工作任務實施方案（通用14篇）
工作任務實施方案（通用14篇）
工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。當工作將要開展的時候，我們需要先準備多份工作方案以供上級參考，那麼我們該怎麼去寫工作方案呢？下面是小編精心整理的工作任務實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作任務實施方案 篇1
一、重點工作和重點專案：
(一)重點工作
1、完善長期發展規劃調整，圍繞服裝城總體工作目標，來調整好今後發展規劃，包括核心商圈規劃。
2、建設好3萬平方米的購物廣場，籌建休閒美食廣場，形成南北近1公里商城中心特色商業街，把已有的特色商業步行街延長。
3、創立服裝城網商產業園。透過集聚規模型電子商務網商、電子商務軟體商、電子商務運營服務商，合力將園區打造成為一個符合電子商務生態發展需要的現代服務業集聚區。
4、建立服裝城時尚文化藝術中心運作團隊。演藝中心兼有劇場、放映、時尚釋出及餐飲功能，目前圍繞兩個方面正在探討聯絡，一是固定演出，二是不定期時尚演藝釋出和文藝團隊演出。
5、創辦時尚設計運營公司。充分利用設計大賽等優質資源，與常熟理工學院服裝設計系、北京紡織工業協會等單位合作，建設一個設計基地，出讓設計服飾樣板，運作1-2個品牌。
6、設計籌建“中國服裝博覽館”。開發老廣場，將文化演藝、購物廣場連在一起，形成一個以服飾文化產業為主的綜合體。
7、深入推進創先爭優活動，推進非公黨建和非公團建工作。
8、積極參與，盡力而為推進城鄉一體化建設，對確定的合作內容加快推進。
9、紮實抓好服裝城的各項管理工作，保持商城繁榮、有序、安全。
(二)重點專案
1、全面加快在建專案建設：目前在建的專案主要有世界服裝中心、文化廣場、時尚文化藝術中心、中盈國際廣場、皮革城二期、匯金大廈、新茂·星河灣、郵政服務用房、消防中隊遷建以及六條道路等基礎設施建設，共15個專案。以上專案共計建築面積50.24萬平方米，投資額為38.44億元。其中市場17.76萬平方米，投資13.97億元；商業配套12.65萬平方米，投資10.3億元，包括四星酒店、美食廣場(在廣場上)；住宅建築16.52萬平方米，投資12.14億元；公共配套建築設施3.31萬平方米，加上道路共投資2.03億元。
2、儘快啟動明、後年的建設專案：服裝城明、後年要啟動的專案，主要有西片布匹市場、裝飾面料市場、商城廣場、現農貿市場和糧校地塊改造、另外還有尚湖水街南側地塊、遊客中心地塊、原消防中隊地塊、元和木業地塊、桑園街西段北側地塊、元和塘新建村地塊和3個安置地塊，共14個專案。以上專案共計用地約502畝，建築面積114.76萬平方米，估計投資總額為36.75億元。其中需要自建專案用地368畝，建築面積87.7萬平方米，投資27.34億元；出讓專案用地134畝，建築面積27.06萬平方米，投資9.41億元。上述待開發專案已完成民房拆遷150多戶，西片市場地塊剩餘房屋拆遷工作正在有序推進。
二、主要工作思路
1、營造一種更加濃烈的既保繁榮、又保安全的商城發展氛圍，不斷化解、克服發展瓶頸，致力實現既定工作目標。
2、建立一支務實幹事的好團隊。一方面要不斷充實調優現有商城下屬單位各級領導班子，另一方面要對20XX年的每一項重點工作、創新性工作建立好工作班子，各負其責，全面推進商城整體工作，同時要完善建立考核獎勵機制，體現出幹快乾慢、幹好幹壞不一樣。
3、對新確立的全新工作，要借外力，借智慧，借經驗，千方百計招錄優秀適用人才和尋找合作物件。目前就時尚文化藝術中心(演藝中心)、購物廣場品牌設計中心等專案，已和相關部門、單位展開聯絡，初步確立了合作意向。
4、要搞好對外宣傳。隨著服裝城業態的變化和市場競爭的日益激烈，搞好宣傳、推介商城、經營商城顯得更加重要，所以今後要不斷創新途徑和方法，使服裝城的品牌打得更響，集聚的人氣更旺。
5、要不怕困難，知難而進謀發展。當前，服裝城正從傳統單一的批發市場向綜合商貿、購物旅遊、時尚品牌文化區和國際化的目標邁進，隨著規模的擴大和工作要求的提高，將會在資金、人才管理等方面遇到新的困難，因此我們要認準目標，不怕困難，努力使服裝城在明年和今後的工作中發展得更好更快。
工作任務實施方案 篇2
一、指導思想
認真貫徹執行《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》、《xx省防震減災條例》等檔案精神，深入落實科學發展觀，切實增強憂患意識，紮實有效地開展防震減災工作。
(一)、加強建設工程抗震設防管理，完善地震災害預防體系。
1、繼續完善建設工程抗震設防要求審批手續，全面提升審批手續的辦理率。
嚴格按照防震減災法律法規和《泗陽縣建設工程抗震設防及地震安全性評價工作管理辦法》檔案要求，對建設工程的抗震設防標準進行分類管理。認真做好一般建設工程和重大建設工程和可能發生嚴重次生災害的建設工程的抗震安評工作。嚴格行政服務中心視窗工作，規範審批手續的把關行為，並做好建設工程的跟蹤服務工作。
2、加大防震減災行政執法工作力度。
依法加大行政執法工作力度，是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉建設環保委員會組織縣相關部門，對《防震減災法》的貫徹落實情況進行檢查督促。拓寬行政執法的工作面，加大執法工作力度。
3、建立地震安全性評價中介服務機構。
為做好地震安全性評價技術服務工作，配套做好行政管理工作，籌建“東臺市震安防震工程技術服務中心”。集中全鹽城市的技術力量，向xx省地震局申報丙級資質；此項工作力爭在上半年完成並取得資質。
二、全面開展防震減災宣傳教育工作
1、抓住契機進行重點強化宣傳。
利用“3·1”、5.12、“科普宣傳週”、“7·28”、等有利時機開展全縣規模的宣傳活動。拓寬宣傳領域，開展常規性宣傳。
2、召開宣傳點觀測工作，指導基層的防震減災宣傳教育工作。
三、地震監測和地震應急工作
1、做好地震應急中心的建設。
確定工程建設場地。與相關單位共同協商確定，建設場址意向，再邀請省地震局相關專家進行現場測定，以確保場地符合地震前兆觀測專案(電磁波、核旋)所必備的條件；
2、進一步完善《泗陽縣地震應急預案》，指導各部門修訂地震應急預案。在政府的組織下，與相關部門單位一起共同修訂《泗陽縣地震應急預案》；指導各鄉鎮、各部門和重點單位制定、修訂各自地震應急預案。對地震局的應急工作進行自查，修訂地震局地震應急預案，並落實地震應急通訊、交通等條件。
3、對現有的地震前兆觀測專案進行維護，保證地震基礎資料的準確、及時、連續、可靠。加強城南165井維護與管理。
4、適時召開全縣防震減災聯席會議，通報近年來的防震減災工作，部署今後的重點工作。
工作任務實施方案 篇3
xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支援和領導下，到目前為止我們已完成營業收入萬元，xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政府振興老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程專案，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標
