學校教學工作方案(精選8篇)

學校教學工作方案(精選8篇)

  工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。在一個專案被提出時,領導通常需要多份工作方案以便參考,快來參考工作方案是怎麼寫的吧,以下是小編整理的學校教學工作方案(精選8篇),希望對大家有所幫助。

  學校教學工作方案1

  為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)精神,認真執行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》,進一步規範全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質量,結合我市實際,特制定本評價方案。

  一、指導思想

  以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發現、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發點,以開展中小學教學過程監控和教學質量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質量不斷提升。

  二、評價物件

  市直各小學、初中和普通高中。

  三、任務目標

  (一)建立科學評價體系,樹立正確辦學導向

  建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質教育成為學校教學管理和教師專業成長的自覺行為。

  (二)規範教師教學行為,促進教師專業成長

  規範教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業素質和教學能力。

  (三)激勵學校制度創新,提高學校管理水平

  透過規範中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設和創新,以評促改,以評促建,促進全市中小學校整體實現內涵式發展,獲得良好的教學效益和社會評價。

  四、評價原則

  (一)方向引導與量化考核相結合的原則

  在對教學質量的評價中,既體現科學教學的理念與方向,同時透過分級的指標,方便進行量化的考核。

  (二)過程監控和結果分析並舉原則

  在評估中強調對學校常規教學的監控,同時也會對教學效益和其他結果進行診斷與分析,透過過程監控和教學質量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節,整體提升質量。

  (三)效益性評價與發展性評價相結合的原則

  評價方案既著眼於學校教學效益的提升,同時也關注教師研訓、特色發展、課堂教學改革等關係學校長遠發展的情況。

  五、實施辦法

  本評價體系具體考核學校教學的五個方面,分別為:課程實施、教學常規管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。

  (一)課程實施方面

  1.評價內容

  (1)學校應嚴格執行國家課程標準,開全開足國家課程和地方課程。

  (2)能夠結合本校實際開設有利於學生身心發展的校本課程,並正常實施。

  2.評價方式

  評價時將採取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規行為。

  (二)教學常規管理方面

  1.評價內容

  (1)學校教師應做到教案(或導學案)專案齊全,能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或導學案)應具有創新性,每週有教學反思,對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (2)教師能運用新課程理念進行教學,積極創設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍,展示積極主動,學習效果明顯。

  (3)作業(學案訓練)設計規範、數量適中、批改及時,且有促進學生髮展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業,可佈置一些適合小學生特點的體驗式作業。初中、高中的作業應有探究性、實踐性內容。學校每學期應至少進行兩次作業檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。

  (4)高中教師能按學校規定進行自習輔導,學校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。

  (5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領導(除校長外)和中層領導必須兼課,校領導周課時不少於4節,中層領導周課時不少於8節;校級領導和中層領導每學期聽課不少於40節,且記錄詳細,有點評。

  2.評價方式

  抽查教案(或導學案)、學生作業、聽課筆記等,檢查學校作業批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學生座談。

  (三)課堂教學改革方面

  1.評價內容

  (1)學校有課堂教學改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。

  (2)學校對教師發展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學習,經費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實施情況總結;積極參加省市教育部門組織的業務培訓,繼續教育成績合格。

  (3)積極推進課堂教學改革,構建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果彙編。

  (4)在市教育局組織的教學團體賽中,能夠認真組織,積極參加,並能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。

  (5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學改革經驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內外觀摩活動。

  2.評價方式

  查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分,按照取得的成績進行計分。

  (四)教科研方面

  1.評價內容

  (1)教研機構健全,每週有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結、有實效;教師有業務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每週聽課不少於1節。

  (2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示範課等活動;能積極承擔校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網路教研。

  (3)學校承擔有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結。學校重視小課題研究,有相應的研究成果。

  (4)教師能夠積極參與教學研究,在各級各類期刊發表論文或出版專著。

  2.評價方式

  查閱開展教研活動的相關資料;瞭解學校開展網路教研的情況,並檢視學校教師建立的學科部落格、學科微信群等網路教研平臺,或製作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。

  (五)教學效益方面

  1.評價內容

  (1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業水平測試以及高三調研成績相對於學生中考成績增長率記分。

  (2)學生在當年的音樂、美術、體育、英語、作文、科學技術、資訊科技、發明創造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。

