工地安全生產實施方案(通用8篇)

工地安全生產實施方案(通用8篇)

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎麼制定才好呢?以下是小編為大家整理的工地安全生產實施方案(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  工地安全生產實施方案1

  根據神農城專案建設指揮部和《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》部署,我司與20xx年6月12日至7月12日開展以“科學發展、安全發展”“關愛生命,關注安全”為主題的“安全生產月”活動,現將活動總結如下:

  一、工程概況

  株洲神農城將打造為炎帝文化景觀中心,專案以炎帝廣場為核心區域,沿神農大道兩側拓展,專案總佔地面積2970畝,其中核心區規劃面積1620畝,拓展區規劃面積1350畝。株洲神農城核心區毗鄰市級行政中心和株洲職業教育大學城,東接天台路直通河東,西至天元大道,北至珠江北路,南至泰山路。專案以現有炎帝廣場為核心,以神農文化為主題,在原炎帝廣場的基礎上,對現有建築提質改造,對現有城市森林帶進行提質升級,在專案範圍內將建設生態水系、神農廣場、神農太陽城、神農像、神農湖、神農文化藝術中心、神農大道、神農塔等一大批標誌性的建築和景觀,建設集文化、旅遊、商業於一體的新型城市開放空間。

  其中神農城商業外圈房建工程總用地72350平方米,總建築面積34.33萬平方米,將建成16層的商業門面、商務酒店和商務公寓;神農藝術中心總佔地面積53342平方米,建築面積16013平方米;神農生態景觀工程包括神農城核心區綠化工程、神農湖建設等,綠化率為56%;還涉及4條道路7.404公里建設。

  株洲神農城專案是株洲市委、市政府實施“城市提質”、“園區攻堅”和“旅遊升溫”三大戰役的重大部署,也是繼建立國家衛生城市、建立國家園林城市等一系列建立活動後,又一提升城市品位的重大舉措。以建設資源節約社會和環境友好社會為目標,將建成為低碳經濟和生態宜居的示範專案。

  二、安全生產活動方案

  (一)營造“安全生產月”活動氛圍

  從6月12日至7月12日,各辦公室、施工場所等懸掛“安全生產月”、“科學發展、安全發展”、“關安生命、關注安全”等內容的橫幅,張貼標語和宣傳畫,設定公共宣傳欄、宣傳櫥窗等,營造“安全生產月”活動氛圍。在集中諮詢日組織集中宣傳活動,設立安全生產法律法規知識諮詢站點,接受大家諮詢,發放安全生產法律法規及安全生產科普宣傳材料。

  (二)開展全員安全培訓教育活動。各部門在“安全生產月”期間,組織開展以施工安全質量標準化、施工安全專項整治和職工安全教育為主要內容的全員培訓活動,企業負責人、管理人員和全體職工都要參加,並將培訓情況記入個人安全培訓檔案。

  (三)開展各專業全面排查危險源活動。各個專業部門人員在專業經理的帶領下,全面深入現場,在園區開展全面的安全隱患的排查工作,特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現場火災和機械事故等方面。為廣泛深入開展施工安全專項整治工作打下良好基礎,消除安全隱患,確保神農城專案建設安全生產,夯實安全生產基礎工作。

  (四)開展企業安全標準化建設活動。按照指揮部要求結合實際,深入開展安全標準化達標活動,完善安全生產製度,全面規範人員的安全生產行為,提升安全生產管理水平。

  (六)開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動。發動全體員工,採取各種宣傳形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動,強化全員安全意識和素質,集中消除一批安全盲區、死角和隱患,實現“零事故”月。

  工地安全生產實施方案2

  一、工程特點

  市學校營宿樓工程位於泰山路北段學校院內,毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區、大門及b區三段,總建築面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建築。

  a區、b區均為六層框混結構(區域性七層),一、二層為營業房,三層以上為住宅房。a區南北長68.104m,東西寬12.27m;b區南北長82.917m東西寬12.27m;a區、b區層高均為:底層3.5m,二層3.35m,三至六層高為2.95m,區域性七層高為3.70m;建築總高度22.95m,室內外高差0.30m。

