公司搬遷安全工作方案(精選7篇)

公司搬遷安全工作方案(精選7篇)

  在寫作工作方案時,可以預想多種方法避免可能發生的問題。當公司計劃開展某項工作的時候,我們就要為領導準備幾份工作方案以供參考,一起來參考工作方案是怎麼寫的吧,下面是小編為大家整理的公司搬遷安全工作方案(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

  公司搬遷安全工作方案1

  一、徵收搬遷主要任務

  糧油公司土地面積為44.09畝,房屋建築總面積19266.76㎡。內有三棟職工宿舍樓,均為單位產權,其中二棟為套房住有61戶;一棟綜合樓(非成套房),住有4戶;徵收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出後將房屋等設施拆除完。

  二、徵收搬遷工作措施

  1、加強領導。在縣工作組領導下,縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。

  2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制,分工負責,責任到人,包乾到戶的工作機制,明確任務,限時完成,納入考核。具體見附表,分工原則如下:

  一組負責:工業成套宿舍1單元12戶,商業成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。

  二組負責:工業成套宿舍2單元12戶,商業成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。

  三組負責:工業成套宿舍3單元12戶,商業成套宿舍9戶,非成套宿舍2戶,共計23戶。

  3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務,按照市工程指揮部要求,分階段限時完成:

  (1)、20xx年1月前,召開搬遷動員大會,傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求,下達搬遷通知書,制定並透過企業改制方案。

  (2)20xx年2月前,對搬遷戶進行全面摸底調查,就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯絡方式等基本情況進行登記,倉庫租賃合同終止,租金清算,配合縣房產局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業職工身份置換,簽訂解除職工與企業關係協議。4月底,完成企業改制費用測算,並上報市、縣企業改制辦稽核。

  (3)20xx年5月31日前,制定搬遷工作計劃,清退倉庫租賃戶,收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估,並複核確認,搬遷補償專案進行評估核定,收集搬遷戶保障性住房申請並交相關部門依規稽核公示,入戶做好工作。完成企業國有土地徵收手續,籌措企業改制資金,結算土地徵收補償款。

  (4)20xx年6月30日前,施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施,並清運建築垃圾。

  (5)20xx年7月31日前,支付職工改制補償款,結清改制職工所欠的社會保險費用,基本完成企業改制工作。

  (6)20xx年8月,移交企業改制職工檔案,辦理下崗等相關證件,企業改制掃尾工作結束。

  (7)20xx年10月20日前,完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協議簽訂,收回房屋,籌措搬遷補償資金,確定並公示保障性住房享受物件,依照相關政策測算搬遷戶補償金額。

  (8)資金到位後,各搬遷戶補償、獎勵金額報經市工程指揮部稽核,稽核同意後,按各搬遷戶完成搬遷任務先後順序,兌現其補償、獎勵等相關款項。

  (9)20xx年11月20日前,開始拆除剩餘房屋,並清運垃圾。

  (10)20xx年11月底,拆遷工作驗收,結算拆除工程款項。12月底,移交場地,拆遷工作結束。

  三、工作要求

  1、糧油公司徵收搬遷工作是當前全域性的中心工作,也是一項政治任務,各工作組要通力協作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進,必要時候採取現場集中辦公方式推進搬遷工作。

  2、各工作組要各負其責,按照分工包乾的戶數做好宣傳解釋工作,徵得他們的支援理解,同時加強溝通、搞好協調、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務。

  3、加強排程和考核。縣局搬遷工作組在開始入戶工作後,每週一排程,聽取各工作組組長對搬遷工作進展彙報,協調解決搬遷工作遇到新情況、新問題,對照時間要求檢查、通報工作完成情況,縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機關股室考評,視完成情況對工作組人員進行獎罰。在20xx年10月25日前,完成搬遷任務(即:簽訂搬遷協議,收回出租房屋,無爭議,下同)的,縣局對各工作組成員每戶每人獎200元;在20xx年10月31日前,完成搬遷任務的每戶每人獎100元;20xx年10月31日後完成搬遷任務不獎;11月10日仍未完成,透過法律程式解決,每戶每人扣100元,且相應扣減工作組人員年度考評分數;局機關其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配,10月份為集中辦公時間,機關工作人員取消雙休日。

