工程師申報專業技術總結（精選10篇）
工程師申報專業技術總結（精選10篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的工程師申報專業技術總結（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程師申報專業技術總結1
我於20XX年11月30日來到生產處工作，定崗環保工程師。四個月以來，我從生產工藝、裝置、現場、安全和環境五方面入手，學習和了解生產處的管理職能，並逐步實現了由生產學習到環境管理的過渡，和由操作崗位到管理者的思想的轉變。現將環境工作情況總結如下:
一、環保設施管理體系持續完善與維護
對全公司環保裝置進行月度檢查，在原有環保裝置管理體系整理基礎上，增設了環保裝置執行引數和處理效果評價兩項檢查內容，進一步反映了環保裝置運轉。完成了燒結廠白灰迴轉窯除塵裝置檔案的建立並歸檔，增設了除塵點記錄與產塵點記錄兩項，為日後環保設施維護工作提供了精確的支援。
二、線上監測設施維護工作進入正軌
20XX年至今，汙染源線上監測一直被國家、省、市環保部門視為重點工作。從精細管控和正常執行兩方面出發，建立線上監測裝置日常維護管理臺賬，每日記錄線上設施執行情況，對於問題和故障出現頻繁的脫硫系統出口煙氣線上監測系統，曾多次和廠家及員管理者聯絡，深入學習裝置運作方式，仔細研究儀器標定氣體原理，針對脫硫設施啟停而導致資料漂移的情況進行了多次跟蹤和分析，總結處理辦法，3月份保證了出口SO2濃度，脫硫效率等資料可靠性85%以上，達到國家要求。每季度配合市環保局工作人員對線上裝置進行比對監測，保證了線上裝置測量的準確性。
三、參與環境保護年、季、月報工作
透過對全公司汙染物綜合利用、汙染物外排量和環保設施同步運轉率的調查，為環境保護年、月、季報的填寫提供資料支援。
四、參與排汙申報工作填寫20XX年度排汙申報統計表，為領導提供對比資料
五、配合環保部門工作及時報送環保部門要求的企業環境保護資料。
六、環保檔案組建工作重新建立環境保護檔案目錄並達到隨時更新。
七、日常環境管理工作查詢公司環境保護工作中存在問題，提出整改措施並跟蹤督辦。
在對原有工作進行總結和整理的同時，我對下一步的工作方向進行了梳理
1、鞏固環保設施管理和線上管理，提高環保裝置運轉率和處理效果，規範環保崗位員工的操作、記錄和行為;
2、以迴圈利用思想為指導，增加汙染物迴圈利用率，減少排放量;
3、加強汙染物產生工藝的學習和研究，彌補環保報表填寫能力不足;
4、把握4月份《排汙許可證》換證機會，充分熟悉《排汙許可證》換證流程，分擔領導工作量;
5、完善汙染源線上監測管理，保證各項指標達到國家要求。
彙報完畢。
工程師申報專業技術總結2
本人在多年的施工技術現場實踐中，使自己在政治、思想和業務水平上有很大的進步，技術也得到了提高，承建的工程在質量上都得到了保證，我不斷的學習逐漸的提高，現在將有關情況總結如下：
一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提
本人參加工作以來，工作得到了局、所領導的指導及關心，一直從事公路測量、公路設計、預算相關的專業工作。在幾年的工作實踐學習，使本人積累了一定的專業理論知識。我先後從事公路橋樑、公路隧道現場施工專案有：
1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工，全長4560米，橋樑：162.38m,工程總造價為12571萬元當技術員，從事施工管理工作該專案按期圓滿完成，順利透過竣工驗收，工程質量合格；
2、20xx.12-20xx.10四川省簡陽市三岔湖旅遊快速通道A標段，隧道：高石梯左右線436m，丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方，填方93萬方，橋樑：3024m,涵洞581m,造價：48151.4萬元當技術員，在工程師的指導下負責現場施工的管理工作，監控現場進度、品質完成情況，負責日常安全管理事項。該專案按期圓滿完成，順利透過竣工驗收，工程質量合格；
3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山，斜井367.66m,區間隧道左右線2634.3m,造價：7225.7萬元當技術員，在工程師的指導下負責現場施工的管理工作，監控現場進度、品質完成情況。工程現在正常施工中。已經做好好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料裝置、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係，一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。
二、嚴標準、嚴要求，力求專業技術工作邁向新臺階。
自我從事技術員以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路施工建設中，取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量，做好領導的助手，在技術上敢於創新，勇於探索，要總結實踐經驗，在幾年的任職期間，很好地履行了技術員的職責，本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展，還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責事故發生。對安全事故採取最及時、有效的措施進行處理。並做好事後查詢原因，追查責任，以及總結教訓，以事例教育員工，以提高安全意識觀念。
在施工技術研討中，認認真真，刻苦探討，為結合新奧法施工不斷探索，在技術攻堅上取得了良好的效果，提供了相當部分書本上得不到的寶貴經驗，為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經驗，在地質條件最複雜的隧道順利貫通創造了技術條件，為公司贏得了良好的信譽。
