屆未完成的工作外還有很多事情要做。
1、東面圍牆外違規建築要處理的問題；
2、房屋維修基金要申請建立獨力帳戶，收益銀行利息問題；
3、電信花園國土、房產大證及各戶維修基金存摺落實並集中保管問題等。
三，關於換屆選舉說明。
選舉方案說明：這次換屆選舉是應廣大業主強烈要求，由我們擔當組織協調實施，事先我們與工會進行了溝通，並確定方案，7月20曰透過公告對被推選業主代表，業主委員會候選人進行公示，7月27日根據公示期收集到的資訊進行綜合並提出處理意見和解決辦法，調整後再次公示。期間有部份業主認為：業主代表應由各單元推薦自舉產生後由代表確定業委會候選人，可以說這樣做同樣可體現民意，但工作有難度，時間會拉長，人選難把控。首先要按單元指定41人深入各戶徵求意見，如果有些業主不在家或不配合，時間就會拖長，再者在保證了單元代表均衡分佈後。還要考慮對一些敢擔當、熱心關注園區建設的業主能選進來，但他們有可能在同一棟或同一單元，如果固定了單元人選，部份優秀業主代表就不能進來。另外按規定、單元業主代表自舉產生後同樣要經過業主大會表決透過才能成為正式代表。若業委會候選人由代表自舉推薦，很可能出現張三選李四，李四選王五，王五選趙六，這樣很難達到候選人應具備的條件，所以今天仍按推選方式：
（1），大會表決透過被推選業主代表，
（2），業委會推選候選人實行差額選舉。
在此，對提出寶貴建議;關心關注本次選舉的業主表示感謝！
最新物業表態發言稿 篇11
尊敬的領導們：
大家好!
時光飛逝，轉眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮鬥，勇於拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了物業部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支出色的物業管理團隊，建立了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程式;形成了服務與管理相結合的專業分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和讚譽;一年以來，我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、資訊溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產開發，小區品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進物業的服務品質”的思路，集中優勢資源確保為公司開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
二、貫徹按物業管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮鬥目標，同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象，打造xx物業品牌。
三、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始，一直把“客戶滿意，業主至上”作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念，今後我們將繼續貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
四、建立xx物業零缺陷的目標
部門成立之後，經過反覆討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;裝置零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發生的問題。
五、人員管理
人力資源是公司發展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業文化培訓，專業技術培訓等，特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。透過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發展提供了廣闊的空間。
六、完善各項規章制度，建立內部管理機制
我物業部始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務發展，爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《檔案學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。
同時，為了建立完善的內部管理機制，採用“走出去、引進來”的方式，到南京、淮安等物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊，業務、管理水平不斷得到提高。
七、保安方面
一、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了xx縣房產會、xx一期、二期開盤及領導參觀的安全防範和現場維護工作。
但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經驗不足與缺陷：人員素質過低，專業知識不足等。為此我部門於今年進行了一場保安大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達到外塑形象，內塑品牌。
二、工地保安工作始終貫徹公司領導的外鬆內緊的方針。
因工地現場處地的時間、環境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現場，從而在源頭上杜絕安全事故的發生，我工地保安在接管1年期間制止偷竊事件多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
三、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一週一大會，進行交流與檢討。
同時，開展專業知識培訓。從成立至今，共進行了六十多次專業知識培訓，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵出色隊員，扣罰表現較差的隊員。
四、在夜間管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區域內公司財產的安全。
五、車輛管理，因建設初期的施工車輛較多，我們規範和控制來訪車輛，引導其按指定區域正確停放，給xx創造了一個安全、安靜、優雅的參觀和停車環境。
八、保潔方面
一、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和部門的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃銷售大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外牆玻璃、門等，及時清理垃圾，創造了一個乾淨整潔的環境。
二、我保潔部實行嚴格的考核辦法，同時實行互監製，即保安人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
九、其它方面
一、完成了xx的前期物業招投標工作，確立了淮安華天物業管理公司為我專案的中標和管理單位，並與之簽定了物業服務合同，為我專案下步工作明確了方向。
二、積極與縣房管處、眾興鎮物管辦等相關上級領導部門的溝通與協調，保持了很好的業務關係，為下步更好的做好物業管理工作奠定了基礎。
我們知道，雖然在這短短的一年裡我們取得了一些的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，隊伍專業性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮鬥的起點，在新的一季度裡，我們將透過總結經驗、借鑑和學習先進的物業管理的方法來提高自己的專業水平，提升物業管理的品位，滿足業主及使用人的要求，實現xx物業的騰飛。
最新物業表態發言稿 篇12
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是x萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xxx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xxx作為一個在xxx行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出xxx的新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!