銀行保安工作服務方案（通用6篇）
銀行保安工作服務方案（通用6篇）
在寫作工作方案時，可以預想多種方法避免可能發生的問題。當計劃開展某項工作時，我們就要有針對性的準備多份工作方案，相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的銀行保安工作服務方案（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行保安工作服務方案1
一是強化業務學習和技能訓練。銀行安保是安全防範工作的重中之重，銀行安保常識不僅僅是一門學問，還有很強的實戰性。事實上，近年來犯罪分子的手段不斷出新，專門利用銀行的某一點漏洞尋機作案的實力屢有發生。很多銀行安保常識都是從教訓中總結出來的。因此，要加強對銀行安保常識、銀行保衛部門安保要求、保安公司和保安隊銀行安保各項規章制度的學習，掌握必要的安全防範知識，平時加強軍體技能訓練，強化身體素質和業務素質，一旦遇到突發情況能夠沉著應對。
二是增強安全防範意識。意識指導行動，不能因為儲蓄所安裝了技防裝置就萬事大吉，不能因為儲蓄所裡沒幾個顧客就放鬆警惕，不能因為剛上班或臨近下班就忘記責任。要時刻保持高度警惕，克服麻痺大意思想。
三是牢記職責任務。要養成良好工作作風，上崗時按要求佩戴鋼盔和穿防彈衣，做到警棍或其他防禦器械不離手，做到精力集中，把責任落實到行動上。
銀行保安工作服務方案2
一、加強銀行所有員工們的安全防範意識
我作為銀行為數不多的保安，我應該時刻的為銀行的安危做考慮，讓所有員工提升安全防範意識，我義不容辭，今年工作的首要措施就是要跟領導請示這個工作的進行，然後迅速開展，這也是我一直想做的事情，但是因為覺得需要大費時間精力還得跟領導請示批准，覺得太麻煩，這個想法就被我擱置了，現在看來這才是我們銀行最該加強的地方，依我的瞭解從來沒有進行過如此的演練。這次活動分為四個部分：
1、進行安全防範意識理論知識的培訓，把基本知識教給他們，要他們知道真正遇到安全隱患的時候應該這麼做。
2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例，讓大家知道，這種事情隨時可以發生在我們身上，我們是銀行，只要歹徒有想法，最先選擇的也是我們。
3、停業一天，所有員工參與到這次演習當中裡，看看大家是否真的已經把這些東西已經聽到心裡去了，這個時候不慈手軟，是讓他們當了關鍵時間能夠撿回一條命。
4、演習活動總結，所有員工寫一份對本次演習的感悟，說一說自己有哪些地方是沒做好的。
二、檢查銀行的安全設施，=進行檢修替換工作
首先是隨著現在科技的進步，是不是應該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃，這樣更能保證工作人員的安全問題，其次就是我們設下的各個24小時自動營業廳要有專業的報警功能，防止有人惡意對取款機進行破壞，如果有客戶在這種地方被搶錢了，也能按裡面的一鍵報警按鈕。還有最最關鍵的，監控系統，我不難發現，我們銀行外面內部還是存在視野盲區的，首先要做的就是保證這幾個地方，都能被監控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當前最好的，這樣不僅能全景看，還能對監控內容進行放大，清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的，這樣最後吃虧的只能是我們。
三、保持警惕，隨時觀察意圖不軌的人
我相信自己的眼光，一個人是否有歹心，我能觀察的出來，他們的目的跟來辦理業務的客戶是完全不同的，所以他們的眼神想法也是不一樣的，我要嚴格監督這類人，在他們企圖犯罪的時候，及時的進行阻止。
銀行保安工作服務方案3
作為經濟發展的重要標誌，金融系統的安全、高效、穩健執行，對國家經濟全域性的穩定和發展至關重要。若金融機構出現問題，很容易在整個金融體系中引起連鎖反應，引發全域性性、系統性的金融風波，導致經濟秩序的混亂，甚至引發政治經濟危機。因此金融系統的安保工作歷來是被高度重視的，一個金融單位，必然要打造一套高效、安全的安防系統，這樣才能夠確保金融工作的順利、有序進行。作為銀行，又是這裡面的重中之重，但銀行還是存在一些問題的`，這些問題主要表現在如下方面：