在多年的施工管理中，總結出專案管理的一定經驗，對施工管理、財務管理、材料以及後勤保障的管理總結出豐富的經驗，成為合格的管理層領導和技術骨幹。
根據隧道採用新奧法施工開挖與光面爆破要求，由專門技術人員對鑽爆進行設計，現場指導施工人員按設計的眼位方向，進行開挖確保測量質量，嚴格把關好每一道施工工序，嚴格按施工規範要求辦理，使投產後的工程無後顧之憂，創精品工程。從實踐中總結出來的深刻體會是“今天的質量就是明天的市場”，本人在施工當中以優質樣板工程的目標為出發點來，建立健全質量管理網路，把好圖紙全審關；把好施工技術關，按排好合理的施工進度，以高速度、保質量，無重大安全事故完成每個工程專案
三、在施工實踐中提高技術
參加工作二十幾年來，在實踐中不斷提高自己的技術水平和施工技術管理能力，使自己學到課本上沒有的新技術和新工藝，提高了具有承擔、組織、協調隧道、路基工程的施工生產，技術管理的能力，熟悉了設計圖紙，並能按設計圖紙和有關規定、規範、規程及施工組織設計組織施工，並解決具有難度的技術上問題；編制施工組織、施工計劃，處理並策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質量和安全上的程式和管理，使報產後的工程具有遠久性的質量保證。最後、施工業績回顧在多年施工過程中，本人都是以一個目標為原則從抓質量、抓安全、抓進度和工程效益為目的，來確保工程的優質。在公路和隧道的工程中，因地理位置都較為偏僻，環境較為惡劣，總會有一些常見的施工難題，如：洞內圍巖軟弱，地形變化複雜，破碎較多造成大面積冒頂塌方，給施工造成很大的影響，經我隊日夜奮戰，並按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險，順利地完成了任務並受到建設部門的獎勵，這項工程最張竣工驗收評定為優良。這說明了施工當中不只量“幹”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經驗才能把專案。
工程師申報專業技術總結3
一、本人簡介
本人，xxx，系xxx系統維護班班長，20XX～20XX年在xxx從事繼電保護及變電站自動化工作，xx年調入xxxx，從事遠動自動化、通訊工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產性工作
xx年自己在xxx系統籌建、規劃、施工和驗收等各項系統建設工作中做出了一定的貢獻。從最初集控自動化系統廠家的裝置建造、現場安裝除錯時的網路線、電源線鋪設、及裝置屏櫃合理佈局，到今年10月份網調和中調完成對集控自動化系統的驗收，均起了不少的作用。在xxx領導安排任務後，我帶領全班（共3人），把握工作重點，理順相關工作關係，按時完成了對xx變、xx變及xx變遠動系統接入集控自動化系統，尤其xx變接入集控系統期間，系統班克服了人員嚴重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠動聯調，確保了xxx變準時送電。
2、管理性工作
完成了系統維護班管理制度彙編，該彙編涵蓋了班組管理制度（勞動紀律、效率考核、生產管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個方面制定了較為詳細管理辦法）、自動化專業管理制度（主站值班、主站交班、裝置巡視、資料備份、主站遠動資訊點表、缺陷管理、自動化專業新裝置投運、移交執行管理制度、自動化系統投運、退役管理等專業管理制度、自動化系統檢驗管理和自動化系統檢修管理）、通訊專業管理制度（通訊專業檢修管理制度、通訊專業巡視檢查制度、通訊專業技術培訓制度、通訊專業缺陷管理制度、通訊專業機房管理制度及通訊專業備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠站流程卡、資料庫修改記錄、自動化系統（主站）巡視流程卡、xx變自動化、通訊巡視卡、遠動資訊變更通知單等8個標準作業流程卡，這些流程卡的實施，大大規避了作業過程中可能出現種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動化系統技術要求、子站綜合自動化現場驗收大綱等規範。
在此同時，對集控自動化系統，從專業技術上制定了專業技術要求如下：子站接入集控自動化系統技術要求、OPEN3000集控系統的標準化配置、子站綜合自動化現場驗收大綱及子站通訊系統現場驗收大綱等。透過這些技術要求的制定，提前防範一些安全隱患，提高集控自動化系統的可靠性。
三、本年度現場工作中遇到的技術難題、隱患及危險點
1、技術難題子站與主站IEC104規約通訊不夠穩定，在大量遠動併發資料上傳時，會出現通訊中斷；
發現OPEN3000系統圖形後臺程序GraphApp，在雙屏工作站開啟影象過多時，
有時會出現該程序CPU佔用率過高現象（超高95%），造成整機影象程序宕機現象，必須登出工作站（或重啟系統）方可恢復正常；
子站遠動管理機通訊出現異常時，需現場模擬大量併發資料上傳測試時，缺乏必要的模擬軟體，遠動管理機定期檢驗缺有效測試軟體；發現集控自動化系統功能缺陷，且向南瑞科技電網公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計45條。
2、隱患及危險點
OPEN3000系統IEC104預設遙控啟始地址，不是IEC104標準啟始地址，這樣容易出現子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；
OPEN3000系統語音播放程序（UNIX自帶播音程式，send_sound）資源不能正常釋放，在系統有大量語音告警後，出現send_sound程序的CPU佔用率達95%以上，造成不能正常播放告警語音現象。
四、對局生產技術管理工作的建議
1、專業技術管理
