競爭上崗方案
競爭上崗方案
為了確保事情或工作有序有效開展，預先制定方案是必不可少的，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的競爭上崗方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競爭上崗方案 篇1
一、指導思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，奮發向上，努力建設高素質的管理隊伍。
二、崗位設定
1、總經理由董事會任命直接產生。
2、書記由支部選舉黨委任命。
3、競聘崗位：（待定）
根據工作需要設定二個副總經理一個總經理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務科、安全科、生產經營科、技術科）、二個副科級科室（檔案室、統計科）檔案室隸屬辦公室管理，統計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人，副科級科室設業務主辦一人（科長、辦公室主任可由副總經理或總經理助理、支部書記兼任）。
4、各科室具體工作崗位及級別設定由科長或兼任領導規劃設定並報公司辦公會審查透過，再進行張榜公示。
三、競爭上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有改革開拓創新意識，能自覺執行民主集中制，密切聯絡群眾，廉潔自律，作風正派，善於團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴於律己。
2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。
3、年齡要求：新任科長以上職務男性55週歲以下(含55週歲)，女性50週歲以下(含50週歲)，原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5、身體健康，能堅持正常工作。
6、符合公司章程的有關規定。
7、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的程式、方法
1、宣傳發動。召開有關會議，組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的檔案精神。公司董事會領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。
2、公佈職位。公佈競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程式等事項。
3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位，競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。
4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位競聘，再進行一般崗位競聘。
5、依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。
6、資格審查合格者，在規定範圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。並就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講後應向考評組遞交一份關於競爭崗位工作的設想。
7、根據競爭人員演講答辯成績以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優確定考察物件，張榜公佈名單，由考察組進行考察。考察內容包括幹部德、能、勤、績。
8、根據考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經理的許可權，由總經理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會透過。
9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領導可以選擇任用或不任用競聘人員
競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。
試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇（只發放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。
對於第一次沒有能夠透過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束後可以再次申請競聘，如再次競聘職位無果即解除勞動合同。
六、組織領導
競爭上崗工作，在公司董事會的直接領導下進行，具體工作在董事會指導下總經理負責。
1、成立考評小組。考評小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。
2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經理負責。
實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。
競爭上崗方案 篇2
根據《xx省事業單位崗位設定管理實施意見》和市人民政府辦公室轉發《關於在事業單位試行人員聘用制度的意見的通知》（興府辦發[XX]107號）檔案精神，全市XX年教師合理流動競爭上崗工作本著學科配套、促進教育均衡發展的總體要求，在有序合理流動的前提下，繼續推行定崗定員競爭上崗與合理流動工作。為確保該項工作順利開展，特制定本實施方案。
一、合理流動競爭上崗基本原則
1、保穩定、促發展原則；
2、堅持“公開、公平、公正”原則；
3、堅持空編補員、總量控制,流動數小於新補充人員數的原則；
4、堅持學科結構合理、學校定崗和崗位等級管理原則；
5、支援和鼓勵教師向農村和邊遠學校流動促進教育均衡發展的原則。
二、合理流動與競爭上崗的範圍
1、進入xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx八個辦事處教師合理流動實行競爭上崗（上述範圍之間的流動也納入競爭上崗）。
2、其餘鄉鎮的教師合理流動實行業務考核的方式進行。
3、申請流入xx、xx、xxx、xx四個鄉鎮的教師不受合理流動指標數的限制。
三、合理流動競爭上崗的資格及條件
1、申請參加合理流動競爭上崗的教師，須在現所在鄉鎮任教滿三年以上（不含見習期），年度考核為合格及以上等次。
2、取得相應等次（高中、初中、小學、幼兒園）、相應學科專業教師資格的。
3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。
四、合理流動與競爭上崗補員崗位數
本次教師合理流動競爭上崗崗位數總數為94名；其餘鄉鎮實行合理流動，流入數總量控制，總數為62名。（詳見附表）
五、合理流動與競爭上崗的程式
1、在xx網站上釋出合理流動與競爭上崗方案。