  2.評價方式

  以第一名為基準計滿分,其餘按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

  教育教學質量是學校生存與發展的生命線。實施科學有效的教學質量評價可以激勵學校內涵發展,全面推進素質教育,促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業績考核,作為評價學校教學工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學質量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處於末位或下降幅度大的學校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學校要把過程監控和教學質量評估納入學校教育教學管理的常規工作,針對存在的問題,採取有效的整改措施,不斷提高學校的教學質量,辦好人民滿意的教育。

  學校教學工作方案2

  一、基礎教育工作

  (一)學前教育

  1加強公、民辦幼兒園的管理,引領幼兒園特別是民辦幼兒園加強安全管理,進一步規範民辦幼兒園的辦學行為,做好民辦幼兒園年檢工作。繼續推進學前教育試點專案工程,增加公辦幼兒園容量,鞏固提高學前教育入園率。

  2加強幼兒園一日常規活動管理,糾正學前教育小學化傾向,全面提升幼兒園辦園水平。

  3組織開展學前教育系列培訓活動,透過教師業務比賽、成果展示等方式,加強幼兒教師隊伍建設,進一步提高學前教育質量。

  (二)義務教育

  1嚴格落實義務教育階段學校“就近入學、劃片招生”政策,實施“陽光招生”,進一步規範學生有序流動,逐步化解超大班,控制“大校額”學校規模。

  2繼續抓好教學常規管理工作,深化貫徹執行教育部《義務教育學校管理標準(試行)》,加大對教學過程的監管和督查力度,大力倡導質量立校、特色興校。

  3.全面規範辦學行為,檢查教學計劃執行情況,尤其是開齊課程、開足課時情況,督查學校行政上課、聽課、評課和教育教學管理工作落實情況。全面落實國家課程方案,開展普通中小學課程實施水平評估,提高課程實施水平。

  4.積極組織參加全市科技創新大賽,組織好漢字聽寫大賽、閱讀等系列活動。

  (三)普通高中教育

  1.進一步實施高中階段招生考試製度改革,堅持普通高中規模與質量的均衡發展,全面深化普通高中課程改革,提升高中教育質量。

  2.繼續加強高三畢業班工作督查,全面完成20xx年高考目標任務。

  3.完成中學省一級示範校、長赤中學省二級示範校建立工作。

  (四)管理工作

  1.完善教學質量管理體系。進一步落實教學質量目標責任制和教學責任事故追究制,落實“校幹包級,班主任包班,教師包學科、包學生、包質量”的管理機制。強化教學質量監控,定期對中小學進行教學質量檢測,及時召開階段性質量分析總結會,確保新課程教學質量目標的全面落實。

  2.改革教學評價辦法。實施從德、能、勤、績等方面全面考評教師,充分調動教師的教學積極性,促進教師的專業化發展,促進教學方式的科學化、民主化。堅持“從起點看提高,從入口看出口,從基礎看發展”的原則,促進學生、教師、學校在原有基礎上逐步提高。

  3.著力提高課堂教學效率,每學期召開一次全縣暨學區教學質量分析會,真正建立和健全質量監控體系,提升義務教育質量。

  4.加大對學校教學工作的督查力度,組織實施對全縣各級各類學校的教育教學管理定時和不定時檢查考核,加大對小學、初中教學質量的抽考和評估。

  二、職業成人教育工作

  1.進一步加大職業教育宣傳力度,把穩定中等職業教育規模作為首要任務,大力開展職業教育宣傳進“鄉村、社群、學校、家庭”四進活動,營造全社會關心支援職業教育的氛圍。

  2.進一?打造我縣職業教育的特色和品牌,切實加強中等職業學校教學管理,有效提升中等職業學校學生文化素質和職業技能,全面提高職業教育教學質量;深化校企合作,實現校企優勢互補,合作共贏,有效提高技術技能人才培養質量,進一步提高職業教育服務地方經濟社會發展的能力。

  3.加強“雙師型”教師隊伍建設,採取培養、培訓、引進、聘用等辦法,加大中等職業學校專業教師培訓力度,透過參加國家、省級骨幹教師培訓,選派教師到企業接受實習培訓,提高教師專業實踐能力,建設一支滿足需要、結構合理、素質優良、專業紮實的“雙師型”教師隊伍。

