2022年質量月月活動策劃方案範文（通用8篇）

　　為確保活動高質量高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。你知道什麼樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的2022年質量月月活動策劃方案範文（通用8篇），希望能夠幫助到大家。

　　2022年質量月月活動策劃方案1

　　為了進一步提升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。

　　一、活動組織機構

　　成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：

　　活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，並向組長彙報活動情況。

　　二、活動時間

　　20xx年5月1日～20xx年5月31日。

　　三、活動主題

　　xxxxxxxxx

　　四、活動方案

　　續上頁

　　注：

　　1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；

　　2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多建議獎金。

　　五、後續提升

　　各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。透過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。

　　六、有關要求

　　1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；

　　2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公佈、宣傳本次活動的進展；

　　七、其他說明

　　3、對於阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關係者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，並上報公司總經理和董事會。

　　4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。

　　八、經費預算

　　暫定六千元，依實際發生額適度增減。

　　1、各類宣傳費用；（計劃300元）

　　2、建議獎；（計劃2000元）

　　3、競賽獎金；（計劃2400元）

　　4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）

　　2022年質量月月活動策劃方案2

　　自公司成立來，以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的經營理念，不斷地推動著公司進步和發展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

　　一、指導思想

　　圍繞公司年度質量目標，按照公司一季度質量工作會議要求，層層發動，以質量、標準、服務、品牌和效益為重點，圍繞“質量安全月”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　二、活動主題

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　　三、活動時間

　　20xx年5月1日～5月31日。

　　四、活動組織機構

　　主辦部門：質量管理部

　　協辦部門：人力資源部、財務部、採供部、營銷部、資訊部、倉儲部、運輸部。

　　為保證“質量安全月”活動順利開展，質量部成立“質量安全月”活動領導小組，成員如下：

　　組長：XXX（公司總經理）

　　副組長：XXX（公司副經理）、XXX（質量總監）

　　成員：各部門經理、部長。

　　“質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室，由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。

　　五、活動內容

　　“質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合部門實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附件一，具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）

　　1、大力營造“質量安全月”的濃厚氛圍

　　“質量安全月”活動開展之前，質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題，組織召開“質量安全月”動員大會，進行“質量安全月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規和公司質量規章制度，加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度，營造人人重視質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段（5日—25日）

　　1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機，結合公司各部門經營實際，利用空閒時間開展藥品經營質量管理知識講座，培訓物件為質量管理人員、驗收員、養護員、銷售員、保管員，駕駛人員等，主要內容是公司制定的質量管理制度、程式、職責檔案以及日常工作中容易出現的質量問題。還採取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質量安全月宣傳，將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時傳送給每個員工。另外，質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規範》及現場檢查指導原則等內容，確保年度質量方針和目標的圓滿實現。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以商品質量、工作質量、服務質量為中心，查詢自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，並以班組、部門為單位進行討論、分析，特別是要把經營過程中發現的問題和質量資訊反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面材料，於5月27日前提交給質管部。

　　3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4、每週五下午召開一次質量例會，由質管部、營銷部、採供部、倉儲部等人員總結本週的質量問題，提出預防措施、解決方案、落實整改。

　　第三階段：活動總結階段（26日—31日）

　　1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動，合理化建議經採納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。

　　2、在各個活動結束後，質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行彙總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發現不足，爭取在以後做的更好。最後由質管部統一彙總分析總結，交公司經理稽核，審批後存檔。

　　3、組織各部門相關人員，召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的部門和個人進行積分獎勵。

　　六、活動要求

　　1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質管部全面負責實施，辦公室協助配合。

　　2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度，讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來，真正增強全體員工的的質量意識。

　　3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統上公佈、宣傳本次活動的進展。

　　4、充分發揮質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中，把質量意識真正落實到實際工作中去。

　　5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。

　　6、全體員工要以“質量安全月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，透過“質量安全月”活動使公司質量管理和技術水平再上一個臺階。