1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市名列前茅。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入萬元，創利稅萬元。
8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
二、具體措施
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。
尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理彙報工作。
監管科於20年初成立試執行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬於下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。
3)辦公室加強內部管理。
對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。
分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。
5)繼續加大物業管理力度。
做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設；繼續做好怡園市民廣場視窗單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程；承接清潔技術產業園綠化。
4、開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，儘可能使工資分配趨於合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，透過每週進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。
8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業基地為契機，參與推進開發區二次創業，各級領導的關心支援為動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
工作任務實施方案 篇4
這學期，我擔任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學生，包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰。眾所周知，一個學校是由許多班級組成的，班級是學校的重要成員，他們的言行會影響學校。為了使新學期的班級有一個更新的氛圍，班級管理計劃制定如下：
首先，傳統教育
初二的學生還沒有完全適應日常生活和學習，每一條規章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學生儘早進入角色，適應學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內容要更緊密、更小、更現實，以便不時地為學生提供有針對性的`常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班會時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》，讓學生在日常學習過程中知道什麼是對什麼是錯，讓學生養成良好的學習生活習慣。我會在班裡設立一個“小督學”，負責監督檢查學生的日常行為，週末做總結，透過督學的彙報，授予“最佳拇指獎”。表現不夠好的學生應該得到及時的指導和指導，以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節日加強學生道德教育。這學期利用教師節、國慶等重大活動，舉辦一些有意義的主題小組會議，讓學生了解做人的道理，培養愛國情懷。同時，讓學生學會合作，在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節目、故事會、移動紅旗等活動對學生進行思想教育。另外，對於學生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進行監督、提醒和幫助。
第二，班紀
一個班要想有好的班風，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點開始：
1、課堂紀律首先，師生共同制定班級規章制度，並制定相應的獎懲措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的，把被動的要求變成主動的行為，有助於學生把話內化為行為。我們班的目標是“言出必行”
2、班級之間的紀律
課間休息是學生放鬆的時間。良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕鬆的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據學生的年齡特點，我會在老師和學生的參與下，開展“跳繩、玩遊戲、投籃”等活動，讓學生健身接受教育，增進師生感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團隊紀律
為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，班級裡會開展“路隊小標兵”評比活動，讓學生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設小隊長，每天定期向班裡彙報路隊情況，以便及時監督管理。
4、衛生學科
注意衛生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛生不僅能讓人健康，還能培養良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。
(1)個人衛生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
(2)班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環境，並進行愛護環境和花草的教育。
三、班幹部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
四、其他方面
班級管理中還應注重個體的發展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的`發展。因此，在班級繼續開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢於面對大家展示自我，充分鍛鍊自己，提高學生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作，應重點從以下幾個方面作為切入點：
