事業單位改革實施方案_工作方案範文

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的事業單位改革實施方案_工作方案範文，希望能夠幫助到大家。

　　根據全市事業單位改革動員大會精神,按照省及萊蕪市事業單位改革的有關檔案規定,結合我單位實際,特制定本方案。

　　一、改革的.指導思想和主要任務

　　指導思想：緊緊圍繞我市經濟社會發展和事業單位改革總體要求，按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的原則，激發各類人才的積極性、創造性，為振興萊蕪老工業基地，建立和諧萊蕪提供強有力的人才保障。

　　主要任務：調整事業單位佈局結構；全面推行人員聘用制，簽訂聘用合同，實行崗位管理；適時跟進事業單位分配製度改革，實現事業單位人事管理的規範化、科學化、法制化。

　　二、改革的實施範圍

　　這次改革的範圍為現在編在崗人員。共計事業編制x名，現在編在崗x人。何種原因x人不參加這次改革。

　　三、具體內容

　　（一）機構編制及職能調整情況

　　1、機構：xxx（加掛xxx等牌子），事業單位，xx建制，隸屬於xx局

　　2、人員編制和經費渠道。人員編制x名，撥款形式xx。

　　3、內設機構。設定內設機構x個，分別為：xx、xx等，均為xx級規格。

　　4、領導職數。單位領導職數x名。內設機構領導職數x名。

　　5、職能。職能共有xx項，一是xxx；二是xxx；等

　　（二）人事制度改革

　　1、崗位設定。按照市編辦、市人事局核定的人員編制結構比例和各崗位職數，結合我單位職能及在編人員的實際情況，共設崗位總數為x個。

　　設定管理崗位x個，其中三級正職職員崗位x個，三級副職職員崗位x個，四級正職職員崗位x個，四級副職職員崗位x個，五級職員崗位x個，六級職員崗位x個；

　　設定專業技術崗位x個，其中正高階崗位x個，副高階崗位x個，中級崗位x個，初級崗位x個；“過渡崗”設定情況。

　　設定工勤崗位x個。（單位自定各類崗位數）

　　2、實行競聘上崗。競聘上崗的總體原則、辦法、方式、程式等。

　　3、簽定聘用制合同及合同鑑證。

　　4、未聘人員安置辦法。（沒有未聘人員的可不寫）

　　（三）分配製度改革

　　根據實際情況，單位確定進行分配機制度改革的要提交經職代會或全體職工大會討論通過後的方案

　　四、改革的步驟及時間

　　改革擬分二個階段進行：

　　第一階段（x月x日——x月x日）：準備階段。召開動員大會，部署改革工作。提出申請，由組織人事編制部門按照管理許可權對單位機構、人員編制、領導職數、崗位設定、職能等逐項進行稽核核定。

　　第二階段（x月x日——x月x日）：實施階段。各單位制定崗位設定方案、競聘上崗方案或分配製度改革方案後，要經單位全體職工大會（或職代會）討論透過，履行報批手續；組織進行競聘上崗；進行雙向選擇；簽訂聘用合同；到指定機構進行合同鑑證；安置未聘人員。

　　五、改革的組織領導及保證措施

　　為了加強對xxx改革工作的領導，xxx決定成立改革工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設立xxx。

　　工作小組負責改革的組織實施工作。