（1）鑑於未來2年內，我局接管變電站步伐加快，老站通訊、自動化技改任務繁重，到時多點同時工作情形必會存在。當前我局自動化、通訊專業技術人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨擋一面的人才，因此建議適當補充綜合自動化技能水平高的骨幹分子，以解燃眉之急。
（2）加大對自動化、通訊專業外出廠家培訓的力度、深度。由於已執行站綜合自動化系統均系當地電業局維護，我局從未接觸這些系統，所以對我們日後熟悉、維護非常不便，為此我們非常有必要去相關廠家，針對這些裝置進行系統管理員級別的培訓學習，避免日後維護過程中出現各種異常。
2、生產管理
（1）轄區變電站內遠動自動化專業與其他專業整體協作關係，有待進一步改善。當前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠動自動化專業須進行的訊號核對或修改工作時，自動化專業得到生產通知比較滯後，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動化工作預留有效工作時間太短，容易造成工作延期或驗收不全面等現象。因此，建議在涉及到自動化工作時，宜由相關部門（或班組）提前通知執行分局，讓系統維護班提前做好相關工作計劃，尤其提前獲取相關遠動點表，並提早進行稽核。
（2）鑑於09年有部分老站預接入500kV集控自動化系統,建議凡涉及到通訊、自動化方面的技改工程，通知執行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由專案負責人協調包括自動化在內各專業之間的配合性工作及時間安排，提前通知執行分局具體送電時間，及其相關廠家到站時間，以便於集控主站提前做好配相關配合工作（如遠動訊號稽核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改）；
（3）對於我局涉及到通訊、自動化方面的技改、新安裝工程，建議由相關部門提前將通訊、自動化方面的設計圖紙交付執行分局，便於其提早審查圖紙正確性和實用性。
五、對現場工作危險點預控方面的建議
（1）在接到工作任務時，應立即指派工作負責人，必要時組織去現場進行實地查勘，且讓其提前對相關工作任務進行危險點分析、風險辨識；
（2）平時應該加強基本功鍛鍊、提升，讓工作負責人從專業上真正弄懂此項工作真正的危險點及其預防措施；
（3）嚴格執行安措票制，工作過程加強真正意義的監護。
工程師申報專業技術總結4
本人於20XX年6月7日加入xx集團有限公司，入職後在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過適應期，儘快適應工作環境，快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經過工作鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝，我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行，做合格的職員
在開發單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從並不代表順從，關於有利於專案施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的當成公司的僕人。
3、加強現場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸
我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理，首先應充分支援監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。
在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事後掌握，關鍵是程序掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在訊息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務的義務。在平常的任務中，對領導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。
二、對企業文化的理解
1、做人要誠信
進入城建集團以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一，無論在過去或是現在亦或是將來，誠信對於我們來講都是極為重要的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會處處受歡迎；反之，如果一個人不講誠信，那麼人們就會忽視他的存在。
對於企業而言，誠信不單單是一個道德規範，也是能為企業帶來經濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業如果失去了誠信，那麼它就會失去市場，試問一個失去市場的企業又如何生存下去呢。我們每個員工的行為並不僅僅代表自己，在一定程度上也代表著企業，企業的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工對企業的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業效命，而是首先要忠誠於自己的職責和事業，把自己的職責、事業和企業的發展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等於有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的`忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工，是信念，是態度，更是行動。
