關於校領導發言稿範文

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  今天非常高興參加高職學院改革與發展研討會。高職學院創辦四年來,走過了不平凡的路程。創辦之初,條件很艱苦,老師缺乏,校舍缺乏,裝置也缺乏。在這樣的條件下,高職學院在學校的領導和支援下,努力創辦了這個學院。學院經過這四年,取得了很大的發展,也摸索了很多經驗,取得了很大的成績,為社會培養了很多應用型人才,特別是為學校經濟上做出了很大貢獻,學費按60%上交學校,很不簡單。當時某些學院違規招生,學校要把一千多學生安排到高職學院,學院的同志為學校分憂,按照學校的要求,高興地把這些學生接下來了,而且辦得很好。當時兩個校區辦學,沒有出現不穩定的問題,現在這些學生都順利畢業走向社會了。同時高職學院對盤活兩個校區的資源也發揮了很大的作用。在這裡,我代表學校對高職學院的同志透過辛勤勞動取得的成績表示感謝,表示祝賀。

  目前本科院校辦高職,怎麼發展,怎麼走,大家各種想法都有,都在探索之中。在政策方面,教育主管部門和學校都各有看法。在這個時候,高職學院召開這個研討會,是很及時的,很有必要的,透過研討會可以明確方向。

  對高職學院的下一步發展,我講幾點希望。第一,高職要發展,一定要堅定信心。過去我們已走過了四年的路程,取得了很多的經驗和成績,我們要充分肯定我們的成績;對下一步的發展,我們可能還面臨著很大的困難,所以要堅定信心。現在世界發生金融危機,發展速度都在減慢,在這個時候信心都比什麼都重要。股市不斷下跌,說明股民沒有投資的信心,股市就上不了。我們高職現在辦學遇到一些困難,我希望高職的領導要堅定信心,要看到過去的成績和經驗,我們只有繼續堅定信心,看準方向,在學校的領導下,我們的高職學院一定會辦得更好。第二,高職要發展,一定要找準自己的定位。李院長的報告,提出了三點意見,都可以探討,根據我們學校的具體情況、現在的條件和高職學院的辦學經驗,是辦專科還是辦本科,根據江西高職發展的具體情況,在上級政策的指導下,找準我們的定位,透過研討會,分析探討我們的發展定位,定好了位,才能確定發展方向。第三,高職要發展,一定要突出特色。沒有特色就沒有生命,學院現在專業比較多,特色是什麼?優勢是什麼?這個也要搞清楚。用優勢帶動發展,要有所為有所不為,要體現我們的優勢專業,過硬的專業,至少在我們省的高職學院裡面有一定影響,有特色才能體現水平,發展才有後勁。第四,高職要發展,一定要強化管理。這四年中高職學院積累了豐富的管理經驗,但是由於各方面的條件還存在差距,管理隊伍,教師隊伍還有差距,要進一步發展,就要進一步加強管理,包括教師隊伍管理,教學質量管理,學生管理,還有內部制度管理,特別是老校區離市裡近,對學生管理特別要加強。老校區有三個學院在這裡,還要處理好各方面的.關係。要繼續健全一些管理方面的制度,內部管理搞好了,對我們的發展就十分有利。第五,高職要發展,一定要追求卓越。我們已畢業的學生,比較起來有的很優秀,有的就有較大的差距,可能學工科的要差一些,實踐的機會不多,所以說,要追求卓越,就要根據我們的條件,看看哪些是特色專業,哪些是優勢專業,要利用校本部的優勢,辦好我們高職的特色專業和優勢專業,揚長避短,在追求卓越方面有所作為。我就講這麼幾點,有不對的地方,請大家批評指正。謝謝大家。

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