質量月活動方案(通用20篇)

質量月活動方案(通用20篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編收集整理的質量月活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  質量月活動方案 篇1

  為了用心響應公司《關於開展x年“質量月”活動的通知》檔案精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高專案部的質量管理水平和工程實體質量,專案部計劃於x年9月組織開展“質量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高專案部質量管理水平。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創完美生活。

  三、活動時光

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領導

  為加強專案部“質量月”活動的組織領導,特成立x年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城專案部“質量月”相關活動

  五、活動資料

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時光安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  (1)“質量月”活動開展之前,專案部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工用心投入到“質量月”活動中。

  (2)在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1、開展專題知識講座學習活動

  專案部將以“質量月”活動為契機,結合專案部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要資料是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

  另外,專案部將用心組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

  2、專業質量考試

  在質量月活動期間專案部組織專案管理人員進行專業質量考試,並對成績優秀的給予相應的獎勵。

  3、開展質量專項檢查活動

  專案部響應公司號召,用心開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行狀況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4、“質量創新,領導先行”主題活動

  由專案經理組織展開,對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

  (1)在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動

  (2)專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

  5、活動要求

  1、專案部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,用心開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

  3、質量月活動開展後,專案部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結

  在各個活動結束後,由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結,交專案領導稽核,審批後存檔。

  質量月活動方案 篇2

  自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

  活動主題

  樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。

  活動時間

  20xx年7月

  活動組織

  主辦單位:質量管理部

  協辦單位

  生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、裝置管理部、EHS管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動員

  質量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  1、橫幅:內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

  2、板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

  4、宣傳畫:製作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

  4、活動口號(通俗易懂的口號):

  a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量

  b、質量意識在我心中、產品質量在我手中

  c、眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

  d、你思考、我思考,品質提升難不倒

  e、追求卓越質量,控制質量成本

  二、培訓提高

  1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動,提高質量管理能力和水平。

  2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議,即每個崗位提一個培訓需求,質量部從中篩選並組織培訓,以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

  培訓建議範圍包括但不限定於:

  a、檢驗標準、

  b、儀器操作、

  c、工藝流程、

  d、其他與實際工作相關的內容。

  三、知識競賽

  預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。本次知識競賽設定一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  四、質量攻關

  質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

  a、頻發性或重複性質量異常分析

  b、質量事件個案分析,包括重大質量異常

  c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

  五、總結大會

  質量月活動深入開展一個月後,召開質量月總結大會,進一步鞏固質量月活動成果,延伸質量月活動,將質量意識植入到公司的每位員工心中,將質量行為深入到每位員工的行動中。

  第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題,體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮鬥的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕鬆”的氣氛,以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

  1、大會主題:表先進、展風采、揚質量

  2、活動時間:8月初17:30—18:45

  3、大會地點:培訓中心

  4、時間安排:

  a、公司領導致辭(5分鐘)

  b、質量知識搶答(40分鐘)

  c、質量宣傳節目(10分鐘)

  d、質量經理發言(5分鐘)

  e、大會現場頒獎(20分鐘)

  5、質量知識搶答實施細則

  a、參賽隊伍:現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

  實力隊:明星隊:成功隊:全能隊:

  b、搶答題共有40道全部來源於質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分,答錯扣2分,總得分為該隊伍的最終成績。

  六、經費預算

  整個質量月活動經費目標控制在3000元,達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

  質量月活動方案 篇3

  特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支援下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩步提升,增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。

  為發揚優秀質量傳統,開拓質量管理新經驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優勢,開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。

  一、指導思想

  圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。

  二、活動主題

  強基礎,穩質量

  三、活動時間

  20xx年9月6日~12月30日。

  四、組織領導

  為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。

  活動領導小組:

  組長:王郢

  副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

  成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張豔軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

  活動推進小組:

  組長:戴林榮

  成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明

  成果鑑定委員會:

  組長:萬文華

  成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

  五、活動內容

  (一)20xx年“質量月”啟動儀式

  活動時間:20xx年09月06日

  主要內容:宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。

  (二)宣傳發動

  活動時間:20xx年09月06日-20xx年09月25日

  主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短影片等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。

  活動期間,中鋼廠報每週將設定質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

  (三)全員質量知識競賽活動

  活動時間:20xx年10月10日-20xx年10月25日

  主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將採用公司考試平臺進行網上答題,答題人員將從各生產廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

  (四)工序質量指標要求

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求,各類指標經成果委員會鑑定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產責任制。

  (五)質量標杆交流活動

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:各生產廠結合生產實際,總結優秀生產經驗和管理方法,提交“質量標杆”案例總結材料,由成果鑑定委員會評審確定;“質量標杆”案例將由質量管理處組織各生產廠(處室)學習交流,並將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

  (六)關鍵過程控制引數的監測及穩定水平

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵引數作為重點監測和分析物件。各分廠要根據識別的關鍵過程引數建立配套的資料監測裝置及資料收集系統並定期對資料進行整理歸納,與成品的對應效能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品效能的目標。

  (七)“質量之星”評選活動

  活動時間:20xx年11月15日-20xx年11月30日

  主要內容:“質量月”期間,各生產廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,並報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

  (八)質量徵文、論文徵集及專利申報活動

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎徵文、論文徵集和專利申報活動,徵文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文徵集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-20xx元獎勵。

  (九)品牌產品評選活動

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品,集中體現本廠生產控制水平,提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產品的過程控制水平。

  (十)重點客戶走訪

  活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯絡,生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,瞭解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題,促進產品質量的改進和提升。

  六、活動要求

  1.質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。

  2.在每月最後一週的優鋼例會,由各部門彙報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行彙總。

  3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的專案。只有透過持續改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產品和服務,最終實現公司整體效益的不斷攀升。

  4.各部門在開展質量月活動時,應及時總結經驗,透過活動,促進工作。建立健全管理的規章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發展目標和發展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴充套件到生產、經營和管理的各項工作中;對於具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。

