施工專案質量工作總結範文(通用7篇)

施工專案質量工作總結範文(通用7篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,制定一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的施工專案質量工作總結範文(通用7篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  施工專案質量工作總結1

  根據《x》的有關檔案精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的職責”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情景總結匯報如下:

  一、領導重視,職責明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統一思想,提高認識,確保“質量月”活動到達預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質量安全例會上,組織各方職責主體,認真學習有關“質量月”活動的檔案,細心領會其精神實質和資料,要求各施工企業制定具體的活動方案,監理企業督促具體實施,本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張帖宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情景以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,

  一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

  二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發《省建設廳關於深化建築安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落後裝置和工藝的實施意見》的通知》的精神。

  20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一專案到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規定的範圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;

  三是針對質量安全專項整治督查的資料,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

  “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮鬥。

  施工專案質量工作總結2

  為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#專案部在公司領導的關心支援和幫助下,在總專案部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我專案部在工作中的的具體做法:

  一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

  xx年專案部為了確保本專案制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以專案經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,並根據公司有關檔案作相應獎懲。

  xx年我專案部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設定等方面進行了設定和改善,加強了施工現場安全管理,提高了專案部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規範施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

  施工生產中,我專案部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在專案部年初的安全生產排程會上,作為專案經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及專案部的標準規範和規定執行,沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我專案部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實“預防為主”抓執行控制。

  xx年我專案部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓執行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,並須得到專案經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

  專案部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時專案部加強每日的巡迴檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了執行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,專案部派專人參加了公司組織的內審員培訓,並按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,並制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”並進行有效執行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

  為了提高本專案全體員工的安全生產意識和自我保護能力,專案部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

  6月份專案部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素執行控制與監測的培訓教育;專案部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織專案部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和檔案。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本專案工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

  安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,xx年3月專案部購入安、安全標誌牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

  經過對xx年專案部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我專案部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇於奮進,來年再創xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

  施工專案質量工作總結3

  xx年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由於工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作週期長、季節變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓,避免工作中發生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,幹勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

  一.落實培訓提高素質

  1. 對進入公司的新人員,由安全環保部進行三級安全教育,考試合格後才能上崗。到崗後,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示範,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

  2. 施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

  3. 配合安全環保部組織定期培訓,貫徹個性法規要求,制定多項實施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

  二.增強意識加強管理

  1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

  2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。採取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

  3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患於未然。

  4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

  5.經常查詢及時發現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環保部。

  6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監督的業務和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

  7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

  三.接收教訓總結經驗

  xx年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-迴轉窯及轉爐煤氣櫃等工程,現在除轉爐煤氣櫃在建外,其餘均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由於施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-迴轉窯施工時,不慎發生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,後經及時搶救終於脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度,並警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥倖心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今後堅決杜絕類似事件發生。

  四.安全工作新年規劃

  1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

  2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之後,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

  3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程式,儘可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

  5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料盡、場地淨。

  在新的一年裡,總結xx年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

  施工專案質量工作總結4

  自參加工作以來,遵守公司及所在專案部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將這一年工作簡要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建築工程有限公司發展,切身想到xx建築工程有限公司、專案部及試驗室的利益,堅定xx建築工程有限公司會不斷的發展、壯大,對xx建築工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工。

  施工專案質量工作總結5

  回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支援下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結如下:

  一、主要工作內容

  要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員透過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的.有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負責和監督各施工專案大型機械裝置的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的裝置檢查,嚴格操作規範,確保機械裝置正常安全運轉。

  建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。積極參加各施工專案的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,專案負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

  三、明年的工作計劃

  發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

  施工專案質量工作總結6

  一、工程專案進展情況

  截止目前,xx高速專案全線防護工程、綠化工程、交通安全設施已全部完成,由於受徵地影響,目前仍有10座蒸發池無法施工,剩餘施工任務254萬元。Xx高速專案累計完成產值13144萬元,工程建設任務僅剩36%的防護工程,剩餘產值1400萬。Xx高速專案累計完成施工產值16300萬元,剩餘施工任務僅限於8座天橋搭板和部分防護工程,剩餘產值不足500萬元。Xx專案自8月23日開工以來,已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米,其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎和地下室已施工完畢;3#樓和5#樓主樓筏板基礎已經施工完畢;4#樓CFG樁施工完成,筏板基礎已施工完畢,完成年度施工產值1065.4528萬元,剩餘施工產值13934.5472萬元。

