建築工地安全管理方案(通用8篇)

建築工地安全管理方案(通用8篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編為大家整理的建築工地安全管理方案(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  建築工地安全管理方案1

  一、 成立安全檢查組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、檢查範圍

  閱城國際花園(二期)施工現場。

  三、檢查的依據、標準

  《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-88)等有關法律法規、安全技術規範標準。

  四、檢查內容

  在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現場存在的安全隱患。具體包括:

  1.執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

  2.領導施工現場值班帶班執行情況。

  3.“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

  4.施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

  5.施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

  6.現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

  7.對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況;

  8.三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

  9.所有在建專案安全隱患排查治理情況;

  五、檢查步驟、方法和時間安排

  檢查工作分三個步驟進行:

  (一)施工企業自查整改階段(6月9日--6月13日)

  通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

  (二)執法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

  (三)總結、處理階段(6月19日--6月20日)

  檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

  六、具體要求

  施工專案部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本地區實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點

  施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

  建築工地安全管理方案2

  為深入貫徹黨中央、國務院關於加強安全生產工作的一系列部署,認真落實年交通運輸部《公路水運工程“平安工地”建設活動實施方方案文案》精神,加快實施市委“一二三四五六”的奮鬥目標、工作思路和市委九屆七次全會提出的各項任務,提高我市公路工程建設水平,嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》有關規定,切實加強公路工程安全生產“雙基”(基層和基礎)工作,努力提高行業安全監管水平和應急保障能力,促進我市公路建設領域安全生產形勢持續穩定發展,決定從今年開始在行業內全面開展為期兩年的“平安工地”建設活動。有關安排如下。

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:以科學發展觀為指導,貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持抓基礎、抓示範、抓關鍵的原則,大力推進我市公路建設領域安全生產管理標準化。

  工作目標:透過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層,全面夯實安全工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化,建設各方安全生產責任落實,安全培訓教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故,杜絕責任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標,努力建立一大批“零傷亡”工程,推進我市公路建設領域安全生產管理水平整體提升。

  二、活動時間和參加範圍

  活動從年開始,年結束,為期兩年。

  凡列入國家和我市基本建設計劃的公路基礎設施專案,均應參加活動。活動由建設單位牽頭,以施工合同段為單位開展,設計、監理和監測等單位參加。

  三、實施內容和步驟

  (一)內容

  “平安工地”建設活動應根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等有關法規和規範,重點圍繞以下6個方面開展。

  1.安全制度建立和安全責任制落實情況;

  2.危險性較大工程專項方方案文案制定、審查和執行情況;

  3.勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況;

  4.隱患排查治理情況;

  5.施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況;

  6.安全專項費用落實和使用情況。

  (二)實施步驟

  年為建立示範年

  1、年四月至六月建立示範階段

  各建設單位應按照活動要求,結合工程建設實際,制定、印發本專案“平安工地”建設活動實施方方案文案,根據有關法律法規和技術標準,制定各自的“平安工地”達標標準。並將“平安工地”建設活動部署到所有的工程專案和施工合同段。

  各建設單位在廣泛推動建設活動開展的同時,應結合實際情況選樹示範工程和示範工地,示範工程和示範工地一般應選擇具有一定規模,施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段,每個高速專案不少於兩個施工合同段,各區縣局(處)和直屬處的普通公路和鄉村路專案各不少於兩個施工合同段(普通公路由公路處協調實施,鄉村公路由鄉路辦協調實施)。

  各建設單位應在年5月底前將示範工程和示範工地名單和“平安工地”達標標準報Xx市市政公路管理局,我局將對申報的專案和施工合同段進行檢查、考核。

  2、年月至十二月實施提高階段

  結合檢查情況和各建設單位推薦情況,確定一批市級示範工程和示範工地進行重點指導,及時總結經驗,組織觀摩交流。同時我局將依據有關法律法規和技術標準,在各單位開展“平安工地”建設活動基礎上,研究制定我市公路建設行業“平安工地”達標標準。

  年為達標推廣年

  1、所有公路工程建設專案及從業單位必須嚴格按照我市公路建設行業“平安工地”達標標準開展施工活動。建設單位負責對本專案逐標段開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的,應立即停工整改。我局根據達標標準組織監督抽查,確保我市公路工程施工現場安全防護水平和安全管理水平整體提升。

