安全標準化實施方案（通用10篇）
安全標準化實施方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的安全標準化實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全標準化實施方案 篇1
為切實落實集團安委會134號檔案精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[20xx]82號)等檔案精神，根據集團安委會134號檔案通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
透過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA5.33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。
3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。
4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式、方法和實現途徑。
2、紮實建立，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組建立、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。
3、精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。
安全標準化實施方案 篇2
各股、室、站、所、中心：
為全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監[20xx]25號檔案要求，結合實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣範圍內交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協調工作。
二、實施範圍
經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業。
(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對於集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意後，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業。
（二）對於包含多類經營專案及“一套班子多個牌子”的企業，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對於公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。
（四）對於從事多種貨種運輸經營的企業，可按照達標標準最高要求進行考評。
（五）對於縣鄉公路施工的建設專案部，原則上工期超過一年的專案部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。
（一）局安全監管股負責全縣交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織、協調、推進；
（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業安全生產標準化建立工作，組織企業做好自評及考評申報工作；
（三）客運辦負責組織出租運輸企業安全生產標準化建立工作，組織企業做好自評及考評申報工作；
（四）質監站負責在我縣滿一年以上，縣鄉公路施工專案部的標準化企業建立工作，組織企業做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
（一）宣傳準備
各單位要採取多種形式大力開展交通運輸企業安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業安全生產標準化建設營造良好的氛圍。
（二）達標要求
按照省交通運輸廳《關於全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業的達標考核工作；適時啟動交通運輸建築施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業的達標考核工作，12月31日前完成企業總量的50%。
（三）方法步驟
1、開展企業自評。
各管理部門發動企業積極開展自評工作，各企業成立自評工作組，對照《交通運輸企業安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，並針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。
2、考評啟動，接受企業申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業考評機構和考評員認定後，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化考評發證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。
各交通運輸企業對照《交通運輸企業安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組稽核，按流程透過交通運輸企業安全生產標準化管理系統向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的考評機構實施考評。
3、加強監管、形成交流，協調解決企業安全標準化工作。
安全監管股要加強企業安全生產標
準化考評工作的監督、檢查和指導，透過經驗交流、現場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現。
4、組織複評、嚴格考核，確保企業安全標準化全面達標。
考評機構完成考評後，對不達標企業要及時就考評過程中發現的問題及企業提出整改建議，企業對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實後，可視為達到考評要求。企業對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出複核申請，由主管機構及時組織複核。
縣交通運輸局將把這次企業安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業安全生產標準化考評結果作為企業績效考核、信用評級、示範建立、評先創優等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業的安全監管，對在規定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業，由行政許可單位責令其停產整頓，對規定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業企業安全生產標準化考評工作的目標順利實現。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。交通運輸企業安全生產標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創新和發展，是當前乃至今後一段時間交通運輸企業安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，並將未按期達標的企業納入交通運輸安全生產監管名單和“打非治違”物件。
（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節點，建立倒排時間表，廣泛發動、精心組織、積極推進，務求在規定時間內高效地完成達標考評工作。
（三）規範程式，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監督管理、規範考評程式、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論稽核、評審工作質量檢查考核等相關工作，著力提高安全生產標準化考評工作質量。
考評機構的考評工作不得以盈利為目的。考評機構要根據申請企業的規模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，儘量減少對企業正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，儘量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
（四）突出重點，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系執行的企業作為安全監管重點，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規範、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作資訊化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態資訊，提高工作效率和服務水平。
（五）強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業，要向社會公告，透過加大正面宣傳力度，帶動其他企業積極做好安全生產考評工作。要督促企業加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業知識培訓，使企業從業人員、安全監管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確保考評工作規範、有序開展。
（六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業安全生產標準化建設工作情況報送局安全監管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
安全標準化實施方案 篇3
為深入貫徹落實公司二級安全標準化建立工作指示精神，推動和引導行政部全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續發展。現根據行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。
一、指導思想
樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經營管理工作上一個新臺階。實現行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
二、工作目標
把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環境、持續發展”做為重點工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產的監督機制，確保“死亡人數為零；無重大人身傷害事故、無職業病；火災、爆炸事故為零；重大洩漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實現。
三、組織機構
為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。
安全標準化小組成員名單如下：
組長：歐陽家波副組長：楊愛卿
成員：任記紅李永傑
四、時間安排
按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。
第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質量。
