2022年工程安全生產月活動方案（通用5篇）
2022年工程安全生產月活動方案（通用5篇）
為了確保活動順利進行，時常需要預先制定一份周密的活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的2022年工程安全生產月活動方案（通用5篇），歡迎大家分享。
工程安全生產月活動方案1
一、知識競賽目的
以安全生產月活動為契機，深入學習國家有關安生生產法律、法規，普及安全知識，提高全區各建築業企業從業人員的安全意識和自護能力，全面推進安全生產宣傳教育活動。
二、知識競賽組織
（一）主辦單位：重慶市黔江區建設委員會
（二）承辦單位：重慶黔程建設（集團）有限公司
為確保本次競賽活動順利進行，區建委成立了競賽活動領導小組，其成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由余江華同志兼任，辦公室下設競賽組織組、競賽試題組、競賽評審組和競賽監督宣傳組，其成員和分工如下：
競賽組織組：
競賽試題組：
競賽評審組：
競賽監督宣傳組：
三、競賽組隊要求
經區建委研究決定，由重慶渝興監理公司、黔龍房地產公司（黔江乾力建築公司）、重慶黔程建設（集團）有限公司、重慶振興實業（集團）有限公司、重慶華弘建設工程有限責任公司、重慶碧峰實業（集團）有限公司、重慶市黔江區輝宇建設有限責任公司、重慶市黔江區永安建築有限責任公司、重慶渝萬建設（集團）有限公司、江蘇弘盛建設工程集團有限公司等企業組隊參加競賽。要求：
1、每支參賽隊由3人組成。
2、每支參賽隊要組織不少於10人的職工參加，並按時入常
四、競賽時間
20xx年6月20日上午9：00時—12：00時。
五、競賽地點
黔江區西山會議中心黔龍廳。
六、競賽內容
詳見知識競賽題。
七、競賽形式
競賽分必答題、搶答題、風險題、加賽題、互動答題五種形式。
1、必答題。答題方式分為個人必答題、小組必答題，每題10分。
個人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分;小組必答題每隊共2題，答題時選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時間內補充，答對加10分，答錯不得分也不扣分。
2、搶答題。共20題，每題10分，須在主持人唸完題、宣佈“搶答預備”、三秒的倒計時結束後才可按搶答器搶答，主持人宣佈“xx隊答題”後方可答題。答對加10分，提前搶答或答錯扣10分。
3、風險題。風險題分為10分、20分、30分三種類型，每一型別各20題。此環節分兩輪進行，每一輪由各競賽隊自選一類題作答，答題時選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時間內補充，答對加相應分值，答錯扣相應分值。
4、加賽題。每隊基礎分為100分，在此基礎上加分或減分。三個環節答題結束後，出現相等分數不能確定排名順序時，分數相同的競賽組加時比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。並根據各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，現場對獲得前三等獎的參賽隊頒發榮譽證書和獎品。
5、互動答題。為活躍現場氣氛，在每一輪競賽結束後，由主持人在互動答題庫中任選4題由現場其他參加活動人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對的獲得一份紀念品。
八、相關要求
1、要高度重視，全員發動。組織實施本次知識競賽是開展好全國第8個“安全生產月”活動、紮實推進全區建築業安全生產相關法律法規及相關安全操作規範、規程宣傳教育培訓的一種有效形式，各建築業企業要高度重視，搞好思想發動，認真選派競賽人員，迅速組隊，並搞好訓練。6月16日前，請相關企業將各隊競賽人員名單報送區建委建管科408室。其餘各建築業企業也要組織不少於10人的方隊按時參與競賽活動，各隊參加活動人員也要認真準備，積極參加現場互動答題。
2、各企業（包含未組隊參加知識競賽的企業）參加活動人員的著裝要統一，由領隊帶隊於6月20日8：30時前進入活動現場，並按照競賽組織組指定的位置列隊就位。
3、活動現場，請各參加人員注意現場紀律，不得大聲喧譁、吵鬧，並將手機調整到震動選項，也不得在活動現場隨意走動。
4、嚴格考核，確保效果。凡不按要求組隊參加此次活動的企業（含區外企業），區建委將依據相關規定對企業進行考核。
5、總結經驗，以賽促學。競賽活動結束後，各建築業企業要認真搞好競賽活動總結，不斷探索和豐富建設系統安全生產學習教育和培訓的新形式、新途徑，促進全區建築業企業及其從業人員豐富安全生產知識和提高安全生產操作、防護技能。
工程安全生產月活動方案2
為響應國家安全生產月活動，根據中交集團、局工作部署和專案辦關於活動安排的要求，專案結合阜新高速公路FX-03標專案實際情況，經專案領導班子和安全生產領導小組研究決定製定本專案20xx年度安全生產月活動實施方案，落實各項活動安排，進一步強化全員安全生產意識，更好的做好安全生產工作。
一、指導思想
專案始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合專案特殊性，重點佈置人員、裝置和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。專案始終做到領導、管理人員重視安全，強化作業組安全生產措施落實到位，每位員工就是一個安全點的.制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產任務。
二、活動主題
科學發展，安全發展
三、活動安排
1、成立活動領導小組及機構
專案成立以專案經理為組長的安全生產領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設安全生產月活動領導辦公室：
主任：
成員：
車輛：五十鈴一輛獵豹一輛捷達一輛
2、職責分工
安全生產月領導小組負責20xx年度安全生產月活動的制定、監管和考評；
活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實，檢查、督促整改；
工程部負責現場各工點活動月具體措施落實到位；
作業班組是活動措施的具體執行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；
經理辦公室負責活動月組織，資料整理，協助安全環保部做好安全生產月活動；
安全環保部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門，在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械裝置；
財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。
3、時間安排
20xx年6月1日—6月10日為動員階段；
6月1日—6月30日活動的執行過程；
6月1日—6月15日為學習教育階段
6月25日—6月30日為活動總結階段。
四、活動方案
1、動員階段
專案組織全體管理人員召開會議，傳達業主關於活動月
的要求和內容，宣佈阜新高速公路FX-03標標活動方案，並佈置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由經理公室組織、監管傳達。