  4.全力做好中職招生送培工作,嚴禁非法招生和招生欺詐行為,禁止有償招生,全面完成中職招生目標任務,進一步搞好藏區“9+3”學生免費職教工作,提高中職惠民普及面。

  5.進一步加強中職與高職的接軌,建立中職到高職的直通車,探索中職文化課和個別專業課的抽考監測,開好中職學校師生技能大賽,推廣和提高創業教育的規模和影響,提升職業教育的吸引力,提高中職的社會認同度。

  6.繼續加強中職學校專業規範化建設,編寫有影響的校本教材,提高教學實訓水平。按照教育部專業設定標準,大力實施專業考核,形成以素質能力評價學生、以教學效果評價教師、校內與校外結合的質量評價機制,提高教育教學水平。

  7.加強校園文化建設。各職業學校既要重視校園物質文化建設,又要重視校園精神文化建設,在結合中職學生特點和發展需要的基礎上,透過文化宣傳、舉辦活動等載體,全方位多角度地開展學生喜愛的文體活動,豐富學生課外生活,為學生未來發展奠基。

  8.加快發展成人教育,面向就業市場和新興產業,依託工業園區,充分發揮職業學校輻射帶動作用,構建成人教育培訓網路,完善縣、鄉、村三級職教體系。爭取人社、農業等部門支援,擴大職業培訓規模,實施“五大培訓工程”,全力支援經濟社會和產業發展。

  三、德體衛藝教育工作

  1.以“奮發向上,崇德向善”、“紅領巾心向黨”等為主題,紮實開展好愛國主義讀書教育系列活動和少兒書信大賽。

  加強家校聯動,建好家長學校,開展“教師家訪進萬家”、“平安紅領巾行動”、“紅領巾手拉手”等特色活動,充分發揮少先隊組織的作用,增強德育工作實效。加強時代精神教育、社會主義核心價值體系學習教育和中小學生文明禮儀教育。

  2.做好省、市、縣級陽光體育示範學校的驗收評估和複查工作,組織開展省、市級綠色學校和體育傳統專案學校的建立工作,建立省、市藝術教育特色學校各一所。做好省、市、縣各級“三好學生”“優秀學生幹部”“先進班集體”評選工作。

  3.全面實施《國家學生體質健康標準》,認真實施《中小學心理健康教育指導綱要》,堅持科學的作息時間,加強學校體育、衛生和藝術教育工作,繼續做好留守兒童關愛工作。深入開展學生心理健康教育,開展心理健康優質課評選活動和學生心理健康知識競賽活動,引導學生正確處理學習和生活中遇到的各種壓力和挫折,全面提升學生綜合素質。

  4.深入推進學校特色文化建立工作,豐富學校特色文化建設內涵,強化特色專案建設,形成校本教材和校本課程。加強宣傳工作,要總結出本校文化建設的成果,擴大學校特色文化影響力,有經驗交流文章在省、市主流媒體上發表。召開特色文化論壇、現場會,對申報特色文化建設四、五星級的學校進行復查驗收,提升學校特色文化建設總體水平,建成10所以上在全市有影響的特色學校。

  5.舉辦好全縣中小學生“三大球”比賽、中小學生田徑運動會。組織好藝術節活動,並推選優秀選手和優秀藝術節目參加省、市相關評比活動。組織好全縣文藝匯演、中學生演講大賽和高中生辯論大賽。努力承辦好市中學生運動會,力爭在省、市藝術節活動評比中取得更好的成績。

  6.做好20xx年初中畢業生升學體育考試工作和高中一年級新生軍訓工作,紮實開展陽光體育活動,認真落實每天一小時的校園體育運動、創新大課間體育活動和特色體育興趣小組活動。

  7.繼續開展“文明班級”、“文明宿舍”評比活動,營造美好的辦學環境。進一步鞏固“五創聯動”和城鄉環境綜合治理“進學校”活動成果,大力加強中小學校園“六化”建設,認真開展傳染病防治工作,繼續開展“爭做文明使者我為城市添彩”“發展我成長城市文明我先行”等活動,積極參與建立全國衛生城市工作。

  8.加強學校美育工作,開展高雅藝術進校園活動,紮實推進中華經典誦讀行動。

  學校教學工作方案3

  為了進一步加強對學校各項工作的常規管理,規範教師的教育教學行為,全面瞭解本期各小學教育教學工作狀況,根據x中心校工作要求和計劃安排,經研究決定,對全鎮各小學教育教學情況進行工作檢查,特制定如下方案。