2、報名。報名時須填寫報名登記表，同時提交以下材料：學歷證書原件及影印件1份；教師資格證書原件及影印件1份； XX年、XX年、XX年個人年度考核登記表原件及影印件各1份；各種符合加分條件表彰原件及影印件1份；應聘申請書（申請書上須有所在學校、教育輔導站簽署同意參加合理流動競爭上崗意見）。
報名地點：xx延安路小學（六小）。
3、資格審查：主要是審查參加合理流動競爭上崗人員是否具有參加合理流動競爭上崗的資格。
4、量化考核：對參加合理流動競爭上崗人員提供的材料進行逐項量化打分。
5、考試：對經資格審查合格者進行學科教學業務考試（主要內容為：本學科專業業務知識）。
對應聘者將業務考試成績和量化考核結果進行公示。公示結束後，市教育局根據應聘同一職位人員的綜合成績，從高到低依次確定擬聘用人員名單（如總分並列，考核量化分高者優先，如考核量化仍出現並列，工作年限長的優先，在上述並列情況同時存在時，年齡大的優先），報市教師合理流動競爭上崗工作領導小組研究決定，按幹部管理許可權辦理調配手續。
六、合理流動競爭上崗的時間安排
《xx市XX年中小學教師合理流動競爭上崗實施方案》釋出時間：XX年8月1日至8月9日。
報名時間：XX年8月10日至8月11日。
資格審查時間：XX年8月12日至8月13日。
考核量化時間：XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動人員進行量化考核。
准考證發放時間：XX年8月16日。
業務考試時間：XX年8月17日。
考試地點：詳見准考證。
公佈、公示考試和考核量化分數時間：XX年8月19日至8月21日。
辦理批覆手續時間：XX年8月22日至8月23日（8月25日前參加合理流動與競爭上崗的全部到達新的工作崗位）。
諮詢電話：0859-3223676。
七、考核量化內容及分值
1、年度考核：以XX年、XX年、XX年度考核結果為準，優秀每年3分，合格每年2分。
競爭上崗方案 篇3
為作好公司工藝、裝置、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司範圍內實行公開全員競聘，同時透過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xxxx號檔案精神，特制定本競聘上崗實施方案。
一、方式與原則
透過公開競聘上崗，採取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
裝置動力部裝置技術員2名、安全員1名
煉焦分廠裝置技術員1名、工藝技術員1名
安全環保部職業健康專職技術員1名
龍暉一廠工藝技術員1名
龍暉二廠工藝技術員1名
煤巖中心技術員1名
倉儲部安全員1名
質量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。
3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；裝置技術員要求機械、機電、裝置等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。
4、其他要求：有較強的事業心、責任感。熟悉並掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、裝置效能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部於10月17日釋出《關於公開競聘技術員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領取並填寫《公開競聘報名表》，並提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。
3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，並報送公司相關領導審定。
6、按相關流程辦理崗位調動手續。
六、時間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。
報名時間：10月17日8：00—10月20日17：30
報名地點：xxxx。
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。
競爭上崗方案 篇4
為進一步加強市局科級領導班子和幹部隊伍建設，深化人事制度改革，積極推進新一輪機構改革工作，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關於進一步推進全省公安機關競爭性選拔幹部工作的意見》等檔案規定、要求，經市局黨委研究，現制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下：
一、指導思想
健全完善幹部選拔任用激勵機制，樹立科學的用人導向，以黨管幹部、德才兼備、以德為先和民主、公開、競爭、擇優為原則，以群眾公認、注重實績能力為標準，透過競爭上崗方式，選拔一批副科級領導幹部，激發幹部隊伍活力，提高幹部隊伍素質和能力，為公安工作提供強有力的組織保證。
二、組織領導
競爭上崗工作由市局黨委統一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興餘任組長，其他黨委成員任副組長，市區各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
三、競崗時間
競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
四、競崗職數
1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個，包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件
(一)基本條件
參加競爭副科級領導職位的人員，除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等規定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預備黨員);
2、大學專科以上學歷;
3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀處分;
4、身體健康。
(二)任職資格
1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;
(2)任科員職滿五年;
(3)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;
(2)現任股職幹部;
(3)未設股級機構的部門任科員職滿五年;
(4)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟
1、公佈方案和動員部署。市局政治部結合幹部隊伍現狀、副科級領導職數、工作需要等實際情況，公佈競爭上崗實施方案。透過召開動員會議或下發檔案等方式，進行動員，鼓勵符合條件人員積極報名。