  二、建立“市安全文明工地”工作方案

  為了搞好施工現場的文明施工,安全生產工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨;樹立行業新風和企業形象;促進物資文明建設和精神文明建設;我們天橋建築工程公司學校營宿樓專案部,在工程開工初就制定了建立市安全文明工地工作方案,使施工現場管理規範化、科學化、標準化。

  1、成立以專案經理為組長的領導小組,總體部署督導建立工作;

  2、根據本工程的場地情況,做好合理的佈局;

  3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育,讓每個工人從自身做起,提高工人的文明施工意識;

  4、定期對各班組的作業區進行考核、評比,貫徹落實建立小組的工作計劃。

  三、建立安全文明施工管理體系

  1、安全施工管理保證體系

  為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地專案部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:

  四、安全文明施工管理措施

  1、管理目標

  嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》。按《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)規範要求施工。

  指導思想:團結一心共同努力

  實施目標:

  杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;杜絕急性中毒事件;杜絕重大機械事故;安全生產和文明施工,力爭達到“市級安全文明工地”,爭創“省級安全文明工地”;工人持證上崗率為100%。

  2、安全管理施工組織設計

  依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計檔案;國家、地方有關安全法規、規章制度;企業相關安全檔案等編制本工程施工組織設計。制定一套切實可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強勞動保護,改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建築施工中創造安全操作的環境,制定各種防護安全事故發生的有效措施,並認真貫徹執行,使現場施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時,安全完成施工任務。

  3、建立完善的安全組織機構和生產責任制

  a、在公司安監科的領導下,專案部成立安全生產領導小組,由專案經理袁廷江同志主持安全生產領導小組開展工作,行使職責。

  b、安全生產小組每週召開會議,貫徹上級安全生產重大決議和要求,分析研究工程安全生產形勢和現狀,制定和審定有關安全生產重大措施,審議安全生產工作專項報告,並做出相應記錄。

  c、完善安全生產責任制,使各職能部門、各級管理人員,各施工工長,各個操作人員在生產全過程中,盡職盡責。

  4、加強安全管理標準化

  a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。

  b、堅持定期檢查制度,嚴格獎罰制度。

  c、施工現場張貼安全生產標語,危險區設安全警示標誌牌。

  d、嚴禁閒雜人員隨便出入,建立門衛登記值班制度。

  e、在施工過程中,要求每個操作工人嚴格按安全操作規程進行操作,新工人入場先進行現場安全教育。

  5、建立職工培訓制度

  依據有關法規規定,專案部對新入場工人、特種作業人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核,提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,加強自我防護能力。

  安全培訓內容主要包括安全生產思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心,並按規定進行各項安全技術交底。履行書面技術交底制度和安全檢查制度,特種作業人員持證上崗。

  6、做好安全防護工作

  a、本工程採用密目網進行全封閉施工,設安全通道,安全防護棚頂鋪兩層竹笆,上面用花布鋪蓋,通道口設安全防護棚,“四口”有圍護。

  b、機電裝置做到專人負責,持證上崗,機電裝置安裝漏電保護器;垂直運輸裝置設防雷接地,接地電阻符合現行國家規範標準規定。

  c、加強防火工作,根據規範要求,現場配備的滅火器滿足規範要求。

  d、夜間施工配備足夠的照明燈具,滿足夜間施工所需。

  e、做好季節性安全工作,陰雨天注意防水,雨季採取有效的排水措施。

  f、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。

  五、施工現場安全生產管理規定

  1、進入施工現場必須遵守安全規章制度和勞動紀律,上班時不準嬉笑打鬧

  2、進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶,懸空危險處操作必須繫好安全帶,安全帶要高掛低用,掛在牢靠處,正確使用防護用品。

  3、保持施工現場整潔,不準往上或往下拋仍材料工具等物品。

  4、嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場高空作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

  5、不準人員酒後或帶小孩進入施工現場。

  6、嚴禁捲揚機吊盤乘坐人員上下,不準攀登外腳手架和龍門架登高。

  7、特殊工種作業人員持證上崗。

  8、木工作業場所與防火禁區及易燃物處,嚴禁煙火,確要動火時,應填寫動火審批手續。

  9、未經專案經理和安全員批准,不準隨意拆除、移動現場腳手架、安全防護設施和安全警告標誌牌;未經技術人員同意,木工班不得私自做主拆除模板。

  六、施工現場安全防護措施

  該工程為六層框混,區域性七層,臨邊防護、外腳手架搭設及模板工程均為本工程的重要安全防護部位,具體防護措施見單項方案。

  1、建築物主體外側全部採用經市安監站檢驗合格的綠色密目網防護,密目網按規定層層搭設,且搭設高度高出施工面。

  2、建築主體內部施工防護,如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標準,各種材料均有材質證明。

