加油站工作方案(通用5篇)

加油站工作方案(通用5篇)

  在寫作工作方案時,可以預想多種方法避免可能發生的問題。當一項工作被提出的時候,我們需要先準備多份工作方案以供上級參考,是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的加油站工作方案(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  加油站工作方案1

  一、指導思想

  公司、加油站要基於客戶、員工角度,以識別客戶需求,滿足客戶願望,超越客戶期待為出發點,探索客戶本質需求,從中得到更符合實際、更科學的現場管理工具和工作方法,以達到提量增效,增加客戶群體的目的。

  二、工作小組及職責分工

  組長:張三(定期組織團隊例會,負責根據領導要求組織團隊日常運作;將成員各階段工作重點列入月度考核;協助領導與油站持續溝通,不斷推進、激勵此項工作;根據溝通情況,撲捉工作亮點,形成周末會議方案;根據方案推進情況,制定各站單項工作推進方案)。

  成員:

  李四(負責從財務資源、成本費用角度,制定能體現本方案執行質量的具體指標;結合月度公司財務分析,對各油站相關指標改善情況進行效果相關性分析) 王五(深人加油現場,從程式上指導油站經理正確理解、落實本方案;根據各站工作進站情況,調整、細化並固化工作標準;輔導問題油站學習先進經驗,不斷改進工作;根據油站經理在日常工作回顧時發現的問題,及時與公司領導或團隊成員進行溝通,協助制定解決方案)

  陳六(負責蒐集、記錄、彙總並編輯各站在客戶關係改進過程中發現的經典作法,並以故事的形式透過微信平臺進行傳播;)

  站經理(負責帶領所在油站落實本方案;主動與公司領導或相關崗位溝通,反饋工作進展情況並做好記錄)

  三、方法步驟

  1、自上而下,轉變轉念

  轉變對加油站“只是傳遞壓力,關注標準”的工作方式,更多地關注與加油站達成的工作意向;加油站要從賣東西向賣服務轉變,從“按要求做”轉變到”用心做”。

  顧客是企業效益的源泉,是品牌形象的傳播者,也可能是我們一生的朋友。一座油站,一個油公司,由於先天條件限制,可能無法在市場份額上與對手抗衡,但是周邊商圈的客戶份額卻是一個神秘的變數。

  “營銷是一場賣的藝術,是滿足他人的策略,是提高性價比的智慧。”客戶關係管理作為加油站營銷管理的重要部分,要滿足他人需求,必須先了解客戶需求,從人性化角度看客戶兩大最基本的需求:一是價格便宜,二是服務便捷。因此與客戶接觸的過程中以此作為工作起點和關注重點。

  2、探索客戶需求的機制和方法

  2.1在服務客戶的過程中,透過與客戶的交流,從心理上不斷轉換角色,細心觀察、研磨客戶反映,從客戶的視角發現他們對於加油站硬體環境、人為因素(語言行動)、工作程式、促銷政策以及管理方式的真實反應。站經理透過晨會、周例會將基於客戶需求角度的工作方法、工作細節反覆強調概念,

  2.2公司要善於發現員工與客戶接觸過程中的問題和不足,透過現場抽查、影片監控等形式,加大與油站的溝通密度,對不同的員工使用不同的方法,尋找員工興奮點,保持資訊對稱,持續交流,不斷激發油站經理和員工持續改善客戶關係的工作熱情。

  2.3對加油站在發現客戶需求、滿足客戶需求的經驗、做法甚至是因此帶來的加油站工作方式、工作理念的轉變透過微信平臺、經驗交流會加以固化、傳播,既能肯定員工成績,又能增加品牌傳播效應。

  3 、服務過程回顧 注重服務技巧

  3.1在探索客戶需求的過程中,站經理是油站現場管理的第一負責人,要擔當好三大角色(參與者、組織者、老師)。要學會將大事情做細,小事情做精,透過組織現場員工,不斷回顧服務過程,查詢問題,總結經驗,與員工一起制定改進方案。

