全勤獎考核獎勵方案（通用7篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的全勤獎考核獎勵方案（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　全勤獎考核獎勵方案1

　　為保證旺季生產，鼓勵工人堅守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設定全勤獎勵，具體情況如下：

　　1、發放時間：20xx年12月10日——20xx年01月31日

　　2、發放物件：基地所有在職工人(含實習生、臨時工及當月入職人員，不含當月離職人員)

　　3、發放標準：150元/人、月(當月入職人員無請假及曠工者，按入職後當月在職天數x5元/天折算，月標準不超過150元)

　　4、發放條件：發放期間無請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎，請假(含任何假別)或曠工者不予發放全勤獎

　　5、月公休安排的基本要求：

　　a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休；

　　b、一定要在滿足完成生產計劃任務為前提下，由各部門主任根據人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休；

　　c、不能超過2天且不能連續公休；

　　d、人事部門與生計部計劃組主任監督其合理性；

　　e、影印員、押車工、土建質量監督員、代理職崗位除外，按排班執行；

　　6、補充說明：為避免重複獎勵，在20xx年12月及20xx年1月設定“全勤獎”期間取消《基地工人績效考核作業細則》檔案中關於工人出勤率100%給予的績效獎勵。

　　全勤獎考核獎勵方案2

　　一、目的：

　　透過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀律、當月工作等情況進行具體的考核，使評審員及被考核保安員做到有據可依，有證可查，確保考核工作公平、公正、公開。

　　二、適用範圍：

　　適用於公司所有保安。

　　三、職責：

　　1、保安部負責監督各管理處、專案組的每月保安員考核情況。

　　2、管理處主任負責對本單位隊長、副隊長每月工作的具體綜合考核及監督管理處保安員考核情況。

　　3、保安隊長或主持工作副隊長負責對保安班長、副班長的每月工作考核及監督各班組保安員考核情況。

　　4、保安班長或主持工作副班長負責對班組保安員的每月工作考核。

　　四、相關檔案：

　　1、公司各項規章制度

　　2、保安工作手冊

　　3、各管理處制定的管理制度

　　五、操作規程

　　1、首先，每月初普通保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長根據公司制定的各崗位考核標準對本班組保安員當月工作進行綜合考核，然後將考核情況彙總報保安隊長或主持工作副隊長。

　　2、其次，保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當月工作情況進行綜合考核，同時監督各班組的考核情況是否正常，有無存在瞞報、有失公平、公正之處，然後將總體考核情況彙總報管理處主任。

　　3、管理處主任對保安隊長、副隊長的當月工作情況進行綜合考核，並監督檢查保安隊的整體綜合考核情況。

　　4、考核分數實行百分制，各級保安員當月工作成績突出得100分以上者，每分獎勵5元，當月考核96分(不含96分)至100分者不進行處罰，考核分數96分至90分(不含90分)者，按照考核標準每分5元正常處罰，當月考核90分至85分(不含85分)者，按照考核標準雙倍進行處罰，當月考核85分以下者除進行3倍處罰以外，再進行下崗培訓一個星期，下崗期間拿試用期工資，培訓後不合格者予以辭退。連續兩個月考核分低於85分的予以辭退，當月考核低於80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進行全面考核一次，對季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號，考核總分末位保安予以辭退。

　　六、考核依據：

　　一個季度的個人總考核分、軍事、業務考試分相加。

　　全勤獎考核獎勵方案3

　　為提高收費崗位服務質量，激勵收費員工作積極性，確保費用收取的正確度和視窗工作的高效率，建立良好的院部視窗形象，特制定月績效考核方案。

　　一、績效考核內容

　　1、洩露病人隱私者，一經發現扣款當事人30元。

　　2、未執行服務規範禮儀、用語的，發現一次扣發當事人20元。

　　3、在辦公區域更換工作服、梳頭、打扮發現一次扣發當事人5元。

　　4、在辦公明顯區域擺放私人衣服、包等他人私人物品，發現一次扣發5元。

　　5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關的話題者，發現一次扣發10元。

　　6、辦公區平時應保持整潔乾淨，經抽查衛生不合格又未及時改正的，當班人員每人扣發10元。

　　7、病人資訊資料打錯與票據不符月累計5次以上的(含5次)暫定，扣發當事人20元。

　　8、在收費處嬉戲大聲說話，影響院部形象者發現一次扣發5元。

　　二、違反以下情況之一的，不得享受當月績效獎金

　　1、遭投訴經查證屬實的，不予獎勵。

　　2、月病、事假次數累計超2天的不予獎勵。

　　3、違反制度和相關規定累計金額達40元者，不予獎勵。

　　三、部分服務規範禮儀

　　1、儀表：收費員儀表整潔、大方並主動微笑服務。接待醫院內外人員的諮詢、交費時，應注視對方，語氣溫和，音量適中的耐心解答。

　　2、收費人員使用文明禮貌用語如下：十字語：“請”，“您好”，“對不起”，“謝謝”，“請慢走”。

　　(1)雙手接到患者的單子時要說“您好”；

　　(2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

　　(3)您好，一共是x元x角；

　　(4)先生/女士(阿姨)，請問有x零錢嗎?

