學校管理食堂發言稿

學校管理食堂發言稿

  導語:演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。下面是小編為大家整理的學校管理食堂發言稿,歡迎閱讀。

  師傅們,老師們:

  下午好,大家忙碌了一中午,辛苦啦!

  俗話說:民以食為天。食堂工作是後勤工作的重中之重,咱們擔負著好幾百人午餐的安全與營養。所以,食堂管理無小事,要零失誤,要“吃著碗裡的,看在鍋裡的,想在筐裡的”,要有前瞻性和預見性。每一位食堂員工,都要不斷學習操作知識、勤于思考與總結,不斷進步與提升,做到愛崗位、愛學生、愛學校,在學生健康成長上用真心傾全力。

  自本學期開學以來,食堂的工作得到了絕大多數學生和老師的一直好評,特別是李局長兩次在不打招呼的情況下來體驗學生餐,對我們的飯菜充分肯定,這都得益於大家的團結合作和辛苦付出,我代表學校和師生感謝大家!好評永遠是過去時,意見永遠是現在時,改進永遠是進行時,所以我們每天都要戰戰兢兢,每天都要如履薄冰,從細從嚴做好工作。為此,今天我們進行集體學習培訓,一塊收看教育部發布的'《食堂安全管理教學培訓片》,請大家認真學習。

  下面,請學先老師播放教學片……

  教學片很好,希望大家嚴格按要求操作。我提一條工作紀律:如果某位同志不按照教學片的要求做,還說風涼話,比如說這樣的話“你們還真按照教學片的要求做呀”,這種極不負責任的工作人員立即辭

  退,這是極其危險的思想。這條紀律是紅線、高壓線,目的就是要求大家高度重視食堂安全工作,嚴格規範操作。下面,請劉主任傳達《食堂獎懲制度(徵求意見稿)》,通報食堂存在的問題。

  師傅們:劉主任的意見,我完全同意,請大家認真遵守,積極配合。下面,我再講幾點意見。

  一、菜品科學搭配

  劉主任、周老師和孫師傅要根據咱們現有的條件,開動腦筋,科學制定出食譜,葷素搭配好,儘量做到每週不重樣,讓學生吃得好,吃得香,吃得飽,長得壯。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。

  二、衛生全面達標

  衛生包括環境衛生、個人衛生和炊具餐具衛生。環境衛生要實行“四定”,即:定人、定物、定時間、定質量。個人衛生要“四勤”,即:勤洗手剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服被褥、勤換工作服。炊具餐具衛生要嚴格執行“一二三四”,即:一洗、二刷、三衝、四消毒。我建議:衛生工作可以像包產到戶一樣,包乾到人,一包到底,實行三定:誰的職責誰去履行——定崗位;誰的責任誰擔負——定責任;誰有成績誰得獎——定績效。落實“誰幹誰清潔,隨幹隨清潔”,食堂的地面、牆面、房頂、玻璃、灶臺、灶臺下、操作檯、和麵機、冰箱、切菜墩、抹布等都要有專人負責,每一個時間段都要確保最佳清潔,每天都有檢查記錄,每週進行公佈,實行精細化管理。

  三、操作嚴格規範

  1、裝置安全。現在我們的裝置已經運行了三年半,到了出毛病

  的時候了,請大家操作時加倍小心,防止出現機器傷人。

  2、用電安全。電是老虎,大家在工作時手經常是溼的,千萬不要觸碰開關、插座等,觸電輕則傷人重則要命呀。

  3、消防安全。劉主任和孫師傅要定期邀請天然氣公司來檢查報警器,每天下班前要在檢查一下總開關,確保完全關閉。

  4、地面清理。操作間地面上常有油漬,請大家按照教學片的要求進行清理,特別是下水道。

  5、垃圾上蓋。垃圾要入桶上蓋,我不多說了。

  6、炊具擺放。會後,請劉主任製作菜墩架,按教學片的要求擺放好。

  7、著裝要求。剛才劉主任做了要求,我不再重複。

  8、私人物品。已經給大家買了儲物箱,不要再隨手亂放了。

  9、菜品驗收。大家在操作時,嚴格把握質量關,發現爛菜,或者不新鮮,請及時報告劉主任,學校約談供貨商,扣他們的錢。

  10、滅鼠滅蠅。擋鼠板要放好,不要圖方便,早晨卸下來,一天不按上,還有門窗要關好。

  11、服務態度:服務工作幹好難,很難做到沒意見。請大家虛心接受,辯證的認識。對學生要有耐心,不許說髒話,雖然大家不是老師,但大家在學校裡工作就要以“為人師表”的標準要求自己,要給學生樹立好的榜樣。如果受了委屈可以找我談談。

  12、同事關係:管理人員要做到管理不耍威風、不發脾氣、不擺架子。同事之間要互相諒解,在一起工作,哪有筷子碰不著碗的時候。

  為人不要做手電筒,光照別人不照自己。一個人本事的大小,不是看他有多大的脾氣,而是看他有多大的肚量。你做了件我不同意的事,我咬咬牙憋了,嚥到肚子裡,這是忍讓。你做了件我不同意的事,我覺得你這麼做必然有自己的原因,站對方立場想想,這是包容。忍讓終會碰到導火索,包容能使大家走更遠。希望男同志胸懷更寬廣一些,希望女同志把嘴管嚴一些,這樣就能避免很多不愉快。

  四、工作目標要求

  很簡單,就是摳細節、重實效、零事故。食堂管理要注重細節和實效,管理人員要勤轉、勤聽、勤看、勤說、勤勸,工作人員要抓住細節不放,徹底消除安全隱患。我們要杜絕做表面文章,沒有實效的管理就等於沒有管理,要取得實實在在的管理效果,這樣才能達到零事故的目標。

  謝謝,拜託。

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