車間安全生產月2022方案(通用7篇)

車間安全生產月2022方案(通用7篇)

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的車間安全生產月2022方案(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  車間安全生產月方案1

  為做好安全生產月工作,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,紮實開展“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

  一、領導高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、裝置能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

  公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負責人,要廣泛發動全體幹部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實效

  為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司提前積極蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,製成x條宣傳橫幅,分別懸掛於公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

  公司組織員工學習總經理的安全講話,組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

  三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

  由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,透過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。

  組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

  四、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力

  為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,透過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支援,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。

  車間安全生產月方案2

  根據xx公司“安全生產月”活動安排,為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展,xx公司開展了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動,總結如下:

  一、精心策劃、詳細部署

  我公司對“安全生產月”活動給予高度重視。在收到通知後,成立了“安全生產月”活動領導小組,活動領導小組下設辦公室,負責活動的組織、實施和指導工作,保證各項活動的順利開展。結合公司安全生產實際狀況,明確了活動的.主題和目標,安排了活動的主要內容,並對各單位提出了要求:各單位領導必須高度重視,結合本單位的實際紮實有效地開展活動,分工負責,排出執行計劃,確保活動取得實效。

  二、營造氛圍、積極實施

  我們緊緊抓住活動主題,掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,並按照計劃組織實施。在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司範圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,透過普法教育答卷,使員工深入瞭解安全生產知識,提高了員工安全意識。

  三、監督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“xx公司安全生產月”活動高潮。公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,並現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防範措施並限期整改,透過檢查,使“安全生產”觀念深入人心。

  下階段,我們將繼續做好安全生產工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產提供保證。

  車間安全生產月方案3

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據公司下發的“關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知”的精神,我專案結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:

  一、加強領導,精心組織,周密部署

  專案領導班子以“科學發展觀”和“安全發展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析專案的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

  二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍

  在活動開展中,全專案圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規範員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產月”活動期間,投入資金近1萬餘元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。

  三、加強檢查,狠抓整改,確保安全

  活動開期間,專案安質部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產月”活動中。

  1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。專案的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業。施工便道與橋樑施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標誌和安全標語。並且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防範意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網,並配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。

  2、內部安全方面:現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防範工作。

  3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,專案部領導根據通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本專案存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。

  總之,透過開展“安全生產月”活動,專案管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我專案將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我專案安全生產工作的穩步發展。

  車間安全生產月方案4

  本次“安全生產月”活動各級領導高度重視,各責任部門認真落實,全體員工積極參與,不僅安全生產月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規性工作得到了逐層遞進全面順利的開展,一些存在高風險的部門還自主開展了相關創新性的工作,包括安全文化長廊策劃和建設、風險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具製作和安全教育影片拍攝等內容,透過本次安全生產月活動的推進,全面營造了安全生產氛圍,有效提升了風險防控能力,進一步夯實了安全管理基礎。

  一、安全生產宣傳

  1、5月27日,隨著北京廠區安委會主任xx主持的20xx年安全生產月啟動會的召開,安全生產月活動正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產月的活動宣貫。

  2、採取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全資訊等多種形式,全面提升全員安全意識,營造更加濃厚的安全生產氛圍。

  3、為營造團隊氛圍,激發團結精神,在存在高風險的班組,舉行了安全倡議活動,透過集體宣誓、簽訂互助聯保責任書的方式,點燃員工對安全工作的熱情。

  二、安全教育

  1、各級安全培訓:廠級培訓由工廠領導層、各業務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓,共組織工廠級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時;部門級培訓由各作業部對重點崗位人員進行專項培訓,接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時;班組級培訓由班組長每週至少一次對班組成員進行培訓,透過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯保協議、對發生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,提高員工的安全意識。

  2、組織20xx年安全生產月安全知識答卷活動,完成242份知識答卷,組織北汽集團20xx年“安全生產月”安全知識答卷,完成1062份知識答卷。

  3、向班組長和新進員工發放員工安全行為手冊,包括安全生產的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識、事故案例分析、班組生產現場安全管理等內容。

  三、隱患排查

  1、各級隱患排查:分割槽域、分業務紮實推進三級隱患排查機制,全面開展安全隱患排查並整改,共開展廠級檢查9次,發現隱患107項,到期整改完成95項;部門級檢查共15次,發現隱患227項,全部完成整改;安全生產月期間班組長每日進行排查,發現隱患115項,全部完成整改。

  2、透過各級隱患排查制定改善專案16項。

  車間安全生產月方案5

  根據粵府辦發[20xx]2號檔案關於開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,於20xx年6月1日至30日,在全廠範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

  一、廠領導重視,各項組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關於開展安全生產月活動的通知》檔案,並根據公司28號檔案要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

  二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

  利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,製作各型別標誌牌38塊。透過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

  用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的'安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據不完全統計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數達630餘人:並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;並參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽,參與人數達2458人,佔全廠總人數的89.6%。透過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的.檢查方式。除日常檢查及周檢外,厂部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同裝置動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,並要求車間及時整改了;6月26日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,並對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,並積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查,據不完全統計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。透過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