2、全員學習、教育
安全環保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業組進行安全交底。
結合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。
建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
3、各作業區、面、點的安全生產措施
現場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現對現場進行統一要求如下：
現場規範，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點佈置科學合理，環保衛生，配電箱設立合理規範，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業，公示牌樹立規範，條幅懸掛牢固，標誌標牌樹立規範醒目。
標誌標牌等物品擺放規範、牢固，有專人看守現場安全員起到維護安全施工生產的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規範，有人監控。
4、安全檢查、整改落實
安全環保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，並不定期進行檢查，針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，並列入對工隊的考評中。
5、活動總結上報
在安全生產月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。並就此次活動的實施進行評價和總結。
工程安全生產月活動方案3
為貫徹落實市業主及總監辦安全生產工作會議精神，進一步提高本專案安全監管人員的業務能力和水平，加強本專案從業人員的安全意識和技能，切實做好本工程安全生產教育培訓工作，現制定安全生產培訓方案：
一、培訓工作目的
深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全生產第一的理念，全面落實市業主和總監辦安全生產工作會議部署，緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，改革創新，著力完善專案的培訓體系，強力推進以“三項崗位人員”（專案經理、安全管理人員、特種作業人員），農民工和班組長為重點的專案全員培訓，進一步加大監管培訓力度，切實加強安全專業人才培養，大力推進培訓內容規範化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理資訊化，全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保證和財力支援。
二、培訓工作安排
（一）、教育和培訓的時間
1、企業法人代表、專案經理每年不少於30學時；
2、專職管理和技術人員每年不少於40學時；
3、其他管理和技術人員每年不少於20學時；
4、特殊工種每年不少於20學時；
5、其他職工每年不少於15學時；
6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少於20學時的培訓；
7、新工人入場、班組三級培訓教育時間分別不少於15學時、20學時。
（二）、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防範事故的能力。
1、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）
必須進行專案部、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工；機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工程的專業安全技術教育。
3、採用新工藝、新技術、新裝置施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
（三）、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個剛進企業的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司、專案、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內容如下：
（l）勞動保護的意義和任務的一般教育；
（2）安全生產方針、政策、法規、標準、規範、規程和安全知識；
（3）企業安全規章制度等。
專案級。專案級教育是新工人被分配到專案以後進行的安全教育。教育內容如下：
（1）建築工人安全生產技術操作一般規定；
（2）施工現場安全管理規章制度：
（3）安全生產紀律和文明生產要求；
（4）在施工程基本情況，包括現場環境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組後，開始工作前的一級教育。教育內容如下：
（1）本人從事施工生產工作的性質，必要的安全知識，機具裝置及安全防護設施的效能和作用；
（2）本工種安全操作規程；
（3）班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；
（4）本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
（1）三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行；
（2）受教育者必須經過考試合格後才准予進入生產崗位；
（3）給每一名職工建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，並由教育者與受教育著雙方簽字後入冊。
2、特種作業人員培訓
除進行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關於特種作業人員安全技術考核管理規劃》的有關規定，按國家、行為、地方和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》後上崗。
3、特定情況下的適時安全教育
（1）季節性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；
（2）節假日前後；
（3）節假日加班或突擊趕任務；
（4）工作物件改變；
（5）工種交換；
（6）新工藝、新材料、新技術、新裝置施工；
（7）發現事故隱患或發生事故後；
（8）新進入現場等。
4、三類人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格後，做到持證上崗。在施工現場，專案負責人是施工專案安全生產的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進入規範化。
5、安全生產的經常性教育
專案部在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程，並根據接受教育物件的不同特點，採取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目，具體形式如下：