  一、成立檢查領導組

  組長

  副組長

  成員

  二、檢查分組情況

  第一組:組長成員

  檢查學校二小、x小學、x小學、x小學、x小學

  第二組:組長成員

  檢查學校小學、x小學、x小學、x學校、x小學

  第三組:組長成員

  檢查學校小學、x小學、x小學、x小學、x小學

  x小學:三組檢查結束後,集中檢查。

  三、檢查內容

  1、學校常規管理工作:具體包括學校各項計劃制度制定及執行情況,學校安全工作管理情況,課程設定情況,教師業務大練兵、師德師風建設及農遠工程運用情況,校園文化建設情況,少先工作情況,教研活動開展情況,教導處常規檢查記錄等。

  2、教師教育教學工作。具體包括:教師計劃制定、學科教案、學生考試成績統計及考試質量分析材料,學生作業批改、教師聽課記錄、學生成績記載情況,活動課開展情況,培優轉差情況,出勤情況等。

  四、檢查時間:

  6月中旬。

  五、有關要求

  1、各小學、各位教師要高度重視這次檢查活動,進一步提高教學常規管理對提高教育教學質量的認識。

  2、檢查中發現的問題要及時反饋給有關學校及教師,並提出改進意見。

  3、各小學、各位教師對檢查組提出的問題,要認真對待,制定整改措施,立即整改到位,中心校將不定期對部分學校和部分教師進行回訪。

  4、檢查組人員對學校的常規工作檢查表和教師學科常規工作檢查記錄表,要根據實情,客觀公正填寫,資料將分校裝訂存檔,並作為對教師考核和校長目標考核的重要依據之一。

  學校教學工作方案4

  教學工作是學校的中心工作,加強教學基礎管理,是開展教學研究與改革、促進教師專業發展、提高教學質量、實現育人目標的基本保證。隨著教育改革的進一步深化,強化素質教育,減輕學生課業負擔等方針的提出對當今學校的教學工作有了新的更高的要求,透過特級教師王玉華老師的講座,重新審視本校教學實際情況,發現學校教學工作存在的一些問題。為了改變這種現狀,真正實現從教學結果管理向教學過程管理的轉變,進一步提高教學基礎管理的實效性,特制定我校教學改進方案:

  一、努力轉變教師滯後的教育觀念,踐行“以人為本”的教育理念。

  傳統教育教學理念,習慣於專制管理,要求教師抓學生的考試成績,片面地以考試成績檢驗教師的教學水平,導致教師對學生實施滿堂灌,不斷加大對學生的學習壓力,逼迫學生延長學習時間,結果,教師和學生都淪為應試教育的奴隸。這種現象在我們學校仍然存在,在某種程度上,不僅制約了學生能力的發展,同時也禁錮了教師素質的提升,阻礙了學校長足發展的道路。新課程理念下,改變教師滯後的教育觀念是教育改革的大前提,只有這樣,才能真正踐行“以人為本”的教育理念。今後我校會組織教師集中學習先進的教育教學理念,組織教師觀摩先進教師的課堂實錄,專題報告等活動,開闊了教師們的視野,拓寬了教師們的思路,並把他們所學到的教育教學經驗和最新的教育資訊帶回學校,使學校的發展充滿生機。幫助教師們開啟課改的新天地,引導教師轉變落後的教育觀念,真正將學生的身心發展和學識水平的提高作為工作的重點,實實在在地貫徹“以人為本”的教學理念。

  二、全面提升教師的育人能力水平,全面紮實開展學校的德育工作。

  學校教育致力於培養具有良好思想道德素質的新一代公民,而思想道德素質的靈魂是民族精神,教育的發展對於教師的專業化發展提出了新的要求,教師不僅要重視師德建設、現代教育理論的學習、資訊科技的應用,更應該把自己的育德水平和能力作為專業化發展的重要組成部分,促使教師專業化的平衡和諧的發展,而如何以“大課程”的概念來拓展學校德育的內涵,提高教師育德水平,使教師的每一言、每一行都成為有意識的教育行為,將是我們進一步提品德教育實效性和針對性地關鍵。我校將建立“人文素養系列講座”等制度,保證教師先進教育文化思想的學習以及有關教育發展的資訊學習成為教師工作的組成部分,為德育課程的理念融入到教育教學中提供幫助。為教師學習職業禮儀、學習中西方文化差異等提供條件,使教師在學習新知識、新技能中提高人文素質,趕上教育現代化的程序。逐步建立了諸如:班主任育人沙龍,“陽光之行”社群服務,青年教師心理健康輔導工作研究小組等。研究教育教學的新問題,激發德育創新。隨著教師群體人文素養的提高,必將整體提高學校德育工作的實效性。促進學校各項德育活動的全面紮實順利有效的開展。