  5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規定實施處罰。

  七、活動總結與獎勵

  1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發言,對質量管理優秀單位頒獎質量攻關專案根據效果進行獎勵;

  2.活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優秀單位或個人,並予以相應的獎勵,初步方案如下;

  質量月活動方案 篇4

  為了加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20xx年》,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,最佳化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。

  二、活動內容

  一是廣泛開展宣傳諮詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳諮詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)

  二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全域性幹部職工)

  三是開展質量安全知識培訓。透過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)

  四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

  五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種裝置安全,進一步推進特種裝置“三化”管理,開展人員密集型場所特種裝置專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)

  六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關係人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)

  三、活動要求

  1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。

  2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、採訪;要敢於曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對製假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,透過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。

  3、認真總結,及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳資訊工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

  質量月活動方案 篇5

  按照江蘇省建設廳《關於開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)檔案要求,結合我市工程質量管理實際,決定於今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發展觀為統領,進一步完善制度、強化監管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發展做出新貢獻。

  二、組織領導

  為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、主要任務

  (一)認真組織好學習和宣傳工作

  根據部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發揮網路、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。

  (二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

  組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。

  (三)全面實行建築節能監管措施

  切實抓好建築節能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環節的建築節能施工質量管理制度,確保建築節能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建築節能專項檢查中,

  一是認真檢查各環節管理工作的閉合情況,

  二是對檢查中發現的問題堅決依法處理,

  三是做好《民用建築節能條例》的宣貫工作。

  (四)加強勘察設計質量管理

  開展施工圖審查質量檢查,並對全市勘察設計行業的有關技術人員特別是註冊建築師、註冊結構工程師開展抗震設防和建築節能技術培訓。開展勘察設計單位執行有關建設工程質量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建築節能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。

  (五)抓好施工現場建築原材料質量抽查

  對重點工程、重點工地、重點監管物件的施工現場的建築原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建築節能材料進行施工現場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發現的不合格產品和使用不合格產品的工地,進行通報,責令整改,情節嚴重的要給予行政處罰。

  四、具體分工

  (一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》(以下簡稱《規則》)貫徹落實情況檢查工作。

  (二)建築工程處牽頭負責開展施工現場建築原材料質量抽查,科研設計處配合開展建築節能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

  (三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執行有關建設工程質量法規、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執行情況的抽查。

  (四)科研設計處、建築工程處、房地產業處、審圖中心和質檢站共同對建築節能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

  (五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區)“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束後,具體由建築工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查彙報材料、住宅工程質量分戶驗收示範小區推薦表和建築原材料抽查取樣送檢情況彙總、明細表報送省質監總站。

  質量月活動方案 篇6

  根據集團公司《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》檔案要求,認真貫徹落實公司以“貫徹《質量發展綱要》推進質量強國建設”為主要內容的質量月活動,結合本專案的實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,確保把活動開展落實到位,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月5日~20xx年10月5日

  四、組織領導

  加強組織領導。為保障專案“質量月”活動取得實際效果,專案成立“質量月”活動領導小組,負責活動的組織、監督、檢查、指導和溝通協調工作。領導小組辦公室設在專案施工技術部。

  組長:喬衛青、

  副組長:於琨、楊建龍

  組員:周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、範鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

  五、主要內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合施工技術部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)“質量月”活動開展之前,專案部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  2)開展宣傳活動,營造活動氛圍。透過在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛宣傳標語、張貼宣傳圖畫和設定相關知識普及欄目等措施對質量法規、質量文化等進行宣傳,為開展“質量月”活動營造濃厚氛圍。

  3)以“質量月”活動為契機,結合專案實際,為全面加強施工現場管理人員及施工作業人員質量意識,豐富全體人員的質量知識儲備,組織學習質量相關法律、法規、引導全員積極參與。一方面組織全員學習,特別是對《質量發展綱要》、《建設工程質量管理條例》、《公司質量管理辦法》等質量法規和公司有關規定進行解讀,提高大家的質量意識,增強質量工作的緊迫感和責任感。二是組織相關質量管理人員參觀兄弟單位施工現場的工程質量,並學習好的施工工藝。從而規範我專案施工現場質量管理行為。

  2.開展質量專項檢查活動

  各作業隊、班組依據活動的具體要求,按各作業隊的質量計劃進行全方位活動,全面落實專案部關於“質量月”的活動要求,積極配合專案部開展“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要透過專項檢查、每週一查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。對查出的質量問題及時解決並針對專案現階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任。加大對現場的監管力度,嚴格執行質量問題追溯和反饋制度,增強領導層和工人的責任心,從本質上提升專案部及作業隊的質量管理水平。施工技術部對本次“質量月”活動的開展情況進行監督檢查,專案總工主抓,同時邀請建設單位、監理單位及相關人員對“質量月”活動進行監督和指導。其檢查內容包括:

  1)對施工現場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實心磚、各種大型機械等原材料、裝置進場及儲存的檢測和質量控制

  2)對單位工程重點部位的質量檢查:腳手架搭設質量、模板安裝質量、鋼筋加工及綁紮質量、混凝土施工質量、砌體砌築質量、抹灰施工質量等。

  3)對施工過程質量控制及檢查,杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現象,確保工程施工質量。隱蔽工程,有沒有按照相關規範規定施工。

  4)對施工工藝進行檢查,是否按照施工圖紙進行施工,有沒有

  隨意改變施工工藝。

  5)由領導小組對相關質量管理部門進行內業檢查,在檢查中出現管理漏洞,責令負責人限期整改。

  3.質量通病及預防措施分析討論

  為避免施工中常見質量缺陷、事故的出現,由專案總工組織經驗豐富的施工技術人員,對施工現場管理人員及作業隊管理人員講解在施工中採用何種措施避免質量通病的出現。

  4.活動總結

  在各個活動結束後,施工技術部組織各作業隊召開質量問題分析探討會,對影響工程質量和企業發展的關鍵問題進行探討,切實解決質量問題,提升專案工程質量管理水平,促進專案科學、穩定、優質和諧地發展。施工技術部組織對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結,並形成書面報告報送活動領導小組,領導小組稽核完畢後上報公司安全質量管理部。