2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附後)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名，由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名，由支隊進行資格初審;每日下午5：00前集中報政治部人事處複審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時通知本人;符合條件的，在市公安局網站上公佈。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機測試計算機基礎知識、公安資訊查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等，測試合格者進入下一程式。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
4、筆試。內容包括時事政治、公安基本業務知識、法律法規常識和文字寫作等。筆試採取集中閉卷方式進行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權重計算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1:3比例進入競職演講。
(1)內容和要求。競職演講主要是對本人經歷、任職的優勢進行闡述，提出工作設想、主要措施等，要求脫稿，時間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少於20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成，即領導評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組，從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
(3)計分辦法。滿分為100分，由評委組根據競爭者現場表現情況當場打分，按去掉一個最高分和一個最低分後的平均分計算，低於60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優秀率達50%以上，優秀稱職率達85%以上，且推薦率達50%以上者方可進入下一程式。民主測評結果按優秀率實行量化計分，滿分為100分，並按20%的比例計入個人綜合得分。
7、組織考察。根據科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據1：4：3：2的權重計算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1：1.2的比例確定考察物件。考察工作由市局政治部組織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察工作實績和群眾公認度。
8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實績和能力水平，研究確定人選和所任職務。
9、公示任命。市公安局黨委在報經市委組織部同意的基礎上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求
1、提高認識，做好動員。各單位要充分認識開展幹部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認真抓好相關工作落實。要全面動員，正確引導，鼓勵符合條件、表現好、有能力的同志踴躍報名，勇於接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規範。職能部門要嚴格執行幹部選拔任用相關程式規定，按照實施方案步驟要求，規範操作、科學執行，保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統籌安排，處理好競爭上崗與日常業務工作、隊伍管理的關係，做到競爭上崗與業務工作“兩不誤、雙促進”。
3、嚴明紀律，加強監督。競崗工作要堅持陽光作業，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監督。市局紀檢、監察、督察部門要充分發揮職能作用，對競崗程式、工作環節及執紀情況進行全程監督。競崗民警要端正態度，遵守紀律，不準搞任何非組織活動，全力營造風清氣正的選人用人環境。在競崗過程中，凡有違規違紀行為的，一經發現，嚴肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
競爭上崗方案 篇5
尊敬的各位評委，同志們：
感謝領導、同志們的信任和支援，給我這個機會參加競職演講。我叫ｘｘｘ，原籍ｘｘ，現年ｘｘ週歲，中共黨員，大學文化程度。ｘｘ在ｘｘ擔任財務會計。ｘｘ在ｘｘ工作。1997年參加全市公務員統一招考，被錄用到市ｘｘ局。10年來，相繼在基層科、教育科和辦公室工作。
今天我競爭的職位是正科級崗位。根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢：
一、具有強烈的`事業心和工作責任感。
二、具有較高的政治素質。能系統地掌握馬克思主義基本原理，對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想有較深刻的認識；能夠牢記為人民服務的宗旨，樹立科學發展觀，認真學習黨的路線、方針、政策，熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致，始終保持黨員先進性。
三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。
四、經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力；本人出身農村，來自企業，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
工作思路和競爭態度 這次如果走上科長職位，我將和全科同志一起牢記“ｘｘ”八字局風，發揚“ｘｘ”的ｘｘ行政精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示，勤彙報，並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來；虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。
如果這次落選，我將一如既往地服從領導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力！
彙報完畢，謝謝大家！
競爭上崗方案 篇6
根據隆陽區推進教育改革與發展工作會議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，透過雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發揮效益，結合永昌中心學校編制、崗位設定情況，特制定本方案。