1、要正確認識學生的心理特點，引導學生走出心理誤區現在的中學生以張揚自我，追求快樂為目標，他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做，而對家長和老師所強調的一些事常常無動於衷。由於他們這個年齡段正處於世界觀形成階段，他們對許多事情的看法往往不是很成熟，因而做起事來往往是非不分，自然也就會做出一些“出格”的事。
所以，班主任在工作中就要深入瞭解自己學生的全面的情況，以便對學生實施針對性的有效的幫助和教育。這裡說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學生聊聊天、談談話、常常進教室看看學生、主動參與學生的活動就行了，而是要更深層次的瞭解學生的內心世界。
2、要對學生充滿愛心，學會與學生進行情感交流愛心是教育成功的基石。因為有愛才有教育，有愛才有魅力，有愛才有威望，有愛才有成功。所以，要贏得學生的尊重，靠的是教師人格的力量，慈愛善良的心地，高尚純潔的品德，淵博的學識，聰慧的才智，適度的幽默。現在的中學生，絕大多數是獨生子女，他們在家裡至少受到兩代人的寵愛，很少經受過挫折，因而，往往會以自我為中心，在與同學，老師的交往中，經常會產生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當學生出現問題時，教師不要歧視他們，說服教育學生也不只是板著面孔、只講大道理，據調查這種方法是學生很反感的。教師要學會用根雕藝術家的眼光去看待學生，儘量發現他們的優點，要給學生多一點人文關懷，即使犯了錯誤，也不要一棍子將他打死，要用發展的眼光對待學生，給他改正錯誤的足夠時間。
這樣，學生就會把你當作他們中的一員，久而久之，學生也會將老師當知心朋友，無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的教育創造了良好的條件，使教師的教育真正地落到實處。
3、要採用民主的管理方式，指導學生學會與人交往當今學生中的許多問題，集中反映在與同學的交往過程中，不善於溝通和交流。鑑於此，班主任在工作中宜採用民主的領導方式，組織和指導學生交往，指導學生正確判明特定交往情境中的交往原則交往夥伴的需要、性格、交往風格和當時情緒以及與本人的關係等，同時，班主任要將這項工作落實到建立新型的班級人際關係之中。
新型的班級人際關係表現為：學生熱愛班集體並在集體主義原則指導下作到個人服從集體；師生關係融洽，民主平等，尊師愛生；學生之間團結友愛，互助合作，非正式群體的目標與班集體的目標一致成為實現集體目標的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關係建立起來，一個良好的班風的形成也就為時不遠了，此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信，沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過並非每個人都能成為學者、作家、演員，並非每個人都能發明火藥，但每個人應當成為自己行業上的能手——此乃全面發展的重要條件”，我們的學生就如要開採的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開鑿，他們就會越來越順眼。所以管理學生不應只是壓制，更應是尊重理解。
工作任務實施方案 篇5
20xx年，xx街道以老城工業區振興為目標，緊緊圍繞“工業化、城市化、生態化”發展戰略，加快調整產業結構和經濟轉型升級，統籌推進城鄉發展，著力保障改善民生，牢牢把握髮展、實幹的工作要求，全面推進宜居生態區、特色工業區、幸福美麗新街道建設。
加快產業轉型升級，打造新型生態工業。圍繞陶琉產業基地、化工新材料基地、機械製造裝備基地建設，突出抓好總投資17億元，年產10萬噸脫硝催化劑專用鈦白粉、屋面光伏發電、不鏽鋼深加工、大型礦用高（低）壓潛水電泵、淄博馳玖鋰電科技磷酸鐵鋰等15個工業重點專案。加大創新資源整合力度，堅持將產業優勢與高等院校、科研院所等科技資源優勢有機結合，推動科研專案與產業發展、企業需求緊密對接，力爭年內新增1家市級企業技術中心。深入實施名牌帶動戰略，搞好品牌運營，年內有3家企業爭創3項省級以上名牌或著名商標。加大高層次、緊缺型人才的培養引進力度，重點引進科技領軍型創業人才，營造有利於創新創業的良好氛圍。
加快城市建設工程，推進城市化程序。緊緊圍繞xx老城工業區的規劃佈局，突出“生態、人文、山水、產業”等特色資源，透過合村並居、舊村改造、建設新型社群等方式，搞好老城工業區、商住區、生態風景旅遊區和新型農村社群規劃，促進城鄉一體化發展。突出抓好坤達國際商貿城、河北東鼓浪嶼陶然山水等8個地產開發專案，積極穩妥地推進北神頭鳳凰苑、窯廣、樂疃等7個新型社群建設，實施文姜小區、電業小區等4個老舊小區改造工程，實施秋嶺路、南溝街、西嶺街等3條背街小巷改造提升工程，完成西鳳路、山福路等道路建設和xx路、新博路立面提升工程及205國道xx段示範改造工程。抓好大觀園市場、新博南路和秋谷路3個市場綜合整治，著力構建“佈局合理、特色鮮明、功能完善、生態宜居”的城鄉建設新格局。
加快文化旅遊三產建設，做活特色文章。依託“淄博陶瓷、當代國窯”地域品牌優勢，把陶琉文化產業作為調整產業結構、推動轉型升級的關鍵點，加快發展陶琉文化產業。繼續做好陶琉商貿城建設，在全面完成5萬平方米陶琉市場建設的同時，完成陶琉商貿城三期規劃並組織實施。全力抓好中國（博山）陶琉藝術大師村建設，努力為陶琉產業集聚人才，壯大大師隊伍。積極開展“生態旅遊年”活動，推進樵嶺前風景區生態旅遊專案和白楊河至樵嶺前生態水系建設。抓好總投資590餘萬元，佔地4000畝的馮八峪農業綜合開發專案建設。加快顏山國際酒店、慕榕山莊等重點專案建設，進一步把xx地域文化、飲食文化融為一體，推動地區餐飲服務業的健康發展。
實施固本強基維穩工程，加快推進民生和社會管理創新。紮實開展“走民情、聽民意、解難題、促和諧”的民生民意走訪活動，全面推行村級事務五代理、村民事務幹部代辦等服務措施，提高群眾滿意度。抓好作風效能建設，加強校車安全和校園環境治理，健全完善養老、醫療、失業、工傷、生育“五位一體”的社會保險體系，深化計劃生育優質服務，推進社會管理創新，深入實施固本強基維穩工程，努力營造安全、穩定、和諧的社會環境。一刻也不放鬆地抓好安全生產和護林防火工作，確保安全生產形勢持續穩定。
工作任務實施方案 篇6
一、指導思想
以"以人為本"的思想為指導，充分發揮學生的主體意識，注重德育活動的組織實施，以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗、內容針對性為目標加強活動建設。德育活動要講實效，重過程，力求每次活動都能讓學生樂於參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。加強校園文化建設，強化學生個體，良好品德行為習慣的養成，探索學生良好心理素質形成的規律與方法，完善美育和勞動教育促進學生全面發展和健康成長。