  六、活動要求

  (一)認真做好宣傳發動工作。各施工單位要圍繞“質量月”活動主題,積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響範圍,積極開展豐富多彩的宣傳教育活動,充分利用各種等宣傳手段,普及質量知識,加大宣傳聲勢,營造人人重視質量的氛圍。

  (二)創新形式,確保實效。各有關責任單位要求真務實,紮實開展“質量月”活動,要創新活動方式,提升活動水平,注重活動實效。活動要突出重點、有針對性,工地現場要宣貫呼應,切實形成氛

  圍、取得實效,要透過“質量月”活動來促進我專案建設工程質量上新臺階。活動結束後,要進一步認真總結“質量月”活動中好的做法和取得的成效,並形成長效管理制度。

  (三)加強監督、落實責任。各施工單位要透過“質量月”活動,進一步建立健全質量保證體系,建立完善質量管理制度,提高從業人員的質量意識和業務素質,切實落實質量責任。我專案將進一步抓好有關建設工程質量法律、法規和技術標準的貫徹執行,不斷強化工程建設全過程監督,推進質量誠信建設,促進各施工單位責任主體增強質量意識,規範質量行為,確保我專案建設工程質量穩步提升。

  (四)認真總結經驗,切實鞏固“質量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質量月”活動中的各類資訊,總結先進經驗和取得的實效。

  質量月活動方案 篇7

  各專案部管理人員、班組人員:

  20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司檔案要求,經研究決定專案部今年“質量月”活動安排如下:

  —、活動主題

  加強市場監管,建設質量強國

  二、組織機構

  為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

  組長:王偉副組長:朱濤

  領導小組辦公室設在專案經理辦公室,負責活動協調組織及執行工作。專案部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合專案部落實專案部的“質量月”活動事宜。

  三、活動內容

  (一)開展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)

  1、專案部質量活動領導小組組織專案部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”檔案,領會開展“質量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義,自覺地參與“質量月”活動的各項工作,確保“質量月”活動不走過場;

  2、專案部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(GB50204-20xx)等技術質量檔案內容,對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

  3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現場關鍵節點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。

  4、專案質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續在心中。

  開展的活動要形成記錄,存放專案部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),並報公司工程管理部。

  (二)組織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)

  專案部按片區劃分組織,以班組長和各部門為單位查詢現場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,並結合現場活動,進行工種間施工實操演練。透過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。

  (三)開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)

  結合針對公司在建專案常見質量問題,開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

  (四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)專案部根據“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。專案針對實體工程形成自查自糾報告於9月20日上報至公司工程部。

  (五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業過程中嚴格執行自檢、複檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保專案在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。

  (六)組織質量問題整改複查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合專案部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

  (七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)

  專案部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

  (八)活動總結(9月25日-9月30日)

  專案部於9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,並將書面文字總結和相關影像資料於9月28日前報至工程管理部。

  各部門管理人員對參與專案部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

  質量月活動方案 篇8

  為增強專案部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關於全國“質量月”活動檔案的通知,我專案部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,專案部“質量月”活動領導小組透過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動時間:

  20xx年8月25日~9月30日

  三、活動地點:

  紅四專案部排程值班室

  四、開展“質量月”活動措施

  1、樹立“質量為本”的指導思想

  專案部透過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點,提高全專案部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現專案工程的質量目標,確保專案部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數不得小於3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

  2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

  要充分借鑑現代活動的宣傳藝術,透過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現質量強企。

  3、加強現場施工管理與檢查

  本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線,對施工專案進行逐一、全面的質量排查,並做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習,專案部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創造高質量工程,迎接新時代挑戰”的精神理念。專案部制定每週日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鑽機的操作規程和安全防護措施的掌握、鑽孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。

  施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、專案部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主,後期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。

  4、資料控制,保證與施工同步

  施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規範、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,並及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工後資料的完整性與準確性。

  5、“質量月”活動結束後,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日後工作中如何進行缺陷改正和完善。最後,形成書面材料檔案,以檔案的形式報送到生產技術部。

  質量月活動方案 篇9

  根據集團公司總體部署,依照分公司下達的《關於開展xx13年“質量月”活動的通知》通知,為了切實提高員工的質量意識與水平,全面提高工程質量,預防各類質量事故發生,專案部決定在xx13年9月份開展以“提升質量效益打造能建品牌”為主題的“質量月”活動。

  一、指導思想

  深入貫徹落實《關於促進集團公司戰略實施的指導意見》,嚴控質量風險,提升管理水平,提高產品、工程和服務質量,增強員工質量意識,根據國家質檢總局等部委聯合發出的《關於開展xx13年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯xx13380號)精神和中國能建集團要求落實國務院《質量發展綱要(xxxx-xxxx年)》(以下簡稱《質量發展綱要》),深入開展群眾性質量活動,引導員工增強質量意識,積極參與質量管理,努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍,提升質量總體水平,全面建設質量強企,為推動分公司又好又快發展做出新貢獻。

  二、活動目標

  1、加強質量工作,提高質量管理水平,提升質量管理效能,推動質量工作發展。

  2、掀起群眾性質量活動的新高潮,推廣應用先進的質量管理方法,使質量意識深入人心。

  3、宣傳和推動質量強企,在分公司範圍內營造重視質量的良好氛圍。

  三、活動主題

  提升質量效益、打造能建品牌

  四、活動時間

  xxx.9.1~xxxx.9.29

  五、“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:各部門、各施工隊負責人

  “質量月”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在專案部安全質量環保部。

  六、活動內容

  1、廣泛宣傳,積極發動

  在專案部召開動員大會學習“提升質量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義,組織開展影響廣泛、帶動性強的質量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。