  七、施工現場安全用電管理

  1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設計,施工現場建立安全用電管理小組,由專案經理袁廷江組長,專職電工韓海燕、安全員袁澤濱等任組員,對現場的安全用電進行管理,定期進行檢查。

  2、現場所有的用電裝置的用電、接線均由專業電工負責,其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行:

  a、所有電器裝置接零接地;

  b、電箱的設定、安裝、防護、維修等符合《施工現場臨時用電安全規範》(jgj46-88)的要求。電箱的進、出線口應設在箱體的下底面,進、出線加護套和設定滴水彎管,移動式配電箱進、出線採用橡皮絕緣五芯電纜;

  c、電箱的管理由電工負責,所有電箱統一編號,出線處掛牌標明其走向用途。電箱的鑰匙由電工儲存,及時上鎖。

  d、在任何情況下,漏電保護器只能透過工作線,而不能透過保護線,工作零線與保護零線嚴禁混用。

  e、所有機械裝置嚴格實行一機一閘一漏一箱制。

  3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓,電工經過專門培訓並持證上崗。

  4、現場設立用電檔案,由電工專人負責線路的安裝,檢修和記錄。

  八、施工機具安全管理措施

  1、施工機械安裝後經過工程負責人和安全員驗收後才能使用。

  2、所有機械專人負責操作,操作人員持證上崗,嚴禁其他人員亂動機械。

  3、用電機械做到一機一閘一漏一箱,並做好保護接零。

  4、各種機械制定安全操作規程,操作人員嚴格按照操作規程進行操作。

  5、無人操作時切斷電源。

  6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。

  7、垂直運輸裝置的安全使用本工程利用自升式塔吊進行材料的垂直運輸,塔吊安全使用制度如下:

  a、塔吊司機及指揮持證上崗。

  b、塔吊的保險裝置和力矩限制器及各種限位器要齊全靈敏,並做好接零和防雷接地。安裝完畢,必須經技術監督部門檢測,合格後方投入使用。

  c、吊裝物料專人指揮,採用對講機或旗語與塔吊司機聯絡,嚴禁多頭指揮。

  d、吊裝作業時,嚴禁超載吊裝。吊裝鋼管、鋼筋時,長短要分開,禁止長短不齊的物件混合吊裝。

  九、文明施工管理措施

  1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭,共同組成氣勢宏偉的企業門頭。

  2、完善門衛制度,懸掛“施工現場,閒人免進”的醒目標牌讓非工作人員止步。

  3、施工現場道路硬化,道路暢通無積水,施工現場內“禁止吸菸”的標牌讓吸菸者望煙興嘆,場內加上盆景:小草、鮮花的點綴,整個施工現場顯現出一片欣欣向榮,生氣盎然的景象。

  4、施工現場的材料、構配件,料具堆放按總平面圖佈置進行掛牌放置堆放,牌上標註好材料的名稱、品種、數量、進場時間,檢驗狀態,且堆放整齊,工完場清,建築垃圾不過夜,及時清理出去。

  5、由於施工現場場地狹小,無法安排工人住宿,為了保證工人的人身安全與健康,在緊臨施工現場為工人租了一套三層樓,給工人編好值班表,要求工人每天打掃衛生,保證室內清潔、衛生、通風。

  6、現場制定切實可行的消防措施制度,配備足夠可用的滅火器材,滿足消防要求。

  7、施工現場內廁所採用水衝式蹲便,乾淨衛生。

  8、現場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員;專案部應定期對特殊工種作業人員進行體檢;開展衛生知識的宣傳與教育,做好傳染性疾病的預防工作。

