營銷策劃方案模板(精選5篇)

營銷策劃方案模板(精選5篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的營銷策劃方案模板(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  營銷策劃方案1

  一、網路營銷環境分析

  當前,我國飼料新增劑行業的整體網路營銷水平還處於初級階段,究其原因還是大部分企業對飼料新增劑網路營銷專案沒有一個系統性、策略性的認識,沒有做好專案的整體前期規劃,縱觀國內整個飼料新增劑行業,飼料新增劑企業網路營銷的效果還是有很大的提升空間。

  在國內很少人明白廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網路營銷方案,最根本的目的就是對企業進行網路宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站並迅速投以使用,用一年的時間將企業網站知名度提高到國內同行業前幾名,並最終提高企業的銷售業績。

  戰略重點:以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。

  二、網路營銷盈利模式

  (一)營銷目標

  1、專案好處

  藉助網路迅速提升貴公司在國內飼料行業的品牌知名度,提升網站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業績的增長。

  藉助網路迅速為招代理商帶給足夠的意向客戶。

  藉助網路迅速獲取飼料新增劑主要採購公司的客戶資料。

  最終銷售需要靠線下。

  2、整體思路

  針對採購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

  立足搜尋引擎採取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網路必經渠道。輔助以行業網站、論壇、群等相關性網路圈子,向目標群體主動傳播。

  3、目標客戶

  飼料新增劑企業處於飼料工業產業鏈的上游末端,飼料新增劑企業客戶構成多數是飼料生產廠、大型養殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養殖戶。

  4、產品定位

  保健促增長,安全綠色環保。

  (二)渠道策略

  飼料新增劑鑑於在國內網上線上銷售並不理想,且飼料新增劑的線上支付額大,對網路的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳官方網站以及網站的推廣促銷上。

  1、業務流程

  網站規劃建設-》網站推廣-》目標客戶獲取資訊-》訪問網站-》網上或電話諮詢-》線下約談-》成交-》售後服務-》轉介紹

  網路只是為客戶帶給初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選取名單,並獲取客戶資料,線下約談更為重要。

  2、網站資料策劃

  網站主要由7個部分組成,分別是:網站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業動態、客服中心、聯絡我們。

  網站首頁――公司概況、行業動態、產品中心、技術中心

  公司概況――公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業文化(企業戰略、經營理念、榮譽表彰)、聯絡方式、各種關聯網站連結、招聘與培訓(招聘資訊、培訓、人力資源信箱)

  產品中心――產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹

  技術中心――生產裝置、技術人員

  行業動態――綜合財經、飼料新增劑市場、網站通告、行業專題、行情分析、專業評論客服中心――使用者註冊及許可權賦予、迴音欄(諮詢與解答)、投訴與推薦、總經理郵箱、聯絡我們。

  聯絡我們――公司名稱、公司地址、聯絡電話、傳真、郵箱、網址

  (三)400電話(由貴公司完成)

  400電話能夠提升企業形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經成了眾多企業公司必備的營銷工具之一。

  400電話要在網站建成之前申請成功。

  三、網站推廣策略

  採取針對性網路傳播推廣。目標:讓行業遍佈公司產品資訊,一有需求立刻能想到貴公司。主要網路推廣傳播策略如下:

  1、百度

  百度競價投放、SEO最佳化自然排行、百度明白、百度貼吧、百度百科等。

  2、行業網站

  飼料新增劑類及相關網站、社群論壇等。

  3、新聞門戶

  在新浪、網易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶佔百度首頁入口。

  4、B2B平臺

  在阿里、慧聰網等大小B2B平臺做推廣。

  5、其他輔助

  透過其他如論壇、分類資訊、批發類網站平臺等做常規日常推廣。

  四、網站推廣效果評估

  網站上線運營3個月後,初步預計能做到日IP400以上,日諮詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據我們以前專案經驗來看,日諮詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯絡方式。也就是說在6個月後,網站每一天能夠積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。

  同時,不管是代理批發還是採購,成交數額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。

  營銷策劃方案2

  一、公司簡介

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

  本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),建立於20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,此刻,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

  二、公司目標

  1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入到達1億元,利潤比上年番一番(到達3000萬元)。

  2.市場營銷目標市場覆蓋面擴充套件到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場營銷策略

  1、目標市場中高收入家庭。

  2.產品定位質量和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

  3.價格價格稍高於同類傳統產品。

  4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

  5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。

  6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網路化。

  7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧必須的醫療與環保知識。

  8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

  9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

  10.營銷研究調查消費者對此類產品的選取過程和產品的改善方案。

  四、網路營銷戰略

  經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務資料,詳細介紹各種產品。緊之後逐步在搜狐、雅虎等搜尋引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通訊,增加全國各地綜合網站的友情連線。

