高效能人士的七個習慣主要內容讀後感(通用8篇)

高效能人士的七個習慣主要內容讀後感(通用8篇)

  當看完一本著作後,相信大家都有很多值得分享的東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀後感吧。可能你現在毫無頭緒吧,下面是小編收集整理的高效能人士的七個習慣主要內容讀後感(通用8篇),歡迎大家分享。

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇1

  習慣一:積極主動(BEPROACTIVE)

  積極主動即採取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,並依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。

  習慣二:以終為始(BEGINWITHTHEENDINMIND)

  所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海裡醞釀,其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投入自己最重視的原則、價值觀、關係及目標。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可以說是願景的最高形式,它是根本的決策,主宰了所有其他決定。領導工作的核心,就是基於共有的使命、願景和價值觀,創造出一個文化。

  習慣三:要事第一(PUTFIRSTTHINGSFIRST)

  要事第一即實質的創造,是夢想(你的目標、願景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均要更多聚焦要事,重點是,把要事放在第一位。

  習慣四:雙贏思維(THINKWIN-WIN)

  雙贏思維是一種基於互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是分享更多的機會、財富及資源,而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”,而非“我”)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,並協助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。

  習慣五:知彼解己(SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD)

  當我們不再急切回答,改以誠心去了解、聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係。對方獲得理解後,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心理防備,坦然而談,雙方對彼此的瞭解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。

  習慣六:統合綜效(SYNERGIZE)

  統合綜效談的是創造第三種選擇,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是創造第三種更好的辦法。它是互相尊重的成果——不但瞭解了彼此,甚至還稱讚彼此的差異,欣賞對方解決問題及把握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎,能使整體獲得一加一大於二的成效。實踐統合綜效的人際關係和團隊會揚棄敵對的態度(1+1=0.5),不以妥協為目標(1+1=1.5),也不僅僅止於合作(1+1=2),他們要的是創造式的合作(1+1>2)。

  習慣七:不斷更新(SHARPENTHESAW)

  “不斷更新”談的是,如何在四個生活基本面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言,習慣七提供了願景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,並邁向新的成長之路。對家庭而言,習慣七透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例。

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇2

  博學不窮,篤行不倦!

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學中亦云:“人學始知道,不學非自然。”在現在浮躁的社會環境中,感謝融譽生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的期個習慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反覆琢磨,並運用於實際生活中的書。它所提到的七個習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書並不是講所謂“假大空”的道理,而是透過許多生動的小故事來進行循序漸進的講解;並不僅僅提供工作事業上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意願”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨立期和互賴期,而佔本書主體的七個習慣,也並非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個人修養方面,我們需要養成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方誌敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關注自己的影響圈;以終為始的人學會高效的自我領導;要事第一的人掌握有重點的管理方式。我們的工作並不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶湧的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統的上線,資金的調撥規劃,而每一項工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機,從而從根源上發現和解決問題。

  在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同。”雙贏在曾經的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與夥伴同行,步調總是一致的。在工作中,區域其實處於城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋樑,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難並給予區域的幫助,理解集團需要達到的高標準並提供有力的支撐,從而最後達到雙贏、三贏的局面。如果在溝透過程中遇到了意見不一的情況,也並不是說哪一方的觀點是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

  最後,“不斷更新”是我們永恆不變的追求。所謂“滿眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個科學技術發展日新月異的年代,我們內在不變的是對事業的熱情,而外在不斷地變通與創新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強,不變之患也。”到了現在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創,今年是各個新系統上線的一年,光拿我接觸到的財務方面來說,經營分析系統、收入合同系統以及物料盤點系統都是剛剛上線使用或已處於測試階段,銀企直連繫統會在近期上線,SAP系統也是今年才上線使用,處於運營維護期,到現在依然會出現各方面的問題。所以融創近十年的飛速發展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統,那麼遲早也會被社會、被市場所淘汰。

  一本好書猶如一個老友,陪你經歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學至於行而止矣。”讀書最終的目的還是運用於工作和生活,學而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達。作者:胡雨露

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇3

  正如一個人的傑出並不需要一個完美的人生,一本書的優秀並不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理。《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字裡行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制。隨著中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書後,我自己最大的收穫是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。