  三、建立健全教師專業化學習制度,打造高素質的專業化教師隊伍。

  課程改革,教師是關鍵。在應試教育的長期影響下,教師的教育觀念、知識結構、教學技能、綜合素養都滯後於課程改革的需要,如何更新我校教師的觀念,引領教師專業發展,這是一個十分艱鉅的任務。王老師的講座,為我們提供了一個很好的契機,我校將在原有的基礎之上,繼續建立健全教師專業化學習制度,建立以教研組、年級組為單位的教研組織,制定詳實的活動計劃,每一項計劃都要做到人員、內容、組織保障、檢查督促四落實。校長、主任具體包保一個教研組、年級組,參與活動。透過完善制度保障和強化規章的約束,促使教學研究活動由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序走向有序。透過組織參觀考察、區域教研、教學座談會,課題研究等形式多樣的集體活動,與開展“四課”(即:組內研究課、個人精品課、骨幹教師公開課、優秀教師示範課活動)相結合,給教師寬鬆的發展空間,提升教師的專業化素質。要變教室為研究室,變教師為研究者,發揮集體智慧,促進每位教師自我反思創新,使教師習慣於教授者、研究者的雙重角色,主動把課堂教學實踐與新成果,新理論聯絡起來,縮短教學理論和課堂實踐的距離,提高教師的業務素質,力求每位教師都真正成為研究型、反思型教師。將學校建成具有濃郁研究氛圍的學習化集體。

  四、積極落實校本教研實施方案,努力探索教育教學高效新思路。

  校本教研是促進教師專業化成長與發展的有效途徑,是創辦特色學校的重要支撐,是保障新課程實施與推進的重要策略。走向校本教研,也就是走向每一個教師自己的生活舞臺,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大的激發學校、教師的創造熱情,使教師的專業發展水平大副度提高,使學校更具活力。多年的教學管理體制,形成了領導主動,教師被動,教師習慣於聽從指揮、排程、埋頭幹活,完成領導的教研活動設計。這種“束縛式”的管理思想使教師在長期的教學研究活動中,缺乏主動性、創造性,喜歡模仿,順從他人,這決不是專業化的教師形象,也不利於教師自主發展。我們提倡校本教研的主角是教師,提倡以教師發展為本的教學管理思想,管理者要積極建立和諧的以校為本的激發每一名教師的教研氛圍,並在此基礎上,為教師服務,與教師溝通、交流、對話,建立一種合作的關係。使廣大教師體會到校本教研教師是主人,有自主權,可以實施自己的想法,從而產生內趨力,避免產生負壓力,這樣才更有利於教師的成長,增強教師的職業自信心。在校本教研過程中,教學觀點的交鋒思維的碰撞的交流,改善教師的心智模式,提升思維的深度,廣度和高度,使教師不斷髮現新問題,探索新方法,增強反思和研究能力,提升理論素養。學校將透過組織教師集體備課,教學反思,聽課評課,專題研究等形式,整合教育資源,總結教育教學經驗教訓,打破教師課堂教學自封閉現象,促進學年與學年間的有效溝通,學科與學科間的有機融合,增強教師配合與協作意識,創設寬鬆、平等、和諧的研究氛圍,為教師搭建展現自我、學習交流的平臺,使教師的困惑能及時得到回應,經驗及時得到關注和分享,努力探索出一條既適合本校教學實際,有寬鬆高效的教學新思路。