  二、質量工作基本情況

  1、質量目標

  確保所有分部、分項工程達到國家現行工程質量驗收標準,工程一次驗收合格率100%,工程達到優良。

  2、管理方針

  安全防範精細到位,質量管理精益求精,環境保護精心操作,成本控制精打細算。

  3、質量管理機構、質量保證體系

  在工程施工中,我們嚴格按照公司《質量手冊》和《程式檔案》的要求,建立健全以專案經理為第一責任人,總工程師具體負責的工程質量管理領導小組,建立專案經理部、工程隊、工班三級質量管理體系。始終堅持“百年大計,質量第一”的原則,以質量體系為依託,嚴格各項規章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經濟保證、質量資訊諸方面建立完善質量保證體系,做好質量保證工作,努力建立工地標準化建設,打造精品工程。

  4、建立健全質量管理制度

  建立健全專案經理部專案經理負責制下以總工程師為首的質量保證體系,尊重和服從監理工程師的指令,認真開展自檢,互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度。

  堅持預防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法,在定人定崗的前提下實行全員管理,人人管質量,質量與人人有關。

  建立質量責任制,實行專案經理責任制、工序責任制、質量事故處理責任制、質量管理部門責任制。嚴格執行“三不放過”的原則,消除質量隱患,並將質量責任作為經濟責任的主要內容,進行考核和獎懲。

  三、質量工作的開展

  1、實行質量問題掛銷號制度

  為了加強對關鍵工序、關鍵部門的控制,制止不規範施工工藝,保證施工質量,制定了質量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質量工作進行檢查,對發現或存在的較大或重大質量隱患實行掛號,責令其限期整改,對於整改後檢查合格的給予銷號。

  2、加強溝通

  (1)加強專案部內部各部門及技術員之間的溝通。如原材檢測結果試驗室及時通知到工程部、質安部及物資部、拌和站,針對具體問題協商做出響應的處理方案。質檢人員在現場如發現填料的變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進行取樣檢測,避免出現質量問題及返工浪費情況。

  (2)加強與業主及監理單位之間的溝通。對於施工當中遇到的技術難題及時與監理、業主及設計方取得聯絡,拿出可行的方案。監理及業主在檢查巡視當中提出的問題端正態度,認真改正。無論是xx專案部、xx專案部還是xx專案部,在上級檢查中現場和內業方面都得到了上級單位的好評。在業主的階段考核當中屢次受到業主獎勵,為單位創造了較好的經濟效益。

  3、實行三級技術交底制度

  為了使各技術人員、施工隊伍與專案部做到統一操作方法,明白我們的質量目標、標準,我們實行技術交底三級制度。即專案總工對職能部門,職能部門對現場質檢人員,質檢人員對班組,層層交底,並將技術交底製作成通俗易懂的文字卡片等下發到施工班組中。

  4、執行首件工程認可制度

  對於首件工程施工前,專案部組織技術骨幹認真討論,制定詳細的施工計劃步驟。根據實際情況,劃分責任,最佳化施工,根據首件施工情況,總結經驗,取長補短,最終確定該項工程的施工方案,在各專案部推廣使用。

  施工專案質量工作總結7

  一、安全管理方面。

  安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的裝置檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械裝置、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,並立即聯絡相關責任人進行整改閉環,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,並跟蹤整改情況,直至整改閉環,有效的做到了事前處理。

  二、施工質量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規範對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,並組織施工單位及監理對已完工的區域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處於受控狀態。

  三、現場施工管理。

  依據工程的形象進度和二級網路計劃,針對此次改造所管轄的裝置制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點專案,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作。

  四、圖紙、裝置管理工作。

  依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  五、土建工作。

  在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊幹,以勤補拙,先後組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、座標點定位、裝置生根等。參加了施工單位的招標工作,並協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

  一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:

  1、今後一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,儘快滿足崗位的要求。

  2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、裝置廠家的諸多方面因素,在今後的工作中,要主動與各方面溝通,瞭解其實際困難,瞭解裝置生產供貨與現場安裝需求的實際程序,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

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