（1）施工現場入口處的安全紀律牌。
（2）舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。
（3）建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
（4）舉辦安全保護廣播，印發安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
（5）張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標誌和標語口號。
（6）舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像製品。
（7）組織家屬做職工安全生產思想工作。
6、班前安全活動
班組長在班前進行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
（1）上崗交底。交當天的作業環境、氣候情況、主要工一作內容和各個環節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械裝置的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。
（四）培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面：
1、檢查各專案安全教育制度。各專案要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開展安全生產的宣傳教育，使我專案各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、檢查新入施工現場工人進行三級安全教育的情況。現在臨時勞務工多，發生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）都必須進行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建築施工現場安全生產基本知識》、《建築工人安全技術操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業、工程處、專案經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格後，方準獨立操作，每年還要複審。對從事有塵毒危害作業的工人，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產知識外，尚要懂各自的安全技術操作規程，當採用新技術、新工藝、新裝置施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建築工人安全技術操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我專案各專案施工管理人員的年度培訓。各專案應按公司規定，安排施工管理人員進行有關安全生產工作的培訓學習，並做好培訓記錄。
工程安全生產月活動方案4
為了切實做好“兩節”期間專案施工現場安全生產工作，有效控制和預防施工現場安全生產事故，確保“兩節”期間的安全，按照要求和規定，結合專案實際情況，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產法》、《安全生產責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《專案管理達標手冊條例》等相關規定、標準和要求為依據，強化監督管理，建立安全生產長效機制、提高思想意識和強化安全生產管理工作，有效控制施工現場安全事故發生，確保專案施工安全。
二、工作目標
全專案動員，全力以赴做好中秋國慶期間建築施工安全生產工作，落實安全生產各項措施，防止較大事故和一般事故發生，確保本工程施工生產安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛生,保證讓全體職工在保證安全生產的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節日。
三、組織領導
為切實加強對兩節期間建築安全生產工作的組織領導，強力推進建築安全生產工作，專案部成立兩節期應急小組，由專案經理龔維軍任組長，施工經理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體專案管理人員為小組成員的兩節專案安全生產工作專項檢查、督導、預急組。
四、工作重點
（一）強化基坑防護管理
要加強對基坑壁的支護、排水和通風設施的.檢查，並設定觀測點對邊坡及毗臨建築物、構築物實施監控，如發現安全隱患要及時採取有效整改措施，基坑周邊區域必須設定醒目的警示標誌進行有效防護，確保不發生坍塌事故。
（二）強化吊車等機械裝置管理
一是重點做好裝置的檢測、維修、保養、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。
二是要做好裝置基礎的檢查監控，並設定專門的安全檢查人員，提高裝置的進場驗收和使用過程中的檢查監督，嚴格執行驗收和登記制度。
（三）強化施工現場易燃、易爆物品及防中毒管理
一是施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，定點分類存放，設定醒目標誌，並指定專人負責。
二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建築物內。
（四）強化防高空墜落管理
一是施工現場洞口及周邊區域要嚴格按照相關規定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄杆，並使用合格的安全密目網進行全封閉，同時要在防護欄杆周邊設定醒目的預防高空墜落的安全警示牌。
二是登高作業人員按要求帶好安全帽、繫好安全帶。
（五）強化施工臨時用電管理
一是要加強施工現場臨時用電管理，切實做好施工用電和生活用電的安全防護，對現場的配電室、配電箱及開關箱進行全面檢查，保證現場用電要符合《施工現場臨時用電安全技術規範》的規範要求，嚴格執行三項無限之的用電規定，保證現場用電達到“一箱、一機、一閘、一漏保”的規定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。
二是要認真檢查維修漏電保護開關，確保靈敏可靠，嚴禁亂拉亂設用電線路和用電器，防止觸電事故和火災事故的發生。
（六）強化消防安全管理
重點做好作業區、生活區及倉庫等重點部位的消防安全管理，做到提前防範、重點監控、及時排除事故隱患。
一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關消防設施。
二是積極組織開展施工現場消防教育培訓，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。
三是嚴格建築裝飾裝修施工現場管理，建立健全消防管理規章制度，實行目標責任管理，將目標責任落實到每個作業班組、具體人員。