  2、在“平安工地”建設活動期間,有關企業參加建設活動情況將納入誠信考核體系,獎優罰劣,並與招投標和資質管理掛鉤,形成現場安全監管與建設市場監管的有效聯動機制。

  3、活動結束後,各相關單位應及時做好“平安工地”建設活動總結,鞏固活動成果,對達標工程和達標工地進行表彰,將“平安工地”建設活動制度化,不斷規範我市公路建設施工現場安全管理工作,同時我局將對在“平安工地”建設活動中湧現出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關單位進行通報表彰。

  建築工地安全管理方案3

  一、工作目標

  透過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規、技術標準落實到,全面夯實安全生產基礎工作,切實加強施工現場安全管理,做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化,解決安全生產存在的突出問題;落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效,交通運輸安全生產發展理念深入人心,施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,建立 “零傷亡”示範性工程,推進安全管理水平整體提升。

  二、活動內容

  (一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

  嚴格按照要求對專案部各室,各施工隊有關人員實行責任登記;專案部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種裝置必須有關部門進行檢疫鑑定;專案部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業裝置驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及登出制度、安全事故報告制度。

  在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

  (二)嚴格依法執行專項施工方案審查制度

  按照《關於開展“安全生產月”活動,推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》,對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,經專案部技術負責人、監理工程師審查簽字確認後實施,由專職安全員進行現場監督。

  (三)嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度專案部應建立勞務民工動態管理臺賬,對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓,並持證上崗。

  (四)加強施工安全隱患排查治理

  安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間,並對隱患治理情況定期進行檢查。

  (五)施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

  施工總體佈置應符合施工安全需要,臨時便道設定、臨時用工安全佈置、拌合系統和預製場的佈置等應按有關規定進行,嚴格執行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定)、“五項制度”(施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責專案管理的技術人員,應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,並由雙方簽字確認。在上述場所設定明顯安全警示標誌,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路和社會車輛)

  施工作業現場必須設立安全警示標誌。做好安全防護工作,施工前必須嚴格落實各方責任,做好超前預報、監控量測等各項工作。

  (六)嚴格執行施工安全專項費用保障制度

  根據有關規定,根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求,專案部應絕對確保1%以上的安全生產經費,並保證安全生產經理全部做到專款專用。專案部安全生產經費應完全用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

  (七)強化安全生產專項檢查

  加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規範、嚴格的安全生產檢查制度。

  (八)認真組織安全生產應急演練

  專案部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和麵臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。

  三、組織領導機構

  為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標專案部關於開展 “平安工地”建設活動的號召,我專案部相應的成立領導組織機構:

  組 長:xx

  副組長 :xx

  成 員:xx

  平安辦公室:xx 並設立安全環保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責人。

  四、活動時間及範圍

  活動從20xx年開始,20xx年結束。第一年為活動建立年,第二年為達標示範年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”建立範疇。

  五、活動步驟

  (一)宣傳發動階段(20xx年6月)

  專案部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,採取多種形式,深入細緻地做好宣傳發動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

  (二)示範實施階段(20xx年6月至8月)

  1、專案部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監管,保證各項安全生產法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

  2、確定一批示範工程和示範施工隊。示範工程和示範施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示範班組、示範工程和示範工地。

  (三)抽查、觀摩交流階段(20xx年8月中旬至11月)

  專案部領導小組辦公室組織專案部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示範工程和示範工地的檢查驗收,並將檢查驗收的情況彙總,同時,組織246LM1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。

  (四)達標推廣階段(20xx年11月至12月)

  根據xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設的實際,結合合省公路系統“平安工地”建設活動實施情況,認真學習全省公路示範工程和示範工地的經驗。

  六、工作要求

  (一)統一思想,提高認識

  專案部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”建立活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務,進一步統一思想認識,增強建立“平安工地”的'自覺性和責任感,把建立活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

  (二)強化措施、積極落實

  各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞建立目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進建立工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。

  (三)抓好宣傳,營造氛圍

  專案要採取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好建立“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

  (四)加強考核,確保質量

  xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”建立工作的內容進行督促、檢查、考核,確保建立工作質量,達到預期目的。對於先進經驗和做法進行大力推廣,對於在在的問題進行徹底整改,紮紮實實提高建立水平,努力推進工程建設程序,打造一流工程。

