【熱門】可行性研究報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多人會去使用報告，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的可行性研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

可行性研究報告1

　　專案可行性研究報告是企業從事建設專案投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業諮詢機構）對市場、收益、技術、法規等專案影響因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析專案必要性、專案是否可行，評估專案經濟效益和社會效益，為專案投資主體提供決策支援意見或申請專案主管部門批覆的檔案。

　　《溫控陶瓷專案可行性研究報告》透過對專案的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對專案進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為專案決策提供公正、可靠、科學的投資諮詢意見。具體而言，本報告體現如下幾方面用途：

　　—— 用於報送發改委立項、核准或備案

　　—— 用於申請土地

　　—— 用於申請國家專項資金

　　—— 用於申請政府補貼

　　—— 用於融資、銀行貸款

　　—— 用於對外招商合作

　　—— 用於上市募投

　　—— 用於園區評價定級

　　—— 用於企業工程建設指導

　　—— 用於企業節能審查

　　—— 用於環保部門對專案進行環境評價

　　—— 用於安監部門對專案進行安全審查

　　【溫控陶瓷專案可行性研究報告內容】

　　第一部分專案總論

　　第二部分專案建設背景、必要性、可行性

　　第三部分專案產品市場分析

　　第四部分專案產品規劃方案

　　第五部分專案建設地與土建總規

　　第六部分專案環保、節能與勞動安全方案

　　第七部分專案組織和勞動定員

　　第八部分專案實施進度安排

　　第九部分專案財務評價分析

　　第十部分專案財務效益、經濟和社會效益評價

　　第十一部分專案風險分析及風險防控

　　第十二部分專案可行性研究結論與建議

　　【溫控陶瓷專案可行性研究報告目錄】

　　第一部分溫控陶瓷專案總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、溫控陶瓷專案背景

　　（一）專案名稱

　　（二）專案的承辦單位

　　（三）承擔可行性研究工作的單位情況

　　（四）專案的主管部門

　　（五）專案建設內容、規模、目標

　　（六）專案建設地點

　　二、專案可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　（一）專案產品市場前景

　　（二）專案原料供應問題

　　（三）專案政策保障問題

　　（四）專案資金保障問題

　　（五）專案組織保障問題

　　（六）專案技術保障問題

　　（七）專案人力保障問題

　　（八）專案風險控制問題

　　（九）專案財務效益結論

　　（十）專案社會效益結論

　　（十一）專案可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分溫控陶瓷專案建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

　　一、溫控陶瓷專案建設背景

　　（一）國家或行業發展規劃

　　（二）專案發起人以及發起緣由

　　（三）……

　　二、溫控陶瓷專案建設必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、溫控陶瓷專案建設可行性

　　（一）經濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分溫控陶瓷專案產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

　　一、溫控陶瓷專案產品市場調查

　　（一）溫控陶瓷專案產品國際市場調查

　　（二）溫控陶瓷專案產品國內市場調查

　　（三）溫控陶瓷專案產品價格調查

　　（四）溫控陶瓷專案產品上游原料市場調查

　　（五）溫控陶瓷專案產品下游消費市場調查

　　（六）溫控陶瓷專案產品市場競爭調查

　　二、溫控陶瓷專案產品市場預測

　　市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的資訊資料，對本專案產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模參考的重要根據。

　　（一）溫控陶瓷專案產品國際市場預測

　　（二）溫控陶瓷專案產品國內市場預測

　　（三）溫控陶瓷專案產品價格預測

　　（四）溫控陶瓷專案產品上游原料市場預測

　　（五）溫控陶瓷專案產品下游消費市場預測

　　（六）溫控陶瓷專案發展前景綜述

　　第四部分溫控陶瓷專案產品規劃方案

　　一、溫控陶瓷專案產品產能規劃方案

　　二、溫控陶瓷專案產品工藝規劃方案

　　（一）工藝裝置選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、溫控陶瓷專案產品營銷規劃方案

　　（一）營銷戰略規劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分溫控陶瓷專案建設地與土建總規

　　一、溫控陶瓷專案建設地

　　（一）溫控陶瓷專案建設地地理位置

　　（二）溫控陶瓷專案建設地自然情況

　　（三）溫控陶瓷專案建設地資源情況

　　（四）溫控陶瓷專案建設地經濟情況

　　（五）溫控陶瓷專案建設地人口情況

　　二、溫控陶瓷專案土建總規

　　（一）專案廠址及廠房建設

　　1、廠址

　　2、廠房建設內容

　　3、廠房建設造價

　　（二）土建總圖佈置

　　1、平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案。

　　2、豎向佈置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向佈置方案

　　（3）場地標高及土石方工程量

　　3、技術改造專案原有建、構築物利用情況

　　4、總平面佈置圖（技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置）

　　5、總平面佈置主要指標表

　　（三）場內外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內運輸量及運輸方式

　　3、場內運輸設施及裝置

　　（四）專案土建及配套工程

　　1、專案佔地

　　2、專案土建及配套工程內容

　　（五）專案土建及配套工程造價

　　（六）專案其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通訊工程

　　5、其他

　　第六部分溫控陶瓷專案環保、節能與勞動安全方案

　　在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、溫控陶瓷專案環境保護

　　（一）專案環境保護設計依據

　　（二）專案環境保護措施

　　（三）專案環境保護評價

　　二、溫控陶瓷專案資源利用及能耗分析

　　（一）專案資源利用及能耗標準

　　（二）專案資源利用及能耗分析

　　三、溫控陶瓷專案節能方案

　　（一）專案節能設計依據

　　（二）專案節能分析

　　四、溫控陶瓷專案消防方案

　　（一）專案消防設計依據

　　（二）專案消防措施

　　（三）火災報警系統

　　（四）滅火系統

　　（五）消防知識教育

　　五、溫控陶瓷專案勞動安全衛生方案

　　（一）專案勞動安全設計依據

　　（二）專案勞動安全保護措施

　　第七部分溫控陶瓷專案組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、溫控陶瓷專案組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、溫控陶瓷專案勞動定員和人員培訓

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓及費用估算

　　第八部分溫控陶瓷專案實施進度安排

　　專案實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期，這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、溫控陶瓷專案實施的各階段

　　（一）建立專案實施管理機構

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術獲得與轉讓

　　（四）勘察設計和裝置訂貨

　　（五）施工準備

　　（六）施工和生產準備

　　（七）竣工驗收

　　二、溫控陶瓷專案實施進度表

　　三、溫控陶瓷劑專案實施費用

　　（一）建設單位管理費

　　（二）生產籌備費

　　（三）生產職工培訓費

　　（四）辦公和生活傢俱購置費

　　（五）其他應支出的費用

　　第九部分溫控陶瓷專案財務評價分析

　　一、溫控陶瓷專案總投資估算

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告總投資估算

　　圖：專案總投資估算體系

　　二、溫控陶瓷專案資金籌措

　　一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）專案籌資方案

　　三、溫控陶瓷專案投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、專案財務評價說明&財務測算假定

　　（一）計算依據及相關說明

　　（二）專案測算基本設定

　　五、溫控陶瓷專案總成本費用估算

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　　（一）專案投資現金流估算

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告投資現金流估算

　　（二）專案資本金現金流估算

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析，可視專案情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分溫控陶瓷專案財務效益、經濟和社會效益評價