  《高效能人士的`七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,並由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功",也講到了要透過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是"要事第一"這一種習慣。"積極主動"的態度,"以終為始"的願景,〃要事第一"的把握,"雙贏思維"的互賴,"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,對於渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恆心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識,技能和意願的交匯。知道自己要做什麼,也清楚應該怎麼做,更有這個意願去做,三者的交匯構成個人行事做人的習慣。透過改變個人的習慣,實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運。

  確立目標後全力以赴,許多人在埋頭苦幹時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什麼?什麼是你生命中最重要的?你生活的重心是什麼?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

  所有事物都經過兩次的創造先是在腦海裡,其次才是實質的創造。個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投注於自己最重視的原則,價值觀,關係及目標之上。對個人,家庭或組織而言,使命宣言可說是願景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命,願景和價值觀之後,創造出一個文化!

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇4

  讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。俗話說:“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。”習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對於高效能人士有價值,也是人生自我修煉的信條,是非常精闢和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平,強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。

  作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意願”相互交織的結果,知識是理論範疇,指點“做什麼”以及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意願促使“想要做”。要養成一種習慣,三者缺一不可。所以說如果想養成一個好的習慣,要透過不斷地閱讀和觀察總結來學習更多的規律和方法論,同時也要注意多實踐,來獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意願去做一些應該做的事。

  書中所論述的七個習慣是密不可分的整體,相輔相成。習慣一:主動積極——個人願景的原則,即採取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責,並依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定,創造改變,積極面對一切;習慣二:以終為始——自我領導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投注於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上;習慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實質的創造,是你的目標、願景、價值觀及要事的組織與實踐;習慣四:雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基於互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,並協助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享;習慣五:知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態,而以瞭解對方的心態去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;習慣六:統合綜效——創造性合作的原則,統合綜效是創造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大於二的成效。習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則,在四個基本生活方面(生理、社會、情感、心智)中,不斷更新自己,這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。

  讀書使人進步,這本書讓我學到很多東西。僅有事業成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展才是真正的成功。在以後的工作中,我們一定要有一個積極主動的工作態度,做任何事情之前,做好充分的準備,把要事時刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收穫。因此,我們在學習高效能人士的七個習慣時,重要的是一天一點實踐,一天一點努力,才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情,結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中,完善自我。自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程,一個人不斷完善自我的過程。

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇5

  這本書的架構非常清晰,每個標題深入進去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個習慣,現在,讓我們一起來了解下吧!

  001.積極主動

  影響我們的並不是事件本身,而是我們對事件的回應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。採取主動是實現人生產能和產出平衡的必要條件。

  002.以終為始

  做任何事之前,都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯,那每一次行動無疑加快了失敗的步伐。成功,關鍵不在於你流了多少血汗,而在於你努力的方向是否正確。

  003.要事第一

  有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優先要務,必要時,應該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時,知道取捨。

  004.雙贏思維

  世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個基本特徵:誠信、成熟、知足。誠信不用說,大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。

  005.知己知彼

  首先要去了解對方,然後再爭取讓對方瞭解自己。如果你真正愛一個人,那麼花時間瞭解對方將有益於今後的坦誠相待。

  006.統合綜效

  如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見不同,那麼對方的主張必定我有尚未體會的奧妙,值得加以瞭解。學會尊重差異、建立優勢並彌補弱點。

  007.不斷更新

  人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財富,並不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。

  這是本書的七個習慣,以下是其他精彩之處:

  008自我管理:

  自我管理有以下四個步驟:

  第一:確認角色。考慮自己下一週的角色和任務,記下這7天需要專注的領域即可。

  第二:選擇目標。思考下週每個工作列下你最想要做的一兩件要事。

  第三:安排進度。為每一專案標安排具體的實施時間。如果你的目標之一是鍛鍊身體,那麼可以安排一週2-3天,每天一小時的鍛鍊,以確保達到目標。

  第四:每日調整。

  009.合而為一

  七個習慣澆灌出來的最高階、最美好和最甘甜的果實就是齊心協力,就是把自己、愛人、朋友和同時合而為一。

  010.螺旋式上升。

  自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變直接的螺旋式上升的過程,一個不斷完善的自我過程。

  相信優秀如你,必定是一個高效能人士。

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇6

  這本書算是自己成長的啟蒙書。算起來,看過大概3遍了。算上這次,是第4遍。

  古人云:舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。生硬地搬來的一句。

  古人還雲:書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。這句倒是深有體悟。常看好書,好書常看,到時就會對這本書形成依賴,沒事翻開看看你就感覺和一位老朋友似的,很開心談不上,但會感覺很舒服,很自在。