二、工作措施
(一)加強隊伍建設，提高育人水平
加強班主任隊伍建設，繼續做好班主任、輔導員的培訓工作，定期召開班主任會議，透過交流、學習，不斷提高班主任的工作水平和能力。結合師德師風活動，樹立班主任的服務意識，著力打造一支品行好、能力強，工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍。
(二)豐富活動形式，完善育人機制
1、開展好班隊常規活動。在大隊部的領導下，各少先隊大隊委員會及各班中隊委員會要認真組織週一的班隊會活動，讓少先隊員在踐行、體驗中提升自己的道德素養。
2、開展好節假日活動。利用教師節、國慶節、中秋節、重陽節、元旦節等重要節日，開展集中體現中華傳統美德和革命傳統的主題班(隊)會，結合學校實際演講、徵文、手抄報比賽等主題活動，讓學生理解傳統美德的內容。
3、開展好學區校園文化活動。把德育教育融入到名言謹記、陽光講壇、每日暮省活動中，讓活動“美”起來，努力把德育過程還給學生，使學生自我教育，讓他們快樂成長。
4、加強少先隊大隊部的監督協管能力。繼續推行隊幹部值日、紅領巾監督崗制度，對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操、紅領巾佩戴，納入文明班級、優秀班主任考核，確保常規工作持之以恆、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
5、繼續加強對學生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育，宣傳交通安全、水電防火安全，加強學生的自我護意識。配合做好法制宣傳和普法教育工作，上一次法制課，舉行一次安全演練，提高學生的自我防範意識和安全保護能力。
(三)加強陣地建設，打造育人特色
1、最佳化升旗儀式。繼續堅持每週一次的升旗儀式和國旗下講話，要求內容豐富，在保留傳統的愛國、勵志等內容的基礎上力求同社會生活、時事政治和學校實際緊密聯絡，力求同學生的思想實際緊密結合。
2、辦好紅領巾廣播站。紅領巾廣播要求內容安排豐富多彩，形式多樣，要貼近學生的校園生活。在內容的選擇、組織上，要儘可能發揮學生的主體作用，讓紅領巾廣播成為學生了解天下大事、校園新聞，進行愛國主義教育和陶冶情操的重要途徑。
3、充分利用好學校宣傳欄、班級黑板報等德育陣地，充分展示學生風采，樹立學習榜樣，促進競爭與合作。
4、結合實際開展德育主題實踐活動，引領學生健康成長。在各種主題實踐活動中形成德育意識，使學生的德育修養在不斷豐富和深化的實踐活動中得到完善和提高。
(四)重視班級建設，完善育人氛圍
1、建立符合新課程要求的班級管理制度，建立和完善適應學生髮展的班級管理機制，如：實行崗位輪換，培養、鍛鍊學生的自我教育和適應未來社會生活的能力，增強學生的責任感；實行班級公約，在班主任引導下，由班級學生共同來制定，培養學生的民主意識等。
2、豐富班級文化內涵，以班級文化建設為載體，以建立優秀班集體為目標，豐富班級文化內涵，營造班級、校園的德育特色。鼓勵班主任根據自己的個人特長和班級特點，運用團隊力量和學生主體教育原理開展特色班級活動，讓學生在集體中受到薰陶、感染和啟迪。
3、選拔、培養好優秀的班幹部。班主任在選好才用好才的同時，要定期召開班幹部培訓會，提高小助手的工作水平和能力，並讓他們在大膽的實踐中增長見識和膽識，增強工作的自覺性和主動性。
4、科任教師要積極協助班主任實施班級管理，充分利用學科特點，滲透德育教育的內容。
(五)調動家長參與，最佳化育人環境
成立家庭教育領導小組，學校家長委員會，辦好家長學校，抓好“三結合”教育；各班成立家長委員會，透過家長會、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內容、形式、方法進行指導，提出學生在家、在校的學習常規要求，努力探索內容充實、形式活潑新穎的家長學校授課形式，切實提高家長的教育水平和家教質量。動員、鼓勵家長撰寫家教論文，總結家教經驗。
工作任務實施方案 篇7
1、“四強”黨組織
政治引領力強：堅持用科學理論武裝頭腦，提高思想政治素質，提高貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性；充分發揮黨組織政治核心作用，全面把握黨的執政能力建設和先進性建設的科學內涵，切實加強和改進各單位黨建工作，形成具有本單位特點的黨建工作特色和經驗；黨組織戰鬥力強，班子成員分工明確，團結協作，黨性強、作風正、業務精、威信高；發揮黨組織用人主導作用，選人用人途徑有效；堅持民主集中制原則，班子成員帶頭學習貫徹黨的路線方針政策和上級黨組織的指示決議。
推動發展力強：轉變發展理念，切實把基層黨的組織優勢轉化為發展優勢，把握企業發展方向，大力營造有利於企業科學發展的良好氛圍；融入生產經營開展工作，積極參與企業重大問題決策，完善經營決策機制，促進企業重大決策的科學民主；有利於科學發展的工作機制建立健全，影響科學發展的突出問題得到有效解決；在破解生產經營難題、完成急難險重任務中充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，推動科學發展成效顯著，各項工作目標任務圓滿完成。
改革創新力強：大力推進企業黨建工作改革創新，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，建立健全符合科學發展觀要求的領導人員選拔任用和考核評價體系；不斷豐富黨組織活動載體，形成與現代企業制度相適應的黨建工作新機制、新方法；把黨的建設和企業實際工作緊密結合起來，以黨建工作改革創新促進企業管理創新、技術創新、體制機制創新，提高企業自主創新能力，增強企業核心競爭力。
凝聚保障力強：建立健全黨內生活制度，積極發展黨內民主，尊重黨員主體地位，以黨內民主帶動職工民主，黨內生活制度化、民主化，黨組織對職工群眾的吸引力和凝聚力增強；加強黨組織自身建設、黨務工作人員隊伍素質建設和黨員隊伍先進性建設，健全黨組織工作機構，完善工作機制，持續改進和完善黨建“六大工程”，為黨組織開展工作提供有力保障；充分發揮政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，堅持以人為本，有效開展思想政治工作，推進企業文化建設，加強企業民主管理，保障職工合法權益，團結群眾，凝聚人心，維護企業和諧穩定。
2、“四優”共產黨員
政治素質優：自覺加強學習，提高自身素質，“按照科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神”的要求，建立學習型黨組織；黨員意識強，堅定理想信念，在思想上、行動上與黨組織保持高度一致；帶頭貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執行黨組織決定，切實遵守公司各項規章制度，起到黨員的先鋒模範作用。
崗位技能優：努力提高自身綜合素質，拓寬知識面，增強工作能力；刻苦鑽研業務知識，熟練掌握崗位技能；積極學習市場經濟、現代科技、經營管理、法律法規等知識，在企業生產經營活動中發揮骨幹作用。