　　在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

　　一、財務評價

　　財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。

　　（一）財務淨現值

　　財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（專案計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

　　如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。溫控陶瓷專案可行性研究報告財務淨現值

　　（二）財務內部收益率（FIRR）

　　財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。

　　一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。溫控陶瓷專案可行性研究報告財務內部收益率

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計淨現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

　　（2）評價準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明專案（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則專案（或方案）不可行，應予拒絕。

　　（四）專案投資收益率ROI

　　專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與專案總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告投資收益率ROI

　　ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，專案在財務上可考慮接受。

　　（五）專案投資利稅率

　　專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，專案在財務上可考慮接受。

　　（六）專案資本金淨利潤率（ROE）

　　專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。

　　溫控陶瓷專案可行性研究報告資本金淨利潤率專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　（七）專案測算核心指標彙總表

　　二、國民經濟評價

　　國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要也可計算經濟淨現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分溫控陶瓷專案風險分析及風險防控

　　一、建設風險分析及防控措施

　　二、法律政策風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關粉線及防控措施

　　第十二部分溫控陶瓷專案可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結論

　　二、附件

　　凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。

　　1、專案建議書（初步可行性報告）

　　2、專案立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環境影響報告

　　7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預測報告

　　9、引進技術專案的考察報告

　　10、引進外資的名類協議檔案

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖（設有等高線）

　　2、總平面佈置方案圖（設有標高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間佈置方案簡圖

　　5、其它

可行性研究報告2

　　為保證研究成果的質量，在編制《報告》之前，應確定編制依據，並充分做好資訊資料的收集和整理工作，在此基礎上進行科學分析、比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、圖文資料論證充分，同時不同階段的專案執行風險也應進行充分的預測和評估。

　　一、《報告》的編制依據

　　國家、地方的經濟和社會發展規劃，行業部門發展規劃;國家相關法律、法規、政策;國家相關部門和行業頒佈的工程建設方面的標準、規範和定額;專案的立項批覆及專案建議書(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協議書或意向書;受託編制可研報告的服務委託合同;其他有關依據資料。

　　二、《報告》的資訊資料採集與應用

　　編制可行性研究報告需要大量準確、可用的資訊資料作為支援。專案可行性研究工作中，要對以下資料進行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應資料、工藝技術資料、場(廠)址條件資料、環境條件資料、財政稅收資料、金融貿易資料等方面的資訊，並用科學的方法對資料進行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時效性的基本要求。

　　三、《報告》的編制內容

　　(一)市場分析。主要是在對市場進行充分調查的基礎上，掌握市場目前的供需狀況，並對國內外市場需求及價格的變化趨勢進行分析和預測。一方面為確定專案建設規模和產品方案提供依據，同時為專案建成後的市場開拓打下基礎。

　　(二)生產規模。實事求是，遵循量力而行的原則，在對生產的產品、產量、廠房設施、機器裝置、職工人數和技術力量等方面進行全面分析的基礎上，確定專案的規模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規模效益遞減，盈虧失衡。

　　(三)融資決策。根據生產規模、物料供應和成本開支，計算出資金總額，並透過對擬建專案的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結構及融資成本的研究，對擬定的融資方案進行比選，確定相對更有利的融資方案。

　　(四)技術裝置。這是形成現實生產力的重要因素，也是可行性研究的重點。對裝置的選型應與選擇的專案生產規模、產品方案和工藝技術流程相適應，以滿足專案的實際需求。提高裝置連續化、大型化程度，同時強調裝置技術上的可靠性和成熟性，以確保生產和質量的穩定性。

　　(五)勞動定員。根據生產規模和經營管理的需要，研究出符合企業實際狀況的管理組織形式，明確工作職責及工作崗位，落實人員的編制，分析、預測市場及工藝技術的發展趨勢，做好相關人員的培訓工作。

　　(六)對新建專案廠址的自然、經濟、政治、運輸及地理位置等條件進行研究。在廠址選擇中，應符合總體規劃要求，滿足專案對原材料、能源、水和人力的供應，符合節約和效益的原則，同時應注意環境保護，以人為本，減少對生態和環境的影響。

　　(七)經濟效益。實現專案利潤最大化是專案建設的最終目標，在對新專案投產後銷售收入和費用支出進行估算後，根據全年淨現金流量和收益情況，推算出投資的變現能力和回收年限。在分析和論證投資效益時，也要注意對國民經濟效益及社會效益的綜合評價，要處理好眼前利益與長遠利益的關係，並儘可能做到專案的經濟效益與社會利益協調統一。

　　(八)綜合評價及結論和建議。綜合評價應謀求專案方案的整體最佳化，不能只強調某一項或幾項的指標達到最優。同時，以諮詢者的角度對專案實施階段和運營階段應注意的有關問題和應採取的措施提出相應的建議。

　　四、《報告》的編制要求

　　(一)報告本身使用的資料資料應準確可靠。由於決策分析與評價是個動態過程，在實施過程中要注意新情況的出現，才能及時、全面、準確地獲取新的資訊，從而確保決策資訊的準確性。

　　(二)主要裝置的規格、引數應能滿足預訂貨的要求並能滿足實際合同談判的需要。

　　(三)論證的方法科學合理，並對重大的技術、經濟方案應有兩個以上的方案進行比選。

　　(四)建設方案中主要工程技術資料應達到一定深度，滿足專案初步設計需要。

　　(五)投資估算的深度應能滿足投資控制準確度的要求。

　　(六)附件中應包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協議、意向書、政府批件等。

　　五、《報告》的專案風險分析

　　在可行性研究中，對市場供需、生產規模、資金籌措、技術裝置等都進行了充分的論證和比選固然很重要，但專案在真正執行時是否能夠順利進行，在很大程度上依賴於可行性研究階段對專案自身的風險分析。這是因為專案可行性研究得出的技術經濟指標和結論一般都提供了專案經營管理的幾種前提假設狀態，這幾種前提假設包含以下內容：

　　1、專案管理機構設定科學合理;

　　2、專案的管理者具備應有的素質並具有豐富的管理經驗;

　　3、生產操作人員經過培訓後達到標準要求;

　　4、市場供求總量的實際情況與預測一致，產品完全具備市場競爭能力，實際價格與預測價格一致;

　　5、產品銷售達到了預期的市場份額;

　　6、企業有一套有效的質量保證體系，產品達到既定質量標準;

　　7、生產過程中的安全管理、勞動保護措施適當，管理到位，避免了重大不安全事故的出現;然而在專案實施過程中，能夠滿足上述前提假設的專案並不多，大多數專案都會或多或少地發生程度不等的“管理障礙”。