  五、網路營銷的顧客服務

  透過實施互動式營銷策略,帶給滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

  六、管理:

  (一)網路營銷戰略的實施:

  制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

  1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

  網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期思考精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2.專職網路營銷人員職責應包括:

  (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。

  (2)網站日常維護、監督及管理。

  (3)網站推廣計劃的制定與實施。

  (4)網上反饋資訊管理。

  (5)獨立開展網上營銷活動。

  (6)對公司其他部門實施網上營銷支援。

  (7)網上資訊資源收集及管理,對公司網路資源應用帶給指導。

  3.在網路營銷費用方面我們將確保可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

  (1)人員工資

  (2)硬體費用:如計算機添置

  (3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發

  (4)其他:如上網費、網路廣告費等

  (二)綜合各部門意見,構建網站互動平臺

  公司網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

  構建網站應注意網站應有如下功能:

  (1)資訊豐富:資訊量太低是目前公司網站的通病;

  (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

  (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

  (5)互動功能:力求增加訪問者參與機會,實此刻線互動。

  (三)制定網站推廣方案並實施

  具備了一個好的網站平臺,之後應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

  1.制定網站推廣計劃應思考的因素有:

  (1)本公司產品的潛在使用者範圍;

  (2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

  (3)我們就應主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

  (7)如何持續較低的宣傳成本。

  2.我們能夠藉助的手段:

  (1)搜尋引擎登入;

  (2)網站間交換連線;

  (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

  (4)透過網上論壇、bbs進行宣傳;

  (5)透過新聞組進行宣傳;

  (6)在公司名片等對外資料中標明網址;

  (7)在公司所有對外廣告中新增網址宣傳;

  (8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

  六、網路營銷效果評估及改善

  網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

  1.評估資料包括:

  (1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

  (2)網站推廣是否有效;

  (3)網上客戶參與度如何?分析原因;

  (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的理解程度如何;

  (5)公司對網上反饋資訊的處理是否用心有效;

  (6)公司各部門對網路營銷的配合是否高效。

  2.評估指標主要有:

  網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋資料、所提意見等等。

  網路營銷的有效運用,將可對公司其他部門的執行產生用心影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路資訊條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

  促進公司內部資訊化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理資訊系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

  這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

  營銷策劃方案3

  一、日新光伏專案狀況

  上線時間:20xx年1月

  所屬行業:光伏

  盈利模式:品牌展示/產品銷售

  主營產品/主要關鍵詞:

  煙臺日新光伏集團是專業的高科技成長型企業,擁有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能殺蟲燈、LED路燈等系列光伏產品,在新能源領域取得了卓越成績。

  二、日新光伏特點

  1、公司實力:煙臺日新光伏集團透過了IS9000國際質量管理體系認證以及北美、歐盟、俄羅斯等國家和地區的FCC、CE、COST、ROHS認證。公司現列入國家一事一議工程,大力支援國家新農村建設。

  2、網路營銷經歷:公司2008年就有了自己的獨立網站,後期又新增了2個網站。張總對網路營銷十分重視,前期也獲得了一些效果,但隨著競爭越來越激烈,效果逐漸下降!

  4、合作契機:張總一向在尋找更適宜的網路推廣方案,瞭解到點睛系統是一家全程網路營銷策劃的機構後,點睛營銷顧問將網路營銷策劃理念做了詳細介紹,得到了張總的高度認可並當即簽了三年的合同。

  三、日新光伏營銷型網站策劃理念

  日新光伏營銷型網站主要以產品定製為主要盈利模式,網站設計的高檔大氣上檔次,以綠色環保為主題,使得網站看起來十分的清新大方,四大理由的提煉充分展示了公司優勢。日新光伏以合理的定位、完善的服務體系、卓越的品質、先進的設計理念書寫了新農村新能源發展的新篇章。

  四、日新光伏新老網站PK

  模板網站,將思考關掉

  網站設計及體驗:模板網站,客戶體驗差,沒有公信力,沒有營銷思路。

  網路推廣狀況:

  1、搜尋引擎推廣:網站最佳化效果一般,缺乏公信力和營銷力,百度競價轉化率低;