　　七、其他說明

　　1、為了成功推進“質量安全月”活動，將此次“質量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。

　　2、對在本次活動中，積極推進成功的人員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進積分獎勵。對於阻撓、防礙或不配合“質量安全月”活動的人員或弄虛作假者，將依據本活動方案給予積分扣罰。

　　3、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多積分獎勵。

　　4、本次“質量安全月”將按照積分制來實施，具體如下：

　　4.1、加分項

　　4.1.1為本次活動培訓的授課人員加B分50分

　　4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

　　4.1.3為本次活動會議進行後勤服務人員每人加B分10分。

　　2022年質量月月活動策劃方案3

　　為了貫徹落實《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在20xx年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。

　　二、活動主題

　　xxxxxxxxx

　　三、活動內容

　　(一)宣傳活動

　　大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。

　　1.懸掛標語

　　在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

　　2.升質量月旗

　　為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

　　3.嚴格《班前會規定》的執行

　　從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。

　　(二)原材料專項管理活動

　　針對原材料問題，開展以下工作：

　　1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;

　　2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

　　3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;

　　4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;

　　5.調研公司關鍵原材料的表徵方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;

　　6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

　　(三)工藝紀律整頓活動

　　在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、裝置執行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑑於此種情況，開展以下工作：

　　1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝引數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

　　2.完成生產標準化作業指導書;

　　3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;

　　4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;

　　(四)“9.21”航天質量日專題活動

　　召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的認識。

　　(五)質量問題分析活動

　　結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。

　　(六)提高工作質量活動

　　企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

　　1.組織學習三標程式檔案，樹立按流程處理問題的思想;

　　2.加強裝置管理，按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案，努力提高裝置正常執行時間。

　　3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;

　　4.加強合同管理，清理彙總整理現有合同，建立合同目錄，規範採購環節的合同管理，按照《合同評審控制程式》編寫相應的三層檔案;

　　5.加強市場資訊管理，建立市場資訊反饋機制，包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;

　　6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;

　　7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。

　　(七)總結

　　質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。

　　四、活動要求

　　(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

　　(二)各部門要努力透過“質量月”活動切實提升員工素質。

　　2022年質量月月活動策劃方案4

　　按照《質檢總局等關於開展xx年全國“質量月”活動的通知》《山東省質監局關於印發〈xx年“質量月”活動工作方案〉的通知》要求，結合我市實際，制定xx年全市質監繫統“質量月”活動工作方案。

　　一、活動主題

　　xxxxxxxxxx

　　二、活動重點

　　(一)大力開展質量宣傳活動，樹立崇尚質量的價值導向。充分利用資訊網路、移動客戶端等新興媒體，倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度，透過開展主題徵文、傳送公益簡訊等形式宣傳我市的城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”，提升全社會質量意識。打造具有國際影響力的品牌企業。加大社會信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公佈一批守信企業和嚴重失信企業名單，釋出一批社會關注的重要質量資訊。

　　(二)夯實質量基礎，推動經濟轉型升級發展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設，發揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用，推動供給側結構性改革。實施技術標準創新工程，推進先進計量技術應用，推動認證結果國際互認，有效支撐經濟社會發展提質增效升級。

　　(三)開展質量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費品質量提升行動，堅持整治、提升、創新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質增加優質消費、創品牌滿足高階消費。發揮企業的質量主體作用，推廣精益製造、卓越績效等先進質量管理方法，推動企業強化質量管理，解決一批困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業產品標準自我宣告公開，主動接受社會監督，形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。

　　(四)紮實開展質量整治活動，保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和群眾關心的熱點問題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段，保持質量安全監管的高壓態勢，切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質量問題。

　　(五)廣泛開展群眾性質量活動，提高全民質量素養。實施質量素養提升工程，廣泛開展質量改進、質量攻關、QC小組等群眾性質量活動，普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法。圍繞質量發展主題，激發廣大群眾的質量創新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會形成尊重基層創造、崇尚工匠精神的價值導向。