  五、引導教師學習課改先進理念,創設富有活性的和諧高效課堂。

  隨著基礎教育課程改革的不斷深入,教師的教學方法和學生的學習方式正發生著積極的變化。“和諧高效”課堂將繼承我國傳統教學優良傳統,又努力消除其中部分不合理因素,全面體現新課程的教學理念,追求教學過程中教學各要素的協調、和諧,強調師生透過心靈的對接、意見的溝通、思維的碰撞,實現學生高效學習、自主發展。為推動“和諧高效”課堂建設,我們首先要讓老師們真正走進先進的課程理念當中,針對當前課堂教學實際,初步嘗試“五還”的.教學策略。即:把課堂的時間還給學生,教師講授、啟發、點撥和用於組織教學的時間原則上控制在20分鐘以內,學生在課堂上自主學習、活動的時間不少於25分鐘;把課堂的空間還給學生,學生不是固定在座位上,根據學習需要可以變動方向和位置,採取多種方式學習和活動,以提高學生的語言思維能力、動手操作能力、身體行為能力和組織協調能力;把提問的權力還給學生,充分發揮學生的主動性,培養學生髮現問題、提出問題、分析問題的能力;把評價的權力還給學生,以培養學生的判斷能力、解決問題的能力和語言表述能力;把學習、認知和習得的過程還給學生,培養學生掌握科學的學習方法,形成較強的學習能力,最終達到“教是為了不教”的目的。讓我們的課堂和諧寬鬆,富有活性,紮實高效。

  以上是我在聽了王玉華老師講座之後,對照本校實際情況分析中說獲得一點粗淺的隨想,雖算不上成熟,但絕對是自己的真是想法。我會在以後的教學生活中積極探索,努力找到一條更適合我校發展的陽光大道,改變我想的不良現狀,創人民滿意的學校,辦人民滿意的教育。

  學校教學工作方案5

  教學目標

  1識字方法,學會10個生字,學習用硬筆規範、端正、整潔地書寫生字。

  2活見聞理解“坐落”“濃密”“晨曦”“掩蔽”“絮語”“茁壯”“拔地而起”等詞語,欣賞並積累文中生動形象的詞句。

  3閉確、流利、有感情地朗讀課文,感受山裡學校環境的美和山裡孩子成長的快樂,進一步產生熱愛生活的情感。

  教學重點

  運用學過的識字方法和理解詞語的方法,學習生字、新詞,有感情地朗讀課文。

  教學難點

  感受山裡孩子成長的快樂。

  教學準備

  1鄙字卡片、朗讀帶、教學掛圖或課件。

  2貝領學生參觀自己的學校,瞭解學校各類人員的工作情況。

  3師生開展“手拉手”活動,透過見面交流或書信,瞭解山裡學校的一些情況。

  教學時間

  1~2課時。

  教學過程

  一、聽讀激趣

  1學們喜歡交朋友嗎?今天,老師從山裡學校給你們帶來了一些朋友,來,打個招呼。(出示教學掛圖或開啟課件)你們想知道關於他們的什麼呢?——學生提問

  2聽聽山裡的夥伴是怎樣向我們介紹自己的學校的。(放課文錄音)邊聽邊想,他們向我們介紹了學校的哪些情況?然後自由發言。

  二、自讀感知

  過渡:山裡的孩子為了讓我們和他們一起分享快樂和幸福,特別寫了這篇文章,叫《我們的學校》。來,我們一起學一學。

  1“我們的”前後讀起來感覺有什麼不同,讀出自豪感。

  2鄙自讀課文,讀準字音,找出不理解的詞語。

  3學習生字新詞,讀準字音,討論詞義,老師巡視。

  4學習情況,相機幫助學生理解部分詞語。

  三、品讀欣賞

  1同學們,讀了課文,這個學校的環境給你留下了什麼印象呢?

  根據插圖和課文的描述,加上自己的合理想象,用彩色筆畫出學校的草圖。

  2美的校園裡,山裡的孩子們又給你留下了什麼印象呢?你是怎麼體會到的?

  根據學生對重點句的欣賞,老師相機指導朗讀並歸納:

  (1)快樂遊戲。

  (2)與大自然交朋友。

  (3)認真學習。

  3常這麼難得的學習條件,山裡的孩子們心裡又是怎麼想的呢?

  (1)自讀第5~9段,展示自己讀得好的句子。

  (2)說說自己朗讀時的感受,想想從哪些地方看出山裡的孩子成長是幸福的。理解最後兩段話的意思。

  四、讀寫延伸

  過渡:在這麼美的校園裡學習,山裡的孩子們是多麼快樂、幸福、自信和自豪,讓我們也投入大山的懷抱,和山裡的孩子一起,也來向大家介紹一下“我們的學校”。

  學校教學工作方案6

  一、教學目標:

  1、能仔細聽別人介紹學校情況,並能說出別人是從哪幾方面介紹的,哪些地方介紹得好。

  2、能從幾個方面有條理地介紹自己的學校。

  二、教學過程:

  1、考考你。

  學校的校名:

  校址:南苑商貿城或南大街,人民廣場北側)

  班級數:

  特別指出:(校園環境、特色)

  2、揭題,自讀課文,明確說的要求。

  ○自由讀課文,思考:要求從哪幾個方面介紹學校?