一、基本情況
永昌街道有16所小學，在編教職工290人，在校學生5801人。
二、組織機構
成立永昌街道教師競爭上崗領導小組，負責各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業績考核工作。考核內容見《隆陽區永昌中心學校教師競爭上崗業績考核量化表》。
組 長：
副組長：
組 員：
下設辦公室在永昌中心學校，由董海國任辦公室主任，成員：白雲飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領導小組。
三、原則及方法
1、原則
（1）堅持公平、公正、公開競爭的原則；
（2）建立“人員能聘能轉，薪隨崗定，優績優酬”的用人機制；
（3）堅持大穩定，小調整的原則;
（4）男教師年齡在50週歲以上，女教師在45週歲以上，傷殘教師，以及孕期、產期、哺乳期的女教師、教齡滿30年或已連續在山區工作20年以上的教師不流動，在本校內聘用的原則（自願流動的除外）;
（5）堅決打破教師聘用終身制，實行“三年一聘”原則，推行優勝劣汰，擇優聘用的人事管理制度;
（6）實行人員聘用迴避原則， 與校長是夫妻關係、直系血親關係的教師，不得在同一學校聘用。
2、方法
（1）為確保教育教學秩序正常開展，穩定教師隊伍。郊區12所小學在20xx年才進行過教師競聘，聘任期未滿，今年不再進行教師聘任。城區四校（二小、六小、北關小學、杏花小學）在本校及郊區12所學校聘任教師，原則上各校教師流動率控制在15%以內，不得突破。四校聘足教師後，郊區學校教師缺編統一由中心學校調配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯絡學校，聯絡不到的，由中心校透過培訓提高統一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
（2）擇優聘任。按“分級擬聘，綜合協調，校長聘任”的程式進行，即校長擬聘學校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等，班主任擬聘科任教師，學校領導小組對全校擬聘情況進行統籌協調後，由校長聘任。
（3）因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業培訓，培訓合格後再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關規定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場，面向社會跨行業流動。
（4）今年外州（市）、外縣、外鄉鎮調入的教師，城區四校不設崗，崗位全部設在郊區12所小學。申請調入教師根據個人意願，報崗參與考核，擇優錄用。
3、步驟
（1）7月24日召開教職工大會，傳達學習區教育工作會議精神。
（2）8月1日召開教職工代表大會，討論“三制”改革方案。
（3）8月25日聘任教師。教職工根據本人意願填報志願表，由學校考核組進行考核，根據核定的編制，先在本校內擇優聘用，再向外校考核聘任教師，將擬聘教師名單交中心學校稽核，確認無違背聘任原則後方能聘任。學校聘任完畢，將教職工名冊上報中心學校。
四、附則
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領導小組負責解釋。
2、本方案經教代會通過後執行。
競爭上崗方案 篇7
為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：
一、 管理責任：
（一）、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能範圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。
（二）、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。
（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，並不得有下列六種行為：
1、公款公物用於私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設立小金庫，牟取私利。
5、在對工程、採購、日常工作等業務活動中，向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪汙。
6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。
（四）、公司全體人員必須實事求是，作風正派，不得有下列五種行為：
1、違反公司《公司章程》。
2、虛報工作成績，瞞報工作問題。
3、利用職權或採取虛假手段，為個人謀取職務、工資和福利待遇。
4、歪曲事實，推卸和逃避責任。
5、利用職務的便利從事與公司業務相關並以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
（六）、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民
主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報復舉報人，控告人。
二、 責任目標
（一）、分管所屬部門沒有違法違規的現象。
（二）、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。
（三）、分管所屬部門或所從事的業務範圍沒有關於廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法
（一）、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。
（二）、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。
（三）、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。
（四）、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。
（五）、需追究違紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構成犯罪的，移送司法機關處理。
四、附則：
（一）、本責任書適用範圍人員為公司全部工作人員。
（二）、本責任書一式兩份，公司及責任人各執一份。
（三）、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。
競爭上崗方案 篇8
為加大管理人員選拔的力度，適應形勢的需要，提高管理隊伍的整體素質，同時也為公司儲備更多的管理人才。根據上級公司的要求，結合本高速公路的實際情況，制定XX高速公路競爭上崗實施辦法。
一、指導思想管理人員的選拔。