　　為了規避這種專案管理風險的出現，應在編制專案可行性研究報告時列出專門章節，說明專案實現可行性報告預期效果的經濟環境和管理條件要求，特別是要根據自己在可行性研究中結合專案本身實施的重點、難點、特點的認識，提出風險預防的處理措施和建議，使委託方對專案實施風險有一定清醒的認識，從而能夠在專案建設和經營管理過程中時時注意、節節把關，努力達到專案所必備的各種條件。或者說，將可行性研究報告隱含的“理想條件”儘量變為現實條件，達到可行性研究報告中的最大或最優的預期效益。

　　六、結語

　　在專案投資活動中，可行性研究僅僅是投資專案前期工作的一個環節，專案能否變成現實，投資能否收到效益，最主要的是專案開始實施後，是否真正按照可行性研究中的標準和要求進行細化管理，做到統籌安排、有序銜接，使專案按照預定的計劃進度建成投產，只有這樣的專案管理才能真正達到可行性報告中預計的效益指標。

可行性研究報告3

　　前言

　　可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。

　　中商產業研究院每年完成專案數量達數百個，在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、網際網路、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅遊、酒店、機械電子等行業積累了豐富的專案案例，可對同行業專案提供具有參考性、建設性意見，為客戶設計該專案的建設方案，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、裝置選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價；內容詳實、嚴密地論證專案的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜X專案可行性研究報告在發改委、投資商與金融機構的審慎下處於同行領先水平。

　　【出版日期】 20xx年

　　【交付方式】 Email電子版/特快專遞

　　【價格】訂製

　　西瓜專案可行性研究報告

　　第一章專案總論

　　一、專案背景

　　二、專案簡介

　　三、專案可行性與必要性分析

　　四、主要經濟指標說明

　　五、可行性研究報告編制依據

　　第二章專案建設單位介紹

　　一、專案建設單位介紹

　　二、經營業績

　　三、資質證書

　　第三章西瓜市場分析

　　一、西瓜行業發展現狀

　　二、西瓜行業市場規模分析與預測

　　三、西瓜市場分析小結

　　第四章產品方案

　　一、主要產品

　　二、產品功能/特點介紹

　　第五章技術方案

　　一、技術來源

　　二、生產工藝

　　三、主要生產裝置

　　第六章主要原、輔材料

　　第七章專案建設條件

　　一、專案選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎設施

　　第八章工程建設方案與總圖佈置

　　一、工程建設基本原則

　　二、總圖佈置方案

　　三、建設經濟指標

　　第九章人力資源管理

　　一、組織架構

　　二、勞動定員

　　三、人員培訓

　　四、薪酬績效制度

　　第十章節能、節水保護

　　一、編制依據

　　二、能耗與水耗分析

　　三、節能、節水措施

　　第十一章環境保護與勞動安全

　　一、設計依據及執行標準

　　二、環境影響分析

　　三、環境影響保護措施

　　四、勞動安全措施

　　五、環境保護與勞動安全措施

　　第十二章消防設計

　　一、設計依據及執行標準

　　二、危險因素分析

　　三、消防安全措施

　　第十三章專案實施進度安排

　　一、專案實施階段規劃

　　二、專案實施進度表

　　第十四章建設投資估算

　　一、投資估算範圍

　　二、資金使用計劃

　　1、專案總投資

　　2、固定資產投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、裝置、預備費、工程建設其它費用、建設期利息）

　　3、流動資金

　　三、分年投資計劃表

　　四、資金籌措

　　第十五章專案財務評價

　　一、基本財務資料假設

　　二、銷售收入預測與成本費用估算

　　三、敏感性分析

　　四、盈虧平衡分析

　　五、盈利能力分析

　　六、財務評價結論

　　第十六章專案綜合評價

　　一、SWOT模型分析

　　二、專案結合評價結論

　　第十七章附件

可行性研究報告4

　　【引言】

　　重油又稱燃料油，呈暗黑色液體，按照國際公約的分類方法，重油叫做可永續性油類，顧名思義，這種油就比較粘稠，難揮發。所以一旦上岸，很難清除。主要是以原油加工過程中的常壓油，減壓渣油、裂化渣油、裂化柴油和催化柴油等為原料調合而成。其比重超過0.91的稠油，黏度大，含有大量的氮、硫、蠟質以及金屬，基本不流動，而瀝青砂則更是不能流動。開採時，有的需要向地下注熱，比如注入蒸汽、熱水，或者一些烴類物質將其溶解，增加其流動性，有的則是採用類似挖掘煤炭的方法。

　　針對重油現狀，國際第七屆重油及瀝青砂國際會議顯示中國稠油熱採技術雖起步較晚，但發展較快，已形成較為成熟的稠油熱採配套技術。發現70多個稠油油田中，總地質儲量約12億立方米，年產量達1300萬噸，已累計生產逾億噸。重油及瀝青砂資源是世界上的重要能源，全球可採儲量約4000億噸，是常規原油可採儲量1500億噸的2.7倍。隨著常規石油的可供利用量日益減少，重油正在成為下世紀人類的重要能源。

　　【重油專案可行性研究報告目錄】

　　第一部分重油專案總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、重油專案背景

　　（一）專案名稱

　　（二）專案的承辦單位

　　（三）承擔可行性研究工作的單位情況

　　（四）專案的主管部門

　　（五）專案建設內容、規模、目標

　　（六）專案建設地點

　　二、專案可行性研究主要結論

　　在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括：

　　（一）專案產品市場前景

　　（二）專案原料供應問題

　　（三）專案政策保障問題

　　（四）專案資金保障問題

　　（五）專案組織保障問題

　　（六）專案技術保障問題

　　（七）專案人力保障問題

　　（八）專案風險控制問題

　　（九）專案財務效益結論

　　（十）專案社會效益結論

　　（十一）專案可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分重油專案建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

　　一、重油專案建設背景

　　（一）國家或行業發展規劃

　　（二）專案發起人以及發起緣由

　　（三）……

　　二、重油專案建設必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、重油專案建設可行性

　　（一）經濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分重油專案產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

　　一、重油專案產品市場調研

　　（一）重油專案產品國際市場調研

　　（二）重油專案產品國內市場調研

　　（三）重油專案產品價格調查

　　（四）重油專案產品上游原料市場調研

　　（五）重油專案產品下游消費市場調研

　　（六）重油專案產品市場競爭調查

　　二、重油專案產品市場預測

　　市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續,利用市場調研所得到的資訊資料,對本專案產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模參考的重要根據。