一、銀行安儲存在的問題
1．安保人員值守存在的問題
不久前有一個新聞報道，一個清潔女工在銀行內受到一搶劫人員的劫持，因安保人員沒有更好的防護措施，女工在受驚嚇過後起訴該銀行安保措施不得力。這樣的一些案例是很值得深思的。根據警察系統對銀行作的一個調查，警察系統派出民警及記者以便衣身份到銀行察訪，但銀行安保人員對到來的人員沒有絲毫的警惕，在沒有獲得任何書面憑證的情況下，就任由民警和記者隨意進出、逗留銀行內緊閉的房間，拍攝銀行要害地段的照片。這其中透露出的一些問題是：
（1）負責銀行安保工作的管理層欠缺專業安防知識，不能很好地做好安防佈署工作；
（2）保安防範意識薄弱，監控室“雙人雙鎖”、“三證一陪同”等制度不能落實；
（3）部分保安員案件防範能力差、對應急預案瞭解不足；
（4）個別銀行的電動門鎖按鈕沒有上鎖，任由陌生人翻查巡檢記錄，巡查記錄不完整等。
2．銀行金庫存在的問題
近一時期，全國各地連續發生盜銀行金庫案件，社會危害性極大。2007年4月發生在農業銀行河北省邯鄲市分行的金庫案件，庫管員任曉峰、馬向景盜取5100萬元庫款；另據報道，湖北省銀行金庫1年多來發生6起監守自盜案。屢屢發生的金庫案件引起公安部、銀監會和各商業銀行對金庫安全的高度重視，同時這也反映出金庫系統存在的一些問題：
內部預謀作案難防範 銀行金庫安全的管理制度非常嚴密，但是，僅靠制度還遠遠不夠，因為制度是由人來執行的，一旦人出了問題，特別是內部人員預謀作案，利用熟悉的安防環境和內部人員身份，很難防範。監守自盜、內外勾結在金庫案件中具有普遍性。
非營業時間鑰匙(密碼)開門作案比例重大 金庫的主體一般是鋼筋混凝土六面整體澆鑄牆壁，符合《金庫門(jr/t0001-2000)》的標準金庫門(具有防撬、防鑽、防切割等功能)，還有防範嚴密的存款箱。金庫牆壁、金庫門一般外部人員作案很難得逞，但是如果金庫內部的提款箱不夠先進、強悍，如果管庫人員或他人用複製、盜取、暴力脅迫手段取得金庫鑰匙(密碼)開門，再作案就比較容易得手。銀行提款箱具因此成為金庫安保環節中的重要一節。另外此類案件中在營業時間裡工作人員多，金庫作案不易得手，而非營業時間，值班人員少，防範力量薄弱，犯罪分子作案後易於隱藏和逃遁。
二、相應的安保解決方案
1．安保人員值守解決方案
（一）完善安全管理制度，明確管理人員職責。首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手，完善安全保衛工作管理機制。從二級分行至各網點負責人，要制定完善各級管理人員崗位職責，明確職責範圍，強化安全保衛工作制度的落實。二是要制定詳細的網點安全管理考核辦法，將營業網點的安全管理納入二級分行的經營管理範疇，促使網點負責人由被動管理變為主動管理，增強網點負責人的安全責任意識。
（二）加強素質培訓，抓好保衛隊伍建設。“打鐵先要自身硬”，要根據安全保衛隊伍自身建設狀況，結合安防科技新業務加強各級保衛隊伍人員培訓，提高保衛人員的綜合素質。二級分行要制定保衛隊伍管理辦法，實行規範化管理，加強思想政治教育和思想疏導工作，堅持經常性地考核整頓，打造一支政治絕對可靠、業務素質過硬的保衛管理隊伍。
（三）保安員自省自學。保安員要經常性地學習一些安保方面的知識，組織也應幫助保安員開展警示教育活動，使保安人員能夠學得更透切。保安人員整體上要在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的思想信念，要保有超前的防範意識，提高認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度的自覺性。
2．銀行金庫解決方案
金庫安防不同於運鈔車和營業場所的防範，應重在防內，在加強人防、物防的同時更要重視技防，用技術手段不但讓犯罪分子跑不掉、拿不走，更要讓犯罪分子得不了手，打消犯罪念頭。為達到防患未然的目的，銀行應該採用一套有效的金庫系統，還應配備高度智慧化的提款尾箱，這樣才能夠保證銀行的安全，本文為您推薦的銀行尾箱如下：
現金提款箱a級該提款箱主要特點是：
1.箱體材料相當於4毫米的鋼板，強度高，耐衝壓、撞擊、不變形、重量小，使用輕便。
2.箱體一次壓塑而成，機械化生產，無人工焊接點，堅固美觀，使用壽命長。