  建築工地安全管理方案4

  應上級《交通運輸部關於進一步加強安全生產工作的意見》(交安監發【20xx】1號)和《交通運輸部關於開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監發【20xx】679號)檔案精神。加大安全生產管理力度,努力做到我標段施工現場安全生產規範化、程式化、標準化,爭創平安工地優質工程,杜絕各類責任事故發生,我標段專案部結合本專案實際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持邊施工邊建立的原則,將建立“平安工地”活動貫穿施工全過程。按行業安全管理規範和標準,逐步完善達標,為爭創平安工地而努力奮鬥。

  工作目標:透過平安工地建設活動,夯實安全生產工作基礎,努力做到施工現場“三化”,即:現場安全防護標準化、安全管理程式化、場容場貌規範化;實現專案部年度安全生產,各類重大責任事故為零的目標。

  二、活動時間和參建範圍

  活動時間:20xx年—20xx年

  參建範圍:專案部所屬3個施工隊和一個橋涵外包隊

  三、組織機構

  成立“平安工地”建設活動領導小組,組織領導活動開展。

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、建立平安工地活動實施步驟

  1、動員宣傳發動階段,時間:20xx年7月10日—20xx年8月10日)

  專案部召開各單位負責人和專案部所有人員建立“平安工地”專項會議,傳達上級檔案,規劃佈置活動開展和具體要求。時間:20xx年7月25日,地點:專案部會議室,主持人:莊昌州。

  專案部主持召開建立平安工地全員動員大會,要求各施工隊派部分人員參加。地點:專案部會議室。時間:20xx年5月25日,主持人:莊昌州,要求會議氛圍轟轟烈烈,大造聲勢。

  20xx年7月25日—8月15日為建立平安工地學習培訓宣傳階段。要求專職安全員配合施工隊深入班組進一步宣傳開展平安工地的重大意義,向員工傳達上級有關檔案精神和安全生產規範和標準。同時由專職安全輔導系統學習國家安全生產法律法規。

  在此階段要求各施工隊在現場利用一切宣傳工具和多種形式(包括:彩旗、宣傳牌、標語、等)大造聲勢,營造“平安工地”的良好氛圍,達到既轟轟烈烈又紮紮實實。

  2、按標準規範,建立階段。時間:8月15日—10月1日

  按施工現場安全防護設施量化標準,對照整改達標階段。(時間6月11日—8月10日)活動內容:專案部安質部監督施工隊按標準逐項整改,形成自檢報告,報專案部領導小組。具體要求:各施工隊一把手負全責,劃分施工現場責任區,逐步整改達標,反覆推進。環環相扣,不留死角。

  專案部安質部要深入施工隊作業現場,按《中交隧道局交通基本建設工程施工安全防護設施量化標準》進行經常性檢查,及時提出整改意見,跟蹤整改結果反饋。確保量化標準紮紮實實落到施工現場各部位、各工序,從而保證安全設施量化標準落到實處,收到良好的效果。

  嚴把安全管理程式,達到程式化。依據國家安全生產有關法律規定、行業規範標準,在安全生產管理程式上加大力度。按中交隧道局指出的六個活動重點內容去全方位規範施工過程的安全管理,同時按職業健康體系執行要素落實到施工過程每個環節中,開展建立活動。安質部平時要對安全生產管理程式化加強檢查指導,在活動期間對各施工隊安全管理進行檢查、監督整改。此階段時間8月11日—9月10日。

  場容場貌規範化,要在活動開始按上級頒佈的文明施工、環保等有關檔案,依據行業規範標準進行逐項規範整改。一是各施工隊首先按要求進行規範。二是由專案部對施工隊檢查、監督整改。時間:9月11日—10月10日。

  3、檢查、評定、總結階段。時間:(10月11日—10月30日)

  施工隊自檢自查階段,時間:10月11日—10月25日。各施工隊由隊長組織有關人員進行自檢自查,在此基礎上形成自檢書面報告上報專案部。

  專案部於10月26日—10月27日兩天,對各施工隊建立平安工地情況進行檢查驗收。

  專案部領導小組於10月28日—10月30日,對建設平安工地活動進行聯檢聯評並進行總結。形成書面材料向上級有關部門報告。

  通丹高速01標段專案部要求整個標段全員參與平安工地建立活動,力爭努力達標,保質保量保安全,圓滿完成施工任務。

  建築工地安全管理方案5

  為應對施工現場可能發生的突發性火災事故,確保萬一發生火災事故時,在施工現場工作的全體員工能夠做到迅速、有序、安全地撤離和應急小組按照指令撲滅初起的火警。公司決定於20xx年 月 日上午9:30在廣州xxx工地進行一次疏散逃生和滅火演練,時間30分鐘。