第三階段（20xx年6月1日——專案完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進安全工作，促進安全工作管理規範化、標準化。
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。
2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。
4、不斷完善安全操作規程，規範操作標準，改善勞動條件。
5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。
6、落實特種作業上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執行各項工作程式，把握重點工作，加強大力搞好安全生產標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。
安全標準化實施方案 篇4
為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業安全生產標準化建設推進方案》（甘安監管三〔20xx〕64號）等相關檔案要求，結合公司安全生產實際，制定xxx公司安全生產標準化工作實施方案。
一、工作目標
透過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規範有效執行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及執行規範有效。
二、依據標準《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-2010）;《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（AQ3013-2008）;
《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》
三、組織領導
為紮實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（HSE委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內容
（一）以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據HSE管理體系和程式檔案落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規及上級安全規章制度和檔案要求，組織適宜性評價後嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每週安全例會制度，崗位人員班前、班中、班後開展安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規範油罐及附件、加油機、影片監控及報警系統等生產經營設施裝置維護保養，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標誌是否規範、醒目。經常組織員工學習崗位操作規程、作業指導書，
並根據執行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業環節中的危害因素，並進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程式大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程式，並定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規範建設施工和檢維修作業等非常規作業安全管理程式。
（四）各部門依據檔案資料管理相關規定，建立完善痕跡化資料，健全執行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環境管理體系程式檔案》執行。
五、實施步驟
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關檔案精神，充分認識國家、行業推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網路、影片等載體組織安全生產標準化的培訓工作。
（三）排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現有檔案制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有檔案的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。
（四）標準制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統一、簡化、協調、最佳化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的檔案和需要補充制定的檔案，在質量健康安全環境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施裝置、作業組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，透過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分並填入考核評價表，彙總考核評價分值。透過自評後，完善相關內容，開始試執行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業安全生產標準化考評員資質的人員組成複評組，對平涼公司安全生產標準化建設和執行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。
（七）持續改進階段（xx月30日以後）。安全生產標準化工作透過相應等級評審後正式執行，一年後修訂完善一次，以後每年度修訂、完善和補充一次，作為持續改進的重要依據。
六、工作要求
（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫
徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利透過安全標準化三級資質評審。
（三）持續完善。把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法律法規相結合，與質量健康安全環境管理體系相結合，建立健全安全生產各項規章制度和操作規程，逐步實現安全生產管理制度化、程式化。把安全生產標準化建設與深化安全專項整治相結合，把建立安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，透過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道。把安全生產標準化建設與企業文化建設相結合，透過安全生產標準化推進，逐步養成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成“安全第一”。
安全標準化實施方案 篇5
1、目的
保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。
2、範圍
安全生產標準化實施範圍
3、責任
企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責稽核，稽核通過後實施。
4、內容
4.1設立安全組織機構
1)企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全治理工作和環境愛護工作。
2)企業總負責人直截了當管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境愛護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批後實施。
3)成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部治理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境愛護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。
4.2制定安全治理方針
1)以安全第一，預防為主，綜合治理作為企業安全治理方針。
2)透過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入職員思想，提高意識。
3)於企業廠區顯著位置標註該方針，時刻提醒職員。
4.3制定全面的安全治理制度
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全治理制度。
2)安全治理制度制定後按照企業治理檔案要求編輯成冊。要緊安全治理制度須貼掛於牆上，方便職員閱讀，警示。
3)組織職員進行學習培訓，考核合格後方可上崗。
4)各類安全制度修訂後須及時公告。
4.4嚴格落實生產安全責任制
1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。
2）透過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識不獵取適用的法律法規
1）凡涉及企業生產安全治理和環保的法律法規政策都應收集治理，方便法治治理。
2）適用的相關法律法規須以實物文字或電子文字儲存，方便查詢。
3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1)實行分級培訓，全體職員必須透過安全環保培訓並透過考核方能上崗。
2)使職員掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全資訊，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我搶救技能，瞭解相關法律法規。
3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強職員安全意識。
4.7開展安全文化活動
1）開展生產安全文化課，透過講解分析各類安全事故，加強職員安全意識。
2）組織職員進行安全事故應急救援模擬練習
3）製作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產安全治理基層，深化基層治理力度：
1)生產基層是指從事生產經營活動的企事業單位及人員，要緊工作是提高本質安全治理水平
2)監管基層是指直截了當面對生產經營單位履行安全監管職能的機構及人員，要緊工作是完善基層安全監管體制機制；
3)領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及治理人員，要緊工作是落實分級負責、屬地治理和一崗雙責責任。
4)切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。
4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎治理工作：
1）安全生產的基礎，是安全生產的差不多的硬體設施建設、安全生產工作差不多制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬體建設、機構建設、設施裝置、人財物投入、行政許可、建章立制、監督治理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等差不多要素。
2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全治理、職員安全素養建設等安全生產治理措施等，才能有效保證企業生產安全。
4.9實施企業安全風險評價與治理