  深入貫徹落實《關於促進集團分公司戰略實施的指導意見》、國家質量法律法規、《質量發展綱要》和質量規章制度,表彰和弘揚質量強企先進典型,加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度,在企業內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。

  活動安排:

  (1)組織開展貼近群眾的質量宣傳活動,群發“質量

  月”宣傳公益手機簡訊,發放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;

  (2)在施工區域、施工幹道等顯眼位置懸掛“質量月”標語橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語;

  (3)製作展板、板報,向職工群眾普及質量知識,宣傳“質量〃品牌〃責任”;

  (4)組織員工觀看有關施工過程和質量驗收影像片,條件允許可到施工現場進行參觀學習;

  (5)組織開展以“質量月”活動為主題的,有關高邊坡施工技術質量控制的基礎知識競賽;

  (6)在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料,進一步加大宣傳力度,使“質量月”活動主題深入人心。

  2、落實安質量管理責任狠抓工程實體質量

  專案部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質量大檢查,安全質量環保部門做到日巡、周查。務求認真、細緻,杜絕檢查不到位或走過場,對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間,根據各個施工時段中的施工重點及難點,深入開展質量疑難點分析討論、下發解決方案、作業隊落實的活動;在施工過程中嚴格執行“三檢制”驗收制度,對施工工序過程嚴格控制、考核,對不履行職責的作業隊和個人嚴格落實處罰並頒佈質量懲

  處管理辦法,切實實現“單元合格率100%,單元工程優良率85%以上,無質量事故”的質量目標。

  3、質量通病及預防措施分析討論

  為避免施工中常見質量缺陷、事故出現,由專案部總工組織經驗豐富的施工技術人員,對施工現場管理人員及作業隊管理人員講解在施工中採用何種措施避免質量通病的發生。

  七、活動保障

  活動領導小組應根據“質量月”活動中裝置、物資、人員及資金的需要,提供切實的各項保障,保證“質量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質量隱患的環節加大投入,有效消除隱患,確保活動持續有效地進行。

  八、活動具體時間安排

  第一階段:宣傳動員(9月1日~9月7日)

  召開動員大會對活動實施方案進行部署,並透過展板、群發簡訊、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳,做到人人皆知,號召專案部員工積極參與到“質量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質量月”活動實施方案,並認真、嚴格落實執行。

  第二階段:全面實施(9月8日~9月29日)

  嚴格圍繞“提升質量效益打造能建品牌”這一主題,在活動領導小組開展質量檢查和隱患排查的同時,各施工隊

  負責人應積極做好各自隊伍施工生產中的自查自糾,及時消除質量隱患;安全質量環保部要定期對質量檢查情況進行通報,並落實獎懲措施。

  第三階段:活動總結(9月30日~10月1日)

  活動結束後,由安全質量環保部編制活動總結,查詢活動中存在的不足,以便於進一步改進和提高,同時對活動期間表現突出的隊伍和個人進行表彰。

  質量月活動方案 篇10

  一、活動目的:

  為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,透過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

  二、活動時間:

  05月20日———6月30日

  三、活動的口號:

  1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計

  2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣

  3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

  四、活動的指導思想:

  產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

  五、活動目標:

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車間以後的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產品質量事故為零。

  六、活動小組成員:

  組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周豔明張仕澤王書平孫廣發徐進華

  七、活動的安排及考核的內容:

  (一)宣傳貫徹期5月20日—31日

  (二)考核時間為6月1日—30日

  (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

  (以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)

  1員工現場提問共佔20分:

  (1)班組長佔10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為:班組內的工藝引數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

  (2)員工佔10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

  2、現場交接問題佔10分

  1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)

  (2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備註:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

  (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)

  (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分(罰班組長)

  3、違規操作佔40分:

  (1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)

  (2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)

  (3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)

  (4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

  4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分:(由車間主管。品控員。督查員。質檢員等)進行檢查

  (1)由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查,每一不合格項(參照各班組衛生區域的標準)扣0.5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元,班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段

  (2)由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

  A、人員工作服、雨鞋髒以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)

  B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)

  C、口罩、帽子不按規定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭髮外露一次扣0.5分(罰當事人20元)

  D、生產器具清洗乾淨,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長10元)F、生產的原材料接觸地面後,不清洗後使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長20元,罰工段長10元)

  G、生產過程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車—殺菌—卸籠—包裝不得有罐體髒、報廢罐及不合格飲料進入成品區域,或有剩餘的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發現不報者扣本班組

  H、無關人員不得進入車間,各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)

  5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性佔10分。

  1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔乾淨情況發現不合格一次扣1分。

  2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

  3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

  4、各表裝訂要按順序,不按規定裝訂發現一次扣1分。

  以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

  6、質量事故

  1、一般性質量安全事故(造成損失200—20xx元)一次扣10分。

  2、嚴重質量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分

  八、獎罰標準:

  1、活動最後各班組推薦一名質量標兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)

  (1)本崗位的注意事項及流程熟知

  (2)現場交接到位

  (3)無違規跡象

  (4)現場衛生、工藝衛生保持良好

  (5)工作記錄的填寫及時準確無誤

  (6)無質量安全事故

  2、四個相應的班組橫向評比:

  (1)第一名的班組長獎勵200元

  (2)最後一名班組長罰款100元

  3、四個相應的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最後一名的班組罰款300元

  4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值:

  (1)第一名獎勵300元

  (2)最後一名罰款150元

  5、活動期間提出關於質量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

  6、生產過程中發現質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。

  7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發現,直接淘汰,並且嚴肅處理。2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)

  質量月活動方案 篇11

  按照《質檢總局等關於開展xx年全國“質量月”活動的通知》《山東省質監局關於印發〈xx年“質量月”活動工作方案〉的通知》要求,結合我市實際,制定xx年全市質監繫統“質量月”活動工作方案。