以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼於建立和完善有利於優秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則，採用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的企業用人機制，激勵公司員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，培養一支精幹、高效、富有創新精神的企業人才隊伍。
二、成立競爭上崗領導小組
為配合競爭上崗的需要，公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經理XXX擔任，副組長由公司副總經理XXX、XX、XXX擔任，成員包括各部門經理。領導小組下設競爭上崗工作小組，組長由主管人事副總經理XX擔任，副組長由綜合人事部經理XXX及收費管理部經理XX擔任，組員包括**。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。
三、基本程式及方法步驟
1、釋出公告，大會動員為使廣大員工積極支援、踴躍參與公開競爭，公司將釋出競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公佈職位，組織報名公司將實際工作的需要，公佈競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自願向本單位報名，也可採取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審後，報競爭上崗工作小組稽核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的物件。
5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想後。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也強現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40%），應變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達能力（25%），颱風（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計入總成績。演講答辯順序以抽籤排序，單人順序進行，職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委採取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其餘評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本公司內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加群眾評價打分的人數應不少於本收費站人數的60%。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10%計入總成績。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20%計入總成績。
8、人選初定組織考察完畢之後，競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，並根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一併公佈競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿後，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領導，嚴密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，公司各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組，領導小組由管理處領導、公司人事部相關業務部門領導組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強監督，嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，並追究有關人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大幹部的積極參與和支援，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細緻地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利於競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。
競爭上崗方案 篇9
一、主要目的：
（一）最佳化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。
（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
（三）透過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
二、競聘上崗的基本原則
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即透過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。
（四）擇優原則：深入瞭解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。
（五）迴避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺迴避。
三、競聘上崗的範圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競聘上崗的組織：
（一）競聘上崗領導小組
（二）競聘上崗工作小組
（三）競聘顧問指導組
五、競爭上崗實施步驟
（一）構建組織
（二）宣傳動員
（三）組織實施
第一階段：部門經理崗位競聘步驟
第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程式。
第二步：釋出資訊，進行宣傳動員。
（1）召開全體員工大會公佈公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員；
（2）公佈部門經理崗位競聘流程；
（3）公司內網釋出詳細競聘資訊。
第三步：報名提交競聘報告
（1）員工根據公司釋出的競聘上崗資訊和個人意願，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志願。
（2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明瞭）
（1）競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。
