年度總結髮言稿4篇

年度總結髮言稿4篇

年度總結髮言稿 篇1

　　尊敬的各位領導、職工代表：

　　大家好！感謝領導們的關心和信任，讓我代表綜掘二隊表態發言。回顧過去的一年，我隊在公司黨政班子的正確領導下，在各職能部門的大力支援下，圓滿完成了公司交給的各項生產任務。在此，我代表綜掘二隊全體幹部職工，向給予我們關心、支援和幫助的各位領導、同志們表示衷心地感謝!

　　建隊以來，我們始終堅持“以人為本，安全為天”的安全生產理念；不斷強化現場過程控制，嚴格落實安全技術措施，狠抓隱患排查治理，及時消除了各類隱患，杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，實現了安全生產。同時，面對20__年的市場“嚴冬”，我們全隊幹部職工及時轉變觀念，牢固樹立投入精當、控制精細的成本理念，結合實際開展了“雙對標、雙提升”和降本增效等活動，牢固樹立了節約意識和效益意識，規範材料管理，抓住關鍵要素，降低成本，提高效益。

　　從去年9月份至今，我們在公司各級領導的正確帶領下，想方設法，迎難而上，克服了3307工作面因種種現場地質條件帶來的重重困難。我們深知，儘快使3307掘進工作面具備安裝條件，對於緩解全礦生產接續壓力具有重要意義。為此，我隊圍繞公司下達的月度安全生產目標，多方面採取措施，全力抓好3307快速掘進工作。一是實行綜掘機包機管理，專人維護，量化考核。同時抓好司機對綜掘機的正確操作，防止因操作不當帶來裝置的損壞或故障，確保綜掘機工作時時處於完好狀態，為實現快速掘進提供保障。二是注重施工質量，實施“一次到位”的掘進施工方式，確保不“留尾巴”工程，杜絕因工程質量不合格導致的返工現象，減少後尾工程施工時間。三是採用科學合理的施工辦法制定施工迴圈，多工序平行交叉作業，縮短每個迴圈的作業時間，增加迴圈次數，實現取物料、工具環節的“零延遲”，各工序之間的“無縫隙”對接，保質保量地完成工作任務。透過以上措施的採取，元月初到現在，我隊取得了平均日進尺24米的成績。

　　在新的一年裡，我們將繼續認真學習貫徹各級領導的講話精神，明確新目標、提升新境界、再創新佳績，推動整體工作再上新臺階。為此，我們決心做到以下幾點：

　　一、繼續把安全放在“高於一切、重於一切、先於一切”的位置，始終如一的推行強有力的安全教育，認真落實好安全管理制度，把安全壓力傳遞到每名職工，讓職工牢固樹立安全意識，嚴格按照措施施工。

　　二、緊緊把握“創新年”的工作主題，把著力點放在技術創新上，科學安排、合理穿插、努力提高工作效率。透過各種激勵措施，充分調動班組及職工的創新積極性，持續為區隊發展注入新活力。

　　三、進一步壓縮生產成本，以節本降耗為目標，不斷完善管理制度，細化措施，從點滴入手，精打細算。嚴格實行全面預算管理，積極推行公司的內部市場化運作辦法，為配合公司抵禦煤炭市場“寒流”竭盡全力。

　　四、繼續深化公司開展的員工幫助計劃工作，透過深入摸底調查，掌握職工思想動態，熱心幫助職工解決工作和生活上的難題，倡樹陽光心態，增強職工活力，打造和諧區隊。

　　各位領導，各位職工代表，新的一年裡，我們全隊將為完成新的目標任務而做出新貢獻。

　　謝謝大家！

年度總結髮言稿 篇2

　　縣十四屆二次，是在全面完成“十一五”奮鬥目標，認真謀劃“十二五”發展藍圖的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會上，縣委王書記作了題為《集中突破、加快發展、推進跨越，為全面建設富裕文明和諧秀美**而努力奮鬥》的報告，對“十一五”以來全縣經濟社會發展成果進行了客觀的回顧和總結，對“十二五”時

　　期全縣經濟社會跨越式發展進行了科學謀劃。尤其是立足對全縣經濟社會發展形勢的'分析把握，著眼**長遠發展的要求，作出了**經濟社會發展處在關鍵期、攻堅期、提升期和轉型期的科學判斷，確定了“三二一六”發展戰略。自己就如何立足實際，提高認識，服務於“三二一六”發展戰略的實施，談以下三點認識：