  一、模擬火災事故地點及火災型別。

  本次演練活動模擬火災事故地點定於施工現場遠離在建建築物和可燃物的空地上,具體模擬工人亂丟菸頭引燃材料堆放點碎木著火燃燒,演練總指揮指令滅火小組進行滅火。同時指令疏散小組引導在施工現場工作的全體員工迅速、有序、安全地撤離到安全地方。

  二.指揮組織機構和職責

  總指揮:負責本次消防應急逃生和滅火演練的策劃、指揮。(1人)

  副總指揮:協助總指揮做好本次消防應急逃生和滅火演練指揮工作。(2人)

  疏散小組:負責指引員工安全有序疏散。(5人)

  滅火小組:負責撲滅火災。(5人)

  三、器材準備。

  1、油桶1個,溼麻袋2個;

  2、柴油3公斤;

  3、擔架1個、急救藥箱1個;

  4、ABC乾粉滅火器4個,規格2公斤;

  5、演練過程中的通訊,使用自備的手機。

  6、哨子6個。

  四、演練程式

  1.火災發現人(工地防火檢查員)在規定的時間向總指揮報告火情,並引燃油桶內的柴油。

  2.接到報告後,總指揮、副總指揮分別打電話給疏散小組長和滅火小組長通報火情,並要求他們完成各小組職責。

  3.疏散小組接到火情通報後,馬上在施工現場的三個不同部位吹響哨子,引導在施工現場工作的員工,按照指定的路線撤離至安全的地方。待全體在施工現場工作的員工撤離至安全的地方後,要馬上向總指揮彙報,總指揮要統計撤離時間。

  4.與此同時滅火組長要帶領組員帶著乾粉滅火器和溼麻袋迅速趕到摸擬火災事故現場,將火撲滅。火撲滅後要向總指揮報告,總指揮要統計時間。

  5.醫護小組在臨時揮指部,聽從指揮長的指令,隨時救援受傷員工。

  五.集中小結

  1.領導講話;

  2.清理現場。

  建築工地安全管理方案6

  為深入貫徹落實上級單位的會議精神及檔案通知要求,根據南平市質監局下發的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內容,結合我標段內施工實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產目標,樹立生產與安全並行的安全生產管理理念,強化全員的安全生產意識,規範現場安全施工,構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制,全面提升全員的安全生產管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態,使我標段內安全生產有序可控。

  二、工作目標

  透過“平安工地”建立活動的開展,健全安全生產管理體系,層層落實安全生產責任制,轉變工作作風,保證工程施工安全,確保實現 “零事故”的安全目標,為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。

  三、活動內容

  (一)、加大宣傳力度,營造活動氛圍

  對上級單位下發的檔案內容及精神在專案部會議室組織學習,制定本標段“平安工地”建立活動的指導思想及目標,宣佈活動方案。

  根據施工實際情況並結合企業文化開設“安全”專欄,主要宣傳安全規章制度、防護技術及應急救援常識等內容;同時結合六月份“安全生產月”的到來,根據施工任務對全員開展安全知識培訓工作,把宣傳工作推向高潮。

  (二)、堅持安全技術方案審查制度

  對危險性較大工程應編制專項施工方案,進行安全檢算,經技術負責人簽字,總監理工程師稽核後實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。

  對危險性一般工程由專案部安質部根據施工工藝內容編制安全專項施工方案,由總工程師牽頭,專案部領導及各部室、各工區負責人參加,召開專案部方案會審會議,積極聽取相關意見,歸納整理後,對方案內容進行修改,編製成更符合現場施工的安全專項方案。

  專案部安質部根據專項施工方案內容進行詳細的安全技術交底工作,並由安全員實施現場專項監督。

  (三)、加強對全員的安全教育培訓工作

  專案部安質部根據施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材,利用專案部會議室對全員分批次進行安全教育培訓。培訓內容包括:法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。