　　（一）重油專案產品國際市場預測

　　（二）重油專案產品國內市場預測

　　（三）重油專案產品價格預測

　　（四）重油專案產品上游原料市場預測

　　（五）重油專案產品下游消費市場預測

　　（六）重油專案發展前景綜述

　　第四部分重油專案產品規劃方案

　　一、重油專案產品產能規劃方案

　　二、重油專案產品工藝規劃方案

　　（一）工藝裝置選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、重油專案產品營銷規劃方案

　　（一）營銷戰略規劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分重油專案建設地與土建總規

　　一、重油專案建設地

　　（一）重油專案建設地地理位置

　　（二）重油專案建設地自然情況

　　（三）重油專案建設地資源情況

　　（四）重油專案建設地經濟情況

　　（五）重油專案建設地人口情況

　　二、重油專案土建總規

　　（一）專案廠址及廠房建設

　　1、廠址

　　2、廠房建設內容

　　3、廠房建設造價

　　（二）土建總圖佈置

　　1、平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序和佈置方案。

　　2、豎向佈置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向佈置方案

　　（3）場地標高及土石方工程量

　　3、技術改造專案原有建、構築物利用情況

　　4、總平面佈置圖（技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置）

　　5、總平面佈置主要指標表

　　（三）場內外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內運輸量及運輸方式

　　3、場內運輸設施及裝置

　　（四）專案土建及配套工程

　　1、專案佔地

　　2、專案土建及配套工程內容

　　（五）專案土建及配套工程造價

　　（六）專案其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通訊工程

　　5、其他

　　第六部分重油專案環保、節能與勞動安全方案

　　在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、重油專案環境保護

　　（一）專案環境保護設計依據

　　（二）專案環境保護措施

　　（三）專案環境保護評價

　　二、重油專案資源利用及能耗分析

　　（一）專案資源利用及能耗標準

　　（二）專案資源利用及能耗分析

　　三、重油專案節能方案

　　（一）專案節能設計依據

　　（二）專案節能分析

　　四、重油專案消防方案

　　（一）專案消防設計依據

　　（二）專案消防措施

　　（三）火災報警系統

　　（四）滅火系統

　　（五）消防知識教育

　　五、重油專案勞動安全衛生方案

　　（一）專案勞動安全設計依據

　　（二）專案勞動安全保護措施

　　第七部分重油專案組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、重油專案組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、重油專案勞動定員和人員培訓

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓及費用估算

　　第八部分重油專案實施進度安排

　　專案實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期,這一時期包括專案實施準備,資金籌集安排,勘察設計和裝置訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

　　一、重油專案實施的各階段

　　（一）建立專案實施管理機構

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術獲得與轉讓

　　（四）勘察設計和裝置訂貨

　　（五）施工準備

　　（六）施工和生產準備

　　（七）竣工驗收

　　二、重油專案實施進度表

　　三、重油劑專案實施費用

　　（一）建設單位管理費

　　（二）生產籌備費

　　（三）生產職工培訓費

　　（四）辦公和生活傢俱購置費

　　（五）其他應支出的費用

　　第九部分重油專案財務評價分析

　　一、重油專案總投資估算

　　圖：專案總投資估算體系

　　二、重油專案資金籌措

　　一個建設專案所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）專案籌資方案

　　三、重油專案投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、專案財務評價說明&財務測算假定

　　（一）計算依據及相關說明

　　（二）專案測算基本設定

　　五、重油專案總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　　（一）專案投資現金流估算

　　（二）專案資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設專案進行評價時,所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險,就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響,以確定專案的可靠性,這就是不確定性分析。

　　根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析,可視專案情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分重油專案財務效益、經濟和社會效益評價

　　在建設專案的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷專案在經濟上是否可行,並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一,也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

　　一、財務評價

　　財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷專案在財務上是否可行。

　　（一）財務淨現值

　　財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量,按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（專案計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

　　如果專案財務淨現值等於或大於零,表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,專案財務上可行。

　　（二）財務內部收益率（FIRR）

　　財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率,也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。

　　財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

　　一般情況下,財務內部收益率大於等於基準收益率時,專案可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表,用下列近似公式計算：Pt＝（累計淨現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

　　（2）評價準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時,說明專案（或方案）能在要求的時間內收回投資,是可行的；

　　2）Pt＞Pc時,則專案（或方案）不可行,應予拒絕。

　　（四）專案投資收益率ROI

　　專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與專案總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時,專案在財務上可考慮接受。

　　（五）專案投資利稅率

　　專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率,計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時,專案在財務上可考慮接受。

　　（六）專案資本金淨利潤率（ROE）

　　專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。

　　專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值,表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　（七）專案測算核心指標彙總表

　　二、國民經濟評價

　　國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分,是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數,計算專案對國民經濟的淨貢獻,評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要也可計算經濟淨現值（ENPV）指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案,要計算經濟外匯淨現值（ENPV）,經濟換匯成本或經濟節匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對專案的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分重油專案風險分析及風險防控 一、建設風險分析及防控措施

　　二、法律政策風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關粉線及防控措施

　　第十二部分重油專案可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果,對專案在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

　　5、對不可行的專案,提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結論

　　二、附件

　　凡屬於專案可行性研究範圍,但在研究報告以外單獨成冊的檔案,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應註明名稱、日期、編號。

　　1、專案建議書（初步可行性報告）

　　2、專案立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環境影響報告

　　7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預測報告

　　9、引進技術專案的考察報告

　　10、引進外資的名類協議檔案

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖（設有等高線）

　　2、總平面佈置方案圖（設有標高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間佈置方案簡圖

　　5、其它

可行性研究報告5

　　一、總論

　　１．課題承擔單位基本情況

　　課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術開發成就、技術力量、技術裝備）、生產經營情況、生產裝備及基礎設施、資產狀況和經濟狀況（現金流量、債務、損益情況）概述。

　　２．課題背景

　　課題提出的背景及依據，課題實施的必要性、科學意義和社會經濟意義，課題研究與開發概述，承擔單位實施課題的優勢。

　　二、國內外現狀、市場調查和需求預測

　　同類技術國內外發展狀況、開發水平、研究方向和重點，技術推廣應用範圍、技術需求、競爭情況調查及趨勢預測分析，以及課題技術水平、所處地位的論述。

　　技術開發產品的主要用途、經濟壽命期、更新換代時間，產品國內外、本地區的生產能力、產量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關係的調查及趨勢預測分析，以及課題產品效能、質量、生產能力、價格的競爭力論述。

　　課題完成後對行業技術進步、產業產品結構調整的促進作用論述。

　　三、技術可行性分析

　　１．課題研究與開發論述

　　主要研究與開發內容、課題技術關鍵及其作用、效果論述，課題創新點論述，要求達到的技術經濟指標，指標與國內外先進水平的比較和課題實施前後的比較。

　　２．課題技術基礎和產品可靠性論述

　　課題研究與開發的技術基礎論述。闡明課題實施前已進行的技術準備，研究與開發前期工作基礎，理論研究、小試研究、技術開發前期研究、技術鑑定、技術來源和技術成熟度等情況，包括技術依託單位和合作單位的技術基礎情況，論述課題實施的技術可行性。

　　對產品開發的課題，同時要闡明產品的技術檢測、分析化驗，小批次生產質量的穩定性、成品率及產品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　３．引進技術可行性論述