  十、特殊的情況管理措施

  1、由於施工現場處於學校院內,近鄰學生教室和大門,故施工過程中要做好文明施工,所有進出施工現場的工作人員必須佩戴胸卡、服裝統一。嚴禁施工人員進入校園內,施工人員在現場必須衣著整齊,禁止晚上在施工現場亂跑、打鬧喧譁,大小便要入廁,以免騷擾學生休息和學習。

  2、待建工程臨邊搭設安全通道,施工現場四周臨時圍牆懸掛安全標識,並派專人負責,以免閒雜人員誤入施工現場受傷。

  3、所有進出場的車輛輪胎要乾淨,以免汙染環境,並每天派專人打掃,搞好周圍環境衛生。

  4、要選用噪聲小的施工機械,減少噪聲汙染,砼攪拌採用商品砼,避免現場攪拌,即減少噪聲又解決施工場地狹窄的問題。

  5、夜間21:00至早晨6:00停止施工,若需要施工,應提高去有關部門徵取同意,並採取消音措施,以免影響學生休息。

  6、嚴禁從樓層上往下拋物或垃圾,以免產生揚塵或噪聲汙染,影響校園衛生。

  7、由於施工現場狹窄,故進入施工現場的車輛要小心行駛,避免碰撞路邊樹木及兩邊的建築物。

  工地安全生產實施方案3

  根據市建設局檔案:《xxx爾市建築起重機械管理實施辦法》、《關於加強施工現場模板支撐系統管理的通知》、《關於開展全市建築施工現場安全生產文明施工檢查的通知》精神為指導,我專案部迅速組織有關人員進行認真傳達學習,研究落實整治措施,為確保檔案精神貫徹落實為建立文明標化營造平安工地,特訂製建築施工安全生產專項整治措施方案。

  一、安全行為整治措施:

  以市旗兩級檔案精神為原則,堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針,成立以專案經理為組長,專案執行經理、專職安全員為副組長,各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子,建立完整的.安全臺帳,對必須辦理備案的各級政府任何證件,進行逐一落實備案,對施工現場必須編制的專項方案,若未編制的立即補編,規定管理人員必須持證上崗,設立安全生產專項基金帳戶,對安全生產帶來影響必須要投入的費用、立即投入。專案部規定對下面班組工人訂立臨時用工合同,對領導小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理,做到各負其責。

  二、班組安全生產整治措施:

  專案部將對下面作業人員進行直面管理、監督,做到人人參與安全生產管理,由專職安全員帶頭,各班組長協助,把整治方案措施張貼到各班組用房面前,動員作業人員積極參加“安全生產年”活動,對發現未戴安全帽及違規操作者,第一次批評教育,第二次罰款處理,對屢教不改者,通知班組長,對其驅逐出工地,對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育,做到人人遵章守規。

  三、重大危險源整治措施:

  專案部實行周檢查制度,督促外架工,支模架工=專業電工、各類垂直運輸操作人員,隨時觀察各類情況,若發現問題立即要用電話聯絡,或當面向專案部彙報由專案部派專業人員解決問題,對突發事情發生所有班子成員應立即到位,各負其責若發現知情不報或隱瞞者,將實行嚴肅處理,造成經濟損失的追究其經濟責任。

  四、易發事故重要環節整治措施:

  對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械裝置安全防護、將作全面檢查整改,對起重吊裝的各種料斗,督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查,以防物體打擊及高空墜落,無聯絡或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時,首先服從安全,施工用電做到專人接線、對各類配電箱,設定明顯分路標記和維修記錄,要求專業電工每週對各類配電箱進行檢查維修,對私自亂接電線者進行重罰。

  五、建立文明標化、營造平安工地:

  四月至十月為建築施工安全生產專項整治月,為建立文明標化營造平安工地,專案部決定由專人打掃場地衛生,整理各種廢料,各施工班組的材料堆放,要按專案部指定的地點,歸類堆放,施工場地內及重要部位必須掛設警示牌,提醒作業人員自覺遵守安全操作規程,對發現各班組操作人員違規操作者,專案部決定對其本人罰款外,對班組承包人在工程進度款發放時進行重罰,促使承包人對下面作業工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。

  工地安全生產實施方案4

  一、檢查目的

  針對冬季雨霧冰雪天氣多發,年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發的特點,為防止在歲末階段發生重大安全事故,確保生產安全有序的進行,我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。