  一、活動主題

  提升供給質量建設質量強市

  二、活動重點

  (一)大力開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。充分利用資訊網路、移動客戶端等新興媒體,倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音,弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度,透過開展主題徵文、傳送公益簡訊等形式宣傳我市的城市質量精神“生態黃河口,質量贏未來”,提升全社會質量意識。打造具有國際影響力的品牌企業。加大社會信用宣傳,大力倡導誠信興商。集中公佈一批守信企業和嚴重失信企業名單,釋出一批社會關注的重要質量資訊。

  (二)夯實質量基礎,推動經濟轉型升級發展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設,發揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用,推動供給側結構性改革。實施技術標準創新工程,推進先進計量技術應用,推動認證結果國際互認,有效支撐經濟社會發展提質增效升級。

  (三)開展質量品牌提升行動,提高供給水平。開展消費品質量提升行動,堅持整治、提升、創新三管齊下,以增品種保障基本消費、提品質增加優質消費、創品牌滿足高階消費。發揮企業的質量主體作用,推廣精益製造、卓越績效等先進質量管理方法,推動企業強化質量管理,解決一批困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業產品標準自我宣告公開,主動接受社會監督,形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。

  (四)紮實開展質量整治活動,保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和群眾關心的熱點問題,綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段,保持質量安全監管的高壓態勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為,嚴查徹辦大案要案,切實解決一批政府關切、社會關注、群眾關心的質量問題。

  (五)廣泛開展群眾性質量活動,提高全民質量素養。實施質量素養提升工程,廣泛開展質量改進、質量攻關、QC小組等群眾性質量活動,普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法。圍繞質量發展主題,激發廣大群眾的質量創新熱情,培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”,在全社會形成尊重基層創造、崇尚工匠精神的價值導向。

  三、主要活動

  (一)舉辦質量發展高階論壇講座活動。邀請山東大學溫德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授,圍繞“提升供給質量建設質量強市”為主題開展講座活動。主要內容是介紹當前質量標準工作領域面臨的新形勢和新要求,下一步質量工作的發展方向和應該把握的重點,以及政府、企業、社會各方的角色定位。

  (二)開展主題徵文活動。以東營市城市質量精神“生態黃河口,質量贏未來”為主題,面向全市各界開展主題徵文活動,對優秀參賽作品進行表彰、獎勵,並擇優在《東營日報》、市質監局網站等媒體公佈發表,營造濃厚氛圍,宣傳我市城市質量精神。

  (三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質量獎的3個企業和3名個人分別撰寫1000字左右的經驗性文章,在黃河口晚刊和東營廣播電臺進行集中宣傳展示。

  (四)開展“落實主體責任,誠實守信經商”公開承諾活動。組織工業產品生產許可證獲證企業、強制性產品認證獲證企業,向社會公開承諾:落實企業質量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經營活動。

  (五)組織開展宏觀質量管理培訓。組織我市質監繫統工作人員參加第二期宏觀質量研修班,主要培訓內容包括:質量在加快轉變經濟發展方式中的作用、新時代背景下的新質量問題與監管思路、我國質檢技術機構改革與科學發展戰略、質量安全公共事件的政府責任與企業主體責任等宏觀質量管理知識。進一步強化質量強市理念,提升領導幹部宏觀質量管理水平。

  (六)對部分監督抽查不合格企業負責人進行質量約談。針對監督抽查中發現的合格率較低產品,組織召開產品質量分析會及不合格企業負責人約談會,督促企業落實質量安全主體責任,提升我市產品質量水平。

  (七)釋出部分產品監督抽查結果。透過市局入口網站等相關媒體,向社會發布產品監督抽查結果,更好服務民生,回應社會關切,促進質量社會共治。

  (八)組織企業產品標準自我宣告公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》,組織新聞媒體開展企業產品標準自我宣告公開工作宣傳活動,做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

  (九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關於貫徹落實〈計量發展規劃(xx20xx年)〉的實施意見》,組織“一機二器四表”計量專項檢查,開展計量器具免費檢定活動,組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽,加強計量宣傳,普及計量知識。

  (十)開展認證活動檢查,實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質量管理體系認證活動的規範性進行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專題影片培訓,推廣認證活動,提升認證監管、執法專業能力。

  (十一)開展特種裝置普法宣傳,組織安全專項檢查。面向全市特種裝置安全監察機構、檢驗機構和生產、經營、使用單位人員,開展特種裝置法律法規和“三個轉變”有關工作理念宣傳,普及法律知識,提高安全意識。組織開展特種裝置安全專項檢查,保障特種裝置安全。

  (十二)開展質量安全科普知識宣傳活動。組織專業技術人員進社群、進校園、進鄉鎮,開展質量安全科普知識宣傳活動,重點宣傳農資產品、日用消費品質量安全知識。結合電梯、遊樂設施等公眾聚集場所特種裝置檢驗,開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市,設立產品質量諮詢臺,重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳諮詢。

  (十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中小學師生、特種裝置相關企業等,參觀產品質量檢驗實驗室、特種裝置實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。透過專家講解和現場參觀,對群眾提出的相關問題進行現場解答,暢通與社會公眾之間的溝通交流,展示實驗室檢驗檢測能力。

  (十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維製品、學生裝、紡織面料質量安全,選取1-2所中小學校,開展學生裝質量安全和絮用纖維製品質量消費警示入校宣傳活動。現場發放宣傳資料,為學生和家長講解相關知識,展示“黑心棉”樣品,提高學生和家長的質量意識、法律意識和辨別能力,自覺抵制劣質產品。

  (十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現場受理活動。發放12365熱線宣傳材料,現場受理群眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

  (十六)圍繞建立全國質量強市主題在重要新聞媒體開展質量宣傳活動。在《中國質量報》《大眾日報》《經濟導報》《東營日報》《中國質量技術監督》等重要新聞媒體開展質量宣傳活動,展示我市在建立全國質量強市示範城市活動中的經驗做法,宣傳報道市局推動質量促進轉型升級、惠及民生、服務經濟社會發展的突出成效,營造全社會“關心質量、創造質量、享受高質量生活”的良好輿論氛圍。

