百日勞動競賽活動方案

　　為了確保事情或工作科學有序進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的百日勞動競賽活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

百日勞動競賽活動方案1

　　一、活動主題

　　提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋樑特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度；以工程質量為主軸心，確保創優目標實現；以節點工期為考核點，保障按期架樑和鋪軌。

　　二、競賽目的和目標

　　1、競賽目的：透過開展生產勞動競賽，激發和調動全體員工的工作積極性和創造性，形成“比、學、趕、幫、超”的大環境，不斷提升員工的工作素質，提高工作技能，大力弘揚“敬業愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計劃完成工期。

　　2、競賽目標

　　（一）、安全目標：

　　1、消滅責任行車一般及以上事故。

　　2、消滅員工責任死亡事故。

　　3、消滅責任交通重大及以上事故。

　　4、消滅責任火災事故。

　　5、員工年負傷頻率控制在5‰以內。

　　6、消滅職業病。

　　（二）、質量目標：

　　1、實現合同質量要求。

　　2、按照驗收標註要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%。。

　　3、消除各類質量通病，杜絕各類工程質量事故的發生。

　　（三）、形象進度目標：本工區施工工期內主要針對路基施工、橋樑特殊跨剩餘工程量分10個工點節點進行，確保完成相應施工階段生產任務。

　　1、6月20日前完成L2線跨廣深連續梁施工；

　　2、8月30日前完成L2線跨丹平連續梁施工；

　　3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續鋼構梁施工；4、10月25日前完成L1線道岔連續梁施工；

　　5、11月10日前完成L1線跨水官連續T構梁施工；

　　6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工；

　　7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工；

　　8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道，同時存梁場完成達到存梁條件；

　　9、8月31日前完成丹梓特大橋架樑365片；

　　10、6月30日前無砟道床完成首件評估；

　　（四）、創譽目標：

　　1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。

　　2、廈深鐵路建設指揮部、監理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質量檢查中，確保施工現場無停工或返工整改通知書或負面通報（影響主體結構或直接威脅行車、人身安全），次要問題每月控制在二項（同類問題部門重複）。

　　3、局指揮部的月度、季度安全質量考核中，確保綜合扣分率20分一下；綜合排名保二爭一絕三。

　　三、勞動競賽組織機構：

　　1、工區成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。

　　組長：藍茂東、陳德強

　　副組長：陳文、袁兵

　　成員：成文斌、何國強、黃飛、康小平、吳畏、鄭偉、

　　鄭付、月亮華、陳剛、張廣德

　　領導小組辦公室設在總工辦公室（電話：0755—84008577）職責：負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節點的相關問題進行指導和與相關部門進行協調。

　　2、領導小組下分為9個競賽小組。

　　1）工程技術組

　　組長：袁兵

　　成員：鄭付、鄭偉、月亮華、龍海軍、鄒雲山

　　職責：負責提供施工過程中的技術支援，及時完成領導小組安排

　　的其他任務。

　　2）安全質量組

　　組長：成文斌

　　成員：封衡安、梁新軍

　　職責：負責安全生產過程中的安全質量情況的監控，及時提供並落實安全保證措施，為實現工期節點目標營造良好的安全環境，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　3）物資供應組

　　組長：何國強

　　成員：盧燕燕、熊科

　　職責：負責及時提供生產過程中所需的物資和裝置，為實現工期節點目標提供物資保證，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　4）綜合小組

　　組長：康小平

　　成員：王永恆、姚茂勤、曾良武、潘遠熙

　　職責：負責及時解決生產過程中所需的車輛調配、辦公用品和生活質量的保證，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　5）計財小組

　　組長：黃飛

　　成員：吳畏、史志敏、黃姝薿

　　職責：計合部負責及時完成合同的.編制和籤認，按時完成對作業隊的計價。財務部負責及時為正常生產提供資金保證。及時完成領導

　　小組安排的其他任務。

　　6）線路專業專案部

　　組長：陳剛

　　組員：廈深線路專業專案部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。

　　7）鋪架專業專案部

　　組長：張廣德

　　組員：廈深鋪架專業專案部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。

　　8）鋪架專業專案部

　　組長：楊宜冰

　　組員：廈深整體道床專業專案部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。

　　9）現場勞務生產組

　　組長：楊召葵

　　成員：橋樑三隊全體人員

　　職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。

　　四、競賽考核

百日勞動競賽活動方案2

xx公司所屬各部室：

　　為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長xx萬元、節約費用xx萬元的任務指標，現將勞動競賽有關事宜安排如下：

　　一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義：

　　針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節支勞動競賽為契機，引導幹部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節流，確保順利實現集團下達的任務指標

　　二、開展百日增收節支勞動競賽的時間：

　　XX年7月26日至10月25日

　　三、成立百日增收節支勞動競賽小組

　　組長：xxx

　　四、開展百日增收節支任務指標：

　　1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增xx萬元；見（附件一：增收計劃表）

　　2、節支：進一步節約各項費用xx萬元。見（附件二：節支計劃表）

　　五、開展百日增收節支勞動競賽的內容：

　　1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

　　見（附件三：促銷活動方案）

　　2、以人均節約500元，百日節約xx萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑膠袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

　　3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

　　六、開展百日增收節支勞動競賽的要求：

　　（1）深入發動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，並採用各種形式廣泛進行思想發動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

　　（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

　　（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調動幹部職工的積極性、創造性，及時發現和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應藉助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發幹部職工“愛企業，愛崗位”的熱情。

　　七、活動評比：

　　分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。

百日勞動競賽活動方案3

　　20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，湧現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇於創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為xx爭做文明企業奠定基礎。

　　一、活動時間：

　　6月1日—9月8日

　　二、領導小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組組員：xxx

　　三、主旨思想：

　　注重細節管理，加強服務意識.

　　四、活動主題：

　　三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優；控違紀、控違章、控清欠；司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動專案及內容

　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：