工作業績優：帶頭幹實事，帶頭為生產經營出謀劃策，帶頭營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍；愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，能夠帶領群眾攻堅克難；工作業績一流，在生產經營、創新進取、節能降耗、提高效益等方面成為模範標兵。
群眾評價優：以群眾滿意為標準提高思想覺悟、道德品質；積極聯絡和服務群眾，聽取和反映職工群眾意見，在條件許可的範圍內力所能及地幫助解決實際困難；嚴格遵守黨的紀律，踐行社會主義榮辱觀，廉潔從業、善待家人和鄰居，同事評價優、鄰里評價優，在群眾中樹立良好形象。
工作任務實施方案 篇8
開展“創先爭優”活動，要按照控股公司黨委總體要求，在本單位黨組織的統一領導下，認真規劃，有序推進。原建立五好黨支部活動納入爭創“四強”黨組織活動，由各單位根據本通知精神制訂爭創“四強四優”活動實施方案。
1、制訂規劃，宣傳發動
各黨委、直屬黨總支要根據控股公司黨委檔案精神，有針對性地制訂出切合本單位實際的爭創“四強四優”活動實施方案，提出明確目標和具體措施，對開展活動進行部署；要以適當方式進行動員，要求基層黨支部對照“四強”黨組織的條件，制訂“爭強”的具體措施報單位黨委（直屬黨總支）稽核；基層黨支部要召開黨員大會進行動員，明確“創先爭優”活動的目標和努力方向，要求每個黨員對照“四優”共產黨員的條件，制訂“爭優”的具體措施報所在黨支部（總支）稽核。
2、強化領導，認真組織
各級黨組織要加強領導，把開展爭創“四強四優”活動納入重要議事日程，作為促進企業改革發展和黨建工作的重要載體，加大指導推進力度。黨組織負責人要切實履行第一責任人職責，黨員領導人員要發揮表率作用，帶頭參加活動；黨委組織部門負責活動的統籌規劃、宏觀指導和督促檢查。各級黨組織要進一步完善黨建工作機制，要以此項活動為抓手，進一步分解細化活動內容，創新活動方式，把廣大黨員的積極性創造性調動起來，推動控股公司黨建工作上臺階。
3、統籌推進，分類指導。抓好四個結合，統籌開展活動
即把開展爭創“四強四優”活動與學習實踐科學發展觀結合起來，建立健全長效機制；與建立“四好”領導班子結合起來，相互銜接、相互促進，不斷增強企業各級領導班子的生機和活力；與企業生產經營結合起來，以促進企業科學發展的實際成果檢驗活動成效；與持續改進落實控股公司黨建思想政治工作“六大工程”結合起來，充分發揮各級黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用、黨員負責人的示範表率作用。同時要堅持一切從實際出發，根據單位特點、規模和生產經營狀況，以及黨組織和黨員的不同情況，明確爭創活動的具體目標和措施，增強活動的針對性和實效性；要注重抓基層、打基礎，抓好在基層黨支部和生產經營一線黨員中開展的爭創活動，不斷增強黨組織影響力、凝聚力、戰鬥力，永葆共產黨員先進性。
4、考核評比，總結表彰
各級黨組織要有計劃地組織力量，採取多種形式，對這項活動進行督促檢查、考核和評比，及時發現、總結推廣基層黨組織的好經驗、好做法；對發現的問題和不足，採取有效措施，幫助解決，保證活動的順利開展。爭創“四強四優”活動納入控股公司“六大工程”中的素質工程進行考核，考核細則見控股公司《2010年黨建思想政治工作“六大工程”考核細則》。控股公司黨委每2年進行一次表彰，表彰納入控股公司“七·一”表彰範圍，“四強”黨組織按基層黨組織總數的8%左右掌握，“四優”共產黨員按黨員總數的1.5%左右掌握，對其中事蹟突出的推薦上級黨委表彰。各黨委、直屬黨總支每年進行一次表彰，表彰在堅持精神鼓勵為主的同時，給予適當的物質獎勵（表彰的比例自行掌握）。同時，要大力宣傳先進基層黨組織和優秀黨員的先進事蹟，形成創先進、比先進、學先進、趕先進的良好氛圍。
工作任務實施方案 篇9
為認真貫徹落實市委三屆六次全委(擴大)會議精神，建立扶貧幫困長效機制，確保困難群眾真正得到關心和幫助，經街道黨工委研究決定，制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實施方案。
一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領導小組，明確幫扶困難群眾標準，
對社群低保、低收入家庭困難情況進行排摸和分類，制定幫扶標準，對低保戶、低收入家庭患重大疾病產生的醫療費超過該家庭收入的，即可納入幫扶範圍，增強幫扶工作的可操作性;同時開展專案幫扶，緩解困難家庭子女高中、大學階段的就學困難。構建三級工作網路，按照“個人申請、公正評估、集體評議、共同幫扶”原則，建立由社群居民代表、社群居委會工作人員組成的社群扶貧幫困評估小組，分別負責困難物件發現、評議、調查、稽核、上報等工作。
二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作，即：
黨員領導幹部每人聯絡2戶貧困居民;普通黨員每人聯絡幫扶1戶貧困居民;非黨員幹部每2人聯絡幫扶1戶貧困居民。要定期走訪，為所幫扶的貧困居民辦事實，有實效，制定個人幫扶計劃，有幫扶情況記錄。
三、建立社群單位長期結對幫扶工作機制
轄區各單位開展“扶貧幫困獻愛心”活動，單位採取與貧困居民“手拉手，結對子”的方式，結合貧困居民生活實際適時開展捐資助學幫扶就業、就醫、幫助解決生活困難等活動。
四、建立扶貧幫困考核機制。
把扶貧幫困任務完成情況作為轄單位精神文明考核依據，對扶貧幫困工作紮實，取得實效的單位給予通報表彰，對領導不重視，工作不紮實的給予通報批評，並將黨員領導幹部扶貧幫困情況列為年度考核，評先評優重要參考。
工作任務實施方案 篇10
為切實做好開展深入學習實踐科學發展觀活動的宣傳工作，根據《濉溪縣開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》(濉發[20xx]8號)檔案精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想
圍繞“推進科學發展、加快專案建設”主題，充分利用報刊、廣播、電視、網際網路、櫥窗、宣傳欄等宣傳媒體，發揮輿論宣傳引導和推動學習實踐的作用，在全社會大力宣傳科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，宣傳中央和省、市、縣委關於學習實踐科學發展觀的有關精神，宣傳開展學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求和主要原則，宣傳學習實踐科學發展觀的先進典型。及時總結推廣學習實踐活動中的好做法、好經驗，及時宣傳學習實踐活動取得的成效，為學習實踐活動的順利開展提供強有力的輿論支援。
二、宣傳內容
圍繞“推進科學發展、加快專案建設”學習實踐活動主題，根據三個階段不同內容，重點圍繞以下幾個方面開展宣傳：
1、大力宣傳黨的十九大精神和科學發展觀的內涵、精神實質和根本要求;
2、認真宣傳學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求、主要原則和階段安排;