  2、行業網站自動同步:沒有此功能

  3、四大微博推廣:沒有繫結微博的功能

  整體運營狀況:展示型網站,前期獲得了一些訂單,但網站缺乏競爭優勢,隨著競爭越來越激烈,網上業績逐漸下降。

  環保理念,大氣,重體驗。

  網站設計及體驗:個性化設計網站,視覺衝擊力強,貼合用戶瀏覽習慣,環保,大氣的設計,讓瀏覽者感覺清新、舒適,使用者體驗極佳。

  網路推廣狀況:

  1、搜尋引擎推廣:網站技術架構貼合搜尋引擎抓取,資料豐富且追求原創,活躍度高,利於最佳化,上線僅一個月時間,20多個關鍵詞排在百度等5大搜索引擎前3頁,客戶透過不同關鍵詞很容易找到日新光伏的網站。

  2、行業網站自動同步:網站資訊自動同步幾百家行業平臺。

  3、四大微博推廣:後臺支援繫結4大微博,資訊同步更新。

  整體運營狀況:完美的網站設計及客戶體驗,提升了在網際網路上的競爭力;全方位的整合推廣方式,提高了企業在各種平臺上的曝光度和客戶黏性。流量和詢盤數大大增加,更提升了日新光伏的`品牌形象和品牌價值。

  營銷策劃方案4

  一、前言

  全球現正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機各行各業都使出渾身解數、Yahoo與Amazon的成功能夠Internet商機無限、雖然本業還未賺錢。但超多的到訪人潮及具創意的行銷方式,_了傳統營銷渠道。小而美的企業也可能當主角了。也許你已經來不及成為現存產業的重要品牌、但是你絕對有機會成為網路上的知名品牌.

  網際網路已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模組化、個性化、更緊密整合的電子化服務,流程定製上來,即要實現“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉變。網路資源的利用程度已經能夠很大地決定一個企業的生存與發展,高賽爾公司雖已有自己的入口網站,但企業的網路營銷才剛剛起步,尚未構成一套完整的網路營銷戰略和方案,因而需要根據網路市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網路行銷計劃,以期能使傳統銷售和網路銷售有機地集合。

  二、網路營銷環境分析

  營銷環境,是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。營銷環境是企業營銷管理過程中不可控制的因素,企業經營的優劣成敗,在於營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發展並持續與目標顧客良好關係的潛力的各種因素和力量。營銷環境既能帶給機遇,也可能造成威脅。成功的公司務必持續不斷地觀察與適應變化著的環境。

  1、市場環境分析

  我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算,也才到達25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅到達17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外遊客需求,還有贈品等.中國人由於受傳統的影響,對黃金個性鍾愛,除了購買項鍊,戒指,耳環,手鍊外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,內含建築風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專櫃,―這些方式都是傳統的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每週一次,使黃金價格更貼國際行情。

  2、企業形象分析

  2.1公司簡介

  某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業,亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業,其金銀精煉和加工潛力處於國內地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。

  某金銀公司現已發展成為擁有高賽爾標準金條,金銀製品創新制作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易於一身的綜合性企業,市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。

  2.2我們的理念

  公司信奉“創造市場,與夥伴分享”的經營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力,精誠合作,開闢市場,共享利益。

  2.3我們的團隊

  公司啟用“德才兼備,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的佔95%。引進優秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統,建立高效率的市場營銷團隊。

  2.4我們的榮譽

  某金銀公司致力於為社會創造價值,以真誠服務於社會,公司以優秀的業績和規範的運作被評為成都市“優秀外商投資企業”、獲得成都市高新區“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優”企業獎及出口創匯重點企業;由於公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予“AAA”級。

  2.5公司前景

  隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩步發展,某金銀公司將在貴金屬行業勇於創新、進取、誠信經營,為發展黃金投資市場,加快西部經濟大開發,起到用心的作用,用心開拓高賽爾牌金條市場及金銀製品,為進入中國黃金企業十強努力進取。

  3、產品分析

  本公司金條買賣為西部黃金市場開闢了新的投資渠道;本公司能夠利用自身的路透資訊終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場資訊,方便快捷地帶給黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財諮詢服務。

  本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,採用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀製品的製作技術,工藝精湛。中國足協委託本公司製造20xx年“藍帶中國足協盃”金盃,而且由本公司製作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。

  本金銀製品製造優良、價格合理、信譽度高,可為客戶帶給全方位企業文化形象宣傳方案,並量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。

  4、競爭分析

  按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就能夠讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年透過國際資本運作與世界K金王國首飾製造商強強聯合,將品牌“OROP”引進中國市場,並已在國內註冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內對義大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託義大利國際的裝置、技術和生產工藝,佔領了國內K金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大迴圈的戰略工程。

  5、品牌特點:

