實用的公司大會總結髮言稿4篇

實用的公司大會總結髮言稿4篇

公司大會總結髮言稿 篇1

  大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支援,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

  剛才就工程、銷售、專案等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創造的業績,我們心裡都有數,以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!

  到20xx年末,xxx成立整整兩週年,在楊總領導和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大專案叢集的資源控制,為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件,奠定了堅實的基礎。經過xx集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業績,但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安於現狀,更不能失去曾經有過的激情和幹勁。雖然這些專案足夠我們集團幹十幾年乃至更長的時間,但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比,我們還有相當大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

  我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時透過網路和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說,無不存在著生存、發展之憂,各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業,還有我們所從事的房地產業也是如此,行業標準越來越高,對從業人員的素質要求也越來越高,所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人,倘若有點業績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的鬥志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發展的步伐。

  我們必須滿懷激情,不懈創造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗,成為業內翹楚,只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立於不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優秀,優秀並非與生俱來,而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情,來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創新精神,始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經常說的有孔必鑽,無孔也要鑽,無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創造力。打孔需要工具,在給我們的工具裡挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支援我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己製造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們製造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

公司大會總結髮言稿 篇2

各位領導,各位同仁:

  玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨, 在這辭舊迎新的日子裡,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

  剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支援,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

  “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰,××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模範的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進,趕超先進,讓更多的人站在這裡接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

  各位領導,各位同仁,新春伊始,永珍更新,值此龍年新春佳節來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,閤家歡樂!

公司大會總結髮言稿 篇3

各位同仁:

  大家上午好!

  伴隨著20××年新春佳節的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位同仁們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

  雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20××年的主要工作做一些回顧:

  一、銷售方面:

  產品銷售業績突出。20××年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經銷代理、批發銷售網路體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現了20××年銷售總額億元,較去年同期增長%,佔年計劃的%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

  二、財務管理方面:

  一個優秀企業必須建立健全企業制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩執行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。20××年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規範了公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規,有理有據,充分合理。

  三、生產經營方面:

  生產經營成績斐然。20××年完成工業總產值億元,較去年同期增長%,佔年計劃的%;實現銷售收入億元,較去年同期增長%,佔年計劃的%;實現稅前利潤萬元,較去年同期增長%。由此可以看出,20××年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為我們今後進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

  四、人力資源方面:

  在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權益。想員工之所想,急員工之所急。同時培養員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業緊緊相連,儘量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷髮展壯大,公司的人才引進工作初具規模。公司20××年持續引進大專以上學歷人員名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

  五、產品研發方面:

  今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產品專項研發小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、製造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項,真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研製的真空食品袋獲得了航天中心的認可,並隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研製成功標誌著**集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

  六、採購管理方面:

  集團採購部門20××年以保證質量、控制成本、擇優採購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價採購制度以來,在採購的各個環節接受財務部門的監督,使採購工作更加透明,使採購部門的管理更加規範。20××年採購部採購金額約達萬元,透過比價招標節約成本達到萬元。當然,採購工作的改善空間還是很大的,希望採購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

  以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,20××年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境,為了確保公司的持續、快速發展,我們還需要做好20××年的工作規劃。20××年,我們還需要在以下方面做更多的努力:

  一、銷售工作:

  20××年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內外銷的合理佈局和周密策劃工作。在內銷方面:20××年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發和電子商務業務,二是調整賣場銷售結構,實行抓大放小的方式,主要以開發維護大賣場為主,透過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發客戶,同時,要全力維護好DNC品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。

  二、財務管理工作:

  要加強財務審計和預算工作。內部審計和財務預算是企業管理的重要組成部分,內部審計工作和財務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、採購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的資訊化建設,對所有核算單位實行全面資訊化管理,強化公司的物流資訊化管理,生產中間環節成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司資訊化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時,大力開展財務基礎資料建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務資訊。

  三、加大設計和研發投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。

  產品研發是公司的核心和本源,是我們佔有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合併整合,成立的研發中心,目的就是要提高研發工作效率。20××年,我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發,縮短新產品開發的週期,改善我們的開發流程和開發渠道,同時,還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放鬆的心態。

  四、進一步加強生產精細化管理。

  公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料採購、生產成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產管理,在生產過程中進一步節能降耗,提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產,目的就是為了整合資源,提高生產效率,降低費用成本;四是加強公司品質管控,確保質量目標管理不停留在紙面上,質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

  五、實施人才戰略,進一步開發人力資源。

  當今世界,人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的範圍和力度,提升員工的管理水平和專業技術水平,一個企業就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發揮商學院的作用,為企業發展和社會培養更多人才。

  六、採購管理工作:

  我們集團公司一年的採購量達萬元,透過這個資料,大家可以看到,我們的採購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在20××年,要求我們的採購部門要結合市場情況不斷降低原材料採購成本,並保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的採購工作做到:買的賤、賣的`貴、中間環節不浪費。通俗的講,就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款週期,採購到合適數量的原材料。

  由於時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說,總之,希望大家透過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所瞭解,從而為各部門今後的工作做出指引。

  最後,值此新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!閤家幸福!謝謝各位。

公司大會總結髮言稿 篇4

  尊敬的公司領導及同事們:

  您們好!

  在這新的一年裡,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝願各位領導同事們春節愉快,20xx事事如意;祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓。

  我是華南指揮部××專案部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年裡深得領導的信任和厚愛,有幸被評為優秀員工,並在年終作為資料代表在此發言,向領導們進行工作總結匯報。

  自進入謙誠後任職的第一個專案是江西向莆鐵路,於20xx年2月9日到向莆專案任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票列印,在專案部邊做邊學至5月份完工。又於6月份調任南廣鐵路××專案部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一,是一個與現場施工同步的重要環節,而且也是個需要靈活、耐心、細緻的工作。那麼我們在實際工作中應該按照什麼程式才能做到最好呢?我總結了幾點:

  1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然後瞭解圖紙,熟悉樁點陣圖,保證日後資料均符合甲方及設計要求。在工程開工後的工作中,每天及時整理工地上技術員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術員對現場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完後對資料進行自檢查然後交給專案總工看一下,看有沒有達到要求,發現哪裡出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改後按類歸放在資料資料夾。在後期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執行,平時工作的同時慢慢收集並整理相關資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現××專案部已進入結算階段,竣工資料也已按要求整理並裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也得到了相關領導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我專案部經理在後期經過與甲方溝通,應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

  2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個專案部都會不定期的培養一批優秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票列印使用方法教給她們後再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規範,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經理的領導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個專案有了一定的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

  3、最後,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,並能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步。刻苦鑽研。總結資料整理經驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛鍊自己的溝通和表達能力。總而言之,公司的體系是完善的,無論在什麼情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裡,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮鬥!

  此致!

  敬禮!

最近訪問