　　一、領會精神，解讀內涵，在思想上服務“三二一六”發展戰略。

　　“三二一六”發展戰略的產生，不是憑空而生，不是無源之水，而是源於全國發展的大環境，源於全省“十二五”規劃創造的良好機遇，源於**近幾年發展的實際情況，源於縣委、縣政府的廣泛調研和充分論證，是在總結多年來發展的成績和經驗，全面貫徹中央、省市工作部署，繼承以前成功發展思路的基礎上，進一步完善後形成的。為此，領會其精神實質，掌握其豐富內涵，從思想上真正理解和認同這一發展思路，是服務於“三二一六”發展戰略的前提和基礎。一是“三大基地”明確了產業發展的方向。“三二一六”發展戰略對我縣肉牛、蘋果、針灸三大特色產業方向進行了科學定位，發展內涵豐富深化，對每個產業的發展重點和目標都作了具體要求：在養牛上，突出以肉牛繁育為方向，重點是要扶持分戶繁育，發展標準化育肥，形成基地優勢，核心是建設全省農區優質肉牛繁育基地，養殖高品質肉牛，樹建“平涼紅牛”品牌；在蘋果產業上，突出有機蘋果生產方向，重點是要高目標定位，高起點謀劃，高標準建設，大力度推進，建成全省有機蘋果生產基地，達到適宜區域全覆蓋，核心是要打出**蘋果品牌；在皇甫謐文化資源開發上，突出以針灸醫學為方向，重點是透過開展針灸醫學研究、針灸技能培訓、針灸器械研發、針灸休閒養生開發，帶動文化旅遊產業發展，核心是把皇甫謐文化轉化成產業鏈條，形成經濟優勢，打響“世界歷史文化名人”皇甫謐和“世界非物質文化遺產”針灸術兩張名片。

　　二是“兩個示範區”定位了示範引領的產業特色和競爭優勢。打造能源化工示範區，其競爭優勢主要是我縣擁有豐富的煤炭資源，可實行煤電捆綁開發，熱電聯產，加快煤電化運一體化綜合開發步伐，逐步形成推動跨越式發展的強力支撐；實現提高資源開發利用效益、節能降耗，推廣利用新技術，加大傳統產業升級，加強環境保護，推進可持續發展及創新開發模式等方面的示範引領作用；打造文化旅遊示範區，其競爭優勢是深度挖掘整合皇甫謐文化資源和全省歷史文化名城的資源底蘊，形成集特色文化、中醫針灸、休閒養生、學術交流等為一體的**文化旅遊產業，打造**旅遊產業的核心競爭力，發揮文化旅遊的示範引領作用。

　　三是“六大工程”全面解決了今後全縣經濟發展六個主要方面的問題。發展牛果富民，其以富民為落腳點，解決了如何促進農民增收的關鍵問題；壯大工業強縣，其強調了工業的主導地位，解決了靠什麼強縣這一主要問題；夯實基礎攻堅，其找準了制約全縣經濟社會發展的瓶頸，解決了我縣經濟社會發展緩慢的突出問題；改善民生固本，其切中了當前乃至今後一個時期**發展的要害，解決了經濟社會發展不平衡和影響社會和諧發展的根本問題；改革開放推動，其著眼於躋身全省縣域經濟強縣之列，解決了跨越式發展的根本是什麼這個核心問題；加強黨建保證，解決了全力服務於集中突破，加快轉型，推進跨越就是要不斷加強黨的先進性建設和執政能力建設，為實現經濟社會跨越式發展提供堅強的組織保證。

　　二、因勢利導，準確定位，在工作上服務“三二一六”發展戰略。

　　任何工作的謀劃，方向的確定，都要掌握形勢、準確分析，

　　方可明確思路，制定計劃。縣上確定的“三二一六”發展戰略，就是在全面分析了全縣發展的總體形勢後，提出的符合縣情實際的科學發展思路。同樣，如何把這一發展戰略貫徹於本職，滲透到鄉鎮，是我們在工作上服務於“三二一六”發展戰略的關鍵。結合我鄉實際，圍繞發展戰略，在實際工作中應沿著以下六條路子促進鄉域經濟全面發展：一是走牛果產業支撐發展的路子。切實落實果樹幼園管理的各項措施，加大資金投入，管好現有的幼齡果園，促其果樹早日掛果，群眾早見效益；按照整村覆蓋，先易後難，逐步推進的思路，擴大果園規模，力爭三年內實現塬面面積全覆蓋；鼓勵扶植有積極性的農戶發展養牛業和其他養殖業，扶持興辦養殖場和養殖小區，以帶動養殖業的發展，積極推行“種、養、加”、“畜、沼、果”迴圈經濟發展模式，拓寬產業發展鏈條。

　　二是走煤炭開發引領發展的路子。按照建設資源節約型、環境友好型社會的要求，重點抓好煤炭資源開發，配合搞好前期勘探精測工作，培育引領經濟快速發展新的增長點。

　　三是走夯實基礎促進發展的路子。以道路建設為重點，搶抓國家投資機遇，力爭使全鄉所有通村道路和50%以上的村社主幹道路實現鋪油或硬化，全面建成貫通內外、暢通快捷的交通網路；加快農村電網改造、飲水安全、戶用沼氣和生態環境建設，不斷改善農村基礎條件。