  ○討論,明確說的要求。

  ○學生按要求嘗試介紹一下,說說介紹中遇到的困難。

  3、聽錄音,討論學習。

  ○帶著課文中的兩個討論題仔細聽錄音。

  ○第一遍聽,用“先介紹……再介紹……最後介紹……”說說這位同學是從哪幾方面介紹自己的學校的。

  ○第二遍聽,說說這個同學哪些地方介紹得好,對自己有什麼啟發?

  ○小結:

  這位同學先介紹學校的概況,再介紹學校校舍,最後介紹校園的花草樹木,條理清楚,突出了校園景物優美的特點。在介紹花草樹木時,他不是簡單地羅列名稱,而是用方位詞說清各種樹木的位置,抓住樹木不同的特點具體介紹。尤其是自然地介紹了同學裝扮校園的行為,表達了大家對學校的喜愛之情。

  4、指導介紹自己的學校。

  ○討論:我們的學校有哪些優點?舉例說說。

  ○按照三個要求,各自準備介紹。

  ○指名介紹。(評價標準:條理是否清楚;內容是否抓住特點介紹具體;聲音是否清楚響亮。)

  ○根據評價標準評議。

  5、四人小組介紹,推薦優秀講解員和合格講解員。

  6、抽代表介紹,集體評議。

  7、總結。

  8、習作片斷練習。《我們的學校》

  學校教學工作方案7

  我們始終在不斷探索,深入企業調研,論證專業培養目標和專業發展方向,不斷調整專業課程設定,改革教學內容,完善課程體系,為了培養出的學生基礎紮實,動手能力強,除了加大實訓裝置的投入外,創新了以工作過程為導向,“三小教學”(即小專案、小班制、小競賽)模式改革,形成了自己的特色和優勢,結合專業部及學生的實際,特制定以下方案。

  一、指導思想

  堅持以學生為主體、以教學為中心,以就業為導向的辦學理念,以職業綜合能力為核心設計培養方案和改革教學計劃,加強實踐性教學環節,彰顯職業教育教學特色,為了更好的提升學生的動手能力,提高就業競爭力,把學生的學習積極性和主動性放在教學設計的首要位置,真正把“要我學”改變為“我要學”,在學習中快樂,在快樂中學習,針對職業學校學生學習特點,有的放矢,為促進學校良好的學風、優良的校風形成。

  二、目標

  1、合理安排實訓時間與人數,實行小班制,提高教學效果。

  2、科學設計實訓內容,實施小專案教學,提高教學針對性。

  3、引入競爭評價機制,搞好每學期的技能競賽及平時課堂教學小競賽,提高學習效率。

  4、制定獎勵制度,對平時技能表現突出及技能競賽獲獎的學生進行及時表彰、鼓勵。

  三、工作措施

  (一)合理安排實訓時間與人數,實行小班制,提高教學效果。

  1、根據我校的實際,堅持在銑工、線切割、數控銑工、數控程式設計等工種中開展小班化教學。

  2、根據20xx春、20xx春數控專業班級數合理安排好各班的實訓時間,可以交差安排實訓,提高實訓室場的利用率,提升學生的技能。

  3、把一個班的學生分成二個組組成A、B小班,每個小班26人左右,每個小班安排一個老師負責開展小班化教學,再根據專案實施的需要劃分成若干個小組,實現了小班化教學,根據機床的數量及“差優搭配”原則,每一臺機床安排學生2—3人,採取理論與實踐一體,迴圈往復,滾動式前進和螺旋式提高的教學步驟,使每位同學的有效實訓時間大大增多,保證每個學生有充分的時間來完成專案。

  4、強化指導教師的業務水平,平時做好集體備課,每次課前做好各班學生的分組,並張貼公示,加強對平時學生過關考核,及時做好學生成績的登記。

  (二)科學設計實訓內容,實施小專案教學,提高教學針對性。

  1、突出實用,創新實訓內容。對銑工、線切割、數控銑工、數控程式設計等課程按照工作過程設定若干個小專案,選擇基本和典型零件作為教學載體,分別有基本專案、提高專案、綜合專案,由易到難,循序漸進,激發學生學習興趣,鍛鍊學生動手能力。