  質量月活動方案 篇12

  為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區實際情況,我局將於今年9月在全區範圍內開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展並取得成效,特制定本方案。

  一、指導思想

  深入開展我區工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建築業從業人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

  二、活動主題

  不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。

  三、活動時間

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、組織保障

  為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:

  組 長:張啟泉(區住房建設局局長)

  副組長:馬其盛(區住房建設局副局長)

  陳國橋(區住房建設局副局長)

  鄧少英(區住房建設局副局長)

  組 員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

  領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在XX區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

  五、活動內容

  (一)大力宣傳發動。

  1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開20xx年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確保“質量月”活動取得成效。

  2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

  (二)開展執法檢查活動。

  1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

  組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時,檢查企業內部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現場校核,並開展試驗能力比對試驗。

  2.開展在建工地執法檢查活動。

  區質監站成立專門檢查組,對我區在建專案採取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程式執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。

  (三)不斷推進建築工程防水工藝標準化程序,提升工程實體質量。

  1.開展現場觀摩活動。

  (1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。透過現場觀摩活動,加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解,對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區住宅工程專案全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

  (2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。透過現場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法,提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

  參加人員:房地產在建專案施工、監理專案負責人。

  2.舉辦質量專題培訓講座。

  (1)《XX市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治影片》;

  參加人員:房地產、公共建築在建專案現場施工質量員、監理人員。

  (2)加強業主第一責任人講座。

  參加人員:在建專案業主、監理人員。

  (四)活動總結。

  在2xxx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環節的檢查重點,確保工程質量常見

  問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新臺階。

  (二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束後及時做好總結,進一步鞏固活動成果。

  質量月活動方案 篇13

  一、活動主題

  建設質量強市,共創美好生活

  二、組織機構

  (一)成立質量月活動領導小組

  (二)領導小組辦公室

  領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。

  三、活動內容和責任部門

  (一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。

  1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發揮示範帶動作用,鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。

  2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,並舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標杆、引導企業改進質量,追求卓越績效,促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。

  3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。

  4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀,調結構、促轉型,增強企業核心競爭力,推動柳州社會經濟發展,邀請知名專家授課,組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。採取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機簡訊、展板、板報等多種形式,充分發揮電視臺、報刊及網路媒體的質量宣傳作用,在全市範圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

  (二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。

  1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

  2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。

  4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

  5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費諮詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。

  (三)大力開展質量服務活動,形成有利於質量提升的環境。

  1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關於進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  2、開展“知名品牌建立示範區”建設活動。舉辦“知名品牌建立示範區”培訓講座,明確培育物件,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利於品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。

  3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。

  (四)紮實開展質量整治和提升活動,維護人民利益。

  1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。

  2、嚴厲打擊製售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度,開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

  3、嚴厲打擊食品非法新增和濫用食品新增劑違法行為。加強源頭治理,加大監管力度,強化對食品非法新增行為的監督檢查,依法從重懲處非法新增行為。嚴格食品新增劑的生產,加強新增劑使用的監管,切實保障食品非法新增和濫用食品新增劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

  4、開展國家重點工程特種裝置質量安全監督檢查。安監科負責。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,並於9月3日前報領導小組辦公室。

  (二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。

  (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網路等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規,增強企業主體意識和消費者質量維權意識。

  (四)嚴格資訊報送制度。活動期間,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、資訊)等及時上報領導小組辦公室。活動結束後由活動領導小組辦公室於9月30日前將活動總結報市局。

  質量月活動方案 篇14

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展,具體如下:

  1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)“質量月”活動開展之前,專案部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  2)在大樓辦公區域、主要道路,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2.開展質量專項檢查活動

  品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  3.開展教育培訓活動

  品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓物件為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

  4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動

  以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束後,由品管部對各考評成績彙總,扣分最少的.為優,整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分xxxx的為最差生產單位。

  5、有獎質量徵文競賽活動

  從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動,應徵文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

  每個部門在質量月活動期間,必須於9月25日前提交2篇以上應徵文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.

  六、質量月活動的考核與獎勵

  9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組透過評定、考核,評選“質量標兵”、“優秀質量單位”,具體規定如下:

  1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

  2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

  3、生產部質量競賽活動,質量最優的生產線獎勵800元,質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

  七、質量月活動總結大會

  9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發言。

  八、活動要求

  1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2.要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

  3.質量月活動開展後,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  質量月活動方案 篇15

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創先爭優活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現分公司年度生產經營目標。

  二、活動主題

  抓質量水平提升,促發展方式轉變。

  三、活動內容

  1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主,以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

  2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA迴圈的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試,結果報生產執行部質量科,生產執行部將組織進行檢查。

  3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規範和完善管理程式,使質量管理體系換版之後能儘快地有效執行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發現問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監督稽核。

  4、為了促進分公司節能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

  5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰,確保實現下半年紅線目標,嚴格遵守技術規程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩定,杜絕質量事故的發生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;裝置完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

  7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統迴圈效率;熟料淨溶;調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度;溶出赤泥A/S、鹼比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數;抓主體裝置的穩定執行。針對各自管理的相關指標與同行業對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束後形成報告。

  8、強化作業標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業標準,重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業務水平。

  9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,使用者在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。

  四、活動要求

  1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,最佳化組織機構的必要性,創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰,確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

  2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產執行部。分公司根據各單位活動情況進行評比,評出三個優勝單位,給予獎勵。

  質量月活動方案 篇16

  為了積極響應公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》檔案精神,貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針,提高專案部的質量管理水平和工程實體質量,專案部計劃於20xx年9月組織開展“質量月”活動。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高專案部質量管理水平。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創美好生活、

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領導

  為加強專案部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,展開十堰和昌國際城專案部“質量月”相關活動

  五、活動內容

  “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合專案部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  (1)“質量月”活動開展之前,專案部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  (2)在專案部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  第二階段:活動實施階段

