部門質量月活動方案範文（精選7篇）

　　為了確保活動得以順利進行，通常需要提前準備好一份活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。活動方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編整理的部門質量月活動方案範文（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　部門質量月活動方案1

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

　　1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1）“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2．開展質量專項檢查活動

　　品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　3．開展教育培訓活動

　　品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓物件為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分xxxx的為最差生產單位。

　　5、有獎質量徵文競賽活動

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質量月活動期間，必須於9月25日前提交2篇以上應徵文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組透過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

　　3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2．要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3．質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　部門質量月活動方案2

　　一、指導思想

　　本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

　　二、活動目的

　　經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高專案部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強專案部質量管理控制工作，確保本專案部的質量管理體系能夠有效執行。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領導

　　為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六專案部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

　　組長：姜傳偉專案經理副組長：李華兵（專案總工）。

　　組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

　　六、活動的步驟和時間安排

　　本次質量月活動共分四個階段進行：

　　第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

　　第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

　　第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

　　第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

　　七、活動的重點資料

　　1、召開“質量月”活動動員大會

　　專案全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發動

　　⑴、要經過多種途徑向專案部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全專案部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

　　⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對專案部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

　　⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

　　⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，並處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；

　　3、認真研究、制定方案

　　專案部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景後，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

　　4、學習檔案、理清思路

　　採取集中學習和自學相結合的方式，按照專案部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯絡實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計檔案等，並結合專案部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高專案管理人員的質量意識。

　　5、自查自糾、發現問題

　　⑴、專案部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的專案，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

　　⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

　　⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，並構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

　　6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，並按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要採取進取的預防措施。

　　7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成後，由專案部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，專案各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。

　　9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌專案”的工作目標。

　　部門質量月活動方案3

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

　　活動主題：樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。

　　活動時間：20xx年7月

　　活動組織：主辦單位：質量管理部

　　協辦單位：生產部（2個）供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、裝置管理部、EHS管理部、人事部、行政部

　　一、宣傳動員

　　質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　1、橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

　　2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

　　4、宣傳畫：製作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

　　4、活動口號（通俗易懂的口號）：

　　a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量

　　b、質量意識在我心中、產品質量在我手中

　　c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

　　d、你思考、我思考，品質提升難不倒

　　e、追求卓越質量，控制質量成本

　　二、培訓提高

　　1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

　　2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選並組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

　　培訓建議範圍包括但不限定於：

　　a、檢驗標準、

　　b、儀器操作、

　　c、工藝流程、

　　d、其他與實際工作相關的內容。

　　三、知識競賽

　　預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。本次知識競賽設定一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

　　四、質量攻關

　　質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　a、頻發性或重複性質量異常分析

　　b、質量事件個案分析，包括重大質量異常

　　c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

　　五、總結大會

　　質量月活動深入開展一個月後，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

　　第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮鬥的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕鬆”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

　　1、大會主題：表先進、展風采、揚質量

　　2、活動時間：8月初17：30—18：45

　　3、大會地點：培訓中心

　　4、時間安排：

　　a、公司領導致辭（5分鐘）

　　b、質量知識搶答（40分鐘）

　　c、質量宣傳節目（10分鐘）

　　d、質量經理發言（5分鐘）

　　e、大會現場頒獎（20分鐘）

　　5、質量知識搶答實施細則

　　a、參賽隊伍：現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

　　實力隊：明星隊：成功隊：全能隊：

　　b、搶答題共有40道全部來源於質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

　　六、經費預算

　　整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

　　部門質量月活動方案4

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

　　二、活動主題

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動內容

　　1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

　　2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA迴圈的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試，結果報生產執行部質量科，生產執行部將組織進行檢查。

　　3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規範和完善管理程式，使質量管理體系換版之後能儘快地有效執行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督稽核。

　　4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

　　5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

　　6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；裝置完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

　　7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統迴圈效率；熟料淨溶；調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度；溶出赤泥A/S、鹼比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體裝置的穩定執行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束後形成報告。

　　8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

　　9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，使用者在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

　　四、活動要求

　　1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的'嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，最佳化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

　　2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產執行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

　　部門質量月活動方案5

　　各專案部管理人員、班組人員：

　　20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司檔案要求，經研究決定專案部今年“質量月”活動安排如下：

　　—、活動主題

　　加強市場監管，建設質量強國

　　二、組織機構

　　為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

　　組長：王偉副組長：朱濤

　　領導小組辦公室設在專案經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。專案部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合專案部落實專案部的“質量月”活動事宜。

　　三、活動內容

　　（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

　　1、專案部質量活動領導小組組織專案部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”檔案，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

　　2、專案部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（GB50204-2015）等技術質量檔案內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

　　3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

　　4、專案質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

　　開展的活動要形成記錄，存放專案部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），並報公司工程管理部。

　　（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

　　專案部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查詢現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，並結合現場活動，進行工種間施工實操演練。透過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

　　（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

　　結合針對公司在建專案常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

　　（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）專案部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。專案針對實體工程形成自查自糾報告於9月20日上報至公司工程部。

　　（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、複檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保專案在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

　　（六）組織質量問題整改複查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合專案部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