　　三、主要活動

　　(一)舉辦質量發展高階論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授，圍繞“提升供給質量建設質量強市”為主題開展講座活動。主要內容是介紹當前質量標準工作領域面臨的新形勢和新要求，下一步質量工作的發展方向和應該把握的重點，以及政府、企業、社會各方的角色定位。

　　(二)開展主題徵文活動。以東營市城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”為主題，面向全市各界開展主題徵文活動，對優秀參賽作品進行表彰、獎勵，並擇優在《東營日報》、市質監局網站等媒體公佈發表，營造濃厚氛圍，宣傳我市城市質量精神。

　　(三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質量獎的3個企業和3名個人分別撰寫1000字左右的經驗性文章，在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。

　　(四)開展“落實主體責任，誠實守信經商”公開承諾活動。組織工業產品生產許可證獲證企業、強制性產品認證獲證企業，向社會公開承諾：落實企業質量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經營活動。

　　(五)組織開展宏觀質量管理培訓。組織我市質監繫統工作人員參加第二期宏觀質量研修班，主要培訓內容包括：質量在加快轉變經濟發展方式中的作用、新時代背景下的新質量問題與監管思路、我國質檢技術機構改革與科學發展戰略、質量安全公共事件的政府責任與企業主體責任等宏觀質量管理知識。進一步強化質量強市理念，提升領導幹部宏觀質量管理水平。

　　(六)對部分監督抽查不合格企業負責人進行質量約談。針對監督抽查中發現的合格率較低產品，組織召開產品質量分析會及不合格企業負責人約談會，督促企業落實質量安全主體責任，提升我市產品質量水平。

　　(七)釋出部分產品監督抽查結果。透過市局入口網站等相關媒體，向社會發布產品監督抽查結果，更好服務民生,回應社會關切,促進質量社會共治。

　　(八)組織企業產品標準自我宣告公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開展企業產品標準自我宣告公開工作宣傳活動，做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

　　(九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關於貫徹落實〈計量發展規劃〉的實施意見》，組織“一機二器四表”計量專項檢查，開展計量器具免費檢定活動，組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。

　　(十)開展認證活動檢查，實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質量管理體系認證活動的規範性進行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專題影片培訓，推廣認證活動，提升認證監管、執法專業能力。

　　(十一)開展特種裝置普法宣傳，組織安全專項檢查。面向全市特種裝置安全監察機構、檢驗機構和生產、經營、使用單位人員，開展特種裝置法律法規和“三個轉變”有關工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開展特種裝置安全專項檢查，保障特種裝置安全。

　　(十二)開展質量安全科普知識宣傳活動。組織專業技術人員進社群、進校園、進鄉鎮，開展質量安全科普知識宣傳活動，重點宣傳農資產品、日用消費品質量安全知識。結合電梯、遊樂設施等公眾聚集場所特種裝置檢驗，開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市，設立產品質量諮詢臺，重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳諮詢。

　　(十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種裝置相關企業等，參觀產品質量檢驗實驗室、特種裝置實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。透過專家講解和現場參觀，對群眾提出的相關問題進行現場解答，暢通與社會公眾之間的溝通交流，展示實驗室檢驗檢測能力。

　　(十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維製品、學生裝、紡織面料質量安全，選取1-2所中小學校，開展學生裝質量安全和絮用纖維製品質量消費警示入校宣傳活動。現場發放宣傳資料，為學生和家長講解相關知識，展示“黑心棉”樣品，提高學生和家長的質量意識、法律意識和辨別能力，自覺抵制劣質產品。

　　(十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現場受理活動。發放12365熱線宣傳材料，現場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