（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什麼樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網上向全體員工公佈）
第四步：進行群眾推薦
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告後，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。
第五步：進行管理人員素質測評
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題）
第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況後，彙總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：專案經理崗位競聘
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部專案經理崗位配置
第二步：在公司在內網釋出各部專案經理《崗位說明書》
第三步：雙向選擇部門專案經理崗位
（1）員工個人填報部門專案經理崗位申請（可選報2個崗位）；
（2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按佔部門總人數的百分比計算）
（3）部門經理選報本部門專案經理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門專案經理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門
第一步：公司內網釋出全公司所有崗位的《崗位說明書》，公佈公司組織架構和業務員崗位配置。
第二步：員工填報競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣佈任命，簽訂《崗位聘用協議書》
（1）召開全體員工大會，總經理宣佈公司部門經理任命書，並簽訂《部門經理崗位聘用協議書》、《業務部門經營責任狀》、《職能部門工作責任狀》；
（2）各部門經理宣佈本部門崗位配置與部門專案經理簽訂《崗位聘用協議書》，並進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作佈署（統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見後，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自願向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協議書》並安排佈置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支援配合新任人員的工作，時限不少於一個月。很抱歉，因為您在網易相簿釋出了違規資訊，賬號被遮蔽。被遮蔽期間他人無法訪問您的相簿。
去幫助中心，瞭解如何重新恢復服務。
競爭上崗方案 篇10
競爭上崗方案 篇11
為充分調動同學們自我成才的主動性，激發同學們參與學院建設的主人翁意識，促進院學生會、大學生社團聯合會創新、高效、務實地開展工作，經院團委研究決定，以競爭上崗的方式確定院學生會、大學生社團聯合會副部長人選。根據《中國共產主義青年團章程》，結合我院共青團工作和學生會、大學生社團聯合會幹部隊伍實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持德才兼備、品學兼優、任人唯賢的原則，堅持公開、公正、公平、競爭、擇優的原則，把德才兼備、成績突出、同學們擁護的學生幹部選拔到重要崗位上，激勵廣大學生幹部愛崗敬業，恪盡職守，為我院共青團和學生工作的改革和發展做出貢獻。
二、組織領導
成立競爭上崗工作領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
成員：
院學生會、大學生社團聯合會主席團成員
三、競爭上崗的職位和職數
院學生會辦公室副主任：4名
大學生記者團副團長：2名
大學生自律委員會副主任：2名
院學生會宣傳部副部長：2名
院學生會生活部副部長：2名
院學生會學習部副部長：2名
院學生會女生部副部長：2名
院學生會外聯部副部長：2名
院學生會體育部副部長：2名
院學生會資訊部副部長：2名
大學生社團聯合會辦公室副主任：2名
大學生社團聯合會紀檢部副部長：2名
大學生社團聯合會外聯部副部長：2名
大學生社團聯合會文秘部副部長：2名
大學生社團聯合會宣傳部副部長：2名
四、報名資格條件
1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真學習中國特色社會主義理論，關心學院建設和發展，具有一定的政策理論水平。
2、報名者須為取得我院正式學籍的普通本科20xx、20xx級在校生，普通專科20xx級在校生和成人本、專科20xx級在校生。
3、報名者須為現任院學生會、大學生社團聯合會幹部；各系（院）學生會主席、副主席，各部部長、副部長；各班班長、團支書。
4、遵紀守法，品行端正，具有較強的為同學服務的意識和奉獻精神。
5、學習態度端正，勤奮刻苦，學習成績優良。
6、熱愛團學工作，工作熱情，堅持原則，在各項活動中能以身作則，起表率作用。
7、具備一定的協調、管理、溝通能力，團結協作能力與人際交往能力。
8、有良好的群眾基礎，在同學中有較高的威信。
五、競爭上崗程式
1、個人報名
時間：3月21日—3月29日（12：30-13：30，17：30-21：00）
地點：院學生會辦公室（大學生活動中心二樓20xx室）
2、組織推薦
時間：3月21日—3月29日各團總支進行資格審查，向院團委推薦1名以上人選參加競爭上崗。
3、選拔工作的程式和日程安排
3月21日，公佈選拔職位、人數、報名條件、時間、地點。3月21日，接受報名，領取報名表。3月29日21：00截止報名。3月30日—4月2日進行初試（地點另行通知）。4月6日—8日進行復試（地點另行通知）。4月11日—15日公示任命結果。4月14日—5月14日試用期。
4、競爭上崗
此次競爭上崗共包括兩個環節
第一環節：初試
時間：
3月30日—4月2日
形式：
一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述，可附加展示才藝。
目的：
考察學生的語言表達能力和工作思路，同時觀察學生是否符合學生幹部的精神風貌。
第二環節：複試
時間：4月6日—8日
形式：
一分鐘自我介紹、一分鐘工作設想闡述，接受評委現場提問。
目的：
考察工作思路、臨場應變能力和綜合素質。
5、擬定人選與公示
根據競爭上崗工作領導小組評議結果，確定擬任名單，進行公示。
6、確定人選
根據競聘、公示情況，公佈結果。
六、相關說明
1、報名表格到院學生會辦公室領取，在規定時間內交院學生會辦公室（大學生活動中心二樓20xx室）。
2、具體時間地點如有變動，以通知為準。
3、本次副部長競爭上崗的選聘按照分類選拔、統籌使用的辦法進行。附件：競爭上崗報名表。
