員工入職2022最新培訓方案

員工入職2022最新培訓方案

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？以下是小編為大家收集的員工入職2022最新培訓方案，希望能夠幫助到大家。

員工入職2022最新培訓方案1

　　一、培訓的目的：

　　1.使員工在本公司工作時對公司有一個更加全面的全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範。

　　2.使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，儘快的融入崗位角色中，以便更好的為公司服務。

　　3.幫助員工更好的適應工作群體和規範。鼓勵員工形成積極的態度。

　　二、培訓物件：

　　公司所有在職員工。

　　三、培訓地點：

　　天山科技工業園6號樓301室

　　四、培訓時間：

　　包括2—3天的集中在崗指導培訓，行政部根據具體情況確定培訓日期。

　　五、培訓方式：

　　在崗培訓：由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導，行政部跟蹤監控。並且可採用日常工作指導及一對一輔導形式。

　　六、培訓教材：

　　《員工手冊》、《崗位指導手冊》等。

　　七、培訓內容：

　　1.企業概況的瞭解

　　2.組織結構圖。

　　3.組織所在行業概覽。

　　4.職位或工作說明書和具體工作規範。

　　5.瞭解公司的考勤制度，例，如何請假等。

　　6.明確公司薪酬制度，如發薪日，如何發放。

　　7.績效考核制度。

　　8.勞動合同、保密合同及社會保險等。

　　八、培訓考核：

　　培訓期間考核分書面考核和應用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統一印製考卷。應用考核透過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及人力資源部共同鑑定。

　　九、效果評估：

　　行政部與員工所在部門透過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流，並制定一系列書面調查表進行培訓後的跟蹤瞭解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效並達到預期目標。

　　十、培訓工作流程：

　　1.根據部門經理稽核批准的培訓需求，選擇《員工培訓計劃》公佈的培訓專案。

　　2.部門經理稽核，對培訓內容等方式進行統一稽核。

　　3.根據《員工培訓計劃》中的`內部培訓專案提前一個月做好課程資料、培訓師資、培訓場地等各項準備工作。編寫、釋出培訓通知，提出培訓要求。

　　4.將培訓課程通知書以書面形式送交行政主管，以便其安排培訓和提供後勤服務工作。

　　5.行政部門對此次培訓計劃做出考核和評估(以試卷形式進行考試)。

員工入職2022最新培訓方案2

　　一、培訓目的：

　　1.使入職新員工對公司有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的理念和行為規範。

　　2.使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程式和工作方法，儘快進入崗位角色。

　　3.幫助員工適應工作群體和規範：鼓勵員工形成積極的態度。

　　二、培訓物件：

　　公司所有員工

　　三、培訓期間：

　　新員工入職培訓，一般在入職一週內進行培訓，包括集中崗前培訓及後期的崗位指導培訓，行政部根據具體情況確定培訓日期，確定員工簽字。

　　四、培訓方式：

　　1.崗前培訓：準備培訓資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關制度和行為規範解答新員工的問題。

　　2.在崗培訓：新員工實際工作部門負責。(參觀工作環境：介紹部門環境與工作內容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：)

　　五、培訓教材：

　　員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等。

　　六、培訓內容：

　　1.企業概況(公司、歷史、背景、使命等)。

　　2.公司組織架構及各部門負責人。

　　3.各相關部門工作關係介紹。

　　4.公司管理制度，人事制度。

　　5.公司基本的財務政策。

　　七、培訓考核與評估

　　建立在職人員培訓檔案，透過培訓的方式檢查新員工接受效果。