　　（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

　　專案部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

　　（八）活動總結（9月25日-9月30日）

　　專案部於9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，並將書面文字總結和相關影像資料於9月28日前報至工程管理部。

　　各部門管理人員對參與專案部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

　　部門質量月活動方案6

　　為了積極響應公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》檔案精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高專案部的質量管理水平和工程實體質量，專案部計劃於20xx年9月組織開展“質量月”活動。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高專案部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　建設質量強國，共創美好生活、

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強專案部“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城專案部“質量月”相關活動

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　(2)在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1、開展專題知識講座學習活動

　　專案部將以“質量月”活動為契機，結合專案部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

　　另外，專案部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

　　2、專業質量考試

　　在質量月活動期間專案部組織專案管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。

　　3、開展質量專項檢查活動

　　專案部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4、“質量創新，領導先行”主題活動

　　由專案經理組織展開，對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

　　(1)在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動

　　(2)專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　5、活動要求

　　1、專案部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3、質量月活動開展後，專案部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　第三階段：活動總結

　　在各個活動結束後，由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結，交專案領導稽核，審批後存檔。

　　部門質量月活動方案7

　　一、指導思想

　　為全面推動實施《省質量發展綱要(20xx-20xx年)》，堅持以科學發展觀為統領，大力貫徹質量興縣戰略實施，引導和動員全社會積極參與質量發展事業，努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

　　二、活動主題

　　打造經濟升級版實現質量強國夢

　　三、活動內容

　　(一)組織開展“20xx年全縣質量月宣傳諮詢服務日”活動。製作展板、板報，發放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質量發展綱要(20xx-20xx年)》、《計量發展規劃(20xx-20xx年)》、質量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種裝置安全等知識;充分發揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報和現場諮詢，普及質量知識，提升群眾的質量意識和維權意識。

　　時間：9月中旬

　　地點：縣文化廣場

　　牽頭部門：業務股

　　配合部門：局有關股室

　　(二)大力開展“質量月”宣傳活動。製作群發“質量月”宣傳手機簡訊，張貼“質量月”宣傳畫，懸掛“質量月”標語，充分利用電臺、電視臺、報刊及網路媒體，對全縣質監繫統在服務經濟社會發展中呈現出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區主要街道、工業園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件)，努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。

　　時間：9月

　　地點：全縣範圍

　　牽頭部門：辦公室

　　配合部門：局有關股室

　　(三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對透過初審的申報企業組織進行專家評審，按程式推進20xx年度縣縣長質量獎評審工作，引導和激勵各行各業加強質量管理，不斷提高全社會質量意識，提高我市質量總體水平。

　　時間：9月上旬

　　地點：縣

　　牽頭部門：質量興縣辦公室

　　配合部門：縣局有關股室

　　(四)建立汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員資料庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請並開展相關業務知識培訓，建立涵蓋發動機、底盤、車身、電氣和法律法規等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員資料庫。

　　時間：9月上旬

　　地點：縣

　　牽頭部門：業務股

　　配合部門：縣局各股室

　　(五)繼續開展“質監利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊製售假冒偽劣產品違法行為。

　　時間：9月

　　地點：全縣

　　牽頭部門：稽查大隊

　　配合部門：縣局有關股室

　　(六)積極開展農業標準化示範區專案申報。組織開展國家級農業標準化示範區和省級農業標準化示範區專案申報，推動示範區承擔單位健全並實施農業標準體系，帶動農民按標準組織生產，促進企業建立品牌和質量意識，提高企業的知名度和市場競爭力。

　　時間：8月-10月

　　地點：縣各(鄉)鎮

　　牽頭部門：業務股

　　配合部分：縣各有關股室

　　(七)開展《省企業產品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業產品標準備案管理規定》、《省企業產品標準備案管理辦法》等有關規定，對全縣現行有效的企業產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導，進一步規範企業產品標準備案工作流程，確保企業產品標準質量，把好產品質量安全的源頭關，夯實質量工作基礎，促進質量水平提升。

　　時間：8月-10月

　　地點：全縣各生產企業

　　牽頭部門：業務股

　　配合部分：縣局各股室隊

　　(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民群眾創造誠實守信、優質滿意的市場計量環境。

　　時間：9月

　　地點：全縣各地

　　牽頭部門：計量所

　　配合部門：縣局各股室隊

　　(九)開展電梯安全宣傳週活動。按照省區域性署，在全縣開展電梯安全宣傳週活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全執行營造良好氛圍。

　　時間：9月

　　地點：全縣各地

　　牽頭部門：安全股

　　配合部門：縣各股、室、隊、所，相關部門，相關媒體

　　(十)組織開展食品生產企業履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業履責報告會，邀請當地人大代表、政協委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產企業法人代表向質監部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況，並要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾，接受群眾、媒體和監管部門的監督。

　　時間：9月

　　地點：全縣各地

　　牽頭部門：縣局食品辦

　　配合部門：縣局稽查隊、相關股室

　　(十一)開展強制性認證獲證企業監督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監督抽查，保障強制性認證產品質量安全。

　　時間：9月

　　地點：全縣各地

　　牽頭部門：業務股

　　配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所

　　四、活動要求

　　(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質量月”活動領導小組。

　　(二)各單位要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀。