企業員工大會發言稿範文1700字

企業員工大會發言稿範文1700字

全體員工們:

  今天我們在這裡召開服裝廠員工大會,這是我們27日召開會議後的第二次會議,表明我們非常關心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

  我們為什麼要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說,企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

  那麼,企業把員工當孩子養的具體表現在什麼地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元,實際單產2.12元/小時,公司對工資進行2.8倍的補貼,補貼後單產6.53元/小時,實際補貼金額達到78412 元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業的補貼。企業為什麼要這麼做呢,是為了切實保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動。

  4月份的工資發放又是怎麼樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元,實際單產4.05元/小時,公司對工資進行補貼,補貼後單產6.53元/小時,實際補貼金額依舊達到51810元,總量工資達到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

  我們再以3月份、4月份實際單產小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下,這個資料又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創造產值的情況。3月份實際單產小時2.12元,企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元,企業依舊虧本運營。作為企業,它需要資金支撐來生產,作為員工需要體面勞動得到工資,企業顯然傾向了後者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說,我們要感恩父母,因為父母養育了你、培養了你。員工在企業工作,企業給你平臺、給你鍛鍊、給你表現的機會,我們也要學會感恩企業。假如說,沒有企業這個平臺,你又能做什麼、得到什麼呢?

  企業把員工當孩子養還表現在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下週就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經過實地調查後,後勤保障部正在制訂計劃,儘快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。從開廠到現在,我們為解決員工生活設施,共投入5萬元資金。我們之所以這麼做,都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計,公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這麼做,一是重視員工的價值,二是力求透過我們架構所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

  我們的企業要發展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業,都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業幹得時間的長短。你在一個企業幹得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業發展的成果。xxx,原來是公司,現在已經發展成集團了,說明企業正處於發展期。企業在發展期,你的`個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

  既然我們對公司有期待,我們大家也因為這個原因來到這裡,那麼我們為什麼不充分享受企業發展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。我們公司處於擴張期,我們才會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產量都比3月份高,為什麼收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據出勤、產值、績效來分配的,既考慮了學徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。應當說,我們中的大多數人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數創造產值的人為前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。

  我們確實注意到極個別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什麼,企業不給我滿意的錢,我就不幹了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體。”以買賣關係看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散佈牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經給公司造成傷害。

  對於這種行為,我們每個員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業給的,不是所謂的“個別人”給的,他永遠是不會給的。當他在違反企業規定作出舉動時,我們要自覺抵制,在第一時間向你的上級、直至總經理報告。

  我們為有我們的員工感到自豪,當“個別人”在散佈心懷怪胎的言論時,我們的員工沒有上當。因為我們的員工已經真切感受到企業是“把員工當作自己的孩子來養”的,始終把關心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業就是相信自己,相信領導就是相信未來。

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