3.可適應-40℃～200℃溫度不變形，耐熱阻然，保證資金安全。
4.採用專利防開鎖錢箱簽收技術，配合雙鎖互控管理，可全程監控錢箱出入庫情況，減少人力監控，自動保障資金出、入庫安全。
現金提款箱b級該提款箱主要特點是：
1．符合提款箱標準中規定的環境適應性和強度要求：如防砸、抗衝擊試驗，低溫、溼熱等環境試驗，具有強防振和防衝擊能力。
2．全面實現開關箱記錄以及對記錄的儲存。
3．採用外接兩把掛鎖加兩把內建電子鎖的二道鎖管理方式，內建鎖具有獨特的自鎖閉功能，即合上箱子就自動上鎖，有效提高了鎖定安全性和緊急情況下的緊急鎖閉。
4．提取開箱記錄時，需透過usb介面將開關箱記錄傳送至pc機，透過特定款箱平臺顯示、儲存及刪除相關資訊。每個款箱地址具有唯一性，極大地保障了款箱的安全效能。
5．款箱防護效能高，可降低武裝押運力量，轉由提款箱自動保障錢款的安全。
現金提款箱c級該提款箱顯著特點是：
提款箱優良的效能已被多家國內銀行認可。並且符合公安部關於運鈔箱、提款箱使用規範標準，產品具有以下特點：1.結構強度：箱體的結構、工藝、材料進行了重大改進，其箱體材料採用高強度，耐低溫的聚碳酸脂(pc符合公安部提款箱標準ga746-2008號)並一次注塑成型，使之更堅固、耐用、不變型、防砸、防撬和抗衝擊、抗阻燃等特點。使用壽命比傳統款箱提高4～6倍。2.儲存記錄功能。⒊資料讀取。⒋電子款箱體內電控鎖。⒌電子讀卡器。⒍電子款箱外液晶顯示器。⒎捆錢帶。⒏緊急開啟內控鎖。⒐卡授權。⒑違章開啟。⒒系統供電。⒓服務端出入庫款箱複核清單電子化管理。⒔電子化網點櫃員系統管理。⒕電子化管理系統交接。15.押運電子化管理系統。
關於電子化網點櫃員系統管理，其效能如下： 網點接收款箱憑中心發的清單資訊複核，更新當天的款箱清單，如拿錯即報警。款箱到達網點，自動掃描款箱身份，正確，則接收；否則報警，仔細複核。返庫程式一樣。
關於電子化管理系統交接，其效能如下： 款箱數量、身份正確，金庫交接員刷卡交接，儲存至銀行區域網，實現電子安全化交接。
關於押運電子化管理系統，其效能如下： 押運中心更新後，電腦頁面顯示押運車號及押運員是哪位，押運交接人員持的卡，不會出現交接款箱發錯，因為每天交接前首先更新當天清單。每天交接人員更新新的開箱授權。
對講機產品
另外銀行為保證金融工作能安全高效地完成，採用的是全防護的玻璃，這就要用到電子對講機，天之傑也可提供一款實用有效的高保真視窗對講機。
高保真視窗雙向對講機本高保真視窗雙向對講機是使用於封閉式營業視窗等交談困難的地方進行語音通訊的電子對講系統；它採用美國最先進的語言處理晶片加上獨特的設計及嚴格的質量管理，能在音質、音量、抗干擾、防嘯叫等各種效能方面達到最高標準。本產品廣泛應用於銀行、郵局、車站、證券等營業視窗。產品相關特點：
1．全自動雙向對講系統，真正的雙工全天候對講；
2．微電腦處理電路，具靜噪功能，消除工作環境的噪音，並徹底解決迴音、嘯叫問題；
3．有錄音輸出插孔，可以電視監控裝置直接連線錄下對話錄音；
4．系統放音逼真、清晰、洪亮，內外音量分別可調，並可分別靜音，防止訊息外傳。
銀行保安工作服務方案4
為認真落實各項治安保衛工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業務平穩的發展。根據《關於xx商業銀行xx市分行開展xx年度“平安xx”建立活動的通知》和《xx商業銀行xx市分行建立“平安xx”工作考核辦法》等有關規定，特制訂本計劃。
一、部署階段（3月1日至10日）
（一）加強組織領導。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業務部門負責人、營業部負責人為組員的建立工作領導小組，具體負責建立工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保建立工作有序正常開展。
（二）制定方案。分行班子根據分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規範化建設、落實電信詐騙防範、加強檢查監督、強化應急管理、落實保衛體系建設、健全安全監測預警機制、加強安防費用控制等納入到建立活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段（3月1日至11月30日）