3、及時宣傳縣委和縣委學習實踐領導小組作出的重大決策部署、召開的重要會議、開展的重要活動;
4、及時宣傳縣領導深入聯絡點調查研究、檢查指導學習實踐活動情況;
5、做好宣傳縣四大班子和各參學單位開展的學習實踐活動情況;
6、深入宣傳學習實踐活動的重大主題、主要做法、成功經驗和實際效果;
7、精心宣傳學習實踐活動中湧現的先進典型。
三、宣傳安排
全縣深入學習實踐科學發展觀活動宣傳分為三個階段，強勢啟動，穩步推進，形成聲勢，掀起熱潮。
第一階段(20xx年3月—5月)：強勢啟動，營造氛圍。
1、精心報道動員大會。在縣電臺、電視臺《濉溪新聞》頭條播出3月20日全縣學習實踐科學發展觀動員大會報道，並協調市級媒體發稿;縣政務網站配發動員大會照片、有關領導在動員會上的講話照片和文字報道;《淮北日報濉溪專刊》及時做好會議動態報道;
2、報道縣四大家單位及其他各參學單位動員會情況;
3.報道縣學習實踐活動辦公室活動情況;
4、報道縣四大家領導到聯絡點指導學習實踐調研活動情況;
5、報道四大家及參學單位開展思想大討論情況;
6、報道我縣舉行的各類報告團、輔導會情況;
7、播發有關學習實踐活動公益宣傳標語、短片。
第二階段(20xx年5月—7月)：形成聲勢，掀起熱潮。
1、及時做好縣四大班子廣泛徵求群眾意見，認真組織群眾評議的動態報道;
2、做好各部門各單位找準問題進行深入分析檢查、徵求意見、認真評議的動態報道;
3、刊播評論;
4、組織專題報道。圍繞“推進科學發展、加快專案建設”主題。組織新聞採訪報道組，推出一組認真貫徹落實科學發展觀，促進濉溪經濟社會又好又快發展的系列、深度和典型報道。
第三階段(20xx年7月—8月)：總結成果，展示成效。
1、宣傳報道縣四大班子及參學單位針對查擺出來的問題，分析評議，制定措施，開展整改情況;
2、報道各參學單位認真落實整改方案，切實解決突出問題，改善民生民計，破解發展難題，促進科學發展的情況;
3、報道各參學單位緊緊圍繞解決影響科學發展的突出問題，增強落實科學發展的執行力，推進體制創新和制度建設情況;
4、全縣第一批學習實踐活動結束後，精心組織報道縣電臺、縣電視臺等策劃選題，深入採訪，推出全縣學習實踐活動綜述。同時組織精幹力量，製作全縣學習實踐活動電視專題片。
工作任務實施方案 篇11
xx年春運自1月7日起至2月15日，共計40天，為做好我鎮春運工作，實現以民為先的和諧春運目標，根據國務院和省、市、區政府的有關要求，結合xx實際，特制定本工作實施方案：
（一）指導思想：
按照省、市、區春運工作會議要求和區第九次黨代會精神，以確保人民群眾歡度平安祥和的春節為目標，堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優質便捷”的原則，加強領導，統一指揮，部門協作，按照確保安全、優質有序、快捷高效的要求，紮實做好春節運輸的各項工作。
（二）工作目標：
一是不發生群死群傷的重大惡性事故；二是不發生大規模客貨滯留、積壓和嚴重超載現象；三是最大程度地預防和減少不確定事件的發生，降低突發事件造成的危害和影響；四是不發生無序競爭現象，不發生旅客投訴的重大服務質量事件；五是不發生亂設卡、亂罰款、亂收費行為。
根據春運工作要求，成立xx鎮春運工作領導小組，下設鎮春運辦公室。鎮春運工作領導小組由鎮黨委副書記王棟任組長，副鎮長成建國、派出所所長楊國慶、江干交警大隊三中隊中隊長徐水強任副組長，鎮綜治辦主任姜一民、副主任高爾松、派出所副所長許源、各社群治保主任為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治辦，姜一民任辦公室主任。
1、鎮春運工作領導小組：組織、領導全鎮的春運工作；根據上級部署，結合xx實際，研究制定春運工作方案，工作計劃，部署落實各項工作措施；組織春運檢查，及時掌握春運動態，檢查各社群的春運工作，並進行考核。
2、鎮春運辦公室：根據領導小組工作部署，組織、指揮、協調、監督各社群落實春運工作措施，負責春運的各項日常工作和值班工作；公佈監管舉報電話，及時聯合相關部門處置舉報事項；負責全鎮春運組織系統的資訊工作，各類資料的採集、分類、處理和釋出；做好春運宣傳報道工作，掌握春運工作動態；完成鎮春運領導小組交辦的其他事項。
3、各社群、企業工作職責：按照春運的要求做好轄區內春運安全工作。落實值班制度和人員，加大春運安全宣傳，設立舉報電話，協助執法人員進行執法，及時與區、鎮春運領導小組辦公室保持聯絡、將聯絡領導和值班人員報鎮春運辦。
根據區政府春運工作安排，我鎮春運工作具體分為三個階段：
（一）宣傳準備階段：（xx年12月23日至xx年1月7日）召開社群、企業春運工作會議，落實相關檔案精神；制定各種突發事件和惡劣天氣的應急預案和措施。
（二）全面整治階段：（xx年1月8日至xx年1月22日）按方案確定工作內容，在調查摸底的基礎上，對客運違法違章車輛、非法組客站點、無證經營窩點及非法售票點聯合有關執法部門有重點、有步驟地組織整治，組織力量進行不間斷檢查，確保運輸秩序。
（三）總結提高階段：（xx年1月23日至xx年2月16日）繼續做好涉及春運各項管理工作，召開專題會議總結回顧春運工作，分析存在問題，落實改進提高措施。
工作任務實施方案 篇12
為促進局系統各單位認真履行職責，全面完成市委、市政府和市局確定的2012年城市管理行政執法重點工作目標，建立科學的考核評價機制，制定本方案。
一、考核範圍
（一）直屬單位（6個）
市環衛處、市園林處、市城管執法支隊、市城管警察支隊、市路燈管理所、市沿江風光帶管理處。
（二）雙重管理單位（11個）
雁峰區城管執法大隊、石鼓區城管執法大隊、珠暉區城管執法大隊、蒸湘區城管執法大隊、雁峰區環衛局、石鼓區環衛局、珠暉區環衛局、蒸湘區環衛局、高新區城管大隊、松木工業園區城管大隊、白沙洲工業園區城管大隊。
二、考核內容
（一）對直屬單位的考核內容。主要評估各單位自身建設、公共管理以及重點工作的完成情況，日常運轉和安全生產作為扣分專案納入考核範圍，鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
自身建設主要包括：思想政治工作、黨風廉政建設、工會工作。
公共管理主要包括：社會穩定、依法行政、對外宣傳。
重點工作主要包括：市局根據市委、市政府對城市管理工作的總體要求和部署，確定各被考核單位的年度主要業務指標。
（二）對雙重管理單位的考核內容。四個城區城管執法大隊主要評估日常運轉、執法監督和行為規範；四個城區環衛局主要評估日常運轉、環衛基礎；“一區兩園”城管大隊主要評估日常運轉、環衛基礎和行為規範。鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
三、考核方式
採取指標評估、服務物件評議、領導評價相結合的方式進行綜合評估，分別佔總分的80%、10%、10%。
（一）指標評估。實行日常建賬、半年查賬、年終結賬。年初，市局目標管理考核領導小組辦公室（以下簡稱市局考核辦）研究制定科學合理的考核實施方案，明確考核指標，以正式檔案下發；平時以臺賬管理為主，各臺賬管理科室安排專人建立考核臺賬，分月記賬；6月底或7月初，市局考核辦牽頭各臺賬管理科室到各責任單位現場檢查，掌握各單位目標任務特別是重點工作進展情況；年底，市局考核辦統一部署年終評估，組織現場核查，各臺賬管理科室分別拿出評估計分意見。