  四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。

  在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計,在安全月活動期間,各生產現場共供應冰糕叄萬餘支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,並於活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現場職工的防暑降溫,推動了安全生產。

  透過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

  車間安全生產月方案6

  為貫徹落實國務院安委會辦公室《關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》,化工公司圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點,進一步普及安全知識,消除現場安全隱患,提升應急管理水平,堅決杜絕各類生產安全事故發生,確保公司安全穩定生產。

  按照開展20xx年“安全生產月”活動的精神,化工公司制定了《20xx年“安全生產月”活動方案》,成立了“安全生產月”活動領導小組,督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據生產實際情況,制定分廠“安全生產月”活動方案,按照公司方案的要求和時間節點,落實“安全生產月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳。活動期間透過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(204版)》等警示教育片,使領導幹部充分認識安全生產形勢,使生產一線員工深知事故所帶來的危害,全面營造“安全生產月”活動的輿論氛圍。

  6月6日,化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執法”為主題的安全宣傳諮詢日活動。懸掛安全宣傳條幅7條,安全宣傳彩虹門8個,事故案例展板8塊,安全宣傳展板9塊,張貼事故應急救援、習慣性違章、典型危險作業安全措施等宣傳畫40張,現場發放宣傳單1000餘份,活動現場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片,設立宣傳諮詢展臺,現場諮詢及解答安全知識等,公司領導幹部、員工共300餘人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現場指導安全宣傳日活動,促進了員工安全意識的提高,推動了安全生產月活動的開展,使“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳,為化工公司以後的安全生產管理工作提升了一個新臺階。

  公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動,做到全員、全過程、全覆蓋,系統梳理各系統、各環節、各工藝存在的安全隱患,落實措施、明確責任,確保隱患整改落實到位。安全環保部將對各單位隱患排查開展情況、防範措施落實情況進行監督檢查,對重點工程、薄弱環節、主要風險、關鍵時段進行重點盯防,確保安全風險處於可控、在控狀態,同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作。活動期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次,查出隱患和問題42項,已全部落實整改。查處三違行為20起,確保了活動期間安全穩定。

  透過“安全生產月”活動的開展,全面提升了化工公司安全管理水平,為更好的開展全年安全工作、實現全年安全目標夯實了基礎。

  車間安全生產月方案7

  油田公司“安全生產月”活動安排,為“安全生產基礎年”活動,天然氣公司於6月份了以“遵章守法,關愛生命”為主題的“安全生產月”活動,回顧總結月來的活動,主要有三個的特點:

  一、精心策劃、詳細部署

  今年是“安全生產基礎年”,我公司把“安全生產月”活動“基礎年”活動的亮點而。從5月份開始,就著手“安全生產月”活動。在收到油田公司“關於xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案後,成立了“安全生產月”活動,由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長,活動下設辦公室,活動的組織、實施和工作,辦公室主任由質量安全環保科高階主管潘國政擔任,活動的。5月17日,公司下發了《關於20xx年安全生產月活動的通知》,檔案油田公司的要求公司安全生產狀況,了活動的主題和,安排了活動的主要內容,並對各了要求:各,本的地活動,分工,排出執行計劃,活動實效。

  二、營造、實施

  緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮,營造“安全生產月”的輿論。公司制定了活動方案,並計劃組織實施。

  1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司範圍內營造“安全生產月”活動的。

  2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動,有374人參加,普法教育答卷,使員工安全生產知識,了員工安全意識。

  4、參加大港區舉辦的“安全生產月”活動日,協助營造大範圍的“安全生產月”。

  5、全公司範圍內事故案例分析活動,組織員工以“三違”帶來的危害為主題,以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,分析原因,大講“三違”帶來的惡果,預防和糾正措施。評審,評出事故案例稿件3篇,公司將獎勵。

  6、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭洩漏應急預案的演練,演練,職工熟悉了搶險工具的使用方法,了職工的應急搶險能力,也暴露了問題,如各車間人員之間不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今後還要多加訓練。

  (2)6月26日,CNG管理站在母站了一場應急演練,內容為加氣接頭“O”型刺裂,氣體洩露,啟動三級A類預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關閉壓縮機和撬車內所有閘門,人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。這次演練,了員工熟練、情況的能力,以應付生產中的應急情況。

  (3)天然氣管理站,本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練,演練員工應急能力,防止事故的和事故的危害。

  7、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工雷雨天在建築物附近和室內室外時應該注意的,雷擊傷害事故防範措施,崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的,大大了防雷避電知識。

  三、監督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,把“安全生產月”活動的監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的上,注重實效,掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”季度考核,對各基層“安全月”活動情況了檢查,並現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本安全月情況,本次檢查共問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層立即整改,受條件限制無法立即整改的,也制定了防範措施並限期整改,檢查,使“安全生產月”人心。

  在活動月中,還了安全消防設施的年度檢測工作,了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,,漏電保護器合格,對檢測過程中的不合格點,分別給責任下發了隱患整改通知單,督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

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