1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價範圍；採取適當的方法和準則進行評價。
2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價,並採取風險操縱措施，尤其是對重大危險源的風險操縱。
3）企業風險評價後針對需要整改的部分採取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險資訊的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1)明確企業危害物品及分類，識不，做好為化學品登記
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援打算，明確人員分工與職責
3)實行應急救援演練，預備應急救援物資。
4)設立事故應急諮詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
安全標準化實施方案 篇6
為了貫徹落實各級政府《關於進一步加強企業安全標準化工作》的檔案精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源於責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，透過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
1.明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網路。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網路體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處於有效的監督控制狀態。
5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照商場企業安全生產標準化規範化及達標評級標準，確定適用於本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發
現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用於本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網路體系，完成達標建立初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規範》，採取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長採用集中、系統學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。於xx年xx月底，完成標準化建立整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場評審完滿完成任務。
（五）持續再提高階段
在xx年透過三級標準化驗收後，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，並將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，並貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強並持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處於和諧，並保持在最好的安全狀態下執行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規範化管理水平；
2、採取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬體也抓軟體，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；
4、建立安全標準化建立工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的建立工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反覆普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網路體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。
2、統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱鉅性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。透過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源於責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部裝置設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。
安全標準化實施方案 篇7
一、工作目標
透過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、資訊管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。
二、組織領導
為紮實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。
三、工作內容
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。菸葉倉庫、捲菸客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，於xx月xx日前上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
（三）基礎管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全檔案精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每週、崗位人員班前、班中、班後開展安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安保科要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建專案安全設施“三同時”有關規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；菸葉倉庫、基層煙站按照《國家局關於進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統、自動滅火系統、影片監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，按照《菸草倉庫安全技術管理暫行規定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數量；菸葉倉庫、捲菸客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標誌。各部門制定的標準措施於xx月xx日前報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。
安全標準化實施方案 篇8
企業的安全標準化，就是在滿足國家安全生產方面的法規、標準以及有關政策要求的條件下，立足於企業原有的安全生產管理基礎，結合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，願意並且能夠達到的安全生產管理水平，經過重新策劃、完善、改進其安全生產管理過程，達到至少透過“三級”安全標準化等級的考評。
為確保安全標準化工作有序推進，企業應制定標準化工作方案。其內容如下：
1、工作目標
工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作透過三級考評等。
2、成立安全標準化工作領導小組
方案中要明確成立安全標準化工作領導小組並具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業標準化檔案的編制、評審、宣貫、推進等。
領導小組可下設辦公室，負責標準化工作領導小組的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。
1)初始評估
依照《企業安全生產標準化基本規範》和《危險化學品從業單位安全標準化規範》的要求，企業要對本企業安全生產管理現狀進行初始評估，其目的是確定企業安全生產管理現狀與上述規範之間的差距。初始狀態評審，企業可以自己進行，也可委託有相應能力的諮詢機構尋求支援。
初始狀態評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續改進的起點。企業在完成初始評審後，應出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業應根據自身安全生產管理的需要，以不出事故為追求目標來研究)，為下一步工作提供依據。
2)策劃
企業針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果，對照識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求，策劃、完善企業的安全生產規章制度、安全操作規程，規範企業在安全生產管理過程中所形成的臺帳、檔案等。
在已建安全標準化工作領導小組的基礎上，建立安全標準化風險評價小組等機構，安全標準化風險評價小組由企業主管安全生產的負責人直接負責，企業各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。
策劃階段所要做的工作在安全標準化規範檔案中都要有具體的細化，因而安全標準化規範性檔案的編制尤其重要，危險化學品生產企業要依據《危險化學品從業單位安全標準化通
用規範》，結合10個一級要素53個二級要素要求編制規範性的檔案，規範性檔案由檔案目錄清單、格式標準等組成，檔案目錄清單要由各小組成員編制，要明確規範性檔案編制的要求與期限，並彙總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。
3)培訓
為保證相關人員對推行的安全標準化全面瞭解，並確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執行，在安全標準化規範檔案的編制完成之後、企業著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓，其目的是滿足企業實施安全標準化規範管理的需要。
4、實施
工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。
1)實施釋出
企業應選擇適當的時機，對安全標準化規範性檔案進行釋出，使企業逐步有序地進入安全標準化管理的狀態之中，達到形成企業安全生產的長效管理機制。
2)實施過程的控制
根據策劃結果，落實、執行企業安全標準化管理的各項要求。企業所實施的安全標準化管理，是以安全生產方針及目標為核心，以風險管理為基礎，透過建立各活動、各崗位的作業標準，強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求，從而實現企業生產降低事故風險，持續改進安全績效，不斷保持和提高企業安全生產管理水平的良好狀態。