  3.2服務過程回顧可以從員工形象、服務語言、服務效率、服務技巧、加油操作規範等方面進行。

  4、制定標準 持續提升

  4.1、站經理和員工透過服務過程回顧,共同發現不足,相互糾正、借鑑,利用空閒時間進行模擬溝通演練。持續提高溝通能力。

  4.2、對於“價格、加油卡、積分卡”等促銷手段,逐步做到營銷方式和客戶體驗的兩大極致。

  4.3利用業績管理輔助工具,全面評價員工工作業績,重視結果,更要重視過程,狀態,看銷售資料同樣看客戶關係管理的質量和效率,看到加油站在提升品牌形象過程中所下的功夫和付出的努力。

  加油站工作方案2

  一、活動目的:

  1、重塑企業品質形象,再度提升“公交加油站”品牌影響力;吸納新客戶。

  2、履行企業社會責任,聘請消費者成為企業的“社會監督員”,創造企業與社會和諧,實現企業與消費者雙贏。

  二、活動組織:

  主管單位:市工商局、市消費者協會

  主辦單位:滕州市公交公司

  承辦單位:智業傳媒

  合作媒體:滕州911廣播電臺、滕州日報、財富傳媒、

  三、活動時間:

  20xx年3月14日-3月22日

  四、活動物件:

  活動期間新辦卡客戶

  五、推廣主題:

  公交公司萬元禮金聘請油品質量社會監督員

  六、活動形式:

  1、活動時間:20xx年3月14日-3月22日。

  2、活動地點:本加油站內

  3、活動形式:

  (1)新辦卡即送精美實用禮品。

  活動期間,凡新辦積分卡且現金加油單次滿150元,即送價值精美實用禮品一份(現有庫存的禮品,詳見禮品清單);客戶持辦卡收據,到加油站便利店領取禮品。

  禮品檔次 可兌換的獎品(任選一件、某種獎品發完即止,不再新購,讓客戶選擇其他種) 庫存獎品發完後,可新購發放

  滿150 精品紙巾、水杯、雨傘 洗車票

  滿300 高檔領帶、汽車水壺、汽車毛刷

  (2)透過權威媒體公開聘請100名油品質量社會監督員。

  3月14日-3月22日期間,凡願意成為天海石油“油品質量社會監督員”的車主朋友,辦卡充值:汽油1250元起充贈送8%;柴油2000元起充贈送5%;另外還可獲贈1200元充值代金券。

  汽油、柴油充值現金券使用方法:

  充值代金券限充值時使用,每個客戶發放總額為1200元;分12個月使用,每個月使用不超過100元。

  汽油1250元起充,柴油2000元起充。充值贈送金額汽油按8%計算,柴油按5%計算。超過代金券充值部分按當時一般客戶充值優惠幅度執行;

  備註:活動期間,現金卡新辦卡即贈價值兩張洗車票(價值30元)。

  4、所需媒介:

  911音樂臺、小區條幅、平面傳單、x展架、路牌廣告、簡訊群發。

  加油站工作方案3

  1、找準客戶需求,提高客戶滿意度。

  瞭解客戶的消費傾向和理念至關重要,必須正確把握消費者的需求,它可以給站主開設非油品業務提供參考,加油站必須經常考慮:自己的顧客是誰,顧客的希望是什麼,自己如何向顧客提供這種需要。

  2、服務人情化

  在當今講求生活質量的時代,人性化,貼心化,理性化的人情化服務日益受到重視,針對這一發展趨勢,我們可以制定相應的人性化營銷戰略。比如,在特定的節假日誠對特定的加油站開展人情策略,在“三八”婦女節裡,給進站加油的女性客戶送上一枝鮮花,“六一”兒童節裡給進站加油時攜帶子女的客戶送上小玩具,感恩節里加油特價,會員生日時,打個電話表示問候和祝福等等。

  3、業務多元化

  開展非油品業務不光可以帶動油品的銷量,更重要的是可以擴充套件經營模式,增加經營收入,由於市場競爭日益激烈,油品邊際利潤在不斷減少,加油站的轉型在未來是很有前景的。努力打破今天以油品業務強勁,非油品弱小的格局,增加盈利渠道,但是在非油品商品價格上有必要參考市場整體情況,這樣有利於營銷。