  但以上都不是我讀這本書的主要原因。最主要的是:這本書是我花60元自己買的。以前25週年版,還是50元,這次出了30週年版漲了近10元。

  相信你有過很多次這樣的經歷,在網上看別人推薦了一本書,或者朋友推薦了一本書,立刻就買了,然而只是放在房間放著,似乎下單那一剎那,這本書已經被你讀完似的。

  我是有過很多次這樣的經歷。從今天開始,我準備踐行一個價值觀:我要對得起我在學習上的每一筆投資。

  所以,讀這本書,有了一個重要的意義:自己花了錢買書,那就要充分發揮這筆錢的價值,而不是將其浪費掉。以後要養成這個原則:在學習上花錢投資,那就要立即執行。

  讀書之旅,就此開始!

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇7

  《高效能人士的七個習慣》是一本倍受推崇的書,我的公眾號名稱中的“高效能”正是源自此書。作者史蒂芬·柯維,是美國著名的管理學大師。

  從書名看起來,這似乎是本成功學的書籍。事實上,它遠遠不止教導我們如何成功,在我看來,它是人生路上的一盞明燈。

  它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基於人類本身特點總結出的成長原則。有一個著名的祈禱詞這樣說:上帝,請賜給我們胸襟和雅量,讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情;請賜給我們力量去改變可以改變的事情;請賜給我們智慧,去區分什麼是可以改變的,什麼是不可以改變的。

  什麼是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而要改變自己,就要終身學習,不斷成長。這裡的學習和成長,不是簡單的看書、掌握一些知識和方法就能實現的。在自我成長的道路上,這本書能給我們很好的指引。

  那麼,阻礙我們成長最大的障礙是什麼呢?作者認為,思維定式對我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂頌》中的樊勝美,就是因為不同的思維定式活成了不同的結局。

  同樣是在重男輕女的環境中長大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時,果斷的選擇了和家人決裂,並且一直致力於透過自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機,把改變命運的突破口放在了嫁個有錢人上,大好的光陰不去學習提升,而是用在美容和參加飯局上。

  女人的成功靠自立自強還是靠男人?這樣不同的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。對高效能人士來說,轉變思維定式才能實現根本的改變。書中在實現個人領域成功方面提到了三個習慣:積極主動、以終為始和要事第一。個人領域成功的關鍵是從依賴到獨立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式,導致她們這三方面做出了不同的選擇。

  習慣一:積極主動。

  很多時候,我們之所以停滯不前,並不是命運對我們有多麼苛刻,而是缺乏積極的態度。

  明知道要過好日子就要腳踏實地,卻把希望寄託在虛無縹緲的事上,比如中大獎,高富帥踏著七彩祥雲拯救自己等等。

  其實,只有自己才是救世主。

  蘇明玉靠自己,主動去爭取事業成功和經濟獨立,事業愛情雙豐收。樊勝美想靠婚姻,積極主動都花在了和有錢人打交道上,結果呢?不過是被人當成了飯局上的“菜”。

  習慣二:以始為終。

  沒有目標,所有的努力就像沒頭蒼蠅在亂轉。生活中不乏踏實肯幹的人,可以沒有目標,就像挖井人,這挖一下,那挖一下,力沒少出,沒有成效。

  要解決這個問題,作者提出了一個非常行之有效的方法:撰寫個人使命宣言。寫出自己此生想要成為怎樣的人,想要實現的夢想。

  蘇明玉的目標就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項事業上努力,對自己的要求嚴格,不斷自我成長,這樣的人,有可能因為運氣因素成就有高低,但都能過的不錯。

  而樊勝美呢?她的目標看似明確:嫁個有錢人,可實際上,這個目標非常模糊,不確定因素很多,沒有把自己做為撰寫人生劇本的作者,這種情形下,就容易被牽著鼻子走,成了飯局上的一盤“菜”而不自知。

  習慣三:要事第一。

  作者把時間的使用方式分成了四種:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。其中,對個人成長最有用的是第二種,包括建立人際關係、規劃長期目標等,而有害的則是第三類和第四類。