  4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況複雜,工作人員要認真吃透政策,嚴格依照程式和規定辦理,要以人為本,兌現政策,確保穩定。搬遷補償標準及補償物件嚴格執行市工程指揮部出臺的相關政策,做到整個搬遷工作統一口徑宣傳,統一尺度落實,統一程式操作,統一時間完成。

  公司搬遷安全工作方案2

  為保證病區藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入後能迅速進入正常辦公狀態,現制定一下工作計劃:

  一、指導思想

  1、統一搬遷原則。密切聯絡藥房工作實際,統一部署、統一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;

  2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節點完成搬遷;

  3、服從全域性原則。搬遷過程中要服從醫院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內對病區藥房工作影響降到最低程度。

  搬遷前的準備工作:

  1、確定動遷日期:20xx年x月x日。

  2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、櫃子、操作檯、電腦等)

  3、做好平面佈置圖並按照設計對各區塊進行分配。

  4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組

  5、提前檢查外接電路、電話線路、網線等線路裝置,確保電路、網路、電話能正常使用。

  6、相關搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標籤等。

  7、做好搬家期間病房各科室藥品配發工資

  二、具體搬遷工作安排

  1、整理

  (1)確定需要搬至新辦公點的物品。

  (2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,並貼上封裝箱清單。

  (3)藥架由後勤工作人員予以拆卸。

  (4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

  (6)電腦及印表機由微機室負責拆卸,併除塵。

  2、搬遷

  (1)首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。

  (2)搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到新樓擺放藥架並將藥品上架。

  (3)搬運冷藏櫃及玲倉櫃內藥品。

  (4)搬運操作檯及電腦、印表機、保險櫃等。

  (5)搬運藥房值班物品。

  (6)後勤人員固定藥架,微機室人員除錯電腦、印表機。

  (7)當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。

  公司搬遷安全工作方案3

  為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針,要求確保順利搬遷。

  一、搬遷步驟:

  1、搬遷前的準備工作

  2、搬遷中的過程控制

  3、搬遷後的整理工作

  二、優選財富搬遷工作領導小組:

  為了搬遷工作的順利進行,成立搬遷工作領導小組,成員有:xxx等9人;(詳見附件一)組長:xxx

  副組長:xx

  銀海總負責人:xxx

  數碼總負責人:xxx

  三、搬遷工作前的準備工作:(20xx年4月25日—20xx年6月16)

  未裝修辦公新址前期準備工作方案:

  1、按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。(人,時間)

  2、確定各辦公室室內設計圖紙,準備裝修。(人,時間)

  3、確定辦公室新增傢俱的統計、訂製和安裝。(人,時間)

  4、由行政部按新辦公室規劃佈置進行綜合佈線(包括電話線、網線、電源線等)。(人,時間)

  5、辦公區域保潔開荒。(人,時間)

  6、後續準備依照精裝前期安排執行。

  精裝辦公新址前期準備工作:

  1、依公司新址規劃平面圖對各部門新址進行分配;(人,時間)

  2、確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;(人,時間)

  3、組織小組成員到公司新址進行實際場地考察,確認是否基本具備搬遷條件;(人,時間)工作包括:參照平面圖對公司新址的各部門工作點進行統一編號,裝置、傢俱擺設規劃、貼上標識等前期準備工作;(人,時間)

  4、相關搬遷物件準備:記號筆、標籤貼、手動液壓車、封口膠、纏繞膜、物料框、墊木、繩子、物料轉移棧板、泡沫、小刀等;(人,時間)

  5、擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排,後勤保障等;(附件2、附件3)《搬遷人員配置及工具需要》

  6、裝置的統計造冊,編制裝置搬遷順序編號及負責人。附件4《裝置、物料登記、搬遷順序及責任人一覽表》(銀海時間,數碼時間)

  6、確定委外拆卸裝置並確定拆卸時間、簽訂拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆裝合同》

  7、確定一家搬遷公司,談定搬遷具體事項並簽定相關合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬遷合同》

  8、搬遷動員會議(行政部負責組織張總宣導,李總強調4月25日)

  9、行政部門完成後勤保障準備,人、物、具到位,人力資源部做好搬遷期間的考勤準備工作,確保公司人、財、物完全在受控狀態。(人)

  10、產品部、資產管理部及客戶服務部協調配合,搬遷期間的業務訂單的合理調配,保證業務順暢。(人,時間)