（一）落實安全評估工作。積極參加銀行業監督部門和公安機關對銀行業金融機構的安全評估工作，並在工作中取得優良成績。
（二）安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業務部門、營業部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份 召開由領導班子、保衛管理部門參加的安全保衛工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發的各類安保規章制度的精神本著在發展中完善，在需要中充實，聯絡我分行實際，建立健全我分行的安全防範工作規章制度。
銀行保安工作服務方案5
1、多參加保安工作的培訓
保安工作要想持續發展，幹部帶頭是個關鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學習，明確責任;其次是帶頭認真工作，深入調研，勇於實踐，堅持創新，自覺地增長才幹，迅速適應新形勢下的工作要求，成長為本職工作的行家裡手和專門人才。再次是針對發展認識不足、管理意識淡薄、制度執行不力等問題進行深刻反思，剖析自我，總結教訓，開闊視野，及時化解大大隊存在的各種矛盾和難題，摘掉後進帽子。
2、夯實基礎工作
班組是企業的細胞，班組工作是大隊各項工作的基礎。明年，保安大隊將面臨新的機遇和挑戰。根據目前班組管理的實際狀況，強化“三基”(基層、基礎、基本功)，實現“五型”(學習型、效益性、管理型、創新型、和諧型)迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問題，夯實基礎建設，大力提高班組功能，充分發揮班組作用，調動各方面的積極因素，使人人都是管理者、個個都是主人翁，全面提升大隊的發展能力。
3、繼續提高經濟效益
明年，要透過抓管理、促服務，保穩定、上水平的方法，進一步拓展工作渠道，增強品牌效應，贏得客戶信賴。
4、自身業務方面存在差不多的思想，工作方法簡單，效果不明顯
在指導下面工作時，對有些似是而非的問題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。將在提高實效性上下功夫，同時注重加強對公司規章的學習理解，依據保安條令來指導保安隊伍建設，把問題查準，把頑疾克服。
我們決心在上級的正確領導下，進一步解放思想，發揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的保安精神，立足實際做好各項保安服務工作，努力打造“某某保安”品牌，為促進保安事業更快更好地發展而奮鬥!
銀行保安工作服務方案6
年安全保衛工作按照上級行的總體要，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標，認真落實科學發展觀，按照《中國人民銀行期間安全保衛工作規劃》要求，加強保衛隊伍建設，加快安全防範設施建設，積極探索安全保衛工作的改革，促進我支行安全保衛工作水平的提高，銀行安全保衛工作計劃。
一、提高認識，加強領導
支行領導要高度重視安全保衛工作，始終把安全保衛工作納入黨組工作的重要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛工作落到實處。行長是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責，認真抓落實。
要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防範和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。
二、加強保衛隊伍建設，不斷提高保衛人員的綜合素質
保衛隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘於吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛工作思想。