財政局三公經費自查報告

財政局三公經費自查報告

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財政局三公經費自查報告1

市財政局:

  根據石嘴山市監察局、財政局《關於開展三公經費專項檢查的通知》要求,我室對執行“三公經費”情況進行了認真自查,現將情況報告如下:

  一、20xx年1-8月份“三公經費”執行情況

  1-8月份“三公經費”合計支出11.48萬元,是20xx年“三公經費”控制數的68%。其中:公務接待費4.98萬元,比20xx年同期節約2萬元,是20xx年“三公經費”公務接待費控制數的125%;會議費0.82萬元,是20xx年“三公經費”會議費控制數的13.67%;車輛執行費5.68萬元,是20xx年“三公經費”車輛執行費控制數的81.14%。

  無用公款大吃大喝,或進行高消費、娛樂等情況發生。

  二、存在問題

  (一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因:20xx年度控制數指標太低。我室20xx年公務接待費決算數為11.16萬元,20xx年公務接待費控制數為4萬元,控制數僅為20xx年的'35.84%,指標數偏低。

  (二)車輛執行費指標數偏低。20xx年決算數為6.86萬元,20xx年控制數為7萬元。相比20xx年,車輛執行費略有增加,原因是20xx年1-3月份實有車輛數1輛,20xx年全年2輛車。

  三、採取的控制措施

  今年以來,我室高度重視,召開了主任辦公會議及全體會議,專題部署安排了“三公經費”的使用和管理。

  (一)提高工作效能,節約行政成本。提高行政成本意識,超前謀劃,保質高效完成各項工作任務。

  (二)加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的儘量簡化。

  (三)加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區外參加會議及考察的人數。不安排沒有實際意識的考察學習活動。

  (四)加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為,每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示,接受群眾監督。按時稽核車輛外出情況,加強車輛使用監督,最大限度提高單車使用效率。

  (五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待,對公務活動中能不接待的儘量不接待,對確需要發生的公務接待,則視來賓及活動安排情況,能簡化接待就簡化接待,能降低標準就降低標準

財政局三公經費自查報告2

  根據《關於印發“三公”經費專項檢查實施方案的通知》精神,我局組織了人員進行了嚴格的自查工作,現就自查情況報告如下:

  一、因公出國(境)經費

  我單位無年初預算安排因公出國(境)經費,同時也未發生因公出國(境)經費支出。

  二、公務用車購置及執行經費

  (一)20xx年度我單位公務用車購置及執行經費年初預算金額為160000元,截止20xx年11月底實際支出147565.69元,不存在在專項專案經費中超預算列支公務用車購置及執行經費等。

  (二)公務用車用油、保險和維修嚴格執行政府採購程式。

  (三)實行單車核實制度,臺賬記錄車輛實際消耗情況。

  (四)無在企業和下屬單位報銷車輛執行相關費用情況。

  (五)20xx年我單位我單位無公務用車購置。

  三、公務接待經費

  (一)20xx年我局公務接待經費年初預算金額為23000元,截止11月底實際發生金額11360元,未超出年初預算額度。我單位根據《四川省黨政機關國內公務接待管理辦法》制訂了相應的《都江堰市投資促進局招商引資公務接待工作財務管理實施細則》,嚴格控制開支標準和接待範圍。

  (二)對公務接待實行事前審批,承辦重大活動接待任務是按程式報政府審批。

  (三)基本上嚴格執行會議定點管理辦法。

  四、無截留、挪用、擠佔財政專項資金情況

  五、無以各種名義用公款旅遊或變相公款旅遊情況

財政局三公經費自查報告3

市財政局:

  根據石嘴山市監察局、財政局《關於開展三公經費專項檢查的通知》要求,我室對執行“三公經費”情況進行了認真自查,現將情況報告如下:

  一、1-8月份“三公經費”執行情況

  1-8月份“三公經費”合計支出11.48萬元,是“三公經費”控制數的68%。其中:公務接待費4.98萬元,比同期節約2萬元,是“三公經費”公務接待費控制數的125%;會議費0.82萬元,是“三公經費”會議費控制數的13.67%;車輛執行費5.68萬元,是“三公經費”車輛執行費控制數的81.14%。

  無用公款大吃大喝,或進行高消費、娛樂等情況發生。

  二、存在問題

  (一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因:度控制數指標太低。我室公務接待費決算數為11.16萬元,公務接待費控制數為4萬元,控制數僅為的35.84%,指標數偏低。

  (二)車輛執行費指標數偏低。決算數為6.86萬元,控制數為7萬元。相比,車輛執行費略有增加,原因是1-3月份實有車輛數1輛,全年2輛車。

  三、採取的控制措施

  今年以來,我室高度重視,召開了主任辦公會議及全體會議,專題部署安排了“三公經費”的使用和管理。

  (一)提高工作效能,節約行政成本。提高行政成本意識,超前謀劃,保質高效完成各項工作任務。

  (二)加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的儘量簡化。

  (三)加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區外參加會議及考察的人數。不安排沒有實際意識的考察學習活動。

  (四)加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為,每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示,接受群眾監督。按時稽核車輛外出情況,加強車輛使用監督,最大限度提高單車使用效率。

  (五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待,對公務活動中能不接待的儘量不接待,對確需要發生的公務接待,則視來賓及活動安排情況,能簡化接待就簡化接待,能降低標準就降低標準

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