  二、檢查人員

  我單位專案部成立安全檢查小組,人員配置如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、檢查重點

  1、安全制度

  危險源分析與緊急救援預案,冬季施工安全措施,施工安全技術交底,冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓。

  2、施工現場無“三違”現象

  是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工,是否存在“三違”現象,“三違”的具體表現。

  3、防火防暴措施

  各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。

  4、對施工區域交通管制措施

  對邊通車邊施工的路段,要設立交通標誌,並有必要的交通管制措施;對限制社會車輛出入的施工區域,各出入口要有警示標誌。

  5、現場作業人員穿戴安全防護用品

  所檢查標段有多少現場作業人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

  6、井口、高空臨邊處的安全防護

  樁基、預留洞口、爬梯、橋樑臨邊處的防護措施,防落網掛設情況。

  7、施工用電安全

  臨時用電架設,是否按規範搭設,配電箱是否符合要求,有無日檢記錄。

  8、施工現場安全警示

  現場有無安全警示牌,是否全面。

  9、作業人員生活區管理

  工人宿舍取暖設施是否設專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現象,宿舍線路是否按規範搭設。

  四、所查隱患及整改措施

  接上級通知,我單位成立安全檢查小組在施工現場進行安全大檢查,現發現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患:

  1、庫房滅火器擺放在角落,在發生火災時不能及時有效的起到滅火作用。

  2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效,未及時充氣。

  3、有部分工人在高空作業時未佩戴安全帶。

  4、現場有一乙炔瓶儀表失效,未及時更換。

  5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞,未及時維修。

  6、現場木方模板堆放不整齊,未及時清理。

  7、工人宿舍內有違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。

  整改措施如下:

  1、庫房滅火器現已經放置於庫房門口顯眼處,若發生火災能立即投入使用。

  2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。

  3、對未佩戴安全帶而登高作業的工人進行安全教育,管理人員加強監督。

  4、損壞的乙炔表現已經更換。

  5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現已經修復。

  6、模板木方現已有序整齊的堆放。

  7、對在宿舍違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理,管理人員今後將會對這方面加強監督管理工作。

  五、檢查意義

  1、透過建築工程安全檢查,瞭解安全生產的狀態,為分析研究加強安全管理提供資訊依據;

  2、發現問題、暴露隱患,以便及時採取有效措施,保障安全生產;

  3、總結及交流安全生產的成功經驗,推動地區乃至行業安全生產水平的提高;

  4、利用檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全審查和您規章制度;

  5、增強領導和群眾安全意識,制止違章指揮,舊證違章作業,提高安全生產的自覺性和責任感

  工地安全生產實施方案5

  一、 成立安全檢查組

  組長:劉毅

  副組長:盧兆方、龔偉忠

  組員:李亞、王凱明、趙孝光、張明

  二、檢查範圍

  閱城國際花園(二期)施工現場。

  三、檢查的依據、標準

  《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-2001)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-88)等有關法律法規、安全技術規範標準。

  四、檢查內容

  在全面檢查的基礎上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現場存在的安全隱患。具體包括:

  1.執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

  2.領導施工現場值班帶班執行情況。

  3.“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

  4.施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

  5.施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

  6.現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

  7.對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況;

  8.三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

  9.所有在建專案安全隱患排查治理情況;

  五、檢查步驟、方法和時間安排

  檢查工作分三個步驟進行:

  (一)施工企業自查整改階段(6月9日--6月13日)

  通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

  (二)執法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

  (三)總結、處理階段(6月19日--6月20日)

  檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

  六、具體要求

  施工專案部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據要求,結合本地區實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點