  (四)、堅持安全檢查制度

  每半月由專案部安質部牽頭,專案部領導、各部室、各工區負責人參加,對施工現場組織一次安全大檢查,對檢查出現的問題下發整改通知單,限定整改期限,各工區監督整改,安質部安排專人對整改情況進行復查,對複查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳,同時對作業班組進行處罰,罰款計入安全風險抵押金的考核中。

  專職安全員、電工堅持日常巡視檢查,對出現的問題負責監督整改。堅持填寫巡視記錄,下月初上交專案部安質部,由安質部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查,對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰,罰款計入安全風險抵押金的考核中。

  堅持班前安全檢查制度,司機在上班前按“安全檢查提示卡”內容進行檢查,並將檢查結果告知現場負責人,現場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理;其它操作司機在交接班時應對機械安全使用效能進行檢查,填寫運轉手冊;如有維修或保養專案,應如實填寫保養維修記錄。

  (五)、實行全員安全生產活動

  為加強全員安全生產意識,層層落實安全生產責任制,促進專案部施工安全精細化管理標準的推廣,激勵全員加強安全標準作業,確保現場施工安全有序進行,實現專案部“零事故”的安全目標,專案部決定實施全員(包括作業班組長及作業班組現場負責人)安全生產活動,簽訂安全生產責任狀,並根據專案部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發現的安全問題進行扣款。

  (六)安全生產例會制度

  每天19:00由專案部總工在會議室組織召開安全生產例會,參加人員有專案部領導、各部室、各工區負責人、作業班組長,由各工區負責人佈置明天的生產任務,各部室、作業班組長根據生產任務的安排進行人員分工及制定機械物資採購計劃;安質部對當天的安全生產情況進行總結,提出整改措施。

  每月底召開一次安全生產例會,對本月的安全生產情況進行總結,找出工作中的不足,及時改進。評選出安全生產“優秀班組”,頒發流動紅旗;對安全生產工作較差的班組進行批評,並由作業班組負責人制定下月整改措施。

  (七)嚴格落實安全專項資金保障制度

  嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況,做到專款專用,根據施工進度的安排編制年度投入計劃,報專案經理審批。確保作業過程中各項施工安全防護措施齊全,生產條件滿足安全生產的需要,保障作業人員的生命安全。

  (八)全面推行 “晨訓十分鐘”活動

  “晨訓十分鐘”活動是根據福建省南平路橋養護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求,結合專案部施工實際情況開展的每天在班前對作業人員的安全繼續教育活動,目的是引導、提醒作業人員規範作業行為以保障生命安全,不斷改進。我專案部將全面推行此項活動,切實提高全體作業人員的安全生產意識及水平,達到安全生產的目標,建立安全文明施工現場。

  (九) 充分發揮各級組織作用

  開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監督員、青年安全監督崗活動,充分發揮各級組織優勢,調動全員積極性,為活動開展獻言獻策,全身心融入到活動中來,保證活動全面推進。各級組織成員應加大檢查監督力度,發揮主人翁的作用,把“平安工地”的建立活動推向高潮。

  建築工地安全管理方案7

  為認真吸取事故和我區近期發生的施工安全事故教訓,堅決遏制類似安全事故的發生,根據會議精神,按照市建設局《全市建築施工安全隱患排查工作方案》部署,決定在全區範圍內開展建築施工安全隱患排查工作。制定方案如下:

  一、指導思想

  根據當前安全生產的嚴峻形勢,建設戰線必須迅速行動起來,按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求,對全區所有在建工程專案開展安全隱患排查。透過排查推進我區建築安全生產工作,消除安全生產隱患,防範安全事故發生。

  二、組織領導

  成立寶安全建築施工安全隱患排查領導小組,由局長擔任組長,xxx等同志任副組長,成員由區建設局質安科、區質監站、安監站及各街道建辦(科)的主要負責人組成。領導小組下設辦公室,設在區建設局質安笠,負責日常協調聯絡工作。

  三、排查內容及整治措施

  (一)主要內容

  以重點工程、深基坑(高邊坡工程)及地下工程為重點,對全區建築工程進行全面排查,排查主要內容為:

