領導新年發言稿
領導新年發言稿
作為企業的領導，在新年到來之際，我們應該怎麼和員工分享新年的喜悅呢？以下是小編精心準備的領導新年發言稿，大家可以參考以下內容哦！
董事長年會致辭【1】
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，永珍更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支援XXXX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯專案進展順利;20XX年 3 月 ，璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20XX年的XXXX驚喜無數， 20xx年的XXXX必將無數驚喜。未來的燕郊屬於XXXX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XXXX特色的成功創業之路!
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願XXXX蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
總經理新年講話稿【2】
尊敬的董事長，各位同仁、朋友們
大家好！
很高興在這辭舊迎新的喜慶日子裡與大家在這裡歡聚一堂，一起分享xx集團的20XX年，共同展望汽車行業的20XX年。首先，祝大家新年快樂！
過去的一年，在董事長的正確引導以及集團各位領導的支援下，成就了xx集團繼往開來、穩固基礎、激進創新的一年。今年5月xx汽車集團正式成立，在各經營團隊和全體同仁的共同努力下，我們的已有產業在穩進中呈現著喜人的發展態勢，新開展的業務領域也取得了不小得突破，並逐漸進入了良性的發展軌道，而我們自身的管理水平，也在整個體系的梳理過程中得到了提升。同時，中汽貿進口名車總彙、xx上通別克4S店和xx融通雪佛蘭4S店已在年度中旬相繼開業、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時我們還獲得了一汽大眾授予我們繼‘志國星’之後的第二個經銷商資格……這一份份令人欣喜的成績，以及一個個新活力的注入，不僅為xx汽車集團的發展演繹著一頁頁濃墨重彩的篇章，同時也證明了我們的方向是準確的，戰略是明確的，決策是正確的。
二十二年發展的xx，在積累了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理模式和工作習慣，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。在20XX年，我們舉全集團之力，建立了清晰的層級管理模式及組織架構，秉承“勤奮自律，求變創新”的工作理念，組織xx集團各管理人員對銷售、售後、客服、市場以及人資共五大體系的制度進行了全面梳理和彙編，旨在最佳化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責任明確的管理體制，同時加大激勵力度，實施組織再造與流程創新，在管理力度和風格上實現突破，建立一個以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的集團化管理體系，這是xx集團化管理的第一步，是以發展的視角“因勢利導”、“以制治企”的重大布局，並將致力於把這種“制”嚴格的貫徹、執行下去，為xx集團持續發展提供源源不竭的內在動力。
對於汽車行業，我們一直在以“求變創新”的工作態度銳意進取，緊隨行業的發展趨勢，在重點把握售後利潤的同時，不斷創新衍生服務的模式，在產業發展和資本運作上次第展開，有序推進，專注於打造汽車行業的領航者，從而為每一位員工搭建起更健康的發展平臺，向每一位顧客展示出山西xx的.品牌張力，向全社會證明我們成就偉業的決心和實力。
當然，在肯定20XX年各項工作的同時，我們更應有清醒的認識和更為遠大的目標。在即將到來的20XX年裡，我們正面臨著新的挑戰和發展機遇，身處激烈的行業競爭中，面對全球經濟倒退、國內經濟明顯下滑和汽車市場的增長止步，各汽車主機廠產品、市場份額競爭趨於白熱化，經銷商之間價格惡性競爭對我們都造成非常大的壓力。但是，國際形勢風雲變幻，中日關係的惡化對日系品牌造成了重創，但對非日系品牌的又是一次很好的提升體會，所以我們更應把握機遇順勢提升，重塑xx在山西汽車市場上“領頭羊”的作用。
回首往昔，我們取得的每一個成績都來之不易，再此，我想感謝一路走來的每一位同事，正是因為有了你們的堅持和努力，我們離夢想又進了一步。機遇和挑戰同在，光榮與夢想共存，我相信，在即將到來的20XX年裡，“勤奮自律”的我們，會一如既往的“求變創新”，為自身創造更多的價值和舞臺，為企業贏得更多的榮耀和光輝！讓我們同心同德，和衷共濟，共創“洪達”，騰飛的明天！
謝謝大家！
公司董事長新年致辭【3】
日月如梭，20XX年我們砥礪前行！
一元復始，20XX年即將翩然而至！
值此20XX年新年到來之際，我謹代表中國化學工程集團（股份）公司領導班子，向一年來為集團（股份）公司改革發展勤奮工作的全體員工緻以親切的慰問！向節日期間仍奮戰在海內外生產經營工作一線的全體將士致以崇高的敬意！向始終關心支援集團（股份）公司工作的離退休老同志及員工家屬致以誠摯的問候！向與我們攜手合作共同發展的業務夥伴致以衷心的感謝！謹祝大家新年快樂，萬事如意！
20XX年是“十三五”的開局之年，是我國堅定不移推進供給側結構性改革夯實經濟轉型發展基礎的一年。中國化學同其他企業一樣，面臨傳統產業產能過剩，市場嚴重萎縮等諸多困難挑戰。面對巨大壓力與挑戰，我們認真貫徹“以加強黨建為引領，統籌強化經營、戰略落地和深化改革三項工作”的“1+3”工作主線，團結帶領全體員工，強力推進海內外經營，在海外簽訂了一批重大EPC合同，海外和非化工業務佔比大幅提升。成立了中化工程集團環保有限公司，與多地省、市政府簽訂戰略合作協議，促進戰略落地。釋出《集團（股份）公司深化改革指導意見》，最佳化授權管理，激發企業活力。充分發揮黨組織在企業中的領導核心和政治核心作用，認真抓好巡視整改，紮實開展“兩學一做”學習教育。經過一年的奮力拼搏，集團（股份）公司戰略落地、轉型發展成效初步顯現，企業經營形勢趨穩向好的基礎正在形成，極大地增添了我們戰勝市場困難的信心和決心。
20XX年，中央經濟工作會議定下的穩中求進的總基調，為集團（股份）公司轉型發展提供了穩定的外部市場環境。我們將深入貫徹落實全國國有企業黨建工作會議、中央經濟工作會議精神和國務院國資委工作要求，繼續圍繞“1+3”工作主線，全面發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，進一步加強海內外經營工作，深化體制機制改革，推動戰略執行與落地，加強瘦身健體提質增效，把創新驅動的理念、舉措、行動貫穿於集團（股份）公司工作的全系統、總過程、各環節。尤其在經營工作中，堅定不移地牢牢守住傳統主業市場，堅定不移地大力拓展海外市場，堅定不移地推進業務結構調整，鞏固企業經營形勢趨穩向好的基礎，為實現集團（股份）公司成功轉型，建設有限多元國際工程集團努力奮鬥，以優異成績迎接黨的勝利召開！
最後，祝願大家在新的一年工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事順意！