  品牌的宣傳定位:來自義大利的K金藝術

  品牌的市場定位:中、高檔。

  企業網路營銷策劃方案3篇活動方案

  核心理念:佩戴者才是藝術的擁有者和創造者。

  表現形象:經典、高雅、時尚

  獨特個性:藝術

  “OROP”產品的特點:

  設計引領了國際潮流:以先於國內市場流行2―3年的前瞻概推出。工藝特點:首飾製造王國――義大利先進工藝製造。

  品質保證:堪稱世界第一,透過國際、國內三級檢測。

  款式豐富:常規產品近5000個款式,每年主推約30款市場潮流2―3年的最時尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。

  經典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術傑作。產品分為高、中、低三個檔次,以適應市場不同目標消費群的需求。產品的價格除具常規的以克為單位計量外,還根據不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。產品的風格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨立裝飾。

  產品具有自用和禮品贈送等多種用途。產品包裝新穎、時尚化、國際化。採用code128碼,高階產品實行每件1號,跟蹤服務。

  從以上能夠看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、高檔,強調高雅與藝術,而且也有必須的海外基礎,但是,本公司在海外的名氣更大,技術上更先進,從國內來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一齊跑線上,主要是看誰反映更快。總而言之,本公司的優勢佔上風。在金銀行業,雖然能夠與本公司媲美的不多,但是不可相提並論的偽劣產品此時卻成了“競爭者”。前不久有關部門對75家經銷企業的106批金銀飾品進行了監督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產品中,全部表現為含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至內含對人體有害元素,對消費者健康構成威脅。

  金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產品會因此而受到嚴重影響!所以,在此,我推薦本公司採用建設並推出金銀珠寶質量檢測證書網際網路查詢系統,查詢人只需在金銀珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質量;網頁上即可顯示出所查詢證書的電子資訊。這樣不但讓消費者的權益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以體現。

  6、消費者分析

  對於本公司的網路產品主要是針對觀念比較新的人群,因為他們更容易從傳統的交易模式中解脫出來,對於網路營銷予以肯定。一般的人群習慣了傳統的交易,要讓他們沒有看實貨、質量等就直接電子交匯,那是不容易理解的。而且,黃金製品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產品,消費者的購買行為是延展性決策,所以在這一塊要注意使購買過程儘量簡單化、標準化、程式化。而對於有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(個性是女性)。

  三、網路營銷方案

  1、營銷目標和戰略重點

  根據以上的分析,我們能夠看出企業雖然在國際以及業內是知名企業,但是在國內很少人明白本公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網路營銷方案的最根本的目的就是要把企業宣傳出去!所要實現的目標是在短期內(大概一個月)建立一個全新的網站並迅速投以使用,用一年的時間既到20xx年底20xx年初時將企業網上知名度提高到國內同行業前幾名。而我們的戰略重點在於:以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。

  2、產品和價格策略

  首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品,在產品同質化越來越嚴重的這天我們需要為顧客帶給有創意,十分有個性化的產品,要不停的創新。在網路營銷的平臺下我們能夠讓顧客自己來創意自己喜歡的產品,為顧客量身定製。本公司的金銀製品都是優質品,它的價格是以國際市場的金銀的價格為標準,價格十分的透明,市場上同重量和含金量的金銀製品的價格差別不大,但是禮品的價格空間就十分大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。

  我們在國際上的定位是在高階市場,產品都屬於純金銀高工藝的優質高階產品,自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品,定位在中、高階市場上。在國內具體環境來看,各大金銀製品商產品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數消費者是十分看重價格的,為了爭取必須市場份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意,這的換不是指降低產品檔次,而是在持續質量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產一些“小型號”的產品。如:小型的國寶熊貓。

  在產品包裝上採取統一包裝,在外形上採用相同的圖案,近似的色彩和共同的特徵,使顧客容易辨別是本企業的產品並務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。

  3、渠道和促銷策略

  金銀製品在渠道上沒有什麼大的突破,鑑於在國內網上線上銷售並不理想,且金銀這些貴重飾品的線上支付額大,對網路的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳資訊網站以及網站的推廣促銷上。

  3.1入口網站的建立

  本公司面向交易會員所的資訊網站,力求將本公司企業良好形象、豐富的財經資訊、合理健全的交易程式作全面的展示,並且能夠涵蓋企業辦公管理、線上知識管理、人力資源管理等公司資訊。透過及時、有效的資訊帶給,客服互動在所有客戶面前樹立本公司更好的企業形象,為創造更好的社會效益和經濟效益鋪墊基礎。