  施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

  工地安全生產實施方案6

  一、迎查工作安排

  接驗收通知後,申報單位須按要求做好現場的驗收配合工作,通知有關單位和人員準時參加,準備彙報材料、備查資料等相關準備性工作。

  按照現場驗收組的驗收步驟和程式要求,積極配合現場的驗收工作,實事求是,不得無故拒絕出示相關資料,不得藉故拒絕對相關部位的檢查。

  1、專案部負責內容

  (1)專案實體及施工現場各項施工工作準備。

  (2)會議室:專案部會議室佈置會議桌椅。

  (3)專案部管理人員分工分組:

  a.專案經理負責總體安排,並落實責任人;

  b.小組成員職責:對工程實體全面自檢自查,明確責任;

  c.現場領查人員:負責制定檢查路線進行檢查,並隨時回答檢查組人員的詢問。

  (4)做好內業資料的整理工作,並配合檢查組對內業資料的檢查,由工地現場資料員負責認真回答和解釋有關資料問題。

  (5)協調好建設單位、監理單位向檢查組對工程安全評價意見的彙報工作及工程相關資料檢查工作。

  (6)落實完成施工現場材料標識牌、樓梯安全通道標識牌等的懸掛,廠區材料存放區域劃分、標識牌懸掛。

  (7)準備標準安全帽10頂,以備檢查當日蒞臨領導使用。

  (8)現場準備開水、香菸等招待用品,招待檢查組當日蒞臨領導。

  2、安全部負責內容

  (1)對專案施工現場進行檢查、指導;指導專案部施工現場整理佈置及工程實體的各項準備工作。

  (2)工地現場的文明施工檢查,三寶四口、臨邊防護檢查。

  (3)負責彙報材料的整理及影像資料的製作。

  (4)落實專案會議室的佈置。

  (5)負責向檢查組進行彙報。

  (6)協調投影儀及音響的安裝除錯。

  3、辦公室負責內容

  (1)準備檔案包:內裝工程彙報材料1份,筆記本1個,簽字筆1支。(省級安全文明工地)

  注:招待用水果瓜子暫定,檢查組到達日照後徵求領導意見後進行落實。

  所有現場配合檢查組進行現場檢查的人員,均要做到主動、謙虛,對檢查組專家提出的.問題要積極、規範的回答,不得對專家頂撞、無理辯解。

  二、總體要求

  1、各部門、單位負責人必須高度重視,認真做好工作,在哪個環節出現的問題追究相關負責人的責任。

  2、各部門、單位密切配合,及時溝通。

  3、發現問題及時彙報,確保萬無一失。

  工地安全生產實施方案7

  為了切實做好“兩節”期間專案施工現場安全生產工作,有效控制和預防施工現場安全生產事故,確保“兩節”期間的安全,按照要求和規定,結合專案實際情況,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,以《安全生產法》、《安全生產責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《專案管理達標手冊條例》等相關規定、標準和要求為依據,強化監督管理,建立安全生產長效機制、提高思想意識和強化安全生產管理工作,有效控制施工現場安全事故發生,確保專案施工安全。

  二、工作目標

  全專案動員,全力以赴做好中秋國慶期間建築施工安全生產工作,落實安全生產各項措施,防止較大事故和一般事故發生,確保本工程施工生產安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動向和生活衛生,保證讓全體職工在保證安全生產的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節日。

  三、組織領導

  為切實加強對兩節期間建築安全生產工作的組織領導,強力推進建築安全生產工作,專案部成立兩節期應急小組,由專案經理龔維軍任組長,施工經理孫海洋、安全主管李先付任副組長,全體專案管理人員為小組成員的兩節專案安全生產工作專項檢查、督導、預急組。

  四、工作重點

  (一)強化基坑防護管理

  要加強對基坑壁的支護、排水和通風設施的檢查,並設定觀測點對邊坡及毗臨建築物、構築物實施監控,如發現安全隱患要及時採取有效整改措施,基坑周邊區域必須設定醒目的警示標誌進行有效防護,確保不發生坍塌事故。

  (二)強化吊車等機械裝置管理

  一是重點做好裝置的檢測、維修、保養、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。

  二是要做好裝置基礎的檢查監控,並設定專門的安全檢查人員,提高裝置的進場驗收和使用過程中的檢查監督,嚴格執行驗收和登記制度。

  (三)強化施工現場易燃、易爆物品及防中毒管理

  一是施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設定醒目標誌,並指定專人負責。

  二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建築物內。

  (四)強化防高空墜落管理

  一是施工現場洞口及周邊區域要嚴格按照相關規定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄杆,並使用合格的安全密目網進行全封閉,同時要在防護欄杆周邊設定醒目的預防高空墜落的安全警示牌。