競爭上崗方案 篇12
為進一步加強企業內部管理，創新勞動用工機制，建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制，充分調動全員勞動積極性和創造性，經公司研究決定，對部分崗位實行競爭上崗。為此，結合本公司實際，特制定如下競爭上崗實施方案。
一、指導思想
為適應企業發展之需求，逐步引入競爭、激勵和風險機制，建立符合時常經濟發展規律的勞動用工機制度，並以此為突破口，積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革，實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻，以崗定薪，崗動薪動的優勝劣汰機制，充分挖掘企業內部潛力，使企業逐步走上科學、規範的發展軌道，達到企業贏利、員工增收的“雙贏”目的。
二、基本原則
1、堅持“高效、精幹、滿負荷”的原則，確定崗位編制人員；
2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；
4、堅持工資向勞動強度大，技術、業務素質要求較高的崗位傾斜的原則；
5、堅持“自願報崗、條件公開、機會均等、擇優上崗”的原則；
6、堅持實際操作與理論考試相結合的原則；
7、堅持民主測評與綜合考核相結合的原則；
8、堅持實事求是、積極穩妥的原則。
三、競爭範圍及編制定員
此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今後將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等。
1、卷材車間共22人
其中：壓延機操作工8人
開煉機操作工2人
投料工2人
輔助人員3人
2、塗料車間操作工2人
3、施工隊施工員5人
四、競崗的方法步驟
1、準備階段
為加強此次競崗工作的領導與管理，決定成立以副總經理為組長，排程室經理、人力資源部經理、車間主任以及有關職能部門負責人參加的“競爭崗位考評領導組”。
2、宣傳發動階段
充分利用各種宣傳陣地和機具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認識到改革是企業發展的唯一出路。競爭上崗是我們企業為適應當前競爭激烈的市場經濟，在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經濟發展規律的新型用工機制，才能有效地挖掘出蘊藏在企業內部的巨大潛力，才能真正調動起廣大職工的勞動積極性和創造性，才能有效地推動企業不斷向更高的領域跨進。透過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支援改革，配合改革，參與改革，齊心協力搞好這次競爭上崗的工作。
3、培訓階段
按照“培訓——考核——上崗”的程式，凡新進人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統一組織的專業技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者，取消競崗資格。
4、報名階段
按照“平等自願、雙向選擇”的原則，凡參加培訓的人員，均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自願報名選擇適合自己的崗位，公司可根據崗位要求擇優用人。
各崗位報名資格設定如下：
A、卷材車間
1、壓延機操作工報名條件
（1）具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。（2）能從事重要的作業或從事需要高度技術的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，具備一年以上從業經歷及豐富的經驗。（3）熟悉本崗位機械效能，且能熟練操作，能正確判斷裝置故障，並能作簡單處理。（4）熟悉本車間生產工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序並能有效控制。
2、開煉機操作工報名條件
（1）具有初中以上文化程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。（2）能從事重要的作業或有一定難度的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富的經驗。（3）熟悉本崗位機械效能，且能熟練操作，能正確判斷裝置故障，並能作簡單處理。（4）熟悉本車間生產工序及產品工藝流程，能有效控制本崗位生產工序，與上、下道工序配合默契。
3、配料工報名條件
（1）具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，有較強的思想素質和業務素質，責任心強，誠實可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業精神強，對公司忠誠，能穩定從事本工種。（2）能從事重要的工作或保密性較強的工作，具有獨立操作能力，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富經驗。（2）熟悉本車間生產工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產品有關的其它專業知識。（4）熟悉有關計量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護知識，方可參加競崗。
B、施工隊
施工隊報名條件：（1）具有初中以上文化程度，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，吃苦耐勞，有團結協作精神。（2）具備一定的防水施工知識，熟悉有關施工規範及行業標準，並能熟練操作和有效控制施工工藝。（3）具備一定的公關知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現的困難和問題。（4）能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業經歷及經驗。（5）具有一定的駐外及旅行知識，能經常離家出行。
五、考核階段
企業（公司）競爭上崗實施方案提要：此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今後將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等
的考核均實行百分制記分辦法，實行逐級淘汰制。考核內容包括（滿分100分）：實際操作（80分，各崗位具體考核標準見附件）、專業知識考試（15分）和平時成績（5分）三項。具體考核按照崗位先高後低的次序進行，並按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據本人自願，可參加下一崗位的競爭，具體考核時間另行安排。
考核結束後，領導組在3日內將考核情況彙總，確定上崗人選，送人力資源部備案，並張榜公佈。從公佈之日起，所有人員進入新的崗位，並按新競崗位起薪。