　　引進技術、裝備的來源與水平，引進、消化、吸收的可能性。

　　四、實施課題所需條件及解決措施

　　１．條件需要論述

　　實施課題所需的人才、資金、儀器裝置以及資源、原輔材料的種類、數量、來源論述。

　　２．承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施

　　闡明課題實施前對所需條件進行的準備和解決措施的可行性。

　　五、課題實施方案

　　１．研究與開發技術方案

　　課題的研究開發的原理、方案、目標（建設規模）、技術方法、工藝路線的論述。

　　２．工藝流程

　　繪製工藝流程圖，提出主要工藝引數，確定主要物料的平衡。

　　３．課題“三廢”處理措施和方案

　　４．課題實施的組織管理

　　５．課題實施進度計劃

　　六、環境保護與勞動安全

　　１．環境保護

　　論述課題實施和投產執行或課題成果推廣應用後對環境的影響,以及可能發生的事故對環境的影響,擬採用的預防、治理措施。

　　２．勞動保護和安全

　　課題實施和投產執行或課題成果推廣應用過程的職業危害因素、種類及影響程度分析，採取的保護措施。

　　七、投資估算、資金籌措

　　１．課題投資估算

　　估算課題總投資額，按課題具體內容逐項計算，並列出標準依據，根據計

　　算結果編制投資估算表。包括研究與開發費用、新增裝置、引進裝置、電力增容、環保裝置等在內的課題全部投資內容，按規定的標準費用逐項計算。

　　２．資金籌措

　　按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。

　　３．投資使用計劃

　　考慮課題實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據，編制貸款還本付息計劃。

　　八、經濟、社會效益及學術價值、智慧財產權分析

　　１．生產成本和銷售收入估算

　　按財務制度的規定，估算生產成本和總和，並分別列表計算結果。

　　２．財務分析

　　以動態分析為主，對課題的獲利能力、債務償還能力進行分析。

　　３．社會效益分析

　　對提高地區經濟發展水平、合理利用資源、保護環境和生態平衡等的影響。４．學術價值分析

　　5．智慧財產權分析

　　九、風險分析

　　主要進行不確定性分析、市場風險分析、技術風險分析，分析課題的抗風險能力，其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經濟評價指標的影響。

　　十、課題主要承擔人員概況

　　１．課題負責人情況

　　主要包括姓名、近期從事相關研究開發專案（課題）的名稱及成果、近5年承擔廣西科學研究與技術開發計劃專案（課題）等情況。

　　２．主要承擔人員情況

　　主要包括姓名、年齡、職稱、現從事專業、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關技術工作等情況。

可行性研究報告6

　　可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文件，主要對專案實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

　　可行性研究報告用途：

　　1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

　　2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告。該檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施專案立項的基礎檔案，發改委根據可研報告進行核准、備案或批覆，決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

　　3、用於銀行貸款的可行性研究報告。商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要專案方出具詳細的可行性研究報告,對於國家開發銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，資訊全面。另外在申請國家的相關政策支援資金、工商註冊時往往也需要編寫可研報告，該檔案類似用於銀行貸款的可研。

　　4、用於境外投資專案核准的可行性研究報告、專案申請報告。企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告或專案申請報告、報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時，也需要可行性研究報告和專案申請報告，詳細規定。

　　5、用於企業上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程諮詢資格。

　　6、用於申請政府資金(發改委資金、科技部資金、農業部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程諮詢資格

　　在上述四種可研中，第2、3、5、6准入門檻最高，需要編寫單位擁有工程諮詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。

可行性研究報告7

　　一、基本情況

　　1.專案單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

　　可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。

　　合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

　　2.專案負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。

　　3.專案基本情況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;專案總投入情況(包括人、財、物等方面)。

　　二、必要性與可行性

　　1.專案背景情況。專案受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;專案單位需求分析;專案是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

　　2.專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

　　3.專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想;專案預算的合理性及可靠性分析;專案預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;專案預期效益的永續性分析。

　　4.專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

　　三、實施條件

　　1.人員條件。專案負責人的組織管理能力;專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

　　2.資金條件。專案資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

　　3.基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件(重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。

　　4.其他相關條件。

　　四、進度與計劃安排

　　五、主要結論

　　以下是小編為您提供的皮面日記本專案可行性研究報告範例參考

　　報告說明

　　皮面日記本專案可行性研究報告是對專案市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、場址、原輔料供應、工藝技術、裝置選型、人員組織、實施計劃、投資於成本、效益與風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據的系統分析資料。

　　報告用途：1、作為投資決策、專案計劃依據

　　2、作為募集資金和向銀行申請借款或融資的依據

　　3、作為專案政府立項資料

　　4、用於申請進口裝置免稅

　　5、用於境外投資專案核准

　　報告目錄

　　一、皮面日記本專案總論

　　(一)專案背景

　　1、專案名稱

　　2、承辦單位概況

　　3、可行性研究報告編制依據

　　4、專案提出的理由與過程

　　(二)專案概況

　　1、擬建地點

　　2、建設規模與目標

　　3、主要建設條件

　　4、專案總投資及效益情況

　　5、主要技術經濟指標

可行性研究報告8

　　摘要：本文對掛麵工廠的建設進行了可行性研究分析，並設計了850型掛麵生產線四條，其年產量達到4.8萬噸。本可行性研究報告的編寫依據是國家計劃委員會辦公廳計辦投資[20xx] 15號《投資專案可行性研究指南(試行版)》和國家計劃委員會計投資01993)530號《關十印發建設專案經濟評價辦法與引數的通知》及《建設專案經濟評價方法與引數(第二版)》和我國現行糧食工程建設的有關政策、法規、規範及標準等。首先全面闡述了本可行性研究報告的內容，結合河南宏展食品有限公司的要求來編寫本可行性研究報告;論述當前我國掛麵行業的發展現狀以及趨勢，整個掛麵行業將繼續整合，品牌競爭空間大。本專案的發展前景良好，對幾家掛麵企業進行了市場分析。本專案研究工作的範圍是從原料到掛麵產出整個生產以及管理過程，包括市場預測與建設規模、建設條件與廠址選擇、工程技術方案、環境保護、勞動安全、衛生與消防、企業組織和勞動定員、專案實施進度計劃、資金估算與資金籌措、財務評價及經濟效益等內容。本論文主要研究瞭如下內容:

　　① 進行了專案投資分析，對專案競爭力進行了優勢和劣勢分析。

　　② 對建設地的自然條件、社會經濟條件和交通通訊等進行了研究分析。

　　③ 對工廠工程技術方案進行了研究，確定生產技術方案，對烘房的能耗進行了估算;本掛麵車間設計是3層，區域性四層，採用先進的包裝裝置，如掛麵全自動計量輸出裝置，提高生產效率，降低人員成本。車間採用流水線作業，佈置更合理，更科學。

　　④ 本文透過從理論上對掛麵烘房耗熱進行計算，來估算年耗煤量。

　　⑤ 按照國家法律法規的要求，做好環境保護工作，同日寸要降低安全隱患。

　　⑥ 進行了財務分析，該專案的盈虧平衡點為44.04%，表示專案只要達到設計生產能力的44.04%時，就能保本，說明該專案適應市場變化的能力較強。

　　⑦ 透過對掛麵專案的市場、產品、技術、經營管理、以及專案建設等方面的充分論證，認為本專案具有戰略意義和經濟效益，該專案是可行的。

可行性研究報告9

　　訂立合同雙方：

　　_______省_______縣_______ （單位），以下簡稱發包人

　　____________省______________設計院，以下簡稱承包人

　　經雙方協商，由發包人委託承包人承擔_______工程的可行性研究，特訂立本合同。

　　第一條發包人在合同簽訂之日起_______天以內，向承包人提供所有與研究工程有關的資料和資料，並對資料的準確性負責。

　　1.提供資料、資料的內容如下：_______ （略）

　　2.在合同期內，發包人進行與本工程有關的討論、詢價、對外談判、調研考察等所得的資訊資料，應及時提供給承包人，必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

