企業員工守則讀後感

　　讀完一本經典名著後，想必你一定有很多值得分享的心得，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那要怎麼寫好讀後感呢？以下是小編整理的企業員工守則讀後感，希望能夠幫助到大家。

　　讀完《德勝員工守則》，我非常敬佩這樣的公司，因為這個企業不僅盈利賺錢，還一直教育員工如何把人做好，同時注重履行社會責任。

　　我個人認為德勝公司始終所提倡的價值觀——“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”就是該書的精髓。

　　全書除導讀外主要分為兩大部分：規章制度篇和企業文化篇。

　　因為本人有幸去德勝公司實地參觀學習過，所以對於德勝的規章制度有切身的感受：表面制度看似苛刻，其實無處不流露著人性化。

　　但是再好的制度如果不能很好地推行，或推行了卻沒人自覺遵守，那麼，它只是一張空頭支票。

　　怎樣才能順利地執行制度呢?依我來看解決好制度與人之間的關係才是關鍵。

　　仔細地閱讀德勝的規章制度，會發現這些制度或有利於員工基本技能的提高，或有利於員工個人素養的提升，或有利於員工的自我完善……可以說正是因為德勝公司處理好了制度和員工這二者的關係，它才能在員工中贏得群眾支援，才會順利地推行開來。

　　當然，德勝的制度也從側面襯托出德勝公司員工的偉大。

　　比如說德勝所推崇的“洗馬桶精神”，評判標準就是馬桶洗乾淨後水可以漱口。

　　其實很多單位也有關於洗馬桶的規定，但在實際的.操作過程中從來就沒有嚴格按照程式規定去執行，正所謂做到不等於做好。

　　洗馬桶並不像我們所想得那麼簡單，它不是一件我們馬馬虎虎對待就能應付過去的事情，它體現了一種工作精神——員工要有不怕髒、不怕煩的精神。

　　寫到這裡，愧疚之情油然而生，不禁問自己為什麼有時對制度的執行不夠完美，反思良久我覺得還是因為對制度缺乏敬畏。

　　我只是在享受制度帶來的溫暖，卻沒有更多地感受到制度的威嚴，而一旦感受到，必然會嚴格遵守。

　　因此，作為營銷中心一名員工，我必須要重新認識我們的規章制度，提高自己的執行力，提升自己的內在修養。

　　關於企業文化篇，我覺得德勝公司創始人聶聖哲先生的幾句話和他所推崇的平民教育讓我感到回味無窮的同時又甚是敬佩。

　　“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵守制度的民族是一個不可靠的民族!”這話說得樸實而又豪邁，它是一個企業家、一個文化人、更是一個公民的吶喊;“制度只能對君子有效，對於小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。

　　德勝公司的合格員工應該努力使自己變成君子，做合格公民。

　　”中國自古有云“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，我覺得社會也好、企業也罷，能否和諧而有效率地執行，最重要的就是看它有多少遵循公民準則的“良民”。

　　試問一下你願意整天和一個好逸惡勞，偷奸耍滑，冷漠自私的人相處嗎?除非你本身就是這樣的人或者你瘋了。

　　儘管我們每個人身上都存在這樣或那樣的缺點，但做一個合格公民是我們的底線。

　　聶聖哲先生所推崇的平民教育具有很強的現實意義。

　　教育的最終目的是生存能力的培養以及人格的完善。

　　隨著社會分工越來越細，社會加速度地向前發展，社會越來越需要有一技之長的人，越來越需要具備學習能力的人，這與聶聖哲所推崇的平民教育理念不謀而合——讓更多普通人獲得職業教育機會，培養一技之長，提升個人品格和素養。

　　讀完全書仍意猶未盡、回味無窮，它給我最大的啟發就是反思自己。

　　可能，我站的角度沒那麼高，只是從自身角度去嚴格要求自我，希望自己在以後的工作中不斷深入學習領會我們的管理制度，不折不扣地執行我們的規章制度，做一個有愛心的人，做一個有品位的人，做一個有規矩守秩序的人，做一個受人尊敬的人。