  蘇明玉的成功,很大的因素在於有“貴人相助”,而貴人,並不是莫名其妙的從天而降的。樊勝美的失意,一大原因是面對職業天花板得過且過,不去尋求突破,自己都放棄了,怎麼會有人來主動幫忙呢?而現實中有不少人,包括我自己,一邊拿著手機刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時間花在不重要不緊急的事務上的行為,只會離理想生活越來越遠。

  介紹了三大個人領域成功的習慣後,作者指出,公眾領域的成功是一個從獨立到互賴的過程。

  這裡的互賴,不是依賴,而是在人際關係中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統合綜效。

  習慣四:雙贏思維。

  一個人損人利己的思維方式指導下,是難以在公眾領域獲得成功的。所謂雙贏,就是雙方或多方都能得到自己想要的。

  蘇明成在面對問題時,想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間,想長期損人利己是很難實現的,最後只能收穫苦果。

  而利人利己才是長久的人際交往之道。在實現不了“雙贏”時,作者認為,放棄才是最好的選擇。

  習慣五:知彼解己。

  聆聽別人的心聲,瞭解對方的需求,這是有效溝通的基礎。而在現實生活中,我們容易用自己的感受去判斷別人的行為,甚至好為人師,這樣做只會導致溝通不暢,影響情感交流。

  在育兒過程中,我發現這一點尤為重要。

  記得大寶剛上幼兒園不久,曾經多次問我:“媽媽,為什麼我要上幼兒園呀?”我只是很簡單的告訴她小朋友都要上幼兒園,可以學知識,認識新朋友。

  後來我才知道,原來那段時間她在幼兒園被欺負了。

  以後孩子再提出類似問題或要求請假時,我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發生矛盾了還是被老師批評了。及時溝通會讓孩子覺得媽媽理解自己。

  習慣六:統合綜效。

  這個習慣主要是指前面的五個習慣並不是互相隔絕的,綜合運用的效果會更好。

  這個習慣使用的前提是尊重個體差異,以此為基礎積極主動的解決問題。

  比如《都挺好》裡的蘇家大嫂吳非,在面對蘇大強要買房並加保姆名字時,就很好的運用了這一點,實現了自己的目標。

  在我們的工作、學習和生活中,很多需要解決的問題難以簡單應對,這種情況下,不坐以待斃,積極主動,定下目標,合理安排時間,追求雙贏,注重移情溝通,才能更好的解決問題。

  習慣七:不斷更新。

  俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,只有不斷更新才能不斷提高產能。這裡的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會情感。

  忽視這一點,即使以前有一手好牌也可能有個壞結果。

  比如蘇明哲,曾經的天之驕子,在工作後沒有規劃好職業發展路徑,還任性的在蘇母去世後馬上回國導致丟了工作。

  而一直不被父母重視,缺乏資源的蘇明玉,卻透過不斷的自我提升,成了蘇家孩子裡最成功的。

  真正的改變是思維方式的改變,只有看世界的眼光變了,世界才會改變。作者:簡悠

  高效能人士的七個習慣主要內容-讀後感 篇8

  最近有幸拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,收穫頗豐,書中展示的七大習慣,對應著七個做人、做事的原則,前三個習慣能幫助個人獲得個人領域的成功,後三個習慣則能幫助個人獲得公眾領域的成功,最後一個“不斷更新”的習慣則貫穿著個人領域與公眾領域,是一種平衡的自我提升原則。細細品味書中真言,不難發現,如果在日常生活中能堅持這七個習慣,貫穿這七個做人、做事的原則,確實會為我們的工作帶來積極的影響。

  1、積極主動,在工作中催生改變

  在工作中擁有積極主動的心態很重要,從我個人的經驗來說,由於我是一畢業就進入我們公司,對待工作十分積極主動,這些主動在很大程度上彌補了我的缺乏經驗所帶來的失誤,就像在開車時候,如果拐彎時方向盤打多了也能及時補救。同時,積極主動還帶來其他好處,當遭遇有挑戰性的工作時,積極主動的人即使自己力有不逮,仍會主動地選擇迎難而上,會把握住很多試煉自己的機會、提升自己的能力。誠如書中所說,積極主動的人是改變的催生者。對待工作積極主動的人始終懷抱著個人的願景,所以充滿活力與創造性,能充分調動自己與生俱來的潛能去完成工作任務。