　　第二條承包人應在______年______月_____日以前，向發包人提交本合同工程的可行性報告，並對此承擔責任。可行性報告內容應包括：

　　1.經濟評價指標：

　　（1）投資內部收益率：______________

　　（2）投資回收期：______________

　　2.貸款償還能力分析：______________

　　3.外匯償還能力分析：______________

　　4.盈虧平衡、靈敏度分析與風險評價：______________

　　5.結論：______________

　　承包人應向發包人提交可行性報告_____________份。

　　發包人如在合同期間對_______工程提出重大變更，甚至原始資料、資料有重大變動，有可能導致承包人對可行性報告作修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。

　　第三條費用支付條款

　　1.本工程的可行性研究費為人民幣_______元整。於合同生效之日，發包人應向承包人付給上述金額的20％，所餘金額於合同期滿時全部付清。

　　2.發包人中止合同時，無權要求承包人退還定金。

　　3.承包人不履行本合同規定的責任與義務時，應雙倍償還定金。

　　第四條違約罰金

　　1.承包人不按合同規定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應扣除其所應得費用的5％，作為違約罰金。

　　2.承包人提供的可行性研究報告中出現錯誤，且此等錯誤純屬承包人造成的，應扣除其所應得費用的10％一30％，視錯誤性質嚴重程度而定。

　　3.因發包人責任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。

　　4.發包人超過合同規定日期付費時，應償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規定費用的5％計算。

　　第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，作出修改或補充規定。修改或補充規定與本合同具有同等效力。

　　第六條本合同正本一式2份，雙方各執一份。合同副本一式_______份，送_______各一份備案。

　　發包人：（蓋章）___________________

　　地址：_____________________________

　　負責人：（簽名）___________________

　　聯絡人：（簽名）___________________

　　開戶銀行：_________________________

　　帳號：_____________________________

　　電話號碼：_________________________

　　承包人：（蓋章）___________________

　　地址：_____________________________

　　負責人：（簽名）___________________

　　聯絡人：（簽名）___________________

　　開戶銀行：_________________________

　　帳號：_____________________________

　　電話號碼：_________________________

　　___________年_______月_______日訂立

可行性研究報告10

　　（1）可行性研究報告基本知識。

　　可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前，對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

　　可行性報告沒有固定的格式，根據需要研究的內容確定形式。一般來講，主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是專案名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。前言部分一般包括專案的來由、目的、範圍以及本專案的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。

　　（2）可行性研究報告主要內容。

　　可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。它是結論和建議賴以產生的基礎。要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響專案的各種因素，運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。當專案的可行性研究完成了所有系統的分析之後，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。

　　為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。

　　第一，總論。總論即專案的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，專案的報批、貸款的申請、合作物件的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括專案的背景、專案的歷史、專案概要以及專案承辦人四個方面。總論的實質是對專案簡明扼要地做一個概述，對專案承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，專案的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決於總論寫作質量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內容完整、重點突出，又要注意與後面內容相照應。

　　第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。專案不同，基本問題研究的內容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業新建專案的基本問題研究，技術引進專案的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。其中，工業新建專案的第一方面是市場研究，著重解決專案新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題；第三方面是經濟效益研究，著重解決專案的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址選擇方案；專案技術方案；環保方案；工廠管理機構和員工方案；專案實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論。

　　特別提示：對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　（1）設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究物件。

　　（2）內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、資料，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。

　　（3）預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。

　　（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的'一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

可行性研究報告11

　　企業融資計劃係指在企業向外融資時所必須具備的檔案，其實是一份說服投資者的證明書。一份優質的企業融資計劃可大大提高專案融資的可能性。

　　一份好的企業融資計劃的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點。

　　中研普華編制的企業融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業提供的相關資料，協助企業進行市場調研和分析、商業模式設計、戰略規劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。

　　我們編制的企業融資計劃，主要內容如下：

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯絡人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面目，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）

　　3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

　　4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）

　　5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

　　6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產品製造（生產方式，生產裝置，質量保證，成本控制。）

　　8、管理（機構設定，員工持股，勞動合同，智慧財產權管理，人事計劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

　　10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

　　11、風險控制（專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）

　　我們編制的企業融資計劃，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅遊、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網路、軟體等各行業領域。

　　中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規範、質量超值、價格合理。可最大限度提升您的專案/公司價值。我們策劃製作的企業融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的專案計劃處於同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。

可行性研究報告12

　　第一章總論

　　專案簡介

　　1.專案名稱：

　　2.專案公司個概況：企業註冊資金xx萬元人民幣；先擁有員工xx人，駕駛員xx人。作為第三方物流企業，在車輛管理體系、運輸量等方面，將根據不同層次的客戶群體需求快速發展成為我市運輸行業中的中流砥柱；在風險保障上，透過強大的整體保險支援，全面保障了客戶的利益，降低了運輸風險，使泰興市xx物流中心的客戶沒有後顧之憂。

　　3.專案負責人：

　　4.營業範圍：公路普通貨物運輸

　　第二章公司成立的選址及建設條件

　　公司成立的選址：泰興市xx鎮xx路xx號，地址交通運輸的樞紐地帶，方便的地理優勢和運輸服務，更好、更快捷的微客戶提供滿意周到的物流服務！

　　第三章公司服務策略

　　一、公司服務策略

　　1.物流服務全程化服務的服務理念是現代物流的主要特徵，它強調提供從原材料資源供應與採購、到生產加工、再經過市場銷售，再送達到消費者的物資週轉全過程的服務，提供運輸等基本物流服務，同時還包括物流諮詢及系統方案設計等其他增值服務，是一種全過程，全方位的服務。

　　2.與電子商務互為支撐，隨著internet的日益普及，電子商務的應用呈現迅猛增長之勢，電子商務的推廣，加快了世界經濟的一體化，使物流在整個商務活動中佔有舉足輕重的地位。電子商務帶來對物流配送的巨大需求，推動了物流業的進一步發展，而物流業在促進電子商務的發展。因此擬和多家電子商務公司建立戰略伙伴關係，或自己開展電子商務業務。

　　3.物流社會化現代物流透過對物流資源的重新組合，使原來的物流資源、物流活動從生產企業和商業企業中分離出來，撐起一種社會化的資源和市場化的活動。物流活動原來是供貨方和需求方的直接聯絡轉變為由專業化的物流公司透過市場化的交易行為，向整個社會對所有需要物流服務的企業提供這種服務，降低了製造業的物流成本。也就是說，必須大力發證第三方物流服務。