  4、開展競爭合作

  加強與其他油品經營商以及非油品行業的合作。合作不僅限於石油銷售業,還可以擴充套件到與油品經營相關的不同領域,例如“超市,汽車急救中心等。在問卷調查中,有86%的客戶最擔心的是中途車出毛病,70%的站主認為加油站與汽修及汽車急救中心聯姻是好的,30%的站主認為值得嘗試。

  5、提高員工素質,加強與客戶溝通

  加油站生存的關鍵在於如何提高消費者的滿意度,這體現在向顧客提供什麼樣的服務。所以,對加油站人員服務素質的培養至關重要。為了進一步提高顧客滿意度,提高本公司的競爭力(服務力,銷售力),不可缺少優秀從業人員。服務的專業化,以及為細緻的服務謀求服務差別化,這些加油站戰略實施的成敗,很大程度上決定於加油人員的素質,因此,經理和從業人員的專業化培養非常重要。

  6、營銷策略多元化

  實施多種營銷策略,為客戶創造增值價值。

  (1)推行”俱樂部“式

  大部分的人傾向於就近加油。因此,可以以加油站為依託點,發展附近工業園區,開展優惠油品配送服務,推行”俱樂部“營銷,刷卡銷費。由於便捷的刷卡消費,目前已經被廣大的消費者認同,並在一定程度上形成時尚,所以推行POS機已經走向成熟。

  (2)多樣化的優惠價格

  目前,我國國民生活不是很富足,在加油的消費上,價錢仍是考慮的重要因素。發放優惠折扣IC卡和積分獎勵,這種方法現為大多消費者所接受,可以採取更加靈活的方式繼續推行。

  (3)積極發展大客戶

  積極開展主攻營銷策略,透過與車主的溝通,掌握更多的資訊,與大型消費單位後勤服務主管取得聯絡,力圖說服各個單位的經理,後勤主管等人與本站合作。因為他們希望能夠嚴格管理好司機,避免他們在用油方面舞弊。加油站與他們答定油品供給合同,採取預存款的方式,給予一定優惠,登記車號,即來即加,以期建立長期的供銷合同。

  加油站工作方案4

  在當下日趨激烈的成品油市場,促銷已經成為提高知名度、擴大市場份額最常用的武器。因此,加油站在特定的時期,合理地開展各類促銷活動也是必不可少的。

  在促銷活動中,促銷目的、促銷方式、促銷管理已成為成敗的關鍵,加油站一項成功的促銷售活動主要把握以下三點:

  一、促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”

  目前,我們傳統的促銷策略大部份是“自上而上”的流向,策略制定部門往往會因為對市場情況把握不準、實地調研力度不夠、需求層次研究不透徹而致使促銷策略存在一定的瑕疵。而加油站做為油品銷售的最前端,可以直接、清楚了當的瞭解競爭對手的銷售動態、優惠手段、促銷措施,對成品油銷售市場的把握有著得天獨厚的優勢。促銷策略如果有加油站根據實際情況進行制定,上級部門進行指導,把傳統的促銷政策制定由“自上而下”變為“自下而上”,可提高促銷策略的成功率。

  二、迎合顧客心理期望,讓顧客把車開進來

  比如“加油送禮”促銷活動,加油站應根據當地油品消費者的需求情況,合理確定所送的產品種類。如:根據客戶加油時間分:如果顧客主要集中在白天,那麼在炎熱的夏季,加油贈送冰凍飲料;如果主要集中在夜晚,加油贈送手電筒、清涼液是相當有誘惑力的。根據客戶型別分:如果顧客主要是長途貨運司機,加油贈送美味泡麵,並免費提供開水或贈送礦泉水、水套;如果某是私家車、計程車司機,加油贈送高檔紙巾、小型雜誌;如果顧客是當地居民,加油贈送牙刷、毛巾等是極具誘惑力的。加油站做促銷的實際目的是提高銷售量,樹立良好企業品牌形象,隱藏目的就是要讓客戶一有加油的念頭,腦子裡不由自主的就會產生“上次我在中國石化的加油站加油,他們送了我很實用的禮品,不知道現在還有沒有,開車去看看”的想法。只有把握住顧客的心理期望並“有的`放矢”,讓顧客把車開進加油站,促銷活動才能取得成功。