  二是登高作業人員按要求帶好安全帽、繫好安全帶。

  (五)強化施工臨時用電管理

  一是要加強施工現場臨時用電管理,切實做好施工用電和生活用電的安全防護,對現場的配電室、配電箱及開關箱進行全面檢查,保證現場用電要符合《施工現場臨時用電安全技術規範》的規範要求,嚴格執行三項無限之的用電規定,保證現場用電達到“一箱、一機、一閘、一漏保”的規定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。

  二是要認真檢查維修漏電保護開關,確保靈敏可靠,嚴禁亂拉亂設用電線路和用電器,防止觸電事故和火災事故的發生。

  (六)強化消防安全管理

  重點做好作業區、生活區及倉庫等重點部位的消防安全管理,做到提前防範、重點監控、及時排除事故隱患。

  一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關消防設施。

  二是積極組織開展施工現場消防教育培訓,掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。

  三是嚴格建築裝飾裝修施工現場管理,建立健全消防管理規章制度,實行目標責任管理,將目標責任落實到每個作業班組、具體人員。

  四是電氣焊施工等明火作業時,必須開具動火證,設專人看火、現場配備足夠滅火器材,並要避開易燃易爆物品,操作完畢後要認真清理現場,防止產生闇火。

  (七)強化事故應急預案管理

  完善現場事故應急預案制度,建立兩節期間專案部施工安全生產值班制度。並明確搶險救災人員和搶險就在人員責任,必要時組織應急演練,保證現場救災用的機械和物資,一旦發生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災工作,最大限度地減輕人員傷亡和經濟損失。

  (九)安全保衛

  專案部組織成立安全保衛巡邏小組,每天二十四小時對本專案施工現場進行巡邏,保證現場防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發生。專案部對施工現場採取全封閉管理嚴防陌生人員進入專案部,凡是臨時進入專案部的人員、車輛必須登記造冊發現問題及時上報。

  五、工作措施

  在兩節期間,專案部管理人員要認真動員,專題研究兩節期間的建築施工安全生產工作,制定切實可行的工作方案,全面落實兩節期間建築施工安全生產工作措施,同時做好以下工作:

  (一)全面開展隱患排查治理工作

  一是從即日起,專案部負責人對安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度的建立情況進行全面排查,並制定各項安全生產規章和操作規程。落實安全專項資金,保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

  二是對所承建的工程專案按照工作目標,結合工作重點,實施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細的整改計劃和安全防範方案進行整改,做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”,對一時不能整改的,落實“一對一”安全監控人員和監控措施,並進行公示,防止隱患引發事故。

  (二)切實履職

  一是專案部必須按照“誰管理、誰負責”的原則,進一步細化檢查方案,督促施工班組各項安全措施落實到位,按照相關規定向施工班組及時進行施工安全技術交底工作,並督促施工人員按照安全技術交底和安全施工防護要求進行施工,嚴禁冒險施工,嚴禁酒後作業。專案部要將安全專項資金用於安全生產投入保證專款專用。

  二是要求專案部指定的專項施工方案必須否符合工程建設強制性標準,並督促施工單位認真實施;在工程施工過程中,發現施工現場存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴重的,應當要求分包單位暫時停止施工,並及時報告專案經理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,專案安全員要及時上報總公司處理。

  (三)人員管理

  一是加強施工現場的施工人員和外來人員管理,保證做到現場所有進場人員及時上報,專案部要對所有人員登記造冊,同時將身份證影印件留存歸檔。

  二是嚴密關注工人思想動態及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過激行為;

  三是嚴格對工人管理生活區內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴禁打架鬥毆和酗酒鬧事;

  六、工作要求

  (一)統一思想,提高認識

  各專案管理人員要高度重視,要站在“維穩定、構和諧、促發展”的政治高度,充分認識此項工作的的重要性和必要性,切實加強領導,樹立安全壓倒一切的思想,要把建築安全生產擺在突出位置,作為日常生產管理的重點工作來抓,落實工作任務,細化工作措施,確保建築安全工作到邊到位。

  (二)明確責任,制定方案

  專案部必須建立以法定代表人負總責、專案經理具體負責的責任機制。實施總承包單位對施工現場進行統一管理。根據實際情況,制定內容具體,重點突出,針對性和操作性強的實施方案,確保專項整治工作取得實效。