  1、開展專題知識講座學習活動

  專案部將以“質量月”活動為契機,結合專案部施工實際,開展一次混凝土施工質量知識講座,培訓物件為專案部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員,主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。

  另外,專案部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

  2、專業質量考試

  在質量月活動期間專案部組織專案管理人員進行專業質量考試,並對成績優秀的給予相應的獎勵。

  3、開展質量專項檢查活動

  專案部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要透過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  4、“質量創新,領導先行”主題活動

  由專案經理組織展開,對專案部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

  (1)在專案部組織以質量為中心的學習和培訓活動

  (2)專案經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

  5、活動要求

  1、專案部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

  2、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

  3、質量月活動開展後,專案部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

  第三階段:活動總結

  在各個活動結束後,由活動負責人各上交一份圖文並茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結,交專案領導稽核,審批後存檔。

  質量月活動方案 篇17

  一、指導思想

  本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動目的

  經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高專案部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強專案部質量管理控制工作,確保本專案部的質量管理體系能夠有效執行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領導

  為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六專案部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

  組長:姜傳偉專案經理副組長:李華兵(專案總工)。

  組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質量月活動共分四個階段進行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點資料

  1、召開“質量月”活動動員大會

  專案全體人員及各施工隊主要管理人員參加,並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發動

  ⑴、要經過多種途徑向專案部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全專案部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

  ⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對專案部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

  ⑶、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

  ⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,並處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  專案部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景後,依據分公司要求及現場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。

  4、學習檔案、理清思路

  採取集中學習和自學相結合的方式,按照專案部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少於3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯絡實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計檔案等,並結合專案部自身特點和現場實際情景,繼續不斷的提高專案管理人員的質量意識。

  5、自查自糾、發現問題

  ⑴、專案部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的專案,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

  ⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查,並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,並限期整改。對反覆出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。

  ⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。

  ⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,並構成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實整改職責,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,並按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要採取進取的預防措施。

  7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規範工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成後,由專案部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,專案各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動紮實有效地深入推進。

  9、總結提高。檢查工作結束後,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,並對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創立品牌專案”的工作目標。

  質量月活動方案 篇18

  一、指導思想

  為全面推動實施《省質量發展綱要(2011-2020年)》,堅持以科學發展觀為統領,大力貫徹質量興縣戰略實施,引導和動員全社會積極參與質量發展事業,努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

  二、活動主題

  打造經濟升級版實現質量強國夢

  三、活動內容

  (一)組織開展“2013年全縣質量月宣傳諮詢服務日”活動。製作展板、板報,發放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質量發展綱要(2011-2020年)》、《計量發展規劃(2013-2020年)》、質量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種裝置安全等知識;充分發揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現場諮詢,普及質量知識,提升群眾的質量意識和維權意識。

  時間:9月中旬

  地點:縣文化廣場

  牽頭部門:業務股

  配合部門:局有關股室

  (二)大力開展“質量月”宣傳活動。製作群發“質量月”宣傳手機簡訊,張貼“質量月”宣傳畫,懸掛“質量月”標語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網路媒體,對全縣質監繫統在服務經濟社會發展中呈現出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區主要街道、工業園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件),努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。

  時間:9月

  地點:全縣範圍

  牽頭部門:辦公室

  配合部門:局有關股室

  (三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對透過初審的申報企業組織進行專家評審,按程式推進2013年度縣縣長質量獎評審工作,引導和激勵各行各業加強質量管理,不斷提高全社會質量意識,提高我市質量總體水平。

  時間:9月上旬

  地點:縣

  牽頭部門:質量興縣辦公室

  配合部門:縣局有關股室

  (四)建立汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員資料庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請並開展相關業務知識培訓,建立涵蓋發動機、底盤、車身、電氣和法律法規等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員資料庫。

  時間:9月上旬

  地點:縣

  牽頭部門:業務股

  配合部門:縣局各股室

  (五)繼續開展“質監利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴厲打擊製售假冒偽劣產品違法行為。

  時間:9月

  地點:全縣

  牽頭部門:稽查大隊

  配合部門:縣局有關股室

  (六)積極開展農業標準化示範區專案申報。組織開展國家級農業標準化示範區和省級農業標準化示範區專案申報,推動示範區承擔單位健全並實施農業標準體系,帶動農民按標準組織生產,促進企業建立品牌和質量意識,提高企業的知名度和市場競爭力。

  時間:8月-10月

  地點:縣各(鄉)鎮

  牽頭部門:業務股

  配合部分:縣各有關股室

  (七)開展《省企業產品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業產品標準備案管理規定》、《省企業產品標準備案管理辦法》等有關規定,對全縣現行有效的企業產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導,進一步規範企業產品標準備案工作流程,確保企業產品標準質量,把好產品質量安全的源頭關,夯實質量工作基礎,促進質量水平提升。

  時間:8月-10月

  地點:全縣各生產企業

  牽頭部門:業務股

  配合部分:縣局各股室隊

  (八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作,為全社會提供民生計量服務,增強全社會的誠信計量意識,為廣大人民群眾創造誠實守信、優質滿意的市場計量環境。

  時間:9月

  地點:全縣各地

  牽頭部門:計量所

  配合部門:縣局各股室隊

  (九)開展電梯安全宣傳週活動。按照省區域性署,在全縣開展電梯安全宣傳週活動,提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全執行營造良好氛圍。

  時間:9月

  地點:全縣各地

  牽頭部門:安全股

  配合部門:縣各股、室、隊、所,相關部門,相關媒體

  (十)組織開展食品生產企業履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業履責報告會,邀請當地人大代表、政協委員、食安辦、消費者代表及媒體參加,聽取食品生產企業法人代表向質監部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況,並要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監管部門的監督。

  時間:9月

  地點:全縣各地

  牽頭部門:縣局食品辦

  配合部門:縣局稽查隊、相關股室

  (十一)開展強制性認證獲證企業監督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監督抽查,保障強制性認證產品質量安全。