  11、行政部、財務部、在搬遷前均要做好公司資產盤點,使公司的所有財產均能在冊受控。

  12、公司新址的各類門管鑰匙,行政部要做好籤字交接登記,編號管理(人,時間)。

  13。搬遷費用預算及應急方案(人,時間)

  14、搬遷後的廢品處理(人)

  四、搬遷中的過程控制(20xx年7月17日—20xx年7月30日)

  ①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

  ②搬遷前由行政部與搬遷公司提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續,開好放行條等事宜;(附件7,《搬遷物品上車、運輸、下車交接確認單》)

  ③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(主機及電源線配套,貼上識別標籤,統一編號)。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

  ④第一步先搬遷安置業務部門,第二步安排各職能部門辦公室搬遷。除辦公電腦及個人物品由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的辦公傢俱及裝置由行政部安排相關拆裝或搬遷公司處理,各部門負責人做好監督及物品上車的協調工作,確保相關物品在拆裝或搬運過程中無損;

  ⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公裝置(例如印表機、影印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根資料線,貴重、易碎物品應特別作出註明。

  ⑥公司根據實際情況,大型裝置及辦公物資由搬遷公司搬運,小裝置及辦公工具大部分由公司各部門組織自己搬運,公司提供搬運車輛。

  ⑦公司整體搬遷分x個階段進行,具體搬遷日期、順序安排見附件8

  注:搬遷期間搬遷公司調配汽車輛,其中米的輛(見搬遷合同),公司自備搬運車輛x輛,行政部統一安排往返運輸。

  五、搬遷後的整理(20xx年7月1日—20日)

  ①員工辦公崗位的分配及管理(人,時間)

  ②員工辦公裝置的.管理(電腦及辦公工具等)(人,時間)

  ③網路管理及視訊會議系統、考勤系統、通訊系統等完善(人、時間)

  ④門禁及安保系統安裝及管理(人,時間)

  ⑤辦公環境、衛生及標識設計管理(人,時間)

  公司搬遷安全工作方案4

  一、前期準備工作

  1、確定總負責人、執行人員,以及各部門對接人員;

  2、確定搬遷日期:

  3、釋出搬遷通知(對內)及公告(對外),要求各部門接到通知後對所需搬遷的物品開始進行計劃性整理;

  4、變更企業VI,如名片,是否需在搬遷前進行更換;

  5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統計(需列明清單)及採購;

  6、新、舊辦公地點出入證辦理,主要是搬遷公司的搬運人員出入證。

  7、新辦公室是否需做空氣淨化、精保潔。

  8、新址檔案櫃擺放,辦公室安排。

  二、實施階段

  1、各部門對所需搬遷的物品自行打包,並做標記,電腦拆裝後由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最後封箱)

  2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統計核對。

  3、搬運當晚加班人員名單,對各部門物品核對。

  三、後續工作

  1、舊辦公地點廢品的清理。

  2、新辦公地點的保潔。

  公司搬遷安全工作方案5

  搬遷前:

  1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、牆壁轉角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,以確保地毯不受汙染。

  2、參照平面圖對新址的工作站進行統一編號,即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及檔案統一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的檔案(辦公用品)的具體位置,並且擺放在該座位上面,為接下來整理檔案(辦公用品)提供最便利的準備工作。

  3、對公共區域按預先設定的功能進行統一編號,在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區域的裝置、檔案、檔案櫃也將統一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)

  搬遷時:

  1、開始分發紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進行分開包裝,並且貼上統一編號,使之成為兩個獨立的整體便於搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以後,對紙箱進行打包封口,貼上統一的編號。

  2、我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝。對木製的大班桌我們將採用裡層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木製的大班桌在搬運過程中毫髮無損。

  3、對公用區域的檔案、辦公裝置(例如印表機、影印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理並且貼上統一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根資料線。

  4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個獨立的整體,並貼上統一編號的標籤,不至於搬運時丟三落四。

  5、所有的東西都已經分類包裝、整理完畢,並且貼上統一編號的標籤。現在開始和客戶公司的現場負責人一起對所有物品進行登記清點數量,以便搬到新址以後能夠核對數量。

  6、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現場。我們根據客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規劃好的的方位擺放到位。

  搬遷後:

  1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。現在開始和客戶公司的現場負責人一起按照統計的明細一一清點,清點無誤以後,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及檔案。我們的服務人員開始對公用區域的檔案進行整理,同時也對需要安裝的辦公傢俱進行安裝並且按圖紙擺放到位。