  2、以終為始,在工作中領導自我

  在工作中設立工作目標很重要,如果把我們每個人比作工作的舵手,目標便是我們航行的方向。書中的第二大習慣以終為始的意思便是,做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,堅持自我領導的原則。具體到每天的工作,有很多人甚至會為自己每天的工作設立目標,這是很好的習慣。但如果不是每個人都能堅持下來,也建議大家設立一個長遠的目標,奔著一個長遠的目標去工作,至少可以保障自己不會偏離軌道太多。

  3、要事第一,在工作中做好管理

  我們的日常工作中,通常都是許多小事情集合而成,並沒有很明顯的大事小事之分,所以在處理事情的時候,不同的人有不同的處理事情方法,最終工作的成果卻會很明顯的優劣分明。如何成為工作中那些處理問題的能手呢?書中給出了一個答案:要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。關於這一點的重要性,應該是無需贅述的,在我們的日常工作中,當我們的時間不夠完成所有的事情時,必須根據事情的重要性與必要性進行合理安排,否則只能被動地以加班作為我們每天工作的結尾。

  4、雙贏思維,在工作中共享促雙贏

  工作中涉及與他人的合作應該是每個人都會面臨的,如何更好地進行合作呢?書中認為大家應當有雙贏思維,鼓勵大家基於互敬,尋求互惠的思考框架與心意,分享更多的機會、財富和資源,以便更好地解決問題,而非敵對式的競爭。從“共享經濟”一詞出現後,大家應該能很明顯地體會到共享為我們的生活帶來多少便利,知識的共享、交通工具的共享、財富的共享不一而足。迴歸到我們工作中的合作,如果能堅持雙贏的人際領導原則,當然大有裨益。

  5、知彼解己,在工作中溝通提效率

  與合作一樣,工作中不可避免的另一項內容是溝通。在工作中的溝通往往不是說話這麼簡單,而通常是工作內容的交接、工作板塊的交流,這需要的是有效的溝通。書中認為要達到有效溝通需培養知彼解己的習慣,即不再急切回答,改以誠心聆聽別人,這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性,因為做銷售工作最需要後臺人員的大力配合,但同時,他們不熟悉不同產品的要求和特點。於是,在不多的溝通中,需明確表達我們需要後臺人員配合的原因和操作的方式。後臺人員難免有疏漏,那麼這些疏漏就需在日後的工作中一層層溝通以彌補。我很慶幸,在工作中已經慢慢學會先聆聽清楚別人反饋的真正意見,再對應提出自己的意見,這確實促進了問題的有效解決。

  6、綜合統效,在工作中創造更有效的方法

  工作的成效往往取決於事務的解決程度,工作經驗是指我們在工作中累積的更有效的事務解決方法。而書中認為,培養綜合統效的習慣,使第三種遠勝個人見識的選擇得以被創造,這種創造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務解決方法。映照到我的工作中,在對產品資料進行完善、提取、應用時,每個人有不同的操作方式,有些人依賴數學公式,有些人則關注文字資訊的對比,有的人則在不同的資料處理階段有不同的操作側重。而當大家開始交流這些方式的不同體驗後,我們往往都學會了更有效的方法。

  7、不斷更新,始終堅持自我提升。

  在大學裡,老師說過一句話對我影響很深:“技能需要漫長的笨拙期”,他鼓勵我們始終抱有信心,不斷磨練自己的技能。書中最後一大習慣“不斷更新”與老師的話遙相呼應,這一習慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會/情感四個基本生活層面不斷更新自己,進行平衡的自我提升。前面說到這一習慣貫穿著個人領域與公眾領域,在工作中培養這一習慣也變成了自動自發會做的事情,只有不斷地進行自我提升,才能使自身在工作中的價值也不斷提升。

  讀一本好書,確實就像交了一個好友,雖然文字有限,可帶來的啟發卻是無限的,書中展示的七大習慣,有些是自己已經不自覺在踐行的,有些是自己開始有意識培養的。所謂“道不易,法簡易,術常易”,書中展示的便是不常變化的“法”,在學習過這本書後,我開始聚焦於培養自身的這七大習慣,希望能早日找到自身的可持續發展之“道”。

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