  時間:9月

  地點:全縣各地

  牽頭部門:業務股

  配合部門:局辦公室、稽查隊、計量所

  四、活動要求

  (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負責人為成員的縣局2013年“質量月”活動領導小組。

  (二)各單位要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識,使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀。

  (三)全域性要結合“質量月”活動主題,積極推進質量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質量管理方法的推廣等工作。要在“質量月”活動中,關注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質量問題。

  質量月活動方案 篇19

  一、活動主題及意義

  本年度的活動主題為:合作教研與有效教學

  合作教研是一種在共性問題驅動下靠團體的力量來從事教育教學研究的一種教研形式,其目的是加強教師教學活動上的專業切磋、協調和合作,共同分享經驗,相互學習,彼此支援,共同成長。合作教研有助於教師認識到自己的優缺點,激發自學發展的動力;有助於教師解決個人無法解決的教育問題,提高問題解決的質量與效益;有助於教師克服個人常有的偏見,作出適合的專業判斷或決策;更有助於教師獲得專業發展上的支援。從學生角度看,學生的發展本應成為所有教師合力的結果,但現實中很多到時候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師透過合作提升專業發展水平時,學生才會成為最大的受益者。

  有效教學是教師透過教學過程的有效性,成功激勵、維持和促進了學生的學習,相對有效地達到了預期教學效果,是符合教學規律、有效果、有效益、有效率的教學。有效教學是對課堂教學的基本要求。當前,課堂教學層面遭遇到的最大挑戰就是無效和低效問題,提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關鍵和根本要求。學生的學業進步和學力提升不僅能促進學習效率的提高,也能增進學生學習的積極體驗;學習體驗是靈魂,積極的體驗和態度會促使學生樂於學習,並提高學習的效率和結果,實際上,學習體驗本身也是重要的學習結果。考查和衡量課堂教學的有效性必須綜合考慮這三個要素—提高學習效率、增進學習結果、強化學習體驗。

  二、活動目標與任務

  1、建立與完善學校合作教研機制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

  2、探索合作教研基礎上的老師專業成長的有效途徑與方法,努力改善教師專業發展狀態。

  3、透過“合作教研與有效教學”行動研究,形成有校本特色的課堂教學模式,提升課堂教學的有效性,從而提高教育教學質量。

  三、活動安排與要求

  三月份:

  1、成立領導小組、制定學校工作方案,組織教研組長研討方案

  四月份:

  2、制定《孫扎齊鄉八一愛民學校集體備課工作規程》,以此規範教研組備課工作的基本要求與工作流程。

  3、制定《孫扎齊鄉八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進教研組工作的開展。

  4、以教研組為單位申報校本科研課題,申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加物件為本組全體成員。

  四月份:課題研究交流

  五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內容:

  (1)質量月論文評比

  (2)優質課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節有特色的優質課參加展示)

  (3)質量月先進集體評比(教研組)

  (4)青年教師教學基本功比賽

  另:各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。

  質量月活動方案 篇20

  為了貫徹落實《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神,切實提升公司質量總體水平,經公司研究決定,在20xx年9月(質量月)期間,深入開展各項質量活動,現制定方案如下:

  一、指導思想

  以員工增強質量意識,參與質量建設為載體,樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質量體系的建設,提升公司質量總體水平,努力打造xx公司在行業中的領導地位。

  二、活動主題

  建設質量強國,共創美好生活。

  三、活動內容

  (一)宣傳活動

  大力加強宣傳活動,營造質量月活動氣氛。

  1.懸掛標語

  在辦公樓門楣位置懸掛質量標語,內容為“建設質量強國,共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。

  2.升質量月旗

  為營造良好的質量月氛圍,加大質量月影響力度,提升企業形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。

  3.嚴格《班前會規定》的執行

  從9月1日開始,嚴格按《班前會規定》,將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產中。

  (二)原材料專項管理活動

  針對原材料問題,開展以下工作:

  1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案,建立合理有效的原材料採購預警機制;

  2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況,提出下一步使用的意見與建議;

  3.完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內容與要求,更新各原材料檢測報告;

  4.添置配備部分檢測儀器,加強規範公司關鍵原材料的檢測;

  5.調研公司關鍵原材料的表徵方法,同時製作各供貨商原材料樣本,採用對比法評估材料質量;

  6.按照《採購控制程式》,對現行供貨商進行評價,並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

  (三)工藝紀律整頓活動

  在目前對生產工藝及技術的認知程度下,由於未對工藝紀律引起足夠重視,導致產品狀態變化較大、裝置執行的連續性大大降低、產品投訴增多,鑑於此種情況,開展以下工作:

  1.技術質量部全面負責標準書的編制工作,要求對產品結構、原材料使用、工藝引數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;

  2.完成生產標準化作業指導書;

  3.技術質量部加強現場檢查監督,嚴格按照標準書履行職責,對現行工藝檢查表格進行修訂,重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;

  4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;

  (四)“9.21”航天質量日專題活動

  召開全公司大會,宣講“9.21”事故,宣貫航天質量文化,加深員工對質量月的認識。

  (五)質量問題分析活動

  結合20xx年1~8月份質量分析,對質量問題進行點評,從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因,提出解決方法。

  (六)提高工作質量活動

  企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞,如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。

  1.組織學習三標程式檔案,樹立按流程處理問題的思想;

  2.加強裝置管理,按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案,努力提高裝置正常執行時間。

  3.加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規定》,細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;

  4.加強合同管理,清理彙總整理現有合同,建立合同目錄,規範採購環節的合同管理,按照《合同評審控制程式》編寫相應的三層檔案;

  5.加強市場資訊管理,建立市場資訊反饋機制,包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;

  6.加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;

  7.加強質量管理,恢復月度質量分析會。

  (七)總結

  質量月活動後,技術質量部對活動進行總結,編寫總結報告。

  四、活動要求

  (一)各部門要密切配合,圍繞公司“質量月”活動的具體安排,做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。

  (二)各部門要努力透過“質量月”活動切實提升員工素質。

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