  2、所有的辦公傢俱、辦公裝置、檔案均以整理擺放完畢,開始清理垃圾,撤掉現場的保護材料。最後對地毯徹底清理,確保搬家以後全體員工有一個乾淨整潔的辦公環境。

  3、對舊辦公室進行清理,還物業公司一個清潔的辦公環境。

  公司搬遷安全工作方案6

  辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全域性利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

  一、成立搬遷工作領導小組:

  總協調:

  成員:各部門負責人與其指定的3名員工(請於會後將人員名單報綜合部呂圍生)

  職責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

  3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

  4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

  二、搬遷方式:分公司僱傭搬家公司進行搬運

  三、搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年5月24日——5月27日①按照平面圖對各部門新址進行分配;

  ②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

  ③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護等;

  ④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

  2、搬遷實施:20xx年5月28日——5月30日

  ①各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;

  ②具體搬遷工作:

  首先,綜合部為各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具;

  其次,由搬遷部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤,同時做好對本部門物品的認領鑑定工作,特別是重要檔案櫃、憑證櫃一定要做好認領工作,同時在認領物品、檔案櫃上貼上標有部門、序號的標籤;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運;

  第三,在搬遷過程中,搬遷部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作;

  第四,員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓;第五,各部門員工電腦,綜合部安排統一除塵,並由各部門員工自行打包,綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運,然後由技術部統一安裝;

  第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後,要按照指定位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各

  部門員工辦公位置進行了標記),並對其辦公物品和檔案資料擺放整齊;

  第七,公司領導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

  ③搬遷順序:

  從舊樓切斷網路、新樓開通網路時間考慮,安排技術部佈線完畢網路開通後進行,技術部先搬,其他部門後搬。

  搬遷順序依次為:技術部、公司領導辦公室、綜合部、業務部、ATM部、市場部

  四、搬遷注意事項及要求:

  1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責;

  2、各部門提前處理不要的物品,對一些重要檔案資料要事先做好整理及歸檔,並交綜合部統一保管。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄,對於需要銷燬的需做好登記,並交綜合部統一銷燬;

  3、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至綜合部。

  公司搬遷安全工作方案7

  辦公樓搬遷時間緊而任務重,為了公司的全域性利益,提前做好各項準備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

  一、成立搬遷工作領導小組:

  總協調:

  成員:

  職責:

  1、組織公司搬遷的全面工作;

  2、討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

  3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

  4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

  二、搬遷方式:僱傭搬家公司進行搬運

  三、搬遷的具體工作:

  1、準備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天

  (1)按照平面圖佈局,初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

  (2)組織小組成員到新址進行實際場地考察,確定公司領導、各部門辦公室位置(須滿足今後部門擴充套件需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

  (3)確定公司現有辦公傢俱在新辦公地的擺放位置。

  (4)確定需購置辦公傢俱的種類、數量及擺放位置,聯絡固定供應商報價,比選確定供應商後簽訂購貨協議,儘快完成傢俱購置,並放至新辦公地相應位置。

  (5)確定搬遷的具體時間,並通知華昌物業、博捷公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協調辦公電話移機、寬頻開通等事項。

  (6)聯絡搬家公司,商定價格後簽訂相應協議。

  (7)參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地和裝修保護等;

  (8)其他事項:搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);

  2、搬遷實施:待定

  (1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;

  (2)具體搬遷工作:

  第一,綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標籤貼等打包工具。

  第二,由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤,同時做好對本部門物品的認領鑑定工作,特別是重要檔案櫃一定要做好認領工作,同時在認領物品、檔案櫃上貼上標有部門、序號的標籤;無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

  第三,在搬遷過程中,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

  第四,員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

  第五,各部門員工的電腦、印表機等電器,綜合部安排統一除塵,並由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開),綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運,然後由博捷公司統一安裝。

  第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓後,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,並儘快將個人的辦公物品和檔案資料整理擺放整齊。

  第七,公司領導辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

  (3)搬遷順序:

  搬遷順序依次為:公司領導、綜合部、專案部。

  四、搬遷注意事項及要求:

  1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

  2、各部門提前處理不要的物品,對部門重要檔案資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好資料備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄,對於需要銷燬的需做好登記,經部門負責人簽字確認後,在風控部監督下統一銷燬。

  3、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁許可權。

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