　　(5)找您xx元,請核對一下；

　　(6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

　　(7)請拿申請單到x樓x科作檢查；

　　(8)請到x科，換/開個單子。

　　月績效考核獎金暫定200元，如有不妥之處，另行討論後及時修訂和完善。

　　對於生產部門員工的績效考核工作，儘管很多企業都在積極推進和努力實踐，基層班組也分別制定了員工工作業績考核制度、規定和辦法，然而在實際運作中，由於認識、理解和的差異，往往存在著諸多盲點和誤區：

　　(1)績效考核不能和班組自身特點相結合。

　　(2)績效考核內容設定不合理、不科學。

　　(3)不注重績效考核過程中的監督作用。

　　(4)勞動報酬和實際付出相脫節等。

　　這種種因素在一定程度上造成了員工個人在業績評價與實際工作境況上顯現出諸多不一致，從而使班組績效考核沒有真正起到應有的`激勵作用。

　　全勤獎考核獎勵方案4

　　一、設立全勤獎範圍、標準

　　1、公司全體員工；

　　2、每人100元/月，當月考核，次月發放。

　　二、考核要求、標準

　　1、當月在公司規定的上班時間內未出現任何請假（包括自行調休）、曠工者，公司給予全勤獎。由考勤卡計，按公司標準上班時間為準。

　　2、上班時間開始後3分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半日論處。遲到及曠工處罰依《員工守則》之規定。

　　3、當月遲到、早退發生一次扣全勤獎30%、發生二次扣全勤獎60%、發生三次不得當月全勤獎，另按公司考勤制度處理；

　　4、員工提前5分鐘、管理者提前10分鐘進入車間，但是提前時間不能超過30分鐘。上班第一道預備鈴響後必須各就各位，做好工作前的準備，第二道正鈴響後立即開始投入工作。不得在正鈴後更-衣、進食等。

　　5、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況最長離開不

　　得超過10分鐘，擅離崗位或超時者罰款5-20元。

　　6、服從安排、聽從指揮，不得怠工或煽動他人，違者罰款20-100元。因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者按曠工處理。

　　7、新進員工按照100元/月÷自然月份天數x實際出勤天數考核、計發；當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發當月全勤獎。

　　8、因公司放假、生產脫節無其他安排等情況不扣發全勤獎。

　　9、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，並由領導批准並交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，特殊情況須報總經理審批。

　　三、有關規定

　　1、嚴格執行公司考勤的規定，嚴格請假審批程式；

　　2、嚴格遵守《員工守則》規章制度及規定。發現代打卡行為的，打卡無效，委託者和代替者各罰款100元，並取消當事人當月全勤獎。

　　3、上班時間規定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10為休息時間（因季節變化時間另行通知）。除此之外為作業時間。

　　4、以上制度從xxxx年xx月xx日起執行。

　　全勤獎考核獎勵方案5

　　一、目的

　　為更好地促進公司管理工作，提高員工的積極性和工作效率，完善內部考勤管理制度，特設定本制度。本制度批准之日起開始執行。

　　二、適用範圍

　　本制度適應於公司所有員工。

　　三、全勤獎標準和發放：

　　標準：當月全勤者，獲得全勤獎金150元。

　　發放：當月考核，次月15日至20日同員工基本工資一起發放。

　　四、權責

　　1、人事行政部負責考勤管理、條件稽核等。

　　2、財務部負責全勤獎金的核發。

　　3、本制度呈總經理審批通過後實施，修改時亦同。

　　五、全勤獎實施程式

　　1、考勤管理

　　員工考勤表由人事行政部考勤專員根據公司上班時間和實際情況進行書面登記。

　　2、領取條件

　　2.1凡是根據作息時間規定，月內上班達全勤獎要求的，均可獲得月全勤獎，但有下列行為之一者將取消全勤獎：

　　2.1.1 考核當月內請假有1天以上行為者，不予享受全勤獎，但凡是公司正常的統一的放假含停水日、停電日，其他法定假日、婚假、喪假均視為正常出勤，不影響全勤獎的考評；