3)實現規範的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄規範的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄，是企業建立執行安全標準化管理體系的根本標誌，必須予以充分重視。
5、自我評價
在計劃時間內，安全標準化工作小組對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評後按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料彙編。
(1)企業編制綜合檢查表、專業檢查表、季度檢查表、日常檢查表，並按企業安全生產管理的要求按時實施。
(2)企業應每年至少1次對安全標準化管理體系執行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。
6、考評企業在安全標準化執行後，企業將寫出自評報告，達到三級標準後積極準備申請材料，向有關考評機構提出安全標準化評級考評的申請。
7、獎勵採用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。企業安全標準化透過考評並取得證書，對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。
8、整改企業在每年自評後或外部考評後，應對考評結果提出的不合格項進一步採取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續改進的最後一環。
安全標準化實施方案 篇9
按照國家有關檔案精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規範化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，採用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規範》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：
一、指導思想及基本原則：
樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。
二、活動時間：
二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日
三、組織機構及職責
成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。
根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案並監督實施；及時向上級安監部門彙報安全質量標準化工作進展情況，總結工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯絡考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現公司安全生產管理工作制度化、規範化和標準化。
四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；
彙報企業工作開展的最新動態和進展情況；
試點企業相互交流、相互學習借鑑；
聯絡專家對工作開展情況進行評估。
內部：
標準化檔案的上傳下達；
工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；
標準化內容的教育培訓；
相關資料的相互傳遞與資訊溝通。
2、安全標準規範相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。透過學習，明確日常管理使用的相關規範，為自查測評提供依據。
3、自查與綜合測評，這是查詢和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全裝置檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。
透過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受範圍內，保證生產的安全。
內容：
a)裝置設施存在隱患的查詢、整改；
b)各種管理制度和操作規程的修訂補充；
c)員工不安全行為的糾正；
d)其他
五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發動階段（20XX.01.05—20XX.02.28）
a）安全標準化相關檔案的傳達貫徹；
b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；
c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。
2、初始狀態評審階段（20XX.03.01—20XX.04.30）
結合各級安全裝置檢查，對現行的安全管理狀況、裝置設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；蒐集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。
3、風險分析階段（20XX.05.01—20XX.06.30）
a)結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。
b)各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；
4、具體落實階段20XX.07.01--20XX.10.31）
a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。
b)按規範對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。
c)在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標誌，進行危險、危害告知。
d)按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒洩漏、洪水、地震、颱風、傳染病等應急救援預案。
5、自評與評審階段（20XX.11.01—20XX.12.31）
完成上述各項工作後，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。並編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。
安全標準化實施方案 篇10
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作檔案精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規範化、崗位職責具體化、裝置設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程式化”，全力提升企業本質安全水平。
二、工作目標
20XX年X月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，並透過達標考評。
三、組織機構及職責
1、成立安全生產標準化達標活動領導小組
1）組織機構（略）
2）職責
（1）組長對安全生產標準化建立工作全面負責。
（2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化建立過程中的具體問題，並督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。
2、成立安全生產標準化達標活動工作小組
1）組織機構(略)
2）職責
（1）本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。
（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。
（3）副組長負責佈置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
（4）組員職責
①負責本部門的安全生產標準化建立工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，並定期向達標活動工作小組彙報活動進展情況。
③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。
④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、裝置臺帳。
⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。⑦負責作業現場安全管理，規範作業行為。
⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價並定期組織演練。
⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。
四、安全標準化達標共分五個階段實施
1、一級企業達標申報階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日-1月21日）聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產標準化工程建立活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。
3、全面實施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。
2）按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。
3）2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環保管理目標責任書》，並進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門20xx年安全環保工作計劃。
5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，並將作業活動清單、裝置設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，並及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為厂部達標活動工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安
全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯絡，確保自評結果的準確性。
2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題於外審前完成。
5、達標評審階段（9月1日至12月31日）
由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。
五、工作要求
1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。
2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、裝置設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門要採取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。
4、加強指導，紮實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，紮實有效地推進標準化一級企業建立工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。