　　二、公司管理策略加強使用者服務、外協、戰略合作伙伴、第三方物流、資訊管理和網路控制是物流發張的重要趨勢。毫無疑問，使用者服務是物流管理的宗旨，也是未來要加強的重要方面；專業化分工使企業更加關注自己的核心產業，從而將物流活動分離出來，並委託給專業的物流公司去實施，這就是外協；在對外交易活動中，企業趨向於選擇少數而穩定、並有較多業務往來的公司形成戰略伙伴關係；越來越多的生產商認識到了第三方物流在其原材料和產品供銷中的作用；作為促進物流發展的重要動力之一，資訊和網路同時也是企業物流管理中所關注的重要方面。

　　1.供應鏈一體化

　　供應鏈管理是圍繞核心企業，透過對資訊流、物流、資金流的控制，從採購原料開始，製成中間產品以及最終產品，最後又銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到終端使用者連成一個整體的功能網路結構管理模式。

　　2.物流管理資訊化

　　現代物流作為一個新興的行業，是國民經濟體系中的一個重要組成部分，不僅承襲了原來的物資儲運部門和企業內部物流的功能，而且還根據現代經濟的要求拓展出許多新的功能，這就使得現代物流管理的任務變得複雜和艱鉅，物流管理所涉及的資訊量也十分龐大，反饋必須及時準確。如何利用現代化的通訊、網路和計算機技術來有效處理資訊，利用資訊指導物流活動的相關的商務活動，成為所有現代物流企業的瓶頸和前提條件。

　　3.物流系統的規劃

　　物流系統規劃是指確定物流系統發展目標和涉及達到目標策略與行動的過程。它對物流業的發張、物流企業的經營與管理模式有十分重要的意義。

　　為此，本案涉及的系統規劃包括社會經濟及物流調查分許、物流需要及其預測、物流用地規劃、交通運輸系統規劃、倉儲庫存規劃以及物流資訊系統規劃等。

　　三、營銷策略

　　（一）橫向協同物流戰略

　　所謂橫向協同是指相同或不同產業的企業之間就物流管理達成協調、同意運營機制。前者是產業內部同的企業之間威樂有效的開展物流服務，降低多樣化

　　和及時配送產生的高額物流成本，而相互之間形成的一種透過物流中心的集中處理時限低成本物流的系統。

　　從實踐上來看，它往往有兩種形式，一是在承認並保留各企業原有的配送中心的前提下，實行商品別的集中配送和處理；二是各企業放棄自建配送中心，透過共同配送中心的建立，來實現物流管理的效率性和集中化。不同產業之間的協調物流是將不同產業企業生產經營的商品集中起來，透過物流或配送中心達成企業間物流管理的協調與規模效益性。

　　一般來講，不同產業橫向協同物流處理的商品範圍比較廣，而且從企業內部管理的角度看，更容易被接受，這主要是因為同產業協同物流由於相同型別企業的商品活動是集中進行的，因而各企業經營的情況以及商品流轉的資訊等易為競爭者所獲得，即所謂的“企業機密的洩漏”，從而不利於企業經營戰略的施展。相反，不同產業企業間的協同物流，由於相互之間分屬於不同的產業，不存在直接的競爭替代性，因而既能保證物流集中處理的規模經濟性，又能有效地維護各企業的利益以及經營戰略的有效實施。

　　正因為如此，如今國際上不同產業間的協同物流相對發展較快，這也是發展橫向協同物流中我們不得不關注的問題。

　　（二）縱向協同物流戰略縱向協同物流戰略是指位於流通渠道不同階段上的企業相互協調。形成合作性、共同化的物流管理系統。這種協同作業所追求的目標不僅是物流活動的效率性（即透過集中作業來實現物流費用的遞減），而且還包括物流活動的效果性（即商品能迅速、有效地從上游企業向下遊企業轉移，提高商品物流服務水準）。縱向協同物流的形式主要有批發商與生產商之間的物流協作和零售商和批發商之間的物流協作等形式。

　　批發與廠商間的物流協作有兩種形式：一是在廠商力量較強的產業，為了強化批發物流機能或實現批發中心的效率化，廠商自身代行批發功能，或利用自己的資訊網路，對批發企業多頻度、小單位配送服務給予支援；二是在廠商以中小企業為主、批發商力量較強的產業，由批發商集中處理多個生產商的物流活動。

　　零售與批發的協作則表現為：一是大型零售業建立自己的物流中心，批發商經銷的商品都必須經由該中心，再向零售企業的各店鋪進行配送。此外，與零售

　　商交易的批發商數目儘可能減少，因此要求批發商從原來從事專業商品的經營轉向多種類經營，零售企業物流中心訂貨、收貨等手續得到簡化；二是對於大型以外的中型零售企業來講，它們不是自己建立物流中心，而是由批發商建立某零售商專用型的物流中心，並藉此代行零售物流。這種方法對於中型零售企業來講，既可以有效利用批發商所持有的物流，又能享受省略本企業物流中心集配商品環節所帶來的利益。

　　（三）透過第三方物流實現協同化。第三方物流是透過協調企業之間的物流運輸和提供物流運輸和提供物流服務，把企業的物流業務外外包給專門的物流管理部門來承擔。它提供了一種整合物流作業模式，使供應商的小批次庫存補給變得更經濟，而且還能創造出比供方和需方採用自我物流服務系統運作更快捷、更安全、更高服務水準，且成本相當或更低廉的物流服務。從第三方物流協作的物件看，它既可以依託下游的零售商業企業，成為縱多零售店鋪的配送、加工中心，業可以依託上有的生產企業，成為生產企業，特別是中小型生產企業的物流代理。目前第三方物流無論在國際海事在我國國內都有著廣闊的市場。

　　第四章環境影響分析

　　一、專案選址環境狀況該專案所在xxxxx街道辦事處區域環境適量良好，空氣環境質量滿足區劃的大氣環境質量二類功能區標準；噪聲環境標準達到《區域環境噪聲標準》的ⅱ類標準。

　　二、專案建設期的環境影響本專案工程內容主要以交通運輸為主，車輛的排程和運輸量較多，其次設施建設較多，在運作過程中會產生廢氣和粉塵，同時機械設施本身產生廢氣和煙塵，這些對大氣環境生產影響。在運作過程中應加強管理，對運送散體物質的車輛應固定好，避免在運輸過程中產生洩露等，正在運作的場地應經常灑水，以達到降塵、抑塵的目的。

　　1.汙水

　　施工材料如瀝青、水泥、油漆等化學品應遠離地面水，以防外溢汙染地面，工區所積雨水應排至市政雨水管道；施工人員的生活汙水應就近排進汙水處理系統，在此期間，應儘快進入附近汙水排放管網。