職工競爭上崗後，將定期進行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動轉入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。
競爭上崗方案 篇13
按照《關於在公安刑事、技術偵察隊試行專業技術任職資格制度的通知》(人發[20xx]10號)檔案規定，各試點省(市、區)已順利完成了專業技術任職資格的評審工作。為進一步規範專業技術職位設定和競聘上崗工作，制定如下實施方案：
一、專業技術職位的設定
各試點省(市、區)要認真做好專業技術職位的設定工作，已經按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設定試行辦法》的規定，設定了高、中、初級專業技術職位的，應根據本方案的要求重新確定專業技術職位。
設定專業技術職位按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設定試行辦法》規定的原則，明確職位的職責任務、工作許可權、工作程式、工作標準與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業技術人員錄用、聘任、考核、培訓、獎懲等管理的依據。
(一)專業技術職務名稱序列與等級
專業技術職位名稱序列分為法醫、鑑定、行動技術三個序列。專業技術職位分為七個等級。專業技術職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
二級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
三級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
四級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
五級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
六級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
七級法醫官、鑑定官、行動技術官專業技術職位
(二)專業技術職位的職數比例
法醫職位、鑑定職位數量為偵察部門所屬刑事技術處(科、股)編制數的75%-85%。行動技術職位數量為技術偵察隊(總隊、支隊)編制數的75%-85%。
省(區、市)公安機關刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量佔專業技術職位總數的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量佔專業技術職位總數的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量佔專業技術職位總數的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊專業技術職位的機構比例為：三級、四級專業技術職位佔專業技術職位總數的20%-30%。
一、二級專業技術職位數之比不超過1:4。
二、專業技術職位任職標準
在公安刑事、技術偵察專業技術職位任職，要堅持德才兼備的標準，其政治素質、技術水平、工作能力應達到職位任職要求，身體健康，能堅持正常工作，並且具備下列專業技術任職資格：
(一)競聘一級、二級專業技術職位的，應當具有相應專業的高階專業技術任職資格;
(二)競聘三級、四級專業技術職位的，應當具有相應專業的中級以上專業技術任職資格;
(三)競聘五級以下專業技術職位的，應當具有相應專業的初級以上專業技術任職資格。
各試點省(區、市)可結合本省實際情況，制定專業技術職位要求的德才標準、工作業績標準以及從事專業技術工作時間等其他具體的職位任職標準和條件。
三、專業技術職位競聘上崗程式
競聘上崗按照下列程式進行：
(一)組織動員
各試點省(區、市)要制定具體的實施方案，統一部署，進行工作動員，學習、宣傳有關政策和檔案規定。
(二)公佈競聘職位
公佈的內容包括：職位等級名稱、職位數量、職位工作任務、工作標準、職責許可權、任職標準和條件等。
為形成有效競爭，最佳化人員結構，首次公佈競聘的專業技術職位不得超過職位總數的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進行。
(三)報名和資格審查
獲得專業技術任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業技術任職資格的人員可以申請到相應專業的低等級專業技術職位上任職;具有低等級專業技術任職資格的人員不得申請到高等級專業技術職位上任職。
省、自治區、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照幹部管理許可權，負責對報名人員進行資格審查。
(四)測評
對資格審查合格人員，應進行測評。測評在競聘人員所在的總隊或支隊中進行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業技術處(科)中進行。參加測評人員一般不少於應參加測評人員的80%。測評的內容和標準，要充分考慮專業技術人員的特點，注重體現學術公認，測評結構要予以公佈。
(五)組織考察
按照幹部管理許可權，由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進行考察。考察內容包括：專業技術人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業技術水平、技術任職能力和工作業績。考察情況應形成書面材料。
對報名人員較多的職位，可以增加面試環節，擇優確定考察物件。
(六)人員聘任
由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業技術職位的聘任人選應當報省、自治區、直轄市公安廳(局)審批，並報省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定後，下發聘任通知前，應當進行公示。對公示結果不影響聘任的，辦理聘任手續。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結合實際，進一步完善相關聘任辦法。
四、工作要求
專業技術職位設定和競聘上崗工作，是專業技術任職資格制度的重要部分。是公務員分類管理的探索，試點省(區、市)人事部門、公安機關要提高專業技術職位設定和人民競聘工作的人事，密切配合，認真組織實施。為切實加強組織領導，各地要成立職位設定和競聘上崗專業工作機構。專業技術職位設定工作應於8月中旬前完成。競聘上崗工作應於9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機關、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴肅工作紀律，對違反規定，擅自擴大專業技術職位設定範圍、超職數、超規格配備、放寬任職資格標準條件的，上級人事、公安部門有權糾正，並追究有關領導的責任。