　　四是走改善民生推動發展的路子。堅持把優先發展教育事業作為最熱的民心，加強師資隊伍建設；把提高人民健康水平作為最實的民利，大力發展醫療衛生事業；把增加收入作為最好的民意，嚴格落實各項強農惠農政策，努力增加農民收入；把解決困難住房問題作為最濃的民情，實施“告別窯洞、告別危房”工程。五是走改革開放帶動發展的路子。加快轉變政府職能，提高服務質量和辦事效率，增強政府公共服務保障能力。不斷創優招商引資環境，大力引進各類資金、技術、人才，切實增強發展的內動力。六是走加強黨建保障發展的路子。以黨的先進性建設和執政能力建設為主線，切實加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，把各級領導班子建設好，把黨員隊伍建設好，不斷提高全鄉黨建工作科學化水平。

　　三、提升素質，狠抓落實，在行動上服務“三二一六”發展戰略。

　　發展有了方向，工作有了思路，全力攻堅，創新發展，狠抓落實，在行動上真正服務於“三二一六”發展戰略，才是我們廣大幹部群眾特別是組工幹部肩負的光榮歷史使命。一是加強思想政治建設，以堅強的政治素養服務於“三二一六”發展戰略。紮實推進學習型黨組織建設，堅持用黨的理論創新成果武裝廣大黨員和幹部群眾的頭腦，不斷提高科學理論指導實踐的能力，駕馭全域性的能力，處理複雜問題的能力。二是加強領導班子建設，以強有力的領導集體服務於“三二一六”發展戰略。按照“學理論、強素質、求實效、促發展”的思路，健全完善領導班子思想政治建設的長效機制，採取多種形式，對領導幹部進行強化培訓，不斷完善領導班子執行機制，倡導領導幹部帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭開展批評與自我批評，加強思想交流，增進班子團結。三是加強工作作風建設，以務實的工作態度服務於“三二一六”發展戰略。

　　要大力弘揚實事求是、調查研究的優良作風，全面推行“一線工作法”和工作問責制，特別是組工幹部，要深入一線，要到基層群眾中去，開展蹲點調研，這是觸動群眾脈搏，密切黨群幹群關係的務實之舉，是主動問政於民、問需於民、問計於民的有效載體，也是改進提高組織工作的必然要求。四是加強體制機制建設，以完善的工作機制服務於“三二一六”發展戰略。要把抓工作的方法多不多，抓落實的力度大不大，完成工作的實效好不好，作為衡量幹部能力的標準之一，嚴格責任追究、考核獎罰等工作制度，進一步創新完善領導體制和工作機制，充分調動一切積極因素，形成集中突破，加快轉型，推進跨越的強大合力。五是圍繞“兩個”會議，以高起點的謀劃服務於“三二一六”發展戰略。認真貫徹落實縣十四屆二次精神和縣委常委（擴大）會提出的工作要求，謀劃好今年的各項重點工作，即：大力發展牛果產業；依託專案資金，實施水電路學校及新農村建設專案，有效改善群眾的生產生活條件；不折不扣地落實黨的各項惠民政策，確保社會和諧穩定。

年度總結髮言稿 篇3

各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家晚上好！

　　今天，我們在這裡隆重召開年度總結表彰聯歡晚會，首先，我代表廠、廠黨委向參加大會的領導、田機關處室和兄弟單位的領導，表示熱烈的歡迎！向廠先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

　　今年以來，我們認真貫徹落實油田工作和思想政治工作會議精神，堅持兩個文明一齊抓，緊緊圍繞廠“高舉天然氣大發展的旗幟，建造技術創新的平臺，構築隊伍素質提高的體系，全力實現‘四升兩確保’”的工作思路，充分發揮黨員、團員和廣大職工的生產工作積極性，迎難而上，大打上產進攻仗，取得了兩個文明建設的雙豐收，截止目前，已提前完成了全年6.51億方的氣層氣生產任務，預計全年氣層氣產量將達到7.1億方，外銷氣將達到10億方，銷售收入將達8億元以上。今年，我廠繼續保持了河南省“省級衛生先進單位”榮譽稱號，被油田推薦濮陽市“文明單位”。我廠及各系統獲“油田第六屆工人技術比賽優勝單位”、“技術監督先進單位”、“生產經營管理先進單位”、“五四紅旗團委標兵”等多種榮譽稱號，我廠天然氣大流量站透過中國國家實驗室認可，成為石化集團首家透過認可的單位。

　　以上成績，是油田正確領導的結果，是各級地方政府、油田機關處室和兄弟單位大力支援的結果，也是全廠幹部職工拼搏奮鬥的結果，在此，我謹代表廠、廠黨委向一貫關心、支援天然氣事業發展的油地領導和朋友們表示衷心的感謝！向為天然氣發展做出巨大貢獻的全廠幹部職工緻以崇高的敬意！

　　我們將在油田的正確領導下，全面加強管理，突出科技創新，聚精會神產供銷，一心一意謀發展，為油田天然氣事業的大發展做出新的更大貢獻。

　　我們希望各位領導和朋友們能一如既往地支援我們。祝各位領導、各位朋友身體健康，閤家歡樂，事業有成。

　　最後，預祝晚會圓滿成功！

　　謝謝大家。