幹部隊伍能力作風建設個人剖析及整改方案措施

　　為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的幹部隊伍能力作風建設個人剖析及整改方案措施，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、存在問題和不足

　　1、開拓創新的能力有待加強。

　　辦公室不像業務科室，經常直接與服務物件打交道，工作成果可以透過三外業績來體現。辦公室更多的是從事一些具體的基礎性的工作，從重要客商的接待、重大活動的籌劃到文稿的起草、檔案的傳閱、會議通知的處理、人事勞資政策的執行落實、車輛的'安排及維護、以及後勤保障等工作，事情繁雜，責任卻重大。依靠原有的經驗和現有的水平已不能適應辦公室工作的新要求，新形勢。特別是對照幹部隊伍能力作風建設的要求，我們深深地感到辦公室開拓創新的能力還不夠強，辦文辦事的質量和水平還有待進一步提高，綜合服務能力還有待進一步提升。

　　2、溝通協調的能力有待加強。

　　做好辦公室工作，離不開與主要領導及分管領導的主動銜接，離不開與各業務科室的溝通協調。由於辦公室工作的特殊性，經常會接到一些緊急任務，接到一些需要業務科室配合協助完成的工作。在時間緊、任務急、壓力大的時候，有時會出現情緒急躁，和業務科室之間產生一些不愉快的事情。在辦文辦事過程中，與上下級部門的溝通協調，在方式方法上有時不是太到位，造成工作上的被動。這些都需要我們在今後的工作中注重溝通，加強協調，密切配合。

　　3、刻苦學習的能力有待加強。

　　學習無時不在，無處不在，所謂留心處處皆學問。辦公室工作無小事，新的工作目標、任務要求和發展形勢，都需要我們堅持學習、刻苦學習。目前，我們辦公室自覺學習、主動學習、堅持學習的風氣不夠濃，學理論、學業務、學政策的熱情不夠高，存在集中學習多、業餘學習少，讀報時間多、看書時間少，粗淺學習多、深入學習少的現象，對學習缺乏應有的擠勁、鑽勁、韌勁，粗枝大葉、淺嘗輒止。

　　這是辦公室工作中存在的不足，檢討自身，主要存在以下幾點不足：

　　1、工作中缺乏主動性，存在畏難情緒。

　　辦公室工作面廣、量大，且變數較大，需要有較強的前瞻性和預見性，比如，在接待工作中，儘管事前制訂接待方案，周密考慮，細心安排，但有時由於客商行程變化等原因計劃在實施過程中需要不斷調整，這就要求我們能夠面對變化，作出應對，在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮，保證接待工作不亂，質量不降低。同時，必須與各兄弟科室保持密切聯絡，取得他們的理解、幫助和支援，隨時掌握和了解他們的工作動態和需求，當好後勤部長，贏得服務的主動。

　　2、工作中缺乏靈活性，存在教條現象。

　　辦公室的工作上傳下達、文稿準備、車輛安排、出差考察等固然有很多原則，但要把工作做得更好，就必須講究工作方法，注重工作實效，把握原則不失靈活，在靈活中堅持原則。比如在車輛安排上，客觀上由於專職駕駛員較少，不僅要保證領導用車，而且要保證各科室工作用車，這就要求我們在工作中注重協調，科學統籌，把有限的資源用好用活。堅持原則不是隻講剛性，沒有彈性，特別是在服務過程中，不能遇到難事繞道而行，而是開動腦筋，難事巧辦，堅持原則靈活辦。

　　3、學習中缺乏自覺性，存在被動現象。

　　本人長期在辦公室工作，客觀上由於運用三外知識不多，主觀上對學習有鬆懈思想。辦公室的工作與業務工作密不可分，為更主動、更便捷、更有效地做好機關行政工作和三外工作的服務，必須掌握各項政策，瞭解業務科室的工作流程。在今後工作中，我將把學習放在重要位置，學習政治理論、業務知識、操作技能，向書本學、向同事學，透過全方面的學習不斷提升自身的綜合素質。

　　二、今後努力方向及整改措施

　　針對存在的問題，著重抓好三個增強：

　　1、進一步增強開拓創新的能力。

　　在工作中，著力做好三提。首先，提前介入，變被動接令為主動出擊。其次提高質量嚴要求，變要我幹好為我要幹好。辦公室是局機關的重要視窗，服務質量直接關係著局機關的對外形象。我們將立足高標準嚴要求，杜絕應付和僥倖心理，堅持做到規範辦文、認真辦事。第三，提優效能爭一流，變程式化為高效化。

　　2、進一步增強溝通協調的能力。

　　首先，協助領導做好相關活動和事項的落實安排。其次協調上下級及各科室，做好業務工作和日常事務的溝通對接。第三，協同科室內部每個成員，通力合作，步調一致。

　　3、進一步增強自覺學習的能力。

　　雖然有知識並不代表就有能力，但是沒有知識的幹部肯定不是有眼光的幹部，肯定不是有能力的幹部。從自身工作的實際出發，本著缺什麼補什麼的原則，制定切實可行的系統化的學習計劃，真正做到學以致用、用有所成。