企業員工培訓方案範文

企業員工培訓方案範文

  為確保事情或工作高質量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編精心整理的企業員工培訓方案範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業員工培訓方案範文1

  本著以“快樂、學習、凝聚、團結、安全、創新”作為本公司20xx年度員工培訓與開發的基本策略,以“崗位要求”和“員工發展”配合企業發展為中心,以新穎適用的培訓內容、靈活多樣的培訓方式、嚴格規範的培訓過程管理,對員工進行知識、技能、意願、觀念、心理五個層次的培訓與培養。特制定各崗位的培訓計劃。

  一、培訓目的

  1、讓員工瞭解公司發展方向,學習公司規章制度,組織架構,使一線員工清晰的瞭解公司發展意向,同時也清楚自己的工作環境及要求。

  2、讓各崗位一線員工熟悉自己崗位職責、工作流程,不斷提高崗位技能,對於換崗的員工進行新崗位的技能培訓;對於一部分要求進步的員工,除了不斷提升技能外,還需做綜合素質培訓以提高自身應具備的基本素質以提高自己工作的高度。滿足公司發展後備梯隊的需要。

  3、進行9S現場管理培訓,使企業每一位員工都清楚9S管理的目的及實際內容,並落實到工作當中。

  二、培訓內容

  1、崗前培訓:

  1)培訓物件:針對新進廠員工(入職第一天上午)

  2)培訓方式內容:首先表示歡迎;介紹公司概況,公司的組織架構,工作性質,公司廠規廠紀,工資及福利情況;熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況,目的是讓新員工儘快適應新環境,此項內容由人事部培訓;其次,指定新員工工作部門的領導或班組帶領新員工進入工作現場,培訓一線所有崗位的工作流程,瞭解裝置名稱,然後針對新員工今後所在崗位的工作內容、崗位責任制,崗位操作程式和對崗位安全教育進行詳細培訓。

  3)培訓時間:上崗前

  2、在崗培訓:

  1)培訓物件:一線崗位的老員工及轉崗員工

  2)培訓方式內容:利用生產現場,讓部門負責人及班組負責人,透過案例分析法、講授法,演示法、討論法,比如:互相交流工作中存在的.問題,用質量不合格產品做案例,分析原因,加強崗位員工工藝技能提升。

  3)培訓時間:轉崗的上新崗位前,在崗的以班組為單位每月一次。

  3、技術培訓及特殊工種培訓

  1)培訓物件:電工、焊工、鍋爐工、司機等技術性強的特殊工種;

  2)培訓方式:參加特種人員操作證發放機構組織的培訓;

  3)培訓時間:按通知規定。

  三、培訓反饋與考核

  1、無論以何種方式舉行的培訓,都要填制員工培訓表格,各部門環環相扣,層層確認。培訓工作需要持續進行。

  2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改,完善。隨時根據公司發展需要改進。

  3、公司可編制崗位操作規程指導書之類的教材,培訓後以書面考試方式對培訓結果做彙總,並由人事部門結合工資考核,對優秀者可在公司領導審批後做適當的獎勵,作為鼓勵。

  4、培訓的過程就是為了讓員工在進入工作狀態前對企業的工作、生活環境、企業使命、企業中遠期目標及企業精神的精華部分有一個比較詳細的理解,讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業交給企業的理由,自然員工的流失率也就降下來。

企業員工培訓方案範文2

  20xx年是我院“臨床醫療技術規範年”。為更好的抓好基礎醫療質量,規範醫療操作程式,醫務科將以“三基三嚴”、“臨床專業技術”及“醫療突發事件應急能力”培訓為中心內容,認真抓好醫務人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:

  一、“三基三嚴”培訓學習

  (一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

  醫務科具體負責全院的培訓工作,經常利用晨會交班時間及採取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  (二)、培訓及考核內容:

  (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。

  (3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術、心肺復甦技術;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實踐經驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防範及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復甦技術;心電監護儀的使用技術;電除顫儀器的使用技術;呼吸機的使用與維護技術;

  (三)、培訓方式方法:

  採用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閒時間學習醫學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座,並對急救常用技術採用現場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  (四)、具體培訓計劃:

  二月份:安排全院醫療人員進行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,並進行現場操作演示。

  三月份:安排全院醫護人員學習臨床輸血技術規範專題講座,由化驗室主任楊志峰主講。

  五月份:學習腹腔鏡臨床應用專題講座,有婦產科主任曲新葉主講。

  七月份:進行全院性心肺復甦操作強化訓練,由手術室主任任主講。

  九月份:醫療安全相關知識的講座,由醫務科組織國家級醫療質量管理專家或相關法律人員進行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒保科主任張燕主講。