  (三)加大投入,積極配合

  相關單位和個人要嚴格按照一系列安全生產的法律法規的求,為安全生產、文明施工創造有利條件,加大經費投入,確保本工程生產安全。

  (四)廣泛宣傳,營造氛圍

  專案部要加大動員和宣傳力度,充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式,把兩節建築安全生產的目的、內容、要求及時傳達到每個施工現場,營造良好的工作氛圍。

  (五)強化督查,嚴格執法

  專案部管理人員、安全管理人員、兩節施工安全生產檢查組要深入施工現場,每天堅守工作崗位,對建築施工安全生產工作進行全面檢查督查,對發現的一般隱患要當場責令進行整改,對嚴重隱患要發出整改通知,責令停工整改,並督促各單位建立隱患整改責任制,落實整改措施,全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業和違章指揮的施工行為,確保督查工作不走過場,對領導不重視,工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評,罰款,對安全隱患突出,整改不徹底的施工部位,嚴格按照相關法律法規和專案部規定從重處理或停工。

  兩節期間應急值守工作,嚴格執行領導幹部帶班值班和關鍵崗位24小時值班,遇到緊急突發事件及時按規定、按程式進行彙報。

  工地安全生產實施方案8

  汛期將至,做好防汛工作,確保各在建工地的財產安全及施工人員的生命安全至關重要。按照上級有關檔案與會議精神,結合我鎮實際,特制定本工作方案。

  一、指導思想

  牢固樹立“先安全、後效益”及“安全責任重於泰山”的思想認識,堅持“以防為主,防重於搶,搶重於救”的防洪方針,充分做好防洪準備。

  二、防洪度汛目標

  “安全度汛、萬無一失”。

  三、防洪度汛措施

  施工期間必須採取切實可行的措施,減少洪澇災害造成的損失。防洪度汛工作要採取主動控制、早研究、早佈置、早著手、早落實、防患於未然。

  (一)加強組織保障,明確責任

  各在建工地要成立防汛抗洪領導小組;結合自身實際制定切實可行的防汛抗洪與應急搶險工作方案;制定責任制度,並將責任細化落實到個人。

  (二)做好物質資準備,建設應急救援隊伍

  各在建工地要結合專案具體情況,做好雨衣、雨鞋、手電、救護擔架、常用救護用品、鐵鍬、編織袋、河沙、碎石、車輛等物資的購買與貯備工作;同時要組織精壯人員成立應急搶險救援隊伍,並確保在事故發生時能第一時間投入到應急搶險救援工作去。

  (三)加強防洪度汛宣傳,開展應急搶險演練

  各在建工地要利用標語、廣播、電視、職工會議等有效途徑開展防洪度汛知識的宣傳教育,增強工人的防災意識;在汛前要組織開展一次應急搶險救援實戰演練。

  (四)落實值班制度,確保資訊暢通

  各在建工地要編制好汛期值班安排表,確保通訊裝置24小時暢通。要主動與氣象部門、監管單位聯絡,及時掌握雨情、水情,做好險情來臨前的預防與撤離工作,減少財產損失、避免人員傷亡。

  四、汛期施工原則

  1.與氣象水文部門加強聯絡,瞭解掌握本地的自然、氣候、地質情況及本專案的具體情況、施工任務,有針對性的編寫汛期施工組織設計及技術措施,對汛期施工做出合理安排;備足適合的施工材料和防護用品,避免因備料困難而影響工程進度。

  2.住地、庫房、車輛機具等生產設施設要停放在最高洪水位以上的地點,並遠離泥石流溝槽沖積堆,修建臨時的排水設施,保證作業場地不被洪水淹沒並能及時排除地表水。

  3.根據氣象預報和工程的實際情況,在洪水到來前將機械裝置分批撤危險區停放於安全位置,修築排水設施以便及時排放積水,防止暴雨沖溝、坍塌,確保安全。

  五、險情發生時的應急措施

  一旦發生險情,及時上報鎮、區等上級防汛抗洪指揮領導小組;同時組織應急搶險隊投入搶險救災,確保受災區域施工人員及群眾的生命安全,儘量減少財產損失。在上級單位應急搶險隊伍到來後,一切行動要聽指揮。

最近訪問