  三、優質化服務保證促銷活動的效果

  在商品同質化日益嚴重的今天,市場的競爭歸根結底是服務的競爭,一場成功的促銷活動,不僅要讓顧客得到物質上的滿足,還要獲得心理上的滿足,優質服務不可或缺。促銷是暫時的,優質服務是永恆的,要讓顧客透過促銷了解中國石化的優質服務,“一張笑臉、一杯水、一次問候、一句你走好”就很可能打動顧客的心靈深處的自豪感,使他感覺到自己在這裡是被重視的,是真正的“上帝”,從而增加對中國石化品牌的認同感、親切感。

  加油站工作方案5

  加油站零售促銷是依託油站的網路資源,分析成品油零售市場特點和客戶消費行為,透過人員推銷和非人員推銷的方式,向顧客傳遞商品或勞務的效能、特徵等資訊,幫助顧客認識可能獲得的利益,從而達到引起顧客注意、喚起需求、採取購買行為的目的的活動。加油站零售促銷主要包括價格促銷、贈品促銷、加油卡促銷、抽獎等形式。

  一、現階段促銷活動開展中存在的問題

  成品油銷售企業經常會推出各種促銷專案。在這些促銷中,有多少是按照可控程式進行的,有多少達到了預期?促銷行為是不是演化為“客戶答謝”,哪些環節決定了促銷活動的成效呢?

  反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題:沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前後精準的資料(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發放過程中存在的諸多問題等,最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴重時甚至還會出現客戶糾紛!

  在以往促銷活動開展過程中中,以下問題是否是常見的:

  1、促銷活動的發起,往往是被動的

  由於站經理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰,沒有一個積極的心態,影響了自己,也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現出來:“上級說搞,就搞唄。” “競爭對手那邊開始加油送水了,咱也送吧。”“客戶老說給送點手套,咱申請點促銷品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。”

  2、促銷方案製作“想當然”

  “想當然”主要表現在4個方面:在選擇促銷品方面,想當然;贈送條件上,想當然;活動開展時間上,想當然;促銷目的,提量目標,想當然。就是因為這些“想當然”,才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統一、才沒有達到預期效果。

  3、促銷要見效,宣傳先搞好

  促銷要見效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環節,表現在:如圖,宣傳海報已經沒精打采啦;配發的宣傳單,未及時傳送;進出站口沒有牌子,怎麼吸引客戶進站啊?員工沒有在加油前告訴客戶,加夠數量就拿贈品唄??是“促銷”還是“答謝客戶”?員工參與程度不夠,原因還是對方案的理解程度不夠,再加上沒有階段性的成效分析,班組比對,員工就更沒有成就感,沒有積極性。

  4、促銷品管理不當,甚至活動期間斷檔

  一天的促銷品發放數量是多少?每天,每個班組促銷品發放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發放最快?現在庫存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動結束嗎?要知道,斷了贈品的嚴重性等於斷油,說不定會引起客戶的投訴,好事變壞事!

  5、促銷結束=時間到了,促銷品也發完了

  活動有始無終,沒有達到預期效果,目標達到了嗎?成本和利潤之間的關係?客戶對此次促銷活動整體上是滿意還是有其他意見?又新增了那些潛在客戶資訊?員工的服務以及銷售熱情是否都有所提升?

  在市場需求持續增長,競爭環境日趨激烈的市場環境下,誰學會了促銷,誰將佔據市場主動權!在這種激烈的環境中,促銷就成為一種手段,一種提升油站影響力和輻射力的有利措施,一種開發潛在市場客戶的有利條件,也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以,我們更應當抱著學習的態度,吸收同行業的先進做法,運用於實踐,積累經驗,腳踏實步,以積極的心態讓自己學會如何去搞好促銷,因為它本身就是零售行業中一項必不可缺的技能!

  二、加油站零售促銷的四個基本組成部分

  加油站零售促銷由四個基本的部分組成:廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說,這四個部分組成了零售行業的促銷組合。

  廣告宣傳:

  廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者瞭解零售商提供的商品、價格資訊、折扣優惠等資訊,目標是建立消費者對商品產生偏愛。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印製宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。

  媒體宣傳主要是透過報紙、雜誌、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用範圍內內、把廣告資訊最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告傳播的目標物件是誰?廣告內容如何策劃的更為精準等問題,是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。

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