以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業文化的理解，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應將會逐漸加強，對公司企業文化的理解也會逐漸深入。總之，我將努力使自己成為一名個合格的xx集團員工
工程師申報專業技術總結5
認真貫徹國家有關標準化，質量安全管理體系，產品質量監督檢驗以及行業方針政策，切實執行工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依，有證可查，保證工程進展順利，表現出技術管理人員應有的基本素質修養。
20xx年，已是我來明達海洋工程有限公司的第十個年頭，十年的時間裡我踏實工作，勤奮學習，不斷增強自己的工作能力和專業技術水平，把自己的全部熱情投入到工作中，努力爭取做好每項工作，並在各方面表現優秀，也取得了很好的成績，並得到了大家的認可和好評。這十年來，我和同事們一起以高度的愛崗敬業精神從事本職工作，參與過多個大型專案的現場管理工作，積累了豐富的工作經驗。作為公司的一名職工，下面就我參加工作的這十年做一次全面的總結：
一、政治思想方面
政治立場堅定，遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，團結同事，愛崗敬業，處處嚴格要求自己。在思想上，我堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規章制度。工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，思想上積極向黨組織靠攏，有較高的政治素質和道德修養。工作態度端正，認真負責，謙虛謹慎。積極要求進步，團結友善，在思想上具有強烈的責任感和使命感。
二、專業技術工作方面
為適應技術管理工作的需要，我利用一切機會參加培訓班、技術交流活動。透過參加各種繼續教育培訓班，2015年順利透過一級建造師執業資格考試，並積極地參加註冊造價工程師職業資格考試，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時讓自己的專業技術水平和學識水平不斷得到提高。
參加工作以來，我努力學習工程專業知識，提高崗位能力，愛崗敬業，認真對待每一項工作，主動尋找自己的不足並及時學習補充。立足本職工作，刻苦研究業務技術。十年來參與過多個大型專案的現場管理工作：
（1）北京新機場安置房專案（榆垡組團）9標段降排水、護坡及基礎樁等
（2）內蒙巴彥淖爾市狼山山前廢棄沙坑地質環境治理專案一標段
（3）平武縣木座藏族鄉和平村白楊樹組危巖地質災害治理專案
（4）九寨溝縣永樂鎮下橋東山不穩定斜坡地質災害治理工程
（5）朝陽區東風鄉綠隔地區第一宗地（原朝陽區東風家園一區工程）專案
三、加強理論學習，拓展知識領域
隨著社會的發展，明達公司也在不斷的改革創新，我在立足本行的基礎上拓寬知識範圍。針對不同工程認真學習好相關規範、流程及有關技術檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力。加強工作責任感，及時做好個本職工作，利用閒餘時間強化專業知識、業務能力，不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實自己，提高自身素質與業務水平。
四、工作態度端正，責任心強
工作中，我始終端正態度，熱愛本職工作，正確認真對待每一項工作，熱情投入，有效利用工作時間，在工期緊，人員少，任務繁多的情況下，始終堅守崗位，保證按時完成預定任務。認真貫徹國家有關標準化，質量安全管理體系，產品質量監督檢驗以及行業方針政策，切實執行工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依，有證可查，保證工程進展順利，表現出技術管理人員應有的基本素質修養。
今後的工作中，我將繼續響應公司號召，與公司同事密切配合，不斷提升工作能力，爭做一名優秀的地質工程師和專案管理者，並爭取更大的提升，為公司壯大發展貢獻更多力量！
工程師申報專業技術總結6
本人20xx年x月畢業於xx大學專業，在校期間主修建築預決算和建築會計等專業知識的學習。一畢業便進入了xx公司任職預算員、資料員。20xx年x月進入工作，20xx年x月初聘為助理工程師，20xx年起被任命為技術質量部質檢科副科長一職，20xx年起開始擔任專案技術負責人。回顧過去，工作八年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、政治思想品德
本人，工作中努力開拓、積極進取，注重以理論聯絡實際，發現問題及時分析問題，並嚴謹地解決好問題，來豐富提高自身的工作能力和業務水平，始終以政治上合格、業務上過硬來嚴格要求自己。
二、專業技術水平
1、20xx年工作初期，擔任預算員時，我虛心向老同志們學習，對工程預算工作認真負責，每個預算工作完成後，都進行仔細核對，確保工程預決算的準確無誤，所參與
工程施工方面，一切還得重新開始。我利用以前的工作經驗，虛心向施工員們學習，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業問題，都做筆錄一一記下，勤於請教有經驗的技術人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業技術水平。20xx年下半年，公司論文交流會中，我撰寫的《常見建築磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領導的一致好評。20xx年4月，我參與了公司質量、環境、職業健康安全三個體系檔案合一的編制，由此，每天便奔波在公司與專案部之間，順利編寫了《內部管理性檔案》、《質量、環境、職業健康安全管理手冊》和《質量、環境、職業健康安全管理體系程式檔案》等體系檔案。在此期間，我還負責公司質檢科的體系貫標，使公司順利透過認證中心的體系認證的核查。