  1、地下管線保護情況。所有挖掘施工作業是否在開工前查清附近地下管線(包括電網線、水網線、燃氣管網線等)的分佈情況,是否同燃氣集團公司簽訂燃氣管網保護協議,是否管線保護措施。

  2、質量安全受監登記情況。建設工程是否輸質量安全監督手續,是否依法納入監管程式。

  3、大型垂直運輸裝置安全管理情況。如塔吊、施工電梯、井字架等大型街運輸裝置是否制定拆裝方案,是否履行檢測、驗收手續,現場拆裝和使用是否符合安全要求。

  4、臨時用電使用情況。施工現場臨時用電是否按照三相五線制佈設,三級配電兩級保護是否符合要求。

  5、現場安全防護情況。“三寶”的配備、使用以及“四口”的安全防護方面是否存在安全隱患。

  6、危險性較大工程的安全管理情況。基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案;深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業工程,施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進行論證審查。危險性較大工程的施工方案是否經施工單位技術負責人、監理單位總監理工程師稽核簽字。

  (二)整治措施

  1、對未燃氣管網保護協議的土石方開挖工程,一律停工,等簽訂保護協議後方可施工;對未簽訂燃氣管網保護協議的±0.00以上的工程,限期3天補辦燃氣管網保護協議,逾期不辦的,一律停工改正。

  2、對施工現場存在以上2-6項問題的工程,一律責令施工單位停工整改,並錄入企業不良行為記錄;停工整改的工程專案須經區安監站逐項複查合格後方允許復工;複查仍不合格的,按照《建設工程安全生產管理條例》從嚴處罰。

  四、排查時間安排

  本次排查自20xx年xx月xx日開始至xx月xx日結束。排查工作應結合建築施工安全生產大檢查一同開展,由區安監站負責組織具體實施並對排查結果進行跟蹤,落實整改。

  五、工作要求

  (一)統一思想,提高認識。充分認識我區建築安全生產面臨的嚴峻形勢,進一步強化對建築施工安全生產的監督管理,根據排查工作分工,精心組織,周密安排,按時完成排查工作任務。

  (二)各街道城建辦(科)要根據專案管理許可權和屬地管理原則,對各自轄區範圍內未輸報建手續的工程專案進行排查,並將排查結果於月日前報區建設局建築施工安全隱患排查工作領導小組辦公室。

  (三)各建設、施工、監理單位要按照排查工作內容認真進行自查整改,全面清除事故隱患。

  (四)排查工作要做到工作落實、檢查細緻、嚴格要求。對排查中發現的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。

  (五)檢查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則,認真履行安全監管職責。對不認真履行安全生產監管,檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的責任人員,嚴肅追究責任。

  (六)對存在嚴重安全隱患、整改不力的單位,我局將從重處罰。

  建築工地安全管理方案8

  根據市建總公司建總字「20xx」37號檔案,“關於在全公司開展為期一個月安全生產專項整治的實施方案”的精神,為有效控制和減少重特大安全生產事故的發生,進一步提高我公司的施工安全生產綜合水平,在過去施工安全隱患治理整治工作的基礎上,根據上級有關檔案要求,為了實現工程的安全目標,保障工人的作業環境安全,特制訂本工作方案。

  一、治理目的

  透過建築施工安全生產隱患排查專項治理,排查建築施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節,採取有效地針對性措施,消除施工安全事故隱患,進一步落實安全生產主體責任,認真執行安全生產標準規範,切實提高建築施工安全生產水平,堅決遏制建築施工安全事故的發生。

  二、安全小組成員、分工及施工現場工作重點和施工進度

  1、專案部成立建築施工安全生產隱患排查專項治理工作小組,組長:李福生(6-8#樓全面監督、檢查落實)

  副組長:王愛勤(6#樓外粉)

  組員:楊偉偉(7、8#樓四口、五臨邊防護)

  郭俊峰(生活區安全用火、用電、衛生)

  李振江(材料區)

  宋鵬宇(6#樓四口、五臨邊防護)

  黨志華(機械裝置運轉、安全用電)

  何修蓋(7、8#樓陽臺欄板施工及樓層清理)

  楊紹勤(7、8#樓層腳手架、模版清理)

