銀行勞動競賽方案
銀行勞動競賽方案
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼優秀的`方案是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的銀行勞動競賽方案,歡迎閱讀與收藏。
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中xx充分調動了工作主動性和創造性,激發熱愛本職工作的精神,形成優良的工作氛圍,湧現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇於創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為xx爭做文明企業奠定基礎。
一、活動時間:
6月1日到9月8日
二、領導小組:
xxx
三、主旨思想:
注重細節管理,加強服務認識
四、活動主題:
三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優;控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意
五、活動專案及內容
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:
(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會
(2)6月中期優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務熟識程度,日常基礎工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)7月中期組織司機開展“計程車活地圖DDxx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)8月初xx之星評比活動
(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎徵集
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。
(10)9月中期進行總結表彰大會
六、宣傳方法及氛圍營造
1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、製作百日勞動競賽考核表,製作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤製作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,透過比賽考核員工、評選先進,樹立模範。