5、20xx年年初，由於園一期工程的順利完工，我受到了領導的高度信任，被任命為園二期四標段10#、11#樓工程的專案技術負責人一職。10#樓工程為磚混五層，建築面積5080㎡，造價272。6萬元；11#樓工程為磚混五層，建築面積5526㎡，造價294。35萬元。從事工程技術負責人時，負責工程成本、進度、質量控制、建章立規，按制度規範操作行為。在成本控制方面，自行採購的材料必須做到貨比三家，材料採、運、收、管、發的每一個環節都必須建立嚴格的監督制約機制。同時，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料。加強人工費控制，建立勞動力整體最佳化、實現勞動力供給與專案需求最佳組合的人力資源管理執行機制，並定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包乾的辦法，提高員工的技術水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，注意一機多用，減少裝置維修養護人員的數量和裝置零星配件的費用。精簡專案機構，合理配置專案部成本，降低間接成本。同時，切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調價檔案，準確計算價差，及時辦理結算。加強施工專案成本檢查。一心鋪於施工現場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在擔任技術負責人期間，我還成立了清華園二期四標段qc小組，撰寫了《衛間生管道預留孔的防滲處理》qc成果，在20xx年度高郵市建築工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。
6、20xx年起，我被調至花苑二期工程專案部擔任10#樓、13#樓專案技術負責人一職，10#樓工程為磚混五層，建築面積5170㎡，造價375萬元；13#樓工程為磚混五層，建築面積5170㎡，造價375萬元。由於之前在清華園一、二期專案中積累了大量的專案管理的經驗，工作起來得心應手，我把在清華園二期工程專案管理中的成功經驗應用於龍騰花苑專案工程施工中，收到了很好成效，為公司在專案管理上面節約了大量的人、財、物力，為公司的發展做出了貢獻。20xx年，更多精品文章來自，年底，受公司特級資質稽核的需要，我們幾位公司員工自發組織起來，成立了專利攻關小組，利用業餘時間，潛心鑽研專利發明，在大家共同努力下，我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利透過揚州市錦江專利事務所的稽核，現正在申報稽核中。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工，三期工程如約開始，我在三期工程裡面繼續擔任20#樓、21#樓的專案技術負責人工作。
三、學習更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。20xx年我通過了全國成人高考專升本的考試，現正在參加南京工業大學工程管理本科專業的學習，三年來，我不斷克服工作和學習上的衝突，儘可能抽出一切時間來參加學習，目前已透過全部課程的考試，正在準備畢業論文和學士學位的考試。透過這三年的學習，豐富了專業理論知識
工程師申報專業技術總結7
工程師專業技術工作總結本人李寧可，自認定助工程師以來先後工作於廣西日報傳媒集團下屬南寧南國靈匠裝飾工程有限責任公司和廣西建工集團第五建築工程有限責任公司。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後，先後在xx職院實驗樓、xx3#教學樓、xx1#樓和xx海天幸福小城1#、3#樓工程中擔任技術負責人，這四個工程竣工以後均被評為市優質工程，而且歐景苑1#樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為2014年度湖北省結構優質工程。在施工一線鍛鍊的幾年中，透過理論聯絡實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為專案的技術和質量管理部門，在專案經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。在所承建的財政局1#、3#、5#、7#樓等大小的7個工程中，獲省優3個，市優4個。十年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，十年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、積極推廣使用“四新”技術，營造建築精品
20xx年xx月，我在xx職院3#教學樓工程專案部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的.生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全專案部的有關技術、質量管理制度。按照專案工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大於1mm；接縫高低差不大於1mm，表面平整度不大於2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔淨，無劃痕、碰傷，塗膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。xx職院3#教學樓工程榮獲20xx年度市優質樣板工程（xx杯獎）。
二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作
自從到xx建築股份有限公司工作以來，認真努力做好各項工作，一心鋪於專案管理工作中，以公司質量管理手冊、程式檔案以及公司管理制度為中心紐帶指導專案管理，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。
