安全生產先進班組發言稿範文

安全生產先進班組發言稿範文

尊敬的董事長、各位領導、各位同事:

  大家好! 今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的2xxx年,喜迎2xxx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這裡發言,深感榮幸和自豪!

  回顧過去的2xxx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念,強化現場監督監管,以標準化、規範化、系統化的方式全面推進安全文明生產,一年下來,全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展裝置管理方面的工作向大家彙報如下:

  一、 加強裝置日常點檢維護管理,及時消除裝置隱患。

  裝置只要在執行就會出現磨損消耗,達到一定程度就有可能影響執行直到無法執行,期間最重要的就是去發現、去補充,把問題處理在萌芽狀態。2xxx年,完善管理網路,在蔣廠的全面部署下,把裝置由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包乾區,每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發現問題及時處理,不能處理的上報厂部和車間,讓厂部和車間來協調時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發現檢修維護中的漏洞,及時解決裝置執行中存在的問題,確保裝置執行正常。

  二、 積極進行修舊利廢、技術改造,降低成本消耗。

  2xxx年,化纖廠根據裝置的執行環境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修週期內無故障發生。化纖廠許多裝置執行年代已久,加之環境始終處於高溫、溼度大的環境中,機械和電氣裝置許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養和維護措施,做好保養週期表,按時做好檢修和保養工作,一年中始終確保裝置完好率達98%以上,使滿卷率運轉率得以大大提高,有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲裝置進行技術改造,保證了裝置正常執行和投入生產,對牽伸機2#4#車進行了技術改進,保證了液壓裝置執行正常和成形品質。

  三、 加大徵求合理化建議力度,發揮員工積極性。

  生產員工是裝置最直接的操作者和接觸者,他們對裝置的使用和執行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性,讓維修人員和操作人員把在裝置實際執行中發現的`一些不適應問題提出來,尋求更合理的執行方式和維護保養方法,以保證裝置的安全、經濟、順利執行,同時也降低了維修成本。

  四、 加強團隊合作,深化隱患排查治理。

  2xxx年,化纖廠在兩位蔣廠的領導下,大家齊心協力,注重團隊協作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃雲兩位主任的管理下,生產線上呈現出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經過全廠上下的一起努力,2xxx年度,化纖廠無一起裝置安全事故發生。

  回顧2xxx年,我們在裝置管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關係還不協調,裝置常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產的延續時間等等。新的一年已經來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發有為的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成2013年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮鬥!

  最後,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!

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