  2、截止20xx年8月5日藍色港灣專案部6-8#樓主體工程全部完工,其中6#樓二次結構、內粉已完,並已進入外牆裝飾階段。

  7--8#樓準備二次結構,外架防護全部安全拆除。

  三、安全隱患排查的內容

  (一)、二次結構施工階段排查的重點

  1、“三寶”“四口”“五臨邊”等安全防護;安全小組應該認真檢查“三寶”“四口”“五臨邊”的防護落實,安全帽、安全帶應符合相關標準,安全網的規格、材質應符合要求,應取得準用證。

  2、起重裝置其中吊裝作業;嚴格按照相關的法律法規檔案及《建築起重機械安全監督管理實施細則》執行;起重吊裝作業必須有作業方案,落實安全措施,嚴格按jgj59-20xx執行。

  3、安全管理、安全用電。

  (二)、裝飾施工階段安全排查的重點

  1、施工吊籃施工方案的編審及現場驗收;編制專項的施工方案施工技術負責人及監理應審查簽字批覆;卸料平臺必須符合規定。現場安全技術負責人及監理應對材料合格證、施工荷載控制、作業環境及安全防護等檢查驗收,形成資料備查,應督促落實各項安全技術措施。

  2、“三寶”“四口”“五臨邊”等安全防護;安全負責人及監理應該認真檢查“三寶”“四口”“五臨邊”的防護落實,安全帽、安全帶應符合相關標準,安全網的規格、材質應符合要求,應取得準用證。

  3、安全教育及培訓;新入場及變換工種人員必須經過安全教育,熟悉和掌握本工種的“安全技術操作規程”;特種作業人員必須持上崗證上崗。

  4、安全技術交底;現場應有如下交底資料:拆除工程,各種腳手架搭與拆、高處作業、垂直運輸機械裝置(塔機、吊籃等)安與拆、“四口”及“五臨邊”防護設施、電氣作業人員操作、機械操作、季節性施工、特種作業。

  5、安全管理、施工用電及起重裝置吊裝作業。嚴格按照操作規程作業。

  (三)、對分包單位安全排查重點

  1、對分包單位進行安全管理;落實安全責任制;

  2、排查施工用電;

  3、施工現場的安全管理、文明施工管理。

  四、實施步驟

  施工現場安全生產專項治理工作分三個階段進行:

  (一)宣傳動員、制定方案:

  20xx年8月6日至10日,把專項治理目的、要求傳達到每個作業班組。要求專案部透過採取現場安全教育,廣泛宣傳,要充分利用專項治理的有利契機,開展施工人員,特別是民工的全員安全生產教育,充分發揮全體施工人員的積極性,鼓勵施工人員積極主動地參於施工安全排查隱患和整治。專案部要根據自身的實際情況,制定施工安全生產專項治理工作的實施方案,組織專案部管理人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中,以排查建築施工安全隱患為工作主線,以現場施工專案為中心,以貫徹落實為工作要求,明確任務,落實責任單位和責任人,橫向到邊,縱向到底,不留死角。

  (二)排查整改

  20xx年8月11日至20日,專案部根據本工作實施方案,組織骨幹力量對專案開展自查,全面排查施工安全事故隱患,重點突出大型施工機械裝置、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度;建立施工安全隱患公示制度,在施工現場醒目位置建立公示牌,對排查出來的問題和安全隱患要按照五定原則(定人、定時、定標準、定措施、定責任)立即整改,同時要對施工安全隱患進行分析、梳理,研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設專案的安全施工特點和規律,確保施工安全。

  (三)總結提高,再檢查

  20xx年8月21日至30日,為鞏固隱患排查治理專項行動成果,確保專項治理取得實效。要對施工安全專項治理工作進行回顧總結,針對本專案部安全生產的薄弱環節制定對策措施,建立健全安全生產管理的長效機制。

  五、工作要求

  1.高度重視,重在落實。專案部要把施工安全專項治理作為當前安全生產的重要工作來抓,建立由專案經理的安全專項治理工作小組,制定切實可行的工作實施方案,明確分工,落實責任。

  2.突出重點,強化措施。施工安全專項治理工作要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出治理重點,抓住重點部位和關鍵環節,層層分解目標,層層落實責任,對查出的問題,嚴格按照“五定”原則,逐條逐項抓好整改,做到“每個施工現場不放過,每個事故隱患不放過”。

  3.穩步推進。安全生產專項治理工作以自查整改為主,對查出來的問題和隱患要立即整改。

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