在日常工作中，該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到市裡交流的技術性檔案多次受到市建設局、市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益
該同志在潛心鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識，把微軟office系列辦公軟體和autocad系列軟體成功應用於日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程資訊的儲存和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用powerpoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕鬆。
我透過學習和鑽研計算機軟、硬體知識，積極動手實踐，完成了企業內部計算機區域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享資料以外，還能夠共享諸如印表機、繪圖儀等硬體裝置，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至於更深層次的應用，如共享internet連線上網，利用netmeeting實現視訊會議等連線手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的檔案實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。
四、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次，獲得質檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書；獲得國家建設部頒發的一級建造師執業資格證書。透過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近十年來從事的主要技術工作的情況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程師申報專業技術總結8
20xx年過去了，我們又長了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個整年，透過又一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了京澳置業這個大家庭中，個人的工作能力也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到為人處事越來越成熟了。xx年我負責的三期A區1#樓順利接頂，砌體完成，箇中原因3#樓主體施工完成至29層，22層下砌體完成，總之差強人意。回首xx年的工作情況總結如下：
一、圖紙規範是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海裡，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多專案，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。
所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多專案都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧，心裡不慌。
二、企業要有核心文化。
百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。
三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。
說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，"正能量”本是物理學名詞，而“正能量”的流行源於英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，透過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上“正能量”標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。
無論你怎麼看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
3、20xx年，對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我透過自己的勞動充實了自己，透過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
工程師申報專業技術總結9
本人就聘於xx公司計算機工程師。並在任職前已經獲得計算機工程師技能資格，進入公司了來，我嚴格履行本職職責，努力工作，不斷學習，不但完成了自己的工作和領導交給的個項任務，而且樂於幫助公司解決各種問題，得到領導信任和同事的讚揚，年度任職考核全部優秀，以下是我的工作總結。
工作方面
本人熟悉本專業領域的國內外現狀和發展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業管理方面的體會，具有較強的處理本專業實際問題的能力，能將本專業與有關專業相互配合，協調處理有關技能難題，能指導工程師工作和學習。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標;
一、在20xx年至20xx年間，實行了計算機網路綜合管理系統的建設與實施工程，使xxxx企業辦公自動化以及生產排程自動化走向當代化的前沿。
二、主持完成了總公司系統，實現無紙化辦公。