  2、完善原有制定的小專案,每個專案的教學內容控制在1周左右,即用6節課來完成這個“專案”的相對獨立的教學內容,在這個小專案中“掌握”是最基本的要求,在教學中遵循因材施教的原則,使每個學生的才能得到充分的發展,20xx年10月整理成冊。

  3、在教學環節的設計上包括以下五個方面:

  (1)專案分析環節。針對每個教學專案,分析教學專案的要求、瞭解教學專案的目的、教學專案所涉及的知識和應掌握的能力等。

  (2)理論講解環節。結合教學專案的要求和目的,利用實物或多媒體課件等在實訓現場具體講解專案涉及的理論知識。理論知識的講解要求理論結合實際,著重理論的實用性。

  (3)練習與操作環節。每個專案有學生的練習操作環節,讓學生熟悉所加工的零件。

  (4)加工實訓環節。根據具體的專案內容與任務書的要求,結合之前的理論講解環節和操作環節,讓學生對具體的典型零件進行加工,保證零件的加工要求,鍛鍊學生的實際加工能力。

  (5)綜合提高環節。對學生加工的零件進行測量檢驗並給予成績,對加工中存在的問題和不合格品的產生進行討論和分析,使學生具備獨立思考能力和全面掌握零件的加工過程。

  (三)引入競爭評價機制,搞好每學期的技能競賽及平時課堂教學小競賽,提高學習效率。

  1、將技能競賽引入教學,積極參與校、市、省部級各類技能大賽,並與教改教研緊密結合,以大賽引導、推進和檢驗教學改革,同時將大賽內容提煉轉化為教學內容,納入教學過程。

  2、召開專題會議,明確技能節活動意義,制定活動實施方案,實行專案負責制,責任到人,每位負責教師各自制定各個專案訓練進度計劃及測評標準,根據專業性質和行業要求,積極引入國家、省、市技能競賽專案,採用其標準、要求和程式,提高技能節的水平和層次。

  3、透過技能節活動,大大激發了師生學習技能的熱情,挑選一批技能及思想素質。

  優秀的學生,經過平時技能興趣小組的刻苦訓練,組織他們參加省市的技能競賽,擴大學校的影響。

  4、多設定有利於提高學生核心能力的技能專案、選擇與生產實際、崗位工作需要、學生生活關係密切的生動有趣的專案,提高競賽內容的的現實性、趣味性;採取團體賽與個人賽相結合的組織形式。

  5、平時的實訓教學中開展小競賽活動,如:線上切割實訓中,設計了一個3B輸程式比賽,每臺機床自薦2名同學參加比賽,每名學生各自輸完程式並儲存,找一名學生做記時員,老師負責組織協調比賽,最後老師根據速度、完成的效果評出本次比賽的名次,並對學生進行加分或小獎勵。

  學校教學工作方案8

  透過三小教學,開展技能競賽活動,既起到交流經驗、切磋技藝的作用,也激發了教師和學生鑽研技術、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動,形成濃厚的技能教學氛圍,切實推動學校技能教學活動的開展,提高學生的專業技能水平,促進數控專業建設,專業部將結合學校的技能節計劃舉辦數控技能“小競賽”,特制定以下方案。

  一、組織機構:

  組 長:林xx(競賽活動統籌)

  副組長:鍾xx(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統籌,教師動員)

  組 員:謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx

  龍、陳xx、湯xx(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)

  二、競賽專案

  趣味製圖、車工、鉗工、CAD繪圖、線切割、數控銑工

  三、參賽物件

  數控專業部13春數控一(1、2、3、4、5)班、12春數控一(1、2、3、4、5)班、11秋數控(1)班、11春數控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽專案。

  四、競賽組織

  (一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳,平時課堂經常開展“小競賽”活動,技能競賽引領教學,把競賽納入到日常教學之中,提高學習效率,有力促進實踐教學質量的提高。

  (二)每學期技能節,各班學生第7-8周到各班學習委員處報名,每個競賽專案每人最多隻能報二項,在第13—15周內完成所有專案的競賽,並評出名次。

  五、獎勵辦法

  (一)每學期技能節活動取參賽人數的前60%進行獎勵,一等獎設10%,二等獎設20%,三等獎設30%。

  (二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法,具體的獎勵名次由科任根據所教班的實際情況進行評定,每月由專業部召開部大會頒發獎品及表彰。

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