（二）服務物件評議。年終現場考核時組織服務物件對各被考核單位進行測評。
（三）領導評價。年終請所有不聯絡被考核單位或不在被考核單位任職的局領導班子成員對各被考核單位進行差異性評價。
（四）綜合評定。市局考核辦綜合指標考核、服務物件評議、領導評價和加（減）分計算各被考核單位得分。基準分總分為100分，單項基準分扣完為止，不計負分。得分計算公式：被考核單位目標管理工作考核綜合得分=指標評估得分×80%+服務物件打分平均值×10%+領導評價打分平均值×10%+加（減）分。
（五）加分。鼓勵各被考核單位在國、省、市創先爭優，爭當排頭兵。對在20XX年1月21日至20XX年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國務院評為先進單位加8分，被國家部委和省委、省政府評為先進單位加4分，被省廳局、市委、市政府評為先進單位加2分。單項工作被國家部委和省委、省政府評為先進單位加2分，被省廳局、市委、市政府評為先進單位加1分，被市直部、委、局評為先進單位加0.5分。授予全國文明行業稱號三星級加3分、二星級加2分、一星級加1分，授予省級文明行業稱號三星級加2分、二星級加1分、一星級加0.5分，授予市級文明行業稱號三星級加1分、二星級加0.5分、一星級加0.2分。宣傳報道稿件（或影片）被全國黨報黨刊採用加3分，被省級黨報黨刊採用加1分。申請加分須由申報單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計加分不超過20分。
（六）減分。凡列為目標管理考核指標的工作，受到市委、市政府或省廳局通報批評的每次扣3分，受到市直部、委、局通報批評的每次扣1分。因工作人員（含各被考核單位在編或臨時聘用人員）失職瀆職造成損失和負面影響的視情節輕重每次扣1—3分。
四、考核等次
（一）直屬單位目標管理考核等次。設目標管理先進單位、安全生產工作先進單位、社會穩定工作先進單位以及突出貢獻獎四個獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關業務部門組織實施，分目標管理先進單位、達標單位、不達標單位三個等次。綜合得分前兩名且得分不低於90分的為先進單位。有下列情形之一者，取消評先資格：本級班子成員發生違法亂紀案件的；發生影響社會穩定重大案件的；發生重大安全生產事故的；違反計劃生育國策的；單位工作人員因黃、賭、毒被查處的；受到省部級及以上國家機關通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低於80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創先爭優（爭創先進工作業績、爭創優秀服務品牌）先進單位。
安全生產工作考核由局監察室具體組織實施、建立保證金制度和日常工作臺賬，並提出年終考核評估意見。
社會穩定工作考核由局辦公室具體組織實施、建立日常工作臺賬，並提出年終考核評估意見。
突出貢獻獎主要授予為本局系統增加知名度、擴大影響力、提高美譽度而作出特別貢獻的單位。評定範圍：20XX年1月21日至20XX年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國家黨政機關表彰，或單項工作受到省委、省政府和國務院住建部及以上國家黨政機關表彰。
（二）雙重管理單位目標管理考核等次。設目標管理先進單位和創先爭優先進單位兩個獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關業務部門組織實施，分目標管理先進單位、達標單位、不達標單位三個等次。四個城區城管大隊綜合得分前兩名、四個城區環衛局綜合得分前兩名、“一區兩園“城管大隊綜合得分第一名，且得分不低於90分的為先進單位。有下列情形之一者，取消評先資格：發生影響社會穩定重大案件的；發生重大安全生產事故的；受到省部級及以上國家機關通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低於80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創先爭優先進單位。
五、結果運用
對評為市局目標管理先進單位的直屬單位予以通報表彰。評為目標管理先進單位，該單位全體人員中被評為稱職及以上的人員，按本人當年12月份基本工資標準計發一個半月年度獎金；評為目標管理達標單位，該單位全體人員中被評為稱職及以上的人員按本人當年12月份基本工資標準計發一個月年度獎金；評為目標管理不達標單位，該單位全體人員按本人當年12月份基本工資標準計發半個月年度獎金。各單位按照有關規定兌現目標管理獎。對評為安全生產工作先進單位、社會穩定工作先進單位、突出貢獻獎以及創先爭優先進單位的單位，一併通報表彰。
對評為市局目標管理先進單位和創先爭優先進單位的雙重管理單位，予以通報表彰。
六、組織領導
市局成立目標管理工作考核領導小組，局長任組長，成員由局領導班子成員組成，下設辦公室，具體負責目標管理工作考核的組織實施。各臺賬管理科室負責人為市局考核辦成員，市局考核辦日常工作由局辦公室承擔。
工作任務實施方案 篇13
為了客觀、公正地評價我委公務員的德才表現和工作實績，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》和《市公務員考核實施細則（試行）》有關規定，特制定實施方案如下：
一、考核物件：
所有正科級以下（含正科級）在職工作人員。
二、考核時間：
三、考核內容：
包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：是指政治思想素質及個人品德、職業道德和社會公德等方面的表現。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治敏感性和政治鑑別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風；社會行為準則等。
能：是指履行職責的素質和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業知識；理解判斷能力、規劃預測能力、組織協調能力、領導管理能力；科學決策能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。
勤：是指責任心、工作態度和工作作風等方面的表現。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等。
績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。主要是完成工作任務的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。
廉：是指廉潔自律等方面的表現。主要是遵守各項廉政規定的情況。