三、受委託，為部分技能人員和管理人員累計授課達xx餘課時，在授課流程中，自己能將理論結合實際，深入淺出，圓滿完成了教程任務，提高了本公司技能人員素質和職工素質，為計算機的普及做了一定的貢獻;
四、至xxxx年，先後為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業特色的軟體;
五、20xx年作為主要負責人之一完成了總公司的管理資訊系統，取得一定的社會和經濟效益，使服務上了一個新的臺階。
思想政治表現：
能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信，曾於xx年計算機使用大賽中榮獲一等獎，並於xx年度被評為“xx”。
工作業績：
一、在“系統”中，本人實行了部分模組的軟體編寫工作，該系統經省、市科委鑑定，被獎。
二、為實現資訊化管理，同時還本著節約投資的原則，組織完成了“系統”，該系統完成之後，不僅加快了我公司的生產自動化的建設，還為起了模範帶頭作用，經鑑定，該專案填補了我國技能的空白，為此，榮獲獎。
三、本人自參加工作以來，一直在從事計算機技能工作。工作中，注重技能成果的推廣使用。
任職多年來，根據生產實際中存在的問題，不斷總結體會，提高理論水平。不但很好的服務公司，而且是自己在專業技術領域方面有了很大的提高，在計算機工程有了一定得權威，計算機行業是個飛速發展的行業，計算機技能更是發展的日新月異，因此，不斷增強理論學習，拓展知識領域，實行知識更新，也是形勢所迫。透過學習，不僅豐富了自己的理論知識，更增強了在計算機使用中的實際處理問題的能力。
工程師申報專業技術總結10
時不我待，轉眼就畢業一年了，回首過去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收穫，也有很多遺憾，"往者不可諫，來者猶可追"，對收穫還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今後的工作中進一步學習，爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經歷兩個工地的一些體會：
畢業後第一個工地是昆明市第八汙水處理廠，從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點專案，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬噸，採用AAO工藝，工程主要包括樁長螺旋鑽空灌注樁基礎，深4。5~5米基坑開挖，主體土建施工，裝置安裝，綠化種植，試通車。作為畢業後第一個工程，很幸運能跟一個實戰經驗豐富，協調能力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。
汙水處理廠作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構築物的薄弱點。對此，監理部根據事前預控的原則，透過發監理工作聯絡單和對施工單位工程部進行技術交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過程中透過巡視，旁站及時糾正不規範的止水帶安裝，在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆築時透過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆築質量。
因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來難度，開挖面窄也給基坑安全帶來隱患，對此，採取開挖短，快的策略，頻，基坑開挖後及時進行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側採用鋼板樁加固保證安全。因為廠區工作面安排緊湊，平行，交叉施工同步進行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建（主體，管道，道路，防腐），裝置安裝，綠化施工單位開會，根據實際進度錯開各施工單位的施工位置，集中力量優先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面佈置施工完後再進場施工。在各參建單位協同努力下，昆明市第八汙水處理廠在157天就完工試通水。
第二個工地也是滇池治理專案之一的昆明市滇池環湖南岸截汙乾渠施工，開工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4.7億，主體為規格3x3m與1x3m的雨汙分流箱涵，全長8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產權業主，建設期業主，專案管理公司，投資監理，工程監理，四家施工單位。因為參建單位眾多，特別是受金融危機衝擊，BT方融資受阻的情況下搶工期，參建各方矛盾突出，給監理的協調工作帶來極大的挑戰。施工技術難點為主要是深基坑的開挖和支護，區域性基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點之一，基坑支護分為鑽孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場及時處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況。
經歷這兩個工程，瞭解到監理工作實際很大部分在現場，內業和協調上，專案監理部不是施工單位的技術部，程式管理是監理工作重點之一，要管理好一個專案首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人，要以理服人和以德服人，給業主提供優質服務的同時也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來管。