四是電氣焊施工等明火作業時，必須開具動火證，設專人看火、現場配備足夠滅火器材，並要避開易燃易爆物品，操作完畢後要認真清理現場，防止產生闇火。
（七）強化事故應急預案管理
完善現場事故應急預案制度，建立兩節期間專案部施工安全生產值班制度。並明確搶險救災人員和搶險就在人員責任，必要時組織應急演練，保證現場救災用的機械和物資，一旦發生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災工作，最大限度地減輕人員傷亡和經濟損失。
（九）安全保衛
專案部組織成立安全保衛巡邏小組，每天二十四小時對本專案施工現場進行巡邏，保證現場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的`發生。專案部對施工現場採取全封閉管理嚴防陌生人員進入專案部，凡是臨時進入專案部的人員、車輛必須登記造冊發現問題及時上報。
五、工作措施
在兩節期間，專案部管理人員要認真動員，專題研究兩節期間的建築施工安全生產工作，制定切實可行的工作方案，全面落實兩節期間建築施工安全生產工作措施，同時做好以下工作:
（一）全面開展隱患排查治理工作
一是從即日起，專案部負責人對安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度的建立情況進行全面排查，並制定各項安全生產規章和操作規程。落實安全專項資金，保證本單位安全生產條件所需資金的投入。
二是對所承建的工程專案按照工作目標，結合工作重點，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防範方案進行整改，做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監控人員和監控措施，並進行公示，防止隱患引發事故。
（二）切實履職
一是專案部必須按照“誰管理、誰負責”的原則，進一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位，按照相關規定向施工班組及時進行施工安全技術交底工作,並督促施工人員按照安全技術交底和安全施工防護要求進行施工，嚴禁冒險施工，嚴禁酒後作業。專案部要將安全專項資金用於安全生產投入保證專款專用。
二是要求專案部指定的專項施工方案必須否符合工程建設強制性標準，並督促施工單位認真實施；在工程施工過程中，發現施工現場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴重的，應當要求分包單位暫時停止施工，並及時報告專案經理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，專案安全員要及時上報總公司處理。
（三）人員管理
一是加強施工現場的施工人員和外來人員管理，保證做到現場所有進場人員及時上報，專案部要對所有人員登記造冊，同時將身份證影印件留存歸檔。
二是嚴密關注工人思想動態及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過激行為；
三是嚴格對工人管理生活區內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架鬥毆和酗酒鬧事；
六、工作要求
（一）統一思想，提高認識
各專案管理人員要高度重視，要站在“維穩定、構和諧、促發展”的政治高度，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實加強領導，樹立安全壓倒一切的思想，要把建築安全生產擺在突出位置，作為日常生產管理的重點工作來抓，落實工作任務，細化工作措施，確保建築安全工作到邊到位。
（二）明確責任，制定方案
專案部必須建立以法定代表人負總責、專案經理具體負責的責任機制。實施總承包單位對施工現場進行統一管理。根據實際情況，制定內容具體，重點突出，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得實效。
（三）加大投入，積極配合
相關單位和個人要嚴格按照一系列安全生產的法律法規的求，為安全生產、文明施工創造有利條件，加大經費投入，確保本工程生產安全。
（四）廣泛宣傳，營造氛圍
專案部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式，把兩節建築安全生產的目的、內容、要求及時傳達到每個施工現場，營造良好的工作氛圍。
（五）強化督查，嚴格執法
專案部管理人員、安全管理人員、兩節施工安全生產檢查組要深入施工現場，每天堅守工作崗位，對建築施工安全生產工作進行全面檢查督查，對發現的一般隱患要當場責令進行整改，對嚴重隱患要發出整改通知，責令停工整改，並督促各單位建立隱患整改責任制，落實整改措施，全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領導不重視，工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關法律法規和專案部規定從重處理或停工。
兩節期間應急值守工作，嚴格執行領導幹部帶班值班和關鍵崗位24小時值班，遇到緊急突發事件及時按規定、按程式進行彙報。
工程安全生產月活動方案5
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高專案部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平，推進科學發展
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強專案部“質量月”活動的組織領導，特成立2012年“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
組員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍
（1）“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
（2）在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1．開展專題知識講座學習活動
專案部將以“質量月”活動為契機，結合專案部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規範、標準以及施工工藝。
另外，專案部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2.組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰並提出糾正措施，責令作業隊進行整改。
3．開展質量專項檢查活動
專案部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新，領導先行”主題活動
由專案經理組織展開，對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
（1）在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動
（2）專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。