四、考核標準：
考核標準以履行職位職責和完成工作任務的情況為基本依據。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是：
1.優秀：思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模範遵守廉政規定，清正廉潔。
2.稱職：思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規定，廉潔自律。
3.基本稱職：在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務。
4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達不到現任職務要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
五、考核方法及程式：實行領導與群眾考核相結合。
1.個人總結。被考核人全面總結年度職位職責履行情況和工作任務完成情況，上報團市委組織部，填寫《年度考核登記表》。
2.年度述職。各部室負責人進行年度考核述職。
3.民主測評。在機關全體大會上發放《年度民主評議表》，進行民主評議，民主評議結果作為確定考核等次的參考。
4.滿意度測評。在機關全體大會上發放《機關各部室滿意度測評表》，進行民主評議。
5.綜合評價。被考核人總結或述職後，綜合民主評議結果，結合現實表現，黨組對其進行綜合評價，提出考核等次意見。
6.結果公示。考核結果將在機關公示。被考核人如對考核結果有不同意見，可在公示之日起三日內向組織部申請複核。
六、考核結果的使用：
建立年度考核工作稽核備案制度，年度考核結果的使用情況報市人事局稽核備案。
在年度考核中被確定為優秀、稱職等次的，具有晉升職務、晉升級別和晉升職務工資檔次的資格，並按照國家有關規定享受年度考核獎金。凡被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱職和不稱職的具體按有關規定辦理。
工作任務實施方案 篇14
為確保全市20xx年度財政決算（總決算和部門決算）報表工作的順利進行，全面提高決算報表編審質量，根據省財政廳的工作部署和要求，結合我市實際，現就全面做好全市20xx年度決算報表工作提出如下意見，請遵照執行。
一、精心組織、協調配合、各負其責。
財政決算是各單位預算執行情況的綜合反映，是政府宏觀經濟決策的重要參考，也是預算編制、實施科學收支科學管理的基本依據。為了確保全市20xx年度財政決算的進度和質量，切實加強對財政決算工作的組織和領導，市局決定：
（一）成立全市20xx年度財政決算工作協調領導小組。
組長：楊劍鋒副局長，對全市決算質量負領導責任，重點解決決算中出現的突出問題和重大難題。
副組長：xx，負責對各自分管範圍內的決算工作進行組織、協調和領導，及時解決科室、部門、單位在決算中出現的疑難問題等。
成員：xx及會管中心各核算站人員等，對各自業務範圍內的財政決算進度和質量負責，保證相互及時溝通，確保相互資料銜接一致，及時瞭解本股室業務對應單位決算工作進度、妥善解決其存在的問題。
（二）建立財政決算報表責任人制度，責任人由各業務股室股長及各核算站站長擔任，具體承擔對本股室、本站對應基層單位財務人員的培訓、指導和對基層單位決算進行收集、資料核對、質量稽核等工作。
（三）各業務股室把各核算站報送相關分管單位20xx年度決算報表及資料庫、分析說明等報送國庫股，由國庫股統一彙總、稽核後，向省財政廳報送。
二、精心組織、加強培訓和稽核力度，確保決算資料進度和質量。
20xx年度財政決算報表工作分4個階段進行：
（一）佈置培訓階段
20xx年12月8日，由局國庫股按照省財政廳的統一部署和要求結合我市特點草擬區域性門決算工作方案，提交部門決算工作協調領導小組審議通過後，正式組織實施。20xx年12月12日召開決算工作會議。12月13日局國庫股和相關股室，分頭準備，共同完成對本市基層行政事業單位的佈置培訓工作。
（二）對賬與基層單位決算編制階段
為了確保各基層行政事業單位的財政撥款數、預算外資金金庫繳撥數、預算外資金專戶繳撥數等相關資料與財政總決算的完全一致，國庫股於20xx年12月31日前完成與人行、地稅、國稅的對賬。20xx年元月3日前由局國庫股、收費中心向局各相關業務股室提供上述相關財政總決算資料。局各相關業務股室據此通知各基層行政事業單位進行對賬（各主管部門同時和下級單位對賬，財政所與鄉鎮對賬），在雙向核對完全一致的基礎上，各基層行政事業單位（或部門）按照財政部門的要求和統一規定編制本單位決算報表，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符、表表相符、資料真實、內容完整。
各基層行政事業單位應於20xx年元月14日前完成本單位的基層決算編制工作。
部門彙總單位應於20xx年元月18日前完成本部門的基層決算彙編工作。
（三）報表收集和稽核階段
分三個層次收集和稽核：
1、20xx年元月18日前各核算站務必將本站所屬基層單位的決算報表收集並稽核完畢，確保基層單位決算報表的財政撥款數、預算外資金金庫繳撥數、預算外資金專戶繳撥數等資料與國庫股、收費中心提供的資料完全一致；確保財政供給人員、機構數、資產等重點指標的準確性；確保封面資訊和報表資料的完整、規範填報；對特殊原因造成的資料異常進行分析並向國庫股出具詳細書面說明。
2、20xx年元月18—22日各業務股室將核算站報送的決算報表收集、複核，並報國庫股。
3、20xx年2月10—22日國庫股完成對各業務股室複核後報表的收集、三審，進行市本級總決算與部門決算之間的資料銜接。
（四）彙總上報階段
20xx年2月22日前完成全市部門決算報表的彙總工作，彙總工作由國庫股負責，局機關各相關股室及各核算站全程參與。
1、總決算
根據省財政廳的檔案要求，20xx年2月15日前報送總決算簡表資料到國庫處，2月24日前根據國庫處稽核結果對簡表資料進行修改並重新上報。3月12—15日攜帶財政總決算電子資料、編報說明參加集中會審。
2、部門決算
20xx年2月24—29日將稽核彙總的部門決算資料上傳至省廳指定資料夾，進行市縣交換互審；3月2日將互審修改資料上傳至國庫處資料夾，將經稽核彙總完畢的部門決算資料上傳給省廳國庫處，3月9日前完成與財政總決算相關資料的核對。3月12—15日攜帶部門決算電子資料、編報說明參加集中會審。
三、工作要求
（一）各業務股室、各核算站要認真落實決算報表的分工和責任，嚴格按照統一的填報要求，統一的操作程式，統一的資料管理要求完成決算報表的彙編任務。
（二）各基層單位要認真貫徹會計法和財務制度的規定，全面、真實、準確地填報報表，保證填報質量。
（三）財政部門在做好基層報表收集與稽核工作的同時，應規範儲存好基層上報的部門決算報表資料，確保基層報表與財政部門錄入計算機資料高度一致，嚴防基層單位向不同的使用部門報送不同的部門決算報表資料等現象的發生。
四、幾點事項
（一）報表編審小組熱線：
（二）我們將會透過年決算報表資料夾下發省財廳有關決算最新資料及相關資訊。如有任何問題也可透過以上地址與我們聯絡。