  完善的企業網站解決方案其優點在於:它會成為資訊釋出、資訊收集、資訊處理及資訊共享的最有效工具。透過藉助完善的方案策劃書,本公司務必充分思考網站未來資訊流量大、資訊密度高,資訊面廣的特點,將資訊服務有序的、實時的、準確的完成。同時,藉助網站的互動潛力廣泛地收集來自企業內外部受眾的反饋資訊,並加以整理和分析,充分融合,然後以Intranet/Internet的形式讓資訊自外向內再自內向外有序流動、構成一個閉環的資訊系統,真正將資訊服務提高一個層次。

  四、實施計劃

  準備階段

  逐漸將e化的商務模式推廣並執行到企業內部,最主要是與網路服務商簽定域名註冊計劃和精心策劃能夠吸引消費者的網站。培訓部分網路人員,以用於保證網路的安全與維護。其中的重點是欲揚先抑地把“網路本公司”口號提高。實施階段

  本公司的營銷畢竟是從沿用的傳統模式更變為電子商務形式,對於企業自身的消費者來講都需要一個適應過程,所以不能急功近利地把網路營銷100%的採用,而是要兩者加以結合,慢慢地實現電子商務完全融入。(本策劃書的策略部分有詳細講解)

  測試階段

  在網站與電子商務的推行期間,應逐步完善並加強管理。對於試行期間出現的問題應予以及時加以糾錯,此期間網路工程人員的職責。

  營銷策劃方案5

  一、市場環境分析:

  1.我店經營中存在的問題

  (1)目標顧客群定位不太準確,過於狹窄。總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

  我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬體水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費群體,對本區的居民不能構成消費吸引力。

  (2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。

  我店雖然屬於XX集團(XX集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚瞭解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低。

  2.周圍環境分析

  儘管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於XX國道旁,其位置優越,交通極為方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬餘名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。

  3.競爭對手分析我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的。

  4.我店優勢分析

  (1)我店是隸屬於XX集團的子公司,XX集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。

  (2)我店硬體設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷專案以吸引學生。機會點:

  ①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;

  ②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

  ③良好的硬體及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。

  二、目標市場分析:

  目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”。目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該儘可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些資訊所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。

  因此,融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

  1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。

  2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減。雖然在建立關係的早期,顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨著雙方關係的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關係維護費用就變得十分有限了。

  3、贏得口碑宣傳。對於飯店提供的某些較為複雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏—

  效。這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

  4、員工忠誠度的提高。這是顧客關係營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關係。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性迴圈。根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大眾百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

  1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。

  2)不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望。

  3)關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。

  三、市場營銷總策略:

  1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

  2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對XX酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

  3.採用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

  四、2011年行動計劃和執行方案

  (一)銷售方法的策略:

  1.改變經營的菜系。

  過去我們以經營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜並不等同於低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且並不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制選單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要。

  2.降低菜價吸引顧客。

  菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略:

  ①優惠折扣。

  ②抽獎及精品贈送優惠。

  3.為普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐。

  套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向學生推出快餐,價格略高於學生食堂,但品質要高於食堂的大鍋菜。把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場,採用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便於學生休閒聊天,提供免費的卡拉oK、電視,提供各種飲料。

  4.面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車。

  5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務。

  6.在年節開展促銷活動。

  (二)廣告策略:

  酒店廣告是透過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:為酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場營銷並非產品之戰,而是知覺之戰。酒店市場正是如此。但是人們的知覺並不一定基於真實。

  廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具。

  1.市場定位:是以明確的概念在消費者心目中佔據一個特定的部分,以影響他們的消費意向。廣告訴求:讓您成為真正的上帝。

  2.廣告的表現原則及重點.

  A:質量來自實力的保證。

  B:先給您驚喜的價格,不行動就會心痛。

  C:在廣告中創造一種文化。

  3.訴求重點

  A.企業形象廣告。

  B.商品印象廣告。

  c.促銷廣告。

  4.實施方法:

  ①報紙廣告,是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告。

  ②宣傳海報。

  ③綜合海報。

  ④公司名稱旗,增強公司的形象。

  ⑤現場派發廣告禮品。

  ⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠。

  五、營銷預算

  飯店營銷預算全年四季度工資福利辦公用品其它促銷及廣告交際費制服,培訓其它總費用市場營銷費用總額

  六、評估控制

  1.年度計劃控制:由總經理負責,其目的是檢查計劃指標是否實現,透過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。

  2.獲利性控制:由營銷控制員負責,透過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

  3.戰略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責,透過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體。現今階段,酒店業競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們飯店經營者提出了更高的要求。

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