  二、臨床專業技術培訓

  (一)、培訓物件

  全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。

  (二)、培訓目的

  透過對醫療人員進行相關專業知識培訓,達到提高其專業素質能力,鞏固紮實的基礎知識,並將所學的理論知識與實際臨床工作相結合,提高為病人服務的質量。

  (三)、培訓方式

  透過學術會議和科內業務學習的形式進行全員培訓。

  (四)、培訓內容

  1、全院性業務學習培訓

  (1)、內容安排:

  結合我院的特點、薄弱環節、醫療新進展情況,以及疾病流行、上級要求等進行培訓,重點是核心制度、醫療文書書寫、人文交流溝通、心肺復甦、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關法律法規等培訓並考核;按專業進行“三基三嚴考”試;心肺復甦考核(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平。

  (2)、培訓師資:邀請相關專家(院內、院外)

  (3)、實行簽到制,授予醫院學分,參與年終考核,考核合格後上崗.

  (4)業務培訓要求

  ①、住院醫師參加住院醫師規範化培訓要求100%參加。

  ②、中級以上人員參加Ⅰ類學分繼續教育,要求100%參加。

  ③、參加衛生局組織的繼續教育。

  ④、每季組織全院性醫療安全培訓。

  ⑤、進修生實習生納入統一管理。

  2、科內教學培訓要求

  針對各專科特點,進一步細化各科教學,同時,對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需徵得本人的同意。指導老師必須是中級職稱以上,有工作責任心,業務能力強,有一定教學能力,經醫院培訓考核合格者。

  1、婦產科:

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的相關業務早會提問。

  (3)常規開展危重疑難病例討論。

  (4)開展術前討論制度。

  (5)組織婦產科急救演練,提高急診搶救水平。

  (6)派員參加省婦產科年會及相關業務培訓、學術交流。

  (7)派產科2名、婦科1名到上級醫院進修等。

  (8)進修、實習生納入統一管理。

  2、兒科

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的醫療業務晨會提問。

  (3)常規開展疑難病例討論。

  (4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。

  (5)派員參加省兒科年會,及相關業務培訓、學術交流。

  (6)派人員到上級醫院進修學習,具體計劃詳見附件1。

  (8)進修、實習生納入統一管理。

  3、麻醉科:

  (1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,並有記錄。

  (2)開展早會提問。

企業員工培訓方案範文3

  20xx年已經過去,物業公司在集團公司各級領導的關懷、指導下,順利地完成了各項工作任務,特別是順利建立省市兩級物業管理示範住宅小區。從而也湧現出很多具團隊合作精神的集體和富工作責任感的優秀員工。為了弘揚公司"積極向上、健康文明、團結互助"的企業文化,展現公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,物業公司決定開展20xx年度優秀員工的評選活動,具體細則如下:

  一、評選條件:

  1、全年無違規記錄,表現良好,工作積極的員工。

  2、為公司服務滿一年的員工。

  二、評選專案及名額:

  1.先進集體:1名

  2.優秀管理者:1名

  3.優秀員工(在客戶服務部、工程維護部、會所三個部門產生):2名

  4.優秀保安員:2名

  5.優秀保潔員:2名

  二、評選依據:

  1、具有良好的思想品德與敬業精神。

  2、遵守公司的各項管理制度和勞動紀律。

  3、忠於公司,熱愛自己的工作崗位。

  4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。

  5、善於溝通,樂於助人,受其他員工的尊重與信賴。

  四、評選方式:

  1、先進集體的評選由物業經理、個部門組管組成的評選小組評選。

  2、優秀管理者評選細則:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(佔30%)、群眾評分(佔40%)、領導評分(佔30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由物業經理給予評議。

  3、優選員工評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(佔30%)、群眾評分(佔40%)、領導評分(佔30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。

  4、優秀保安員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(佔30%)、群眾評分(佔40%)、領導評分(佔30%)組成,其中群眾評分由部門全體保安員給予評議,領導平分由部門主管給予評議。

  5、優秀保潔員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(佔30%)、群眾評分(佔40%)、領導評分(佔30%)組成,其中群眾評分由部門全體保潔員、綠化工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。

  五、評選時間安排:

  1、先進集體:評選時間:20xx年1月28日

  2、優秀管理者:評選時間:20xx年1月29日。

  3、優秀員工:評選時間:20xx年1月25日。

  4、優秀保安員:評選時間:20xx年1月25日。

  5、優秀保潔員:評選時間:20xx年1月26日。

  六、表彰與獎勵

  1、被評選為20xx年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體在公司20xx年的年終總結大會上給予表彰。

  2、向被評選為20xx年度優秀管理者、優秀員工、優秀保安員、優秀保潔員、先進集體的員工或集體頒發榮譽證書。

  3、給予獎金獎勵,獎勵標準為:先進集體:800元;優秀管理者:500元;優秀員工:300元;優秀保安員:300元/人;優秀保潔員:300元/人;

  七、評選的組織實施工作由行政管理部負責。

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