　　2.噪聲

　　施工期間的噪聲主要來自施工接卸和運輸車輛，施工期間施工機械採用減振消聲裝置的機械，避免在干擾居民休息的時間進行施工，同時調整施工作業時間及同時施工作業的施工機械數量，滿足《建築施工場界噪聲限值》，施工期的噪聲值為：推土機、挖掘機、裝卸機：晝間75dba,夜間55dba；各種混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸；晝間70dba，夜間55dba。施工車輛，特別是重型運載車輛的執行路線和時間，應儘量避開噪聲敏感區和敏感路段。文明施工，尤其在夜間，儘量減少機具和材料的撞擊。

　　3.生態地基開挖工程直接破壞植被，擾動土壤，在施工範圍內造成一定的水土流失。對裸露在施工中或竣工後應進行整治、植草綠化、及時加固，最大限度的恢復植被，使因該工程佔地而失去的植被得到有效補償，施工期的臨時工棚、料場等臨時佔地，待施工結束後，應立即全部進行復墾和綠化，減少植被覆蓋度。

　　4.固體廢物建設過程中所產生的磚塊、沙子、包裝廢料等垃圾、施工人員的生活垃圾應集中堆放，及時送至垃圾場集中處理。

　　三、綠化原則

　　本專案設計綠化面積300平方米，綠化設計本著投資少、收益多、以管理的原則，在選擇樹種時，根據當地鹽鹼地和大陸季節氣候的特點，選擇根系發達在此地鹽鹼地和大陸季節氣候的特點，選擇根系發達在此地大量生長、對土壤要求不高的樹種，並可抑制粉塵，吸收有害氣體。

　　四、專案運營期環境影響

　　專案運營後，貨運汽車運輸流程中的工作人員和維修人員流轉將增大，生產垃圾及生活垃圾產量會越來越多，在公司內應按照規範設立生產及生活垃圾收集設施，實行垃圾袋裝化。並分類收集，保障日產日清，由後勤部門送垃圾場填埋處理，減少對周圍環境空氣質量生產的影響。

　　廢氣環境影響：主要廢氣來源是汽車尾氣，露天停車場廢氣直接排入大氣，空氣流通順暢，汽車尾氣易於擴散，基本上不會影響該區域大氣環境質量。威樂防止汽車尾氣對周圍環境的影響，本公司將在地面停車場周圍設定相應的綠化隔離帶，以減少汽車尾氣對周圍環境的影響。

　　第五章結論與建議

　　一、就業效益分析物流公司專案建成將增加50個就業崗位，可以解決部分剩餘勞動力就業問題，同時建成的物流運輸中心可以帶動周邊的配套產業發展，提高崗地的經濟效益。

　　二、效益分析程序的物流專案在未來的10年內將繳納各種稅費xxxx萬元左右，增加地方財政收入。

　　從社會效益分析，專案建設能夠擴寬當地的就業渠道，改善xx街道辦事處的就業環境，為當地的年輕人提供新的就業機會。

　　綜上所述，此專案是可行的。

　　泰興市xxxx物流中心物流有限公司20xx年xx月xx日

可行性研究報告13

　　一、概述

　　簡述專案提出的背景、技術開發狀況、現有產業規模;專案產品的主要用途、效能;投資必要性和預期經濟效益;本企業實施該專案的優勢。

　　二、技術可行性分析

　　1、專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。

　　2、產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。

　　3、專案承擔單位在實施本專案中的優勢。

　　三、專案成熟程度

　　1、成果的技術鑑定檔案或產品效能檢測報告、產品鑑定證書。

　　2、產品質量的穩定性，以及在價格、效能等方面被使用者認可的情況等。

　　3、核心技術的智慧財產權情況。對引進技術的消化、吸收、創新和後續開發能力。

　　四、市場需求情況和風險分析

　　1、國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

　　2、國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。

　　3、風險因素分析及對策。

　　五、投資估算及資金籌措

　　1、專案投資估算

　　2、資金籌措方案

　　3、投資使用計劃

　　六、經濟和社會效益分析

　　1、未來五年生產成本、銷售收入估算。

　　2、財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務淨現值等指標。

　　3、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對專案的抗風險能力作出判斷。

　　4、財務分析結論

　　5、社會效益分析

　　七、綜合實力和產業基礎

　　1、企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)

　　2、企業高層管理人員或專案負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

　　3、企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。

　　4、企業從事該產品生產的條件、產業基礎(包括專案實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等)。

　　八、專案實施進度計劃

　　九、其它

　　1、環境保護措施

　　2、勞動保護和安全

　　3、必要的證明材料

　　(1) 特殊行業許可證(如食品、農藥、醫藥、化肥產品生產許可證及批文);通訊產品入網許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等。

　　(2) 可提供專案立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料。

　　十、結論

　　軟體可行性研究報告框架

　　可行性研究報告的編寫目的是：說明該軟體開發專案的實現在技術、經濟和社會條件方面的可行性;評述為了合理地達到開發目標而可能選擇的各種方案;說明並論證所選定的方案。

　　可行性研究報告的編寫內容要求如下：

　　7.1引言

　　7.1.1編寫目的

　　7.1.2背景

　　7.1.3定義

　　7.1.4參考資料 7

　　7.2可行性研究的前提

　　7.2.1要求

　　7.2.2目標

　　7·2.3條件、假定和限制

　　7.2.4進行可行性研究的方法

　　7.2.5評價尺度

　　7·3對現有系統的分析

　　7.3.1資料流程和處理流程

　　7.3.2工作負荷

　　7.3.3費用開支

　　7.3.4人員

可行性研究報告14

　　鵝是草食家禽，具有生長快，覓食強，耐粗飼，耗精料少和抗病力強等特點。養鵝投資少，效益高，是農民脫貧致富的好專案。

　　現將其飼養管理技術介紹如下：

　　一、雛鵝的飼養管理，雛鵝體質嬌嫩，適應外界環境的能力較差，必須精心管理，科學飼養。育雛室要保持合適的溫度，最初一週不得低於28℃，以後每週下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時內毛幹能獨立行走時，應及時飲水開食，但須做到“先飲水，後開食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開食的飼料可用2份切細的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻穀、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而後將混合好的飼料撒在淺食盤或塑膠布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的穀粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調整到1：4—8：21—30日齡可調整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長髮育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡後每天加喂1頓夜食。

　　雛鵝1周齡後可選風和日暖的天氣開始短途放牧，放牧時間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧時間開始不宜過長，約控制在

　　0.5—1小時，以後隨日齡增長而適當延長放牧時間。陰雨天應停止放牧。雛鵝在15日齡前後可開始飲水，每次飲水時間約15秒。

　　二、中鵝的飼養管理，雛鵝養到1月齡左右即進入中鵝階段。中鵝消化器官發育完善，消化能力增強，應以放牧飼養為主。放牧時以200—300羽一群為宜，鵝群過大，容易造成鵝只採食不均，影響鵝群整齊度。放牧時應讓鵝慢慢採食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和採食不好。放牧時間以每天9小時左右為宜，上午5—6小時，下午3—4小時。夏季天氣炎熱，中午陽光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進行補飼，下午15：00以後再放牧，傍晚時收牧。

　　有水源的地方要合理安排飲水時間。每次應讓鵝吃飽後，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時間0.5小時左右，上岸休息30—60秒後繼續放牧。