　　(十六)圍繞建立全國質量強市主題在重要新聞媒體開展質量宣傳活動。在《中國質量報》《大眾日報》《經濟導報》《東營日報》《中國質量技術監督》等重要新聞媒體開展質量宣傳活動，展示我市在建立全國質量強市示範城市活動中的經驗做法，宣傳報道市局推動質量促進轉型升級、惠及民生、服務經濟社會發展的突出成效，營造全社會“關心質量、創造質量、享受高質量生活”的良好輿論氛圍。

　　2022年質量月月活動策劃方案5

　　為增強專案部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關於全國“質量月”活動檔案的通知，我專案部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，專案部“質量月”活動領導小組透過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動時間：

　　20xx年8月25日～9月30日

　　三、活動地點：

　　紅四專案部排程值班室

　　四、開展“質量月”活動措施

　　1、樹立“質量為本”的指導思想

　　專案部透過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全專案部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現專案工程的質量目標，確保專案部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小於3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

　　2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

　　要充分借鑑現代活動的宣傳藝術，透過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。

　　3、加強現場施工管理與檢查

　　本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工專案進行逐一、全面的質量排查，並做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習，專案部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。專案部制定每週日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鑽機的操作規程和安全防護措施的.掌握、鑽孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。

　　施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、專案部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，後期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

　　4、資料控制，保證與施工同步

　　施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規範、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，並及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工後資料的完整性與準確性。

　　5、“質量月”活動結束後，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日後工作中如何進行缺陷改正和完善。最後，形成書面材料檔案，以檔案的形式報送到生產技術部。

　　2022年質量月月活動策劃方案6

　　按照建設公司《關於開展20XX年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司範圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞專案基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設質量強企，共創美好生活

　　三、重點活動安排

　　（一）成立“質量月”活動領導小組

　　為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

　　領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質量月”活動領導小組的主要職責是：

　　（1）擬定本次活動的目標。

　　（2）組織質量月宣傳活動。

　　執行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負責人、專案部專業工程師。

　　“質量月”活動執行小組的主要職責是：

　　（1）組織本次活動的各項工作。

　　（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

　　（二）具體內容開展

　　活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日

　　地點：工地醒目位置

　　內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

　　負責部門：各專案部。

　　活動二：質量、安全大檢查

　　時間：20XX年9月中旬

　　範圍：專案等。

　　檢查方式：各專案部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。

　　負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各專案部。

　　活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-2007）學習教育活動。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。

　　地點：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-2007）。

　　負責部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

　　時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。

　　內容：專案關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

　　要求：各專案部、工程管理部均選擇一項課題（不侷限於“內容”項的課題範疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門於20XX年9月25日前將相關資料彙總至工程管理部。

　　負責部門：工程管理部、各專案部。

　　活動五：“質量月”活動相關報道

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。

　　要求：各專案部、各部門至少一篇相關報道。

　　負責部門：綜合部

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實。

　　“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、專案部要在思想上重視，積極參與、細緻謀劃、精心部署，各部門、專案部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯合，共同提高。

　　“質量月”活動小組在9月份組織各專案部以自查、互查等方式提高各專案部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。

　　（三）立足創新、增強實效。

　　各專案部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項活動的開展及實施情況。

　　2022年質量月月活動策劃方案7

　　根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

　　一、指導思想

　　結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各專案、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高專案質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全域性，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。

　　二、活動主題

　　推動“三個轉變”建設質量強國

　　三、活動總要求

　　結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、專案部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施並組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合公司各專案經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：

　　(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育

　　1.鋼構廠、各專案經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，透過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關係，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。

　　2.鋼構廠、各專案經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各專案部經理應親自對施工現場的管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，透過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。

　　3.鋼構廠、各專案經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。

　　4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。

　　(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動

　　鋼構廠、各專案部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規範情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。並對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和專案現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。

　　(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法

　　鋼構廠、各專案經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果並形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc釋出會輸送優秀qc成果。

　　(四)活動要求

　　1.鋼構廠、各專案經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2.鋼構廠技術廠長、各專案經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集彙總、原因分析，採取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。

　　3.鋼構廠、各專案經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，並形成書面總結報告。並於9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。