　　2.1.2 考核當月單次遲到超過1小時者，不予享受全勤獎。

　　2.1.3考核當月內出現曠工者，不予享受全勤獎。

　　2.1.4出現怠工、罷工者取消當月全勤獎。

　　2.1.5工作時間擅離工作崗位者取消當月全勤獎。

　　2.2全勤獎的其他規定：

　　2.2.1 考核當月遲到及早退一次扣全勤獎的10%，累計達到四次的，扣發全勤獎50％；累計達六次及以上者，扣發100％全勤獎。並另按公司《員工守冊》相關制度進行處罰。

　　2.2.2新進員工未滿一個月，按實際天數發放當月全勤獎；當月未做滿整月的離職人員（包括自動辭職、解除勞動合同等）不計發當月全勤獎；未按規定離職者，計發月工資時不享受全勤獎。

　　2.2.3額外加班不與全勤考核掛鉤。

　　六、全勤獎的停發

　　當員工出現以下問題時，全勤獎停止計發。

　　當月處於停薪留職期間員工或處於長期休假的員工，全勤獎勵停發。待正式恢復工作後，再參照公司全勤獎申領條件予以重新計發。

　　七、有關規定

　　1、嚴格執行公司考勤的規定，嚴格請假審批程式；

　　2、嚴格遵守公司《員工手冊》規章制度及規定。

　　八、附件

　　本制度最終解釋權歸人事行政部。

　　全勤獎考核獎勵方案6

　　為了調動本部門員工的工作積極性和創造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質量，根據公司有關規定，結合本部門的實際情況，特制定本辦法。

　　一、績效工資分配的基本原則

　　1、與業績、崗位、技能和貢獻掛鉤，合理拉開差距的原則；

　　2、公開、公平、公正的原則；

　　3、定期考核，按月分配的原則。

　　二、績效考核內容

　　1、月度考核

　　本部門人員月度考核統一使用《員工月度績效考核細則》，對當月履行工作職責情況進行考核。

　　2、年度考核

　　本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態度考核綜合確定。

　　員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值x70%+能力指標考核得分x15%+態度指標考核得分x15%；

　　部門人員年度績效考核綜合得分位於前5%的為優秀。

　　三、月度績效工資發放

　　員工月度績效工資發放根據月度績效考核情況確定。

　　員工月度績效工資=月績效工資基數x個人績效係數x月考評係數

　　本部績效工資基數根據本部工作指標完成情況部領導確定。

　　四、考評程式

　　（一）、組織考核

　　1、每月28日前，每個員工把自己當月的工作交部領導。

　　2、對員工考核，部長考核分佔60%，副部長及部長助理考核分各佔20%。

　　（二）、績效反饋面談

　　次月5日前，部門領導根據員工績效考核情況進行反饋面談，以幫助其改進和提高工作。

　　五、其他規定

　　1、請假者扣2分/天，連續或累計假(法定休息日除外)10天(含10天)，不享受當月績效工資；

　　2、曠工半天者，扣發本人當月績效工資的50%，曠工一天及以上者，扣發個人當月績效工資。

　　3、未交當月工作日記者，扣發個人當月績效工資。

　　全勤獎考核獎勵方案7

　　一、遲到

　　員工上班遲到時間在10分鐘以內的，每次罰款10元。鑑於城市交通突發狀況，員工每月前二次10分鐘以內的遲到可免於處罰；超過10分鐘至30分鐘（含）者每次罰款20元；超過30分鐘至1小時（含）者每次罰款50元以上者；1小時以上則按曠工半天進行罰款處理。在一個月內連續或累計遲到或早退3次以上，予以談話並扣除本月所有獎金，負責人如有包庇加倍同罰。

　　二、早退

　　（一）未獲得上級批准，提前30min內下班的視為早退。

　　（二）早退30min或超過30min的視為曠工半天。

　　（三）當月有早退發生則扣除當月的全勤獎。

　　（四）早退一次扣除一天的基本工資、津貼與補助，以及當天的銷售提成。

　　（五）一年內累計早退三次或當月早退兩次做解僱處理。

　　三、外出

　　（一）店員外出辦理公事2小時內須由店長批准，超過2小時需門店經理批准。

　　（二）上班時間外出辦理私事半小時以內需店長批准，超過半小時需要請假。

　　四、事假

　　（一）店員請事假必須提前申請，並填寫“請假條”交予店長留底。

　　（二）如遇特殊情況未能提前請